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ご訪問いただきありがとうございますいやーカードバカスカ切ってて、やばいかもしれないみやびです。先日の我が推猪俣周杜さんの誕生日に合わせて、幾ばくか彼のお給料の足しに…と公式写真📸を購入したり、DOMOTOツアーグッズのストラップ買ったり、来月参戦を決めたコヤブソニックのグッズ買ったりとワクワクしっぱなしですそして飛んでいくお金（笑）コヤソニのグッズ買うのをチャッピーに相談したら、参戦用のコーデまで考えてくれましたこんなボリューミーかつ軽やかなデザインのおリボン持ってないから困っちゃう（
「やってみる」ために必要な土台「挑戦することは大切」と言われることが増えました。新しいことをやってみる。失敗を恐れずに、一歩踏み出してみる。それは、とても大切なことだと思います。でも、挑戦する前に考えてほしいことがあります。それは「もし、うまくいかなかったら、どうするのか？」ということです。子どもに「やってみよう」と言うときも同じです。挑戦した結果、思うようにいかなかったとき、その子自身に、もう一度立ち上がる力はあるでしょうか。そして、その子を支える大人には、そのときに
中学2年生でクラス替えが行われた。2クラスしかなかったので私の事情はみんな知っていた。しばらくこのクラスで過ごしていく中でリーダー的な女子(私とは別の小学校だった)から悪口を言われるようになっていった。私だけではなく色んな人の愚痴などを言ってたので、周りからは嫌われていた。だが、誰も何も言えなかった。ある日、給食の時間に私に対してだと思われる悪口を周りに聞こえるように言っていた。それまでに何度となく言っていたのを耳にしていたのだが気づかないふりをして受け流していた。
以前、「英語は娯楽・道具・武器にもなります。」という言葉をキャッチフレーズのように使っていた時期があります。もちろん、本来の意味は「世界が広がる」「仕事にも役立つ」という前向きな意味です。でも昨日は、ちょっと違う使い方をしました。「全く分からないフリをする！」という作戦です😆正確には、作戦を練っただけで使う場面はなかったんだけど（笑）私の職場では、閉店後にみんなで掃除をします。掃除のリーダーは22歳の男の子。チームの中に一人だけ、何を言っても反論してくる、いつもケンカ
第1試合シングルマッチ15分1本勝負杏ちゃむ選手（信州ガールズ&D.I.E）vs若菜きらり選手ベビーフェイスとヒールのヤバ過ぎる対決になるのかなぁ？と思ったら、技能対決になったよねぇ😀✨バッキバキな対決になったよねぇ😀✨予定調和にならなかったりした面もあったし、技をスカしてしまったシーンもある🎬🎬そりゃないよぉ💦って駆け引きもあったりねぇ💦とは言え、若菜きらり選手がヒールホールドを出してきたのは傾向と対策を練ってきた証だよねぇ😀✨✨✨✨コ
毎日少しずつ易経を読んでいます。「龍、野（や）に戦う。その血玄黄（げんこう）なり。象に曰く、龍、野に戦うとは道窮まればなり。」物事を陰陽に分けると、天は陽で地は陰、君主は陽で臣下は陰、夫は陽で妻は陰となる。また、玄（黒）は天の色、黄は地の色を表す。陰である臣下があたかも龍（リーダー）のような勢力を持つと、玄（黒）と黄の血みどろの戦いになり、互いに傷つくことになる。自らの立場を忘れ、陰の勢力が増大すると、物事の道は必ず窮まる。『易経一
No.504【625日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■休む勇気後編上司が休む姿を見せることは未来の上司を育てることにつながります少し前までは｢経営者が休まないと社員が休めない｣という話をよく聞きました今は、少し違う感覚を持っています従業員は休む権利をきちんと主張する時代になりましたこれは悪いことではありませんむしろ、当然の流れだと思います経営者と従業員で
