中田賢一郎

おはようございます読書感想と少し頭をよぎったことを5000人を看取った医者が教える「幸せな最期」の迎え方中田賢一郎ZAmazon（アマゾン）${EVENT_LABEL_01_TEXT}透析患者としての最後を考えるそのことにも繋がりを感じた書籍のテーマとても現実的で無駄を削ぎ落して考えておいたほうがいいことや日々取り入れたほうが良いことがきれいにまとまっている感じこの書籍の読書を通して老いることに対しての一つの心構えの基本の型を得る感じだ

透析帰宅ただいまっす増1.3血圧19:00191-103/74高い、薬をまず飲みますいい天気で気温もまあまあで5分早めに出てふらつきつつ一コマもっと撮りがいのある位置がもう少し上を向けば撮れたけどふらつきと杖もちつつ体感維持できずの空日課運動△腹筋20足上げ20屈伸20プランク0秒歩数365昨日は運動できず今朝できる運動だけこなした身体的には少し楽になった？そんな気がした持続力は今一つかな様子見の継続ということで次回の採決まで待つ感じのようだ

まーこーれーへ今回はこちらの本読んでみたいと思います。この本に興味を持ったフレーズは『人生の終わりから逆転するメリット』特別なことではありませんよね。ただ、私は考えていませんでした。子供3人いますので、その都度臨機応変に変化するだろうと思っていますから。ただ、この筆者中田賢一郎さん（医者。かつ経営者）が好きなのです。この方のXをツイートしていて、歯に衣着せぬ、そして的を射た発言ですので、まともな人生設計を知りたかったのです。ですから、内容としては、ほんとに普通の事、言葉が悪

平民ごときが、特権階級に「でも」と口答えするな‼️言い終わるのを待たずに被せてくる人、自制できない🐎🦌か、心がやましいか。「国民ごとき」とかほんと凄いね、一企業の経営者と僧侶の肩書もありながらこの発言、ほんと悪徳権力者のメンタリティで盗人猛々しいとはこのことまさにこの男の生き写しのようだよhttps://t.co/iwhF8FsH4Ppic.twitter.com/3bZ1BKEf82—コロ助ちゃん(@fC62qgnYtIbRtmg)2025年11月16日【悲報】中田氏

本日より、茨城県日立市の久慈茅根病院を擁する医療法人社団群羊会がさくらライフグループの一員となりました。とりあえず私が理事長を兼任します。さくらライフグループでも5本の指に入るであろうハードワーカーの南雲先生をリーダーとした「地域になくてはならない駆け込み病院」という文化は変化させず、組織運営や仕組みづくり、近隣との連携といった現代的な病院経営を強固にすることでより地域に貢献していこうと思います。とにかく南雲先生の名医ぶりが際立った病院ですので、これをいかにうまく生かすかを考えたいと思いま

さくらライフグループの常盤平中央病院ブログで私が紹介されました。ありがとうございます。松戸にお住まいの方、常盤平中央病院ブログも要チェックです！

こんにちはさくらライフグループケアハウス美星苑です。中田代表の記事が「週刊高齢者住宅新聞」に掲載されました。

中田賢一郎さくらライフグループ本部では、現在人材を募集しております。人事職としてまず募集業務ができる方を募集しております。経験のある方は、人材育成や教育などをしていただく方も募集しております。おそらくハローワークに求人を出していると思われますが、ぴんときた方は直接電話でも結構ですのでお問い合わせください。また求人サイトに連絡していただくのが1番いいと思います。医療法人社団さくらライフリクルートサイト|人の為に頑張れる人、募集中！人の為に頑張れる人、募集中！www.slclinic.co

ブログも随分とご無沙汰です。中田賢一郎です。最近は活動の中心がYouTubeに写っています。リアル経営者中田総院長病院をはじめとした医療機関の再生では日本一の実績を誇るさくらライフグループ中田賢一郎のYouTubeチャンネルです。医師、経営、僧侶、三足の草鞋を履き、病院やクリニックを中心に医療、介護、教育領域でグループ１６社４２施設を経営しています。病院やクリニックの経営、普通の人が少しでも偉くなれるコツについてお話しします。他に経営者やビジネスマンにはマネ…youtube.com医療

