中原淳

会社の課題の動画視聴に時間を割いていてなかなか読み進めるのに時間がかかりましたがよーやく読み終わったコチラ駆け出しマネージャーの成長論7つの挑戦課題を「科学」する中原淳著中公新書ラクレ私は管理者ではない、ただの平社員ですが管理者って忙しくて大変そうだなぁと管理者の気持ちが知りたくて読みました〜新任マネージャーがマネージャーになった時にどんな課題に直面してどう対処しうるのかについて書かれていてうんうん、そうだよねーと読んでいて面白かったですインタビュー形式の多業種マ

「定年まで耐えればいいんでしょ」では無理すぎる、40代以上のミドル層がいますぐやるべきこと【立教大学・中原淳教授インタビュー】「会社に対する不満が蔓延している」、「なぜか人が辞めていく」、「社員にモチベーションがない」など、職場のモヤモヤに有効な「組織開発」のはじめ方を紹介します。diamond.jpこれはほんとうにつきささりました・年をとるに従って他人からフィードバックしてもらう量が激減している・定年までの15年、働かずに逃げ切るのは無理・話しかけ

田中真紀子さんのコトバ・・・。「自由にやれというから動こうとしたら、誰かがスカートの裾を踏んでいて前に動けない」やっぱ、年度末反省や職員会議で吠えても変わらないのよねぇ～やっぱ、自分がそれなりのポストに就くしか道はないのよねぇ～やっぱ、古い体質だねぇ～学校組織は・・・立教大学教授中原淳氏が語る、多様な人材が活躍する時代に欠かせない「組織開発」の学び方と実践方法|『日本の人事部』人事分野において注目を集めている「組織開発」。なぜ今、組織開発がブーム

何かあったときに、すぐに集まって話し合いすることができる・・・チームで働くときこれができる組織とできない組織・・・この差は、当然ですが大きい。ウチの職場ですぐに集まることができない原因は３つ・役職が邪魔をする（プライドだけが高い上司、上司を立てる教員）・年齢が邪魔をする（年功序列）・長い間、居座る教員が邪魔をするどれもいらねぇ～苦笑結局すべてが後手後手になり周りは落胆これだと何の解決にもならないだけではなくみんなやる気を失う。

【2023年本日読了した本その25】人材開発・組織開発コンサルティング人と組織の「課題解決」入門中原淳(著)人材開発・組織開発コンサルティング人と組織の「課題解決」入門|中原淳|本|通販|AmazonAmazonで中原淳の人材開発・組織開発コンサルティング人と組織の「課題解決」入門。アマゾンならポイント還元本が多数。中原淳作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも可能。また人材開発・組織開発コンサルティング人と組織の「課題解決」入門もアマゾン配送商品な

発売後5日で重版となった立教大学の中原淳先生の新著の読書会があるそうです。経営・現場にインパクトを与える「人材開発・組織開発」を企画立案・実践・評価するための教科書！『人材開発・組織開発コンサルティング』（AMAZON）人材開発・組織開発コンサルティング人と組織の「課題解決」入門Amazon（アマゾン）4,752〜11,385円「オンライン読書会」【日時】9月5日（火）・26日（火）18時～21時【参加費】無料【参加申し込み】DIAMONDBook

昨日、友人が主催するABDという対話型の読書会に出席しました。読んだのは中原淳さんの「対話と決断で成果を生む話し合いの作法」グループの話し合いに関する本です。1冊の本の全てのパートを参加者全員に振り分けて、それぞれ自分の担当パートの要約を発表する。全員の発表を聞くことで1冊の本の内容を知ると言う読書法です。この方法のメリットは、３つあります。１つめが一冊全部読まなくてもポイントがわかること。２つめが全員で一冊の本を要約した後、気になったこと、モヤモヤしたこと等を3

＊＊＊私たちの身近で起こっている「話し合い」は、本当に「成立」しているでしょうか？誰もが意見を持ち寄り、それらが受容され、納得感を持って、物事が決められているでしょうか？＊＊＊社内の他の部署の先輩からおすすめされて。＊＊＊家族、あるいは友人、恋人との日常の付き合いのなかで、ビジネスや社交の場で、誰かと話し合う機会は多くある。ところが、顔を突き合わせているものの片方の人間、特定

感謝してます人生上り坂だからこそドラマがあると思っているロマンチックな中年のただのスケベな自称19歳です（上り坂最幸）（波乱万丈最幸）（全部成長につながる）というわけで（どういうわけで？）前回のブログでは「話し合い」がうまくいかない「４つの病」https://ameblo.jp/36576/entry-12805361500.htmlというテーマでお届けしていました話し合いがうまくいかない４つの病とはどんな病でしょうか？詳しく知り

