リーダー

2024年は、仕事運があり援助を受けられる運勢です。男性や年上、立場が上の人などに...ただし、援助を受けられるのは、自分でやると決めて前向きに行動している場合にです！普段は自由な人も多いですが、リーダー的なポジションを任せられることもあるかもしれません。その時は率先して引き受けましょう！それがあなたを成長させ、後の人生につながってきます。準備万端にして、踏まれても踏まれても歩き続けましょう！

昨日のレッスンではめちゃ嬉しいことがありました。私が「縦」の概念を熱く語ったら、先生が、「けやきさんがどう動きたいのかがなんかわかったわ」と言って、踊ってみたところ、全然今までと違う感じがしたんです。いつもよりふたりの動きが合ってる気がするぞ、なんだこれは。「けやきさんは、僕の想定よりかなり狭い道を行きたいんだなと思って合わせてみた」マジか。プロってやっぱりすごいな。「ピクチャーで伸びてほしい方向もわかったよ」と言って、これまでと全然違う方向に先生が伸びてくれたら、これまためち

初めて迎えたリーダー週。わたし主導でクラスを回す1週間のこと。まっ第1週、2週にも、わたしがリーダーをせざるを得ない日がありましたけどね。子どもにお片づけを促すタイミング手を洗わせるタイミング席につかせるタイミング絵本を読むタイミング手遊びするタイミング給食に向かわせるタイミングおやつを食べさせるタイミング活動の切り替えでの説明のタイミング細かいことを言えば、朝の会や帰りの会の中で、1日の予定や振り返りを話すタイミング今月の歌を歌うタイミングおはようのうたやおか

おはようございます今月からリーダーが代わられて、予定外に店にやってきた管理と話した後、私のところにも応援ありがとうございますと来られたのでついでに直談判今応援に行ってる店舗は、パート薬剤師が入ったし、新しい事務も採用予定やし、そのうち応援がなくなると思うから、他の店舗にも応援に行きたいとお伝えした管理を飛ばしてリーダーに直談判した形になったけど、その場に管理もいたしま、いいか

『ITパスポート試験』ぐらいを一般常識にしないとまずくね？https://news.yahoo.co.jp/articles/c7b9a7403e9589e7528ae79d9833f0565ad129a7億単位で被害が出ることもサイバー攻撃、「恐い」で済ませない経営者の視点ホラーストーリーを経営計画に落とし込むには（東洋経済オンライン）-Yahoo!ニュース「中小企業においても数千万単位、場合によっては億単位のお金を要し、結果として経営に多大な影響が発生する」(「JNSAインシデント

どうも、ボッチです職場ではボッチなので、変にいじめなどに合わないように、すべての方々に礼儀正しく低姿勢で対応しています…が。そんな私が気に食わないのか、私に能力がなくてイライラしているのか、いつも私に攻撃的な態度をとる人がいてメールを送れば、重箱の隅をつついて、「これっておかしくないですか？」って、なぜか部署内の他の人たち（複数）に私のメール内容をあげて指摘したり。（私に個人で知らせればよくないか）会議で発言しても、鬼のように全否定。（もっと優しく否定できないのかな？）仕事内容を相談

今年の春は特に花見というのを堪能しました。アレさえなかったら。あの出来事は私の記憶から消したいですが、未だにフツフツと込み上げてくるものがあるので書き残しておきます。私は母と一緒に近所のお弁当屋さんでお弁当を買いました。そして花見ができる公園に行きました。他の人たちもたくさんいて、私たちは桜の近くに座りお弁当を食べてました。すると近くに柄の悪そうな人達が来て私たちがお弁当を食べているのを見てニヤニヤしながら何か言ってるんです。私は(あ、やな予感がする）と思い、お弁当を持ってそのまま

一昨年から言ってた、私の願いは、女の子たちが楽しんでると、男の子たちも嬉しいし、それが循環となる場作り。それを作ることが、この2年前からの願い。そのために、東京に出てきてたし、そのために出会ったし、今の占いの仕事も続けてきたし、竹あかりのリーダーもさせてもらえたし、すべてが必然だった。何がツールでもよくて、女の子たちが楽しくしてたら、男の子たちは楽しいところに来るから。健康的で、楽しくて、みんなが幸せな循環のビジネス。2022年のどこかの記事に書いたけど、その記事が見つからない😂

［要旨］ドラッカーは、著書の中で、ある看護師のエピソードを紹介しており、彼女は、病院が何か新しい施策や取り組みをしようとすると、「それは、患者さんにとっていちばんよいことでしょうか？」と質問したそうですが、これによって、彼女の同僚に、病院のＭＶＶを意識させていたそうです。その結果、その病院は、ＭＶＶに基づいた運営を続けることができたそうです。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「共感型リーダー－まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法」を読んで、