こんにちは。中田賢一郎です。このブログも長い間放置状態です。ブログって言う時代じゃないんですよね。さて、最近は活動の中心はYouTubeに移っています。医療経営者の方はぜひご覧ください。リアル経営者中田総院長病院をはじめとした医療機関の再生では日本一の実績を誇るさくらライフグループ中田賢一郎のYouTubeチャンネルです。医師、経営、僧侶、三足の草鞋を履き、病院やクリニックを中心に医療、介護、教育領域でグループ１６社４２施設を経営しています。病院やクリニックの経営、普通の人が少しでも偉

さくらライフグループ中田賢一郎です。ここから細かいことになるかと思ったら主に基本的なことしか言いません。基本的なことがしっかりできてれば良いのと、考えがしっかりしてれば良いんですよね。それができない人は、仕事ができても組織から見ると別に何の貢献もしない人になります。中田総院長YouTube「さくらライフ法典」２－０仕事の仕方総論１さくらライフグループで仕事を行うにあたり、基本となる考え方を説明します。新入社員から幹部に至るまで共通なことです。総論では概要的なことを紹介します。仕事

今一番大流行の詐欺コロナ助成金詐欺です。実際の書類を公開。ボケたふりして大ボスまで行きましたがしのぎに困った反社でした。さらにその上の大ボスがいるとのこと。一応動画撮らせてもらったがYouTubeにあげるとバズると思うが命が危ないな。私に言わせれば詐欺師側も違法にならないように難しい書類を作って来てますが、一つ一つ難しい書類を紐解いていくとからくりはわかります。医療業界に巣食う詐欺のご紹介補助金編詐欺師シリーズ2医療業界に巣食う詐欺のご紹介補助金編詐欺師は逮捕されて出てきてもま

さくらライフグループ中田賢一郎です。YouTubeでさくらライフグループの業務マニュアルの解説をしています。限定的に一般にも公開していますのでぜひご覧ください。すぐに消しますのでチャンネル登録をお願いします。経営が苦手な人は、人の会社のマニュアルなんて見てどうなるんだと思うかもしれませんが、うちのような恐ろしく細かいトップが経営する企業のマニュアルは滅多に見れませんのでこの機会にどうぞ。全部で２０本くらいになる予定、今はまだ２本目です。さくらライフ法典1企業理念2「さくらライフ法典

さてどんどん俺らしいの行こか。可哀想なので石原哲氏からチャンネル登録したという確認が取れればすぐ削除します笑笑まだ石原先生には詫び入れてもらってないからな。自己破産したから良いってもんじゃないんだよ。悪いことしたなら詫び入れろや笑。ちなみに警察には告訴状を出しましたが、元警察病院勤務とかなんとかあれこれつまらない理由を延々と積み上げられ、受け取ってもらえませんでした。今なら絶対に受け取らせるけどね。白髭橋病院（現東京曳舟病院）事件を少し語るM&Aに絡むブローカーとお金に

まずは基本理念その1これは職員用に作ったもので、一般の人向けではないが、それだけにどうぞ。多分そのうち非公開にします。当たり前のことしか言ってませんが、それをいかに深く職員の体に突き刺して染み込ませるか、ここが重要なところです。この辺りは追って説明したいと思います。「さくらライフ法典」１基本理念（1/2）さくらライフグループの秘密がこの基本理念です。この理念を創業者と同じ体験、共感してもらうことにさくらライフグループの強さがあります。ただの言葉では何の意味もありません。体感できるものが