君は僕の勇気東野純直こ、これ！カラオケで唄ってた！1993年リリースってことは、もうムスメは生まれてたし、現場常駐でリーダーやってたはず。基本、残業なんてしないでソッコーで帰ってたし、ドコで唄ってたんだ？そういや、CDシングル（わかるかな？）持っていたっけ（笑）少なくとも、バンドからは程遠い生活だった頃だし、たぶん、クライアントとの飲み会後の二次会だろう。てか、オリジナルキーで唄えてたんだ。。。
本音を言える組織は強い。問題が早く見つかる。判断の精度が上がる。人間関係の無駄な摩擦も減る。しかし現実には、「何でも言っていい」と言われても、本音を言えない職場は多い。なぜだろうか。それは、本音を言えるかどうかは、制度ではなく空気で決まるからである。本音は「言え」と言っても出てこない会議で、「遠慮なく意見を言ってほしい」と伝えるだけでは足りない。なぜなら人は、言葉よりも、過去に何が起きたかを見ているからだ。反対意見を言った人が不利益を受けた。失敗を報告した人が強く
今日は焼津(旧大井川町)の現場でした。今日もスライド梯子を使って作業を行いました。高さは7m程ですが上ったり降りたりしてかなり疲れました、おまけに壁の塗装がツルツルで上から２段目で作業していていた時にスライド梯子が左に滑り…😅安全帯のフックを他の鋼材に掛けていたので落ちずに済みました‼️帰宅後は昨日渓流釣りで使った道具をメンテナンスして置きました。リーダーも新品に交換してラインにはシリコンを塗って、また何時でも使えます‼️✌️
Ｚ世代が社会的に困った問題になっています。参考かどうかはわかりませんが、YouTubeで見つけた一部の動画です。出世したくないＺ世代タイパ、コスパなど無駄のカットを叫んでいますが、ホントに出世したくない理由は私にはわかっています。ただし、Ｚ世代に直接は聞いてません。自分の過ごした境遇をお話しすれば、Ｚ世代と共通項が見えるはずです。Ｚ世代は学校でうまくやっていくために、無駄をたくさんカットして、勉強に集中しています。そのため、クラス委員などはやりたがりません。内定や偏差値に響いたと
英検準1級クラスで、生徒さんが英作文を発表しました。問題はDoyouthinkthatJapanesecompaniesneedtoimprovetheirtreatmentoffemaleworkers?日本の会社は女性労働者の待遇を改善する必要があると思いますか。POINTSChildraising・Jobopportunities・Salary・Successofthecompanyポイントは、子育て・雇用機会・給料・会社の成功
☁️朝は風があって幾分涼しかった夕方はいつも通り蒸し暑く無風…でした久しぶり大kidsと電話☎️プリプリ怒ってた大kids悪くはないが…お友達も悪くない…やっぱりみんなわかってるだろみたいなのってだめだよね…自分がイライラしてたらグレーゾーン文句言ってしまうから…大kids助言した！えらそーに細かくて面倒くさく要らんやろって思ったとしても…ほうれんそうしてたら文句言えないからさっあたまわるいやつ勉強かんけいなくね…のほうが
年中、加配保育士。月から金曜の7時間勤務です。人間関係に悩み中お盆明け。気持ちを入れ替えて、なるようになると、いつもより気を抜いて出勤しました。今日は主担の先生お休みで、代替えの先生と、加配の先生①と私の3人でクラスを回しました。代替えの先生もベテラン先生なので、私は一歩下がり、雑務に徹しようと。朝は、出欠確認。連絡チェック。などをしました。暗黙の了解で、加配先生①にリーダーをお願いし、①先生がリーダーの時は多動の子を見てました。休み明けだったけど、多動の子は落ち着いて
昨日は入江アミーゴスビックバンド@赤坂Bbめちゃくちゃ楽しかった🎵🎶めちゃくちゃ笑いました🥰リーダー入江さんのアレンジ、曲、メンバー、最高です🥰ゲストの高橋ゲタ夫さん、とってもおもしろくて優しい方でした❣️やっぱりビックバンドは楽しい💓💓💓ありがとうございました❣️次回入江アミーゴス@赤坂Bb、12/11(金)開催決定となりました🎶🎵T-SQUAREの活躍中のベース田中晋吾さんが初参加、そして、CASIOPEAの今井義頼さんの最強リズム隊が参加されます❣️IRIEAMIGOS