昨年度の活動状況を記した「恵子連ニュース（わくわくブック）」を発行し、恵庭市内の小中学校へ配布しました。本ブログにも掲載しますので、恵子連の活動に少しでも興味を持っていただけると幸いです。

仕事でした。今日も👌仕事ではDMATの話と研究の話と。今年の研究は計画書がまだ出来てなくて、焦るけど…僕が研究リーダーじゃないから僕主導でやりにくいのでモドカシイ…脚の回復を見るために全力で入るが、前半から息もゼェゼェ…14:49274Wでしたが、しんどかった。しかしこのシンドいと思うことを続けていくと、その先に調子が上がっていくのを経験上知っているので頑張らないと…2本目15:49252Wこれでも息はゼェゼェでした心肺はいじめられたかな！？強くなるには願掛けです！

子供会会長にあたっております今日は登校班と立ち当番のことでクレームがありました私は何とかしてあげたいと話を聞きます前の会長は話を聞くなといいます1人１人の要望には応えられないからと…確かにそうだけど間に挟まれて私は弱いなぁ変えます！と強く言えない本音は変えたいし皆を引っ張って行きたい！そんな力量のなさを思い知らされるリーダーになる人はやっぱすごいなぁ志や思うことがあっても自分はそういうタイプじゃないんだなぁと思うどーする家康の家康タイプな気がする優柔不断で決断力がな

パート。よく働く人とあまり働かない人がいて不公平って感じてる人もいる。お気に入りパートさんは「私だけ電話に出てる」って。それは事務やし。他のサビカンも取ってるけど。売り場も取れって？難しいと思うけど。売り場は売り場で手一杯。レジ応援もあるし。それと、お気に入りパートさんはリーダーとして加算がついてる。でも、リーダー加算は60歳までだっけ？あと夜に働けば時給は150円加算。サビカンに入るのが嫌だとか言う人もいるけど、ロングで歴が長くなれば入るようになるよね、、。私より時間

1369/1460今日も読んでいただきありがとうございます。ひとり社長の伴走者西川徹私の強みである『行動力』と『自由な発想力』、そして『聴く力』で《ミッション》今の現状に満足できず独立を志し、創業したけれどどうして良いか分からない人に手を差し伸べ《ビジョン》自分の夢や目標を叶え経済的にも精神的にも”自由”を手に入れることができる人達を創り《パッション》関わる人の無限の可能性を信じ、徹底的に伴走していく。ひとり社長の未

実のところ、転職先を探してたり…今の仕事の不満点は家から若干遠い自転車で20分くらいが地味に遠いあと時給も1100円だしでも仕事内容はドンピシャでいい感じなんだよなぁ派遣で何がいいのがないか見てたんですけどやっぱり私にピタリとくるものはなくてああ、派遣なのは時給あがるのがそれくらいしかないからです正社員は今からはもう無理だしねでも今回、1週間休んでみてわかるこれが派遣ならクビだわ！契約社員とはいえ、私から辞めると言わなければ首を切れないくらいの地位これくらいがちょうど

ワンピースカード1000円くじ作りました！当たりはボア・ハンコックリーダーパラレルレベッカSPヤマトウタペローナポートガス・D・エースSRパラレルなどラストワンはウタSECパラレルPSA10です！ぜひお越し下さいませ！

明日は遠路、リーダーさん御一行様がKRPに来られます！チヒロが朝から店長やってますのでお時間のある方はぜひ！

今日はクラス役員の顔合わせの日でしたどうにか三役にだけはならないようにと願っていました…しかし…くじ引きで赤い棒を引き学年のリーダーになってしまい更にその学年リーダーの中から三役を選ぶんですが…6、5年生の方がリーダーをやってくださいともう強制的にリーダーを任されることになんかさ〜…わたし日頃の行い悪いのかなってことでまた一年間…学校に関わることが増えそうですもう何もやる気が起こらないけど…でもリーダーになったからには内容だけは把握しなくちゃなわたしほ

こんにちは、JON子です。なんとか生きてます先週のリーダー週は乗り切りました…（クラスリーダーとは別で、日々の保育を回す）やっぱりリーダーは向いてないなあと実感…正職員の保育士はリーダーから逃れられないって知っていたら、パートから始めていたと思いますリーダーじゃなくても2才児の保育は大変です。お昼寝中以外は気が休まる時間がない。常に緊張状態。もちろんお昼寝中もちゃんと見ていないといけません。何かあった時に「見てなかった」「何があったかわからない」が一番駄目なので、常に全体を見

日経平均が4桁の下げヒートマップは真っ赤😢当然私の所有する個別株も😱デイトレ、短期投資の方は損切りか、勝負の買い増しか。一方長期投資なら基本的にホールド一択。悩む必要なし😁でも悩まなくても不安にはなるもの。この下げがいつまで続くのか誰にもわからないことです。そんなときいつも思うのは、各国のリーダー、大企業の経営者は私なんて足元に全く及ばない優秀な方々。そんな