練馬さくら病院中田賢一郎です。練馬さくら病院といえば練馬区だ。練馬区といえば永生会の安藤先生が出馬だ。というわけで、練馬区のフィクサーであるハマジーニョと共に安藤先生の選挙事務所からの集会所へ。濱島氏は顔もでかけりゃ顔も広い。周りの医者軍団は錚々たる先輩病院経営者の方々。前川練馬区長とも暫くぶりにご挨拶を行い、区と共に地域医療を支えていくお話をさせていただきました。野田聖子先生とも久々にお会いしました。と言うわけで、東京9区、練馬区の方は安藤たかお先生をよろしくお願いします。

さくらライフ中田賢一郎です。おお、こんなものが。医療法人社団さくらライフ|KDDIまとめてオフィス株式会社www.kddimatomete.comさくらライフグループのさくらライフクリニック、吾妻さくら病院、練馬さくら病院など全拠点で導入しています。これだけ貢献しているのだから、稲盛会長と飯にでも行かせてください。大して貢献してねーか。吾妻さくら病院は群馬県大河内記念病院は福島県さくらライフクリニックは東京都離れていてもツールがあれば同じ事務所

医療法人社団さくらライフ|KDDIまとめてオフィス株式会社www.kddimatomete.comおお、こんなものが。さくらライフグループのさくらライフクリニック、吾妻さくら病院、練馬さくら病院など全拠点で導入しています。これだけ貢献しているのだから、稲盛会長と飯にでも行かせてください。大して貢献してねーか。

なんだなんだなんだ？急にコロナ患者が減ってきた。PCRも陰性が増えてきたらしい。（未確認）まあ第●波ってみんなこんな感じである日突然収まってたな。まあ全然油断してはならんし、まあ、次はいつか。ここで海外について。なんでそんなに亡くなる人が多いのか？やはり日本人は免疫が強いのか？などと無茶苦茶幸せな想像をしている人が多いので。アメリカは皆保険の国ではありません。なので、中流家庭はカバー率の低い民間保険、10%の人は何にも入ってません。で、コロナで入院をすると数百万円。なので検査もしません。

在宅や施設にいる患者様で大掛かりな検査となると、ヘルパーさんや家族が1日潰して通院介助です。そもそも在宅患者様がレントゲンやCTを撮る機会はほぼなく、早期発見ができないまま見つかった時には手遅れということも多いのです。そもそも介護者やご家族が病院に来ることはコロナ感染リスクもあるし、ただでさえ疲弊し離職が相次ぐ介護現場の人手を減らすのも忍びないものです。という事で一部でスタートしていましたが組織的にスタートです。CTや内視鏡、呼吸機能、運動機能、その他大掛かりな検査でもお手間を取らせませ

さくらライフグループでは人事担当者を募集しております。各拠点で募集や人事考課を行っておりましたが、グループ本部でも採用や人材管理を行うことにしました。プロジェクトリーダーはなんとあの人です。そう、私。やはり人なんだよ人。という事で、募集、雇用、教育、考課など全てを作り直しています。というわけで、人事の経験がある人、又はなくてもいいので自分でどんどん調べ、かつ私の指示でなんでもやる人など、年商百億円企業の本部でコアとなる人事部で働きたい方は応募をしてください。月給は既卒五年目25万円、4

怪しげなコロナ専門家やにわか専門家の医者が語る事より、まずはこれをみてから議論しよう。抗体の持続も半年強ということで集団免疫は厳しい状況ですね。東京都HP東京都新型コロナウイルス感染症対策サイト2021/07/27更新:当サイトは新型コロナウイルス感染症(COVID-19)に関する最新情報を提供するために、東京都が開設したものです。stopcovid19.metro.tokyo.lg.jp#コロナ#コロナワクチン#新型コロナ#Covid_19#東京2020

さくらライフ中田です。業界再編か、小規模な薬局の売り案件が多い。まぁ食料品を多少扱ういわゆるドラッグストアみたいな感じ。今日見に行ったが、ドラッグストアにしては品物がチグハグでまとまりがない。在庫も多い。どうしようかなあ、、、。