ドラフト候補の高校球児は、なぜ7億円詐欺「かけ子」リーダーになったのか中大卒→プルデンシャル“モンスター支社”配属、“殺人犯”との接点も…人生をたどるhttps://bunshun.jp/articles/-/90839甲子園児から中央大へ！このかけ子リーダー甲子園児から中央大に進学するも野球⚾️の成績がでずプロを諦めてプルデンシャル保険会社品川支社（モンスター）に配属される。保険の営業成績は『並』普通。その会社でのちに2021年に1億５０００万の保険を解約させ
【まとめ】②改善案4.構造改善に向けた多角的アプローチ（改善案）単にハラスメント加害者を排除・処罰するだけでは、根本的な組織構造が変わらないため第二の加害者が生まれるだけである。また、被害者が離脱しても第二の被害者は次々と生まれ続ける。（2名離脱した今回のT様の職場がそうである）以下の4つの視点から包括的にアプローチする必要がある。①組織・経営陣からのアプローチ（インフラの再構築）「業務遂行力」と「管理能力」の評価軸を分離する業務熟練者を機械的に管理職へ昇格させる運用をや
～世界のリーダーシップ潮流から考える「Vulnerability（ヴァルネラビリティ）」～2026年6月4日～6日に、トルコ・イスタンブールで開催された「GlobalSummitofWomen2026」に参加してまいりました。そこで、現地で見聞きしたことを、日本企業の組織開発や人材育成にどう活かせるのかという視点で考えています。第1回では、会場で出会った女性リーダーたちの姿から、「自分の意見を言える人材」はどのように育つのかについて考えました。第2回となる今回は、これ
ダンスしてますよ〜👠でも、かなりのダンス不足です週2回のレッスンはギリ維持だけれど今月になり練習は出来てないいつもの🐻リーダー俺様の多忙につきお盆の最中も🐻リーダー俺様は仕事で毎日出社で他県に行ったりの日々ど〜する、大丈夫なのか🐻私達笑まぁお年頃になり思うのが『しょうがない事は、しょうがない』もちろん、決まったレッスンを数こなし予習復習に練習の時間をキープそれに越した事は無いでも、無理な時は無理なんだしさ若者の時ならば『根性と努力を凌駕する術は無い』的に頑張るの
映画「カウントベイシー」を観た感想♪現在権堂ロキシーで上映中のこの映画は、カウント・ベイシーの私生活に焦点を当てた映画ですが、ベイシーが、ビッグバンドリーダーしてどうだったのか？今の自分にピッタリの内容でしたね♪ただ、私は、ベイシーと言えば、アレンジャーのサミー・ネスティコが不可欠だと思いますが、もう一人のアレンジャー、クインシー・ジョーンズばかりに焦点を当てていたのは、合点がいきませんです。ベイシー＆ネスティココンビで、輝かしい黄金時代を築き上げたのですから、一言ぐらい紹介してもよかったの
こんにちは✨JamesDです😎✨私がお手伝いしている世界的🌱VeganRestaurant🍽️AINSOPH.伝説のサービスCOMPLEXが復刻✨✨COMPLEXへの想いコンプレックスとはもともと「心的複合体」という意味で、複合的にからみあった意識体を表しています。必要ないものも絡めてしまっているのでコンプレックス。コンプレックスはすべて悪いものではなく、なにかをする時のエネルギーになります大事なのは絡まっ
目次第1部ジョブ理論の概要第1章ミルクシェイクのジレンマ章のテーマ章のまとめ第2章プロダクトではなく、プログレス（進歩）章のテーマ章のまとめリーダーへの質問第3章埋もれているジョブ章のテーマ章のまとめリーダーへの質問第2部ジョブ理論の奥行きと可能性第4章ジョブ・ハンティング章のテーマ章のまとめリーダーへの質問第5章顧客が言わないことを聞き取る章のテーマ章のまとめリーダーへの質問第6章レジュメを書く章のテーマ章のまとめリーダーへの質
ヤフオクに出品しようとしたらログインが出来なくなってしまった西牧紳乃介です。今日は「困るくらいなら動く」をテーマにお話しします。最後までお付き合い頂けると幸いです。自分は基本的に困るようなことがありません。あんま「困ったな💦」みたいな瞬間がないんです。まぁ大体は瞬時に答えを導き出せてしまうからなんですが、困って立ち止まる前に動いてるのが主な理由だと思います。この間もショートドラマの撮影中にめちゃくちゃな状態になりました。うちは演者さんの意見とかも取り入れながら撮影を進めていくので、