政界が荒れるはずだ、好き放題やるはずだ。とりまとめなければならない人がこれだから。気の弱い、国のために命を捨てられない人がリーダーを務められるはずがない。周囲の権力に八方美人。あっちにもこっちにもしっぽ振って言いなり。日本には総理大臣と呼べる人はいません。

あさイチ毎朝、いちばん欲しい情報を元気に生放送でお伝えします。すぐに役立つ生活実用情報はもちろん、身近な社会問題からエンターテインメントまで、旬の話題をとことん掘り下げます。番組が大切にしているのは、みなさんの声。放送中にメールやＦＡＸで寄せられる疑問・質問に、時間の限りお答えします。生活がちょっと楽しくなる、気持ちがちょっと軽くなる・・・あさイチはみなさんと一緒に…www.nhk.jpそれ以外は博多大吉の顔と鈴木奈保子の顔が違和感があるくらいでしょうか

みなさん、ダンスをやっていて「縦方向」ってイメージできますか？私はよく「縦」という表現を使うのですが、まずもって男性の先生に通じたことがありません。逆に、先生が「横」とか「ななめ」とか方向の話をしたときに「何言ってるんだろう…」と思うことがしばしば。先日も、「縦」か「横」かで言い争いました。私「今のは縦でしょ、どう考えても」先生「縦ってなに（爆笑）」これはメインコーチャーに限った話じゃなくて、サークルの先生（男性）に、ヴィニーズのチェンジステップを教わったときもそうでした。うちのサー

６日参加者は11人と聞いて顔なじみさんもいたので、当日朝に急きょドタ参加を伝えた。今年お初のミツバツツジが咲いていた。エイザンスミレが咲くと一緒した山友さんから聞いたけど、ギザギザ葉っぱのスミレは見つからなかった。キタヤマオウレンも咲くけどその場所は通らないし、もう終わっているかも・・・下山後の阪本の桜がきれいだった。次来るときはクリンソウが咲くころかな？リーダーから動画のリクエスト女性だけの方が華やかでいい○○スミレ濃い色できれい阪本の桜

1番セカンド辻2番ライト平野3番センター秋山4番ファースト清原5番DHデストラーデ6番レフト阿部7番サード石毛8番キャッチャー伊東9番ショート田辺僕の記憶している、西武ライオンズの黄金期のベストオーダーです。監督は、森監督でした。リーグ5連覇を含む、8回のリーグ優勝、6回の日本一を成し遂げたチーム。まさに最強。▼1億円プレーヤー投手陣にもスゴイ顔が揃っていました。東尾修、渡辺久信、郭泰源、工藤公康をはじめ、石

ども！木曜日はNiziUのリーダー、マコちゃんがYouTubeLive配信(マココマ)の日でした。12、13日の対バン終了し翌日14日にNiziUはフラフラなりながら渡韓し15日は1日休みで(じゃないと鬼畜すぎる)16日から朝6時起きの多分夜中まで何かの撮影をする事(ハードスケジュール)3日連続。スケジュールこなすのに必死で木曜なの忘れてるな…。思っていたらマココマ23時すぎにインライ(InstagramLive)してくれました。(アーカイブ無し)まさかインライ来るとは思

おはようございます☀今日は三日目カレーで朝カレー煮込みすぎて具がないwwwさてさて。以前より職場の社員さんについて悩んでいました。（私の今のリーダー。去年入社の30代後半女性。パートを見下す感じ）近々業務部にグループ会社から正社員として2人入社してくるのですが、彼女たちにいま私がしている仕事（マンション管理事務）をしてもらって、今後わたしには備品発注メインでしてもらうと言われたんですね私はこの数年で、管理員さんや業者さんとトラブル等乗り越えて良好な関係を築いてきたとおもっているし、この

血糖値の測定が簡単で面白くて…アボットジャパンフリースタイルリブレ初回コンプリートセット（センサー1個）医療用アルコール消毒綿つきAmazon（アマゾン）${EVENT_LABEL_01_TEXT}リーダーとスマホの両方で昨日の午後から今朝までで30回位測定してます。朝ごはんの後は一気に上がってます‼️野菜から食べたつもりだったけれど…私はインスリンが多く出ているようなので、太りやすいらしいです。お餅とか食べて何時間か経つといきなり低血糖っぽい症状になる事があります。血糖

今から出勤💨💨疲れが抜けなくて眠い😪リーダー休みだから自主練の日々😓どんな感じになるかな？

［要旨］経営者は、ビジョンを明確化することで、現実的で、信憑性があり、魅力的な未来を、従業員にはっきりと伝え、今よりもよい状態がイメージできるようにしなければなりませんが、そのために、早い段階で、いわゆる「クイックヒット」や「アーリーウィン」と言われる、何かしらの目に見える成果を示すことが効果的です。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「共感型リーダー－まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法」を読んで、私が気づいたことについて説明したいと思いま