メディロム社長江口さんとお会いしました。最近、某エコーの会社から開発やテストを依頼されたり、医療系ハードの開発企業からモニター相談が増えています。機器を頂きたくさんの医者にテストしてもらい、期待以上の結果をお返ししています。さて、江口社長、わかりやすく言えば「riraku」の社長だけど、それだけの人ではありませんでした。よく分からないが、事業会社としてnasdaqに上場をしたらしい。いいな、俺も上場でもしようかな。さて、この会社がライフトラッカーを出して話題になっているとの事。ライ

賞与の査定をしながら今までの管理職の給与推移などを見てふと気がついた。あ、私は管理職の査定はいまだに全部関与しています。なのでうちのグループは管理職の賞与の差が大きいのです。ミスを恐れてなんにもしない人と、ミスしまくりのチャレンジャーだとチャレンジャーの方が遥かに高いのです。社会保険料の負担率は確実に増えているコロナ禍によりかなりの補助金や給付金がばらまかれており、今後より社会保険料の負担率が上がってくるであろう。ここ10年で約30%ほど社会保険料が上がっている。ネットで調べた程度であるが

桜庭和志さんの主催する格闘技イベントquintetクインテット出場全選手に新型コロナウィルス抗原キットを提供し、選手や観客の方にイベントを安心して楽しんでいただくべくサポート致します。さくらライフグループのアスリート雇用制度の卒業生であるラバンバ鈴木和宏選手も参戦します。https://www.dreamnews.jp/press/0000239711/クインテットへの協賛#中田賢一郎#さくらライフグループ#QUINTET全出場選手へコロナ抗原検査キットを提供「医療法人社団さくら

本日は吾妻さくら病院の亀井先生の紹介です。以下に示すようにアカデミックな領域、特に東洋医学や代替医療において日本有数の先生です。以前何度か研修をさせていただいた帯津先生のことを思い出します。医療現場でも非常にアクティブに動いてもらっており、夜間の緊急往診や看取りなどにも積極的に対応してくださっています。我々のグループには70歳を過ぎても40歳代50歳代の人、いやそれ以上のアクティブさを持つ松枝先生もいらっしゃいます。自分はあと10年や20年経ってこれらの先生のようにアクティブに現場で動ける

多くの拠点を持つホールディングスカンパニーの経営は非常に難しい。規模が大きくなり多角化が進むとどうしても事業性の転換は避けることができなくなる。本社部門の負担が大きくなりすぎ、管理することができなくなるからである。その時に本部と歩調を合わせられる人が事業部にいないと組織としての一体感が全くなくなることは起こりがちな問題である。医療機関の場合、本部のトップは医師でないとどうにもならない。医師というのは医師以外の言うことを聞かないし、指示なんてされようもんなら表面上はハイハイ言っても必ず心の中は

知らない間にさくらライフグループが取材を受けていました。グループ担当者というのは有田さんです。職域接種の一時中止報道を受け、我々にも数百社を越す企業様からの予約がありましたが対応に追われています。今後職域接種は個別接種に飲まれていくでしょう。政府関係者に「大企業優遇しすぎだ、中小企業を無視するのか？」と電話かけまくった効果が微妙に反映されましたが、まぁ公平感は担保されたでしょう。弱者救済という我々の理念はブレておりません。千人以上は誰でもできるので努力したくないところがどうぞ。我々は弱者を

法人向けに「新型コロナウィルスワクチン職域接種フルサポートサービス」を開始。1000人未満の中小企業にも対応。関東圏を中心に33拠点で医療施設を運営する医療法人さくらライフグループ（代表：中田賢一郎）は、現在の制度下では単独で職域接種を受けることができない中小企業様や、会場設置のノウハウや手続きが困難な企業様に対し、低廉な価格で新型コロナワクチン職域接種フルサポートサービスを開始します。今後もさくらライフグループは新型コロナウイルス感染拡大の早期終息にむけて、政府が目標とする「1日100