日頃より温かいご支援をいただき、心より感謝申し上げます。街頭や様々な場所でお祭りへ足を運んだ際にも、多くの皆様から横浜市の現職市長によるハラスメント問題について切実なお話を伺いました。そこでお聞きするのは、「横浜のリーダーとして恥ずかしい」「大人としてあってはならないことだ」という強い怒りと悲しみのお声です。私も全く同感であり、こうした問題が起きていること自体が本当に恥ずかしいと感じています。トップに立つ者が怒りや恐怖によって人々を意のままに動かそうとする姿は、決してあってはならないこと
呉兢さんの本です。守屋洋(訳)超簡単要約『貞観政要』は、唐の太宗と家臣たちの政治問答集です。テーマは、権力を手に入れる方法ではなく、権力を正しく保ち続ける方法です。中心テーマ太宗が大切にしたのは、自分を律すること臣下の諫言を聞くこと能力ある人材を用いること人民の生活を第一に考えること法を私物化しないことです。つまり、よいリーダーとは、強い人ではなく、自分の過ちを認め、周囲の意見を聞ける人だとされています。1.自らを律する太宗は、国が安定しているときほど油断してはいけ
■【あたりまえ経営のすすめ】２部管理編２－３４リーダーシップを発揮するために人間性を重視した率先力を磨く多様化の時代になり、ホンモノ智恵が求められる昨今です。世の中には、「専門家」とか「プロ」と呼ばれる人が多数いらっしゃいます。ところが、残念なことに、その大半というのが、「エセ専門家」「エセプロ」なのです。管理職も、“真”のプロ管理職にならなければなりません。ホンモノのプロ、要は「“真”のプロ」とは、どの様な人を指すのでしょうか。エセプロの多くは、「あたり前のことが、
mamiです。昨日製造部がとても忙しかったようで、面倒見のよいリーダー(おじさん）が珍しく疲れ切った表情で愚痴を吐きにきました。リーダー「どうしてこう、もっと作業効率を考えて仕事できないんかねー」私「どうかしたんですか？」リーダーは今日あった出来事を話してくれました。私「それは、大変でしたね。ただでさえ忙しいのに、トラブルがあると疲れちゃいますよね」梅原さん「うんうん。ですよね〜♪」人の悪口を聞くのは嫌いと言っている梅原さん。なんで興味津々に嬉しそうに話
あなたの資産を保険で守り証券で増やす保険を売らない保険屋阿野友範です。新NISAの情報は、こちらの公式LINEでご案内しますので、フォローお願いします。↓LINEAddFriendline.meこの黒ぶちの眼鏡かけたらキムタクになれるかな？キムタクになりたい。願望です。ブログの最後に、阿野友範が黒ぶちの眼鏡をかけたらどうなるか、写真を公開します。ということで、今日は願望の話をしますね。それでは、どうぞ。
水滸伝に学ぶ組織のオキテ(平凡社新書0873)Amazon（アマゾン）タイトル通り、水滸伝のストーリーを説明しながらそこからビジネスでの教訓を所々で書いてある設定です。かなり、簡潔でただただ水滸伝のストーリーを知りたい人においても良い本だと思います。そんな中で時代と国が違いますが、梁山泊と言うおおきな組織をどのように経営していくのかと言う視点で書かれています。読んでいてリーダーとしての視点や社員としての視点など色々な角度で見ていてこの部分も良いのかなと思えましたね。
『武力なきリーダー国家、日本へテレビでは放送禁止レベルの都市伝説が怖すぎました…』何せ最低年金+給付金これだけあれば余裕だった筈が・・・スーパーに行くたびに値段が上がり内容量は減り青ざめる今スマホ買わなくてよかった。食費より煙草代の方が…ameblo.jp『トランプが本音暴露;EUから４カ国を分離計画消えた第5惑星と人類と月の正体』【英紙スクープ】トランプが本音暴露;EUからイタリア・ハンガリーなど４カ国を分離計画【及川幸久】2025/12/12非常事態警報！EUは203