感謝してます週末もいつもの早朝ウォーキングで波動アゲアゲだった中年のただのスケベな自称19歳です（美しい朝）（美しい景色）（美しい日本）というわけで（どういうわけで？）前回（先週金曜日）のブログでは斎藤一人さんの「秘伝中の秘伝」https://ameblo.jp/36576/entry-12804661345.htmlというテーマでお届けしていました斉藤一人さんの教えの中でも秘伝中の秘伝を知りたい方は是非ご確認くださいさてここ数回のブ

この本はすばらしいでも、同時に落ち込む話し合いの作法・・・もっと早く学びたかったなぁ～もう手遅れだけどそ～と～手遅れだけど懺悔の意味を込めて「対話」をし続けたいと思います。

【2022年本日読了した本その24】｢対話と決断｣で成果を生む話し合いの作法中原淳(著)https://amzn.asia/d/akKXa1uこの本のタイトルでもある「話し合いの作法」って、私たち日本人は習ったことないですよねむしろ多数決が最良の方法だと信じてる節がある話し合っても自分の意見を受けとめてもらえた実感がなくて、納得感もないそんな話し合いや会議が続いたら、そりゃ、話し合いや会議が嫌いになって当たり前この本を課題図書にして読書会や勉強会をしたメ

最近のK君の悩みは『会話』でした『僕はさぁ〜相手の気持ちを考えないで思ったことを口にするからあんまり良くないんだと分かっているけど難しいんだよね〜』本当に悪気なく思ったことをズバリ言ってしまうK君ですASDの特徴でもあります『でも、Kが言ってることは嘘じゃなくて本当のことだから言い方を少し優しく変えればいいんじゃない？』『いや、それが僕には難しくて出来ないんだよね〜』さすが大学生にもなると「心理的安全性のある会話」を目指したいのね〜心理的安全性とは…組織

雨模様の長崎です。我が家周辺は昼からはやみそうな空模様かな？ポストに雑誌THE21(ざ・にじゅういち)のモニターアンケートを半年6回継続した御礼が届いていました。ありがとうございます。頂いた新書のお値段は税別1050円。新書は1000円以下で買える(私の中の基準)という感覚を更新しないといけません。「対話と決断」で成果を生む話し合いの作法（PHPビジネス新書）[中原淳]楽天市場1,155円楽天市場で詳細を見るAmazon（アマゾン）で詳細を見る電子書籍

【2022年本日読了した本その18】チームワーキングケースとデータで学ぶ「最強チーム」のつくり方中原淳(著)、田中聡(著)https://www.amazon.co.jp/dp/4820728741/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_R7DWR02XSAFBSQZCZKE0単に理論を説明するだけではなく、データに基づきながら、チームを動かす技術を解説高業績チームと低業績チームの比較は、シンプルでわかりやすい社内研修の課題図書・参考書籍、チームや組織づくりに

2025中受娘＠サピックスとの中学受験の思い出記録です。仕事関連で、目を通している中原淳先生のブログいつも良記事ばかりなのですが、下の内容は、中学受験にも通じるものがありました。『とにかく重要なことは「解像度をあげること」です。』あなたの周囲には「出がらし4番茶」のような「うすっぺらい振り返り」が広がっていませんか？：振り返りをするときの3つのポイント!?|立教大学経営学部中原淳研究室-大人の学びを科学する|NAKAHARA-LAB.net立教大学

自分をわかるためには自分が「何」であるかを考えるのではなく自分が「何」を失えば自分でなくなるかを考えるとよい―中原淳―

あなたの学習回路を起動、加速させる学習コンサルタントの宇都出です。最初に今週末に迫ったオンライン講演のお知らせです。→【講演のお知らせ】「コーアクティブ（コーチング）・モデル」を語る（2021.6.27）さて、一昨日は立花隆さんが亡くなられていたことに大きな衝撃を受けましたが、と同時に、立花さんの以下の言葉を知り、大きな贈り物をもらった気がしました。「読書とは、インプットではなく、スループットだ」→【追悼】「立花隆」流速読術とは？ーー「読書とは、インプット

・あなたは何をやってきたのか、何ができるのか、これから何をしたいのか（過去・現在・未来）『「ビジネスエリートへのキャリア戦略」渡辺秀和』平凡な丸いキャリアより、明確な売りを持った尖ったキャリア！転職先で失敗しないためには。・周りの人と協働・スタートダッシュ・新しいやり方を受け入れる・社内評価…ameblo.jp

パパです。4月が終われば、もうすぐ仕事復帰です。嫌やなー。このままずっと、休んでたいわー。本読んで。ネット見て。気になる文献読んで。ママに、『僕、こんな風に思うねんけど、どう思う？』言うて。そうです。あなたのお父さんは、本来、社会に出してはいかんタイプの人種です。え？ママ？今、横でいびきかいて、夕寝中。アイツ、パパが休みやからって、めちゃくちゃにラクしとるからな。知らんでー。パパ職場復帰したら。やだなー。働くの。でも、収入、途絶えるからなー。ベンツ欲しいし

◎管理と支援◎BPとしては、提言も！組織開発の探究理論に学び、実践に活かすAmazon（アマゾン）1,910〜10,208円『「経営トップの仕事」稲田将人』●組織を使い、いかに現場を動かすか・組織が一つの人格のもとで自然に動く状態、すなわち、全体としてチグハグ感なく、各部署が自律的に課題に取り組む状態を目指す⇒ま…ameblo.jp

猫です、こんばんにゃっ(=^・^=)では、ネタ行きます。プルーン好き？嫌い？▼本日限定！ブログスタンプあなたもスタンプをGETしようプルーンですか、宇宙飛行士のCMで見たことがあります。プルーン好きですよ。なんか食べたくなってきた。プルーンの写真は無いのですが、2年前に東池袋のサンシャイン展望台に行った時の写真を思い出しました。今日は、強烈な倦怠感があるものの、熱が36度台まで下がったので、仮眠をとった後にプログラミング（Python）をやってみたり、電子書

フィードバックしても本人が変わらないのであれば（意志を持って変わらないことを選択している）、環境を変える（異動、降格、退出）。フィードバック入門耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術(PHPビジネス新書)Amazon（アマゾン）765円1on1はこちら↓『「ヤフーの1on1」本間浩輔』・コーチング・フィードバック・ティーチング・進捗確認管理職の仕事は、部下が活躍する場をつくること。ヤフーの１ｏｎ１―――部下を成長させるコミュニケーション…ameblo.jp

◎データが行動を変えるメカニズム1.コレクション効果質問の回答を集める行為自体が、メッセージを内包している2.フィードバック効果アウトプットの情報を提供することで、インプットの質を高める3.外在化効果問題を個人から切り離して、データをもとに対話する「データと対話」で職場を変える技術サーベイ・フィードバック入門これからの組織開発の教科書Amazon（アマゾン）1,620円『「フィードバック入門」中原淳』フィードバックしても本人が変わらないのであれば（意志を持っ

Aマッソ公式YouTubeチャンネルの「ボケの壁」という企画が、たぶんだけど、すごく教育系のワークショップとして優れている気がする。下掲の動画を見たのとほぼ同時期に中原淳さんの著作を何冊か拾い読みしていたのだけど、このAマッソの企画は幾つかの理論の実践編のようにすら思える。企画の主旨は動画を見てもらった方が理解が早いかもしれないけど、プロのお笑い芸人であるAマッソの加納さんがファシリテーターとなって、お笑い素人女性に「ボケ」という技術の初歩を修得してもらうというものである。最初に問題提起を

佑実理【つぶやき隊スプリンググリーン】@Yumiribook自らを変化し、変化を起こす。これが「学び」中原淳2020年06月09日07:55佑実理【つぶやき隊スプリンググリーン】@Yumiribook郵便受けに届いた10万円50円食堂が見た地獄と天国：朝日新聞デジタルhttps://t.co/zry4sptG4Q#新型コロナウイルス2020年06月09日07:57時事ドットコム（時事通信ニュース）@jijicom朝鮮中央通信は9日、北朝鮮が同日正午（日

自らを変化し、変化を起こす。これが「学び」中原淳ネッシー、いると思う？▼本日限定！ブログスタンプあなたもスタンプをGETしよう１９３３年（昭和８年）、イギリス・スコットランドのネス湖に巨大な怪獣が棲むという記事が写真とともに新聞に掲載されました。この怪獣はネス湖にちなんでネッシーと名付けられました。今まで大がかりなソナー探索が何度も行われ、「謎の物体」の水中写真が撮影されています。花

先生方が作った動画を保護者限定に配信気付いたら配信しなきゃならない空気に・・・乱発まっ、そ～なるわなぁ～保護者からのありがとうメールもありましたが、逆に「動画見ても分からない子どももいるのです」といった意見もあったりして・・・まっ、そ～なるわなぁ～「今、とにかくやらないと」といった気持ち・・・確かに分かります。なので、製作に関わっている先生方を批判するつもりはありません。生きる力を念頭に置いた学校教育って何なんだろう子どもたち・