リーダー

お知らせ続々…なんて書いたその最後の最後に、、、特大級のお知らせきたな🥹メールがきて…どれくらいの時間開けないでいただろう。友達から｢見た？｣からの｢見て｣のLINEで(笑)半泣きでやっと開きました。夜遅くに、とか、大切な、とかの文言は怖いのよ〜💦櫻葉の個人FC開設のお知らせがあったみたいだから、当然…お……？智くんはそのお知らせを一緒のタイミングでしないってことは…最悪…引退？の文字が頭をよぎっていたので、だからこそ夜遅くのお知らせに震撼していたのですが…そっか、退所かぁ……嵐活動

慣れないエラー対応😧とりあえずはリーダーに付いてもらってた😑ノート見てどうにか対応してる感じ😮数こなさないとダメかも😮‍💨ゆっくり寝て疲れを取りたい❗おやすみなさい💤💤

【書名】人と企業の真の価値を高めるヒント【著者】大久保寛司【発行日】2006年9月25日【出版社等】発行：中央公論新社【学んだ所】顧客重視の社風を創る「企業風土がそこにいる人の行動の基本を定める。人を生かし、能力を発揮させる基本は、持っている風土。」「お客様を大事にする風土は、これからの企業力である。この風土を創るための努力を惜しんではならない。」人、資本、準備、情報といった会社の資源を生かすも殺すも、会社の風土すなわち「社風」にかかっている。「土壌」と言い換えてもよい。どん

｢すぐにキャパオーバーになる管理職｣の盲点難しい業務ほど部下に任せたほうがよい理由｢すぐにキャパオーバーになる管理職｣の盲点難しい業務ほど部下に任せたほうがよい理由自分が難しいと感じている業務を任せるとき、リーダーは「負担をかけて申し訳ない」とか「ちょっと頼りすぎで悪いな」などと思いがちです。「申し訳ないから」という理由で、リーダーが抱え込むケースも多々ありま…toyokeizai.net

リーダーブログ更新明日3月1日【日】燃える闘魂！本川です！★★３月突入！★★３月と言えば花粉症…これから花粉症に負けず頑張って参ります⇩そして⇩⇩明日も⇩ぜひお待ちしております！1日運命を決める抽選時間は⇩こちら⇩抽選券配布：９時３０分～抽選会開始：９時４０分～‼午前１０時オープン‼≪月間オススメ≫≪公式SNS等はこちらから‼‼≫≪駐車場のお知らせ≫≪抽選時間のお知らせ≫皆様のご来店心よりお待ち

【書名】人と企業の真の価値を高めるヒント【著者】大久保寛司【発行日】2006年9月25日【出版社等】発行：中央公論新社【学んだ所】やる気を引き出し、能力を伸ばす「部下はやる気を持っている。部下は能力を持っている。それを上司が止めている。「どうして私の部下はバカばかりなんだ」という、その指している指を自分に向けることである。完璧な計画や資料を作ることを自己目的化するような愚は避け、六割、七割「これはいけそうだ」となったら、とにかくやってみる。そのうえで検証し、必要なら修正を加えな

秋田/四柱推命鑑定心穏やか逆転人生を歩ける鑑定四柱推命鑑定師アドラー流メンタルトレーナーマダムさとこ自己紹介​こんにちは！前回は、お年玉企画で「天中殺診断シート」へのお申し込みが4番目に多かった【辰巳（たつみ）】グループさんについてお話ししましたね。『〔お年玉企画〕現実的な【辰巳】グループさんは最強！な訳』秋田/四柱推命鑑定心穏やか逆転人生を歩ける鑑定四柱推命鑑定師アドラー流メンタルトレーナーマダムさとこ自己紹介​

ありがとうございます☆私は、頑張りたいと思って生きます☆ありがとうございます☆私は、頑張って信じて生きます☆ありがとうございます☆私は、遠回りの道もあると思いました☆ありがとうございます☆私は、頑張って信じて生きます☆風の時代は、頑張り過ぎないで聞き流すことも大事な時もあります☆私は、いろんなことが、ネットとか言われたりもしている気がしました☆ありがとうございます☆私は、忘れて笑いたいと思います☆ありがとうございます☆私は、頑張って時代のそれぞれの世代の歌は、どれも輝

いつもご覧頂いてありがとうございます東京浅草で占い師をしております、藤谷波留ですタロット・手相・九星気学・西洋占星術・数秘術・お財布クリアリング皆様の幸せな未来のお手伝いをさせて頂ければと思います😊明日のカードは…思い通りに進む一日に。自分から発信していきましょう。自信を持って大丈夫ですよ幸せな明日をインスタグラムのメッセージからもどうぞ🥰HappyTomorrow波留さんのブログです。最近の記事は「明日のカードは（画像あり）」です。ameblo.jp鑑定受付中

【書名】人と企業の真の価値を高めるヒント【著者】大久保寛司【発行日】2006年9月25日【出版社等】発行：中央公論新社【学んだ所】顧客へ価値を生み出すための、仕組みの改革「今やっていることは、お客様に価値を生み出すことにつながっているか？自分の組織は、お客様に価値を生み出しているか？」「価値を生み出していないことは、すべてやめることだ。お客様の視点で、すべての業績プロセスを見直すことだ。」経営の仕組みとして理想的なのは、「市場がこうしたものを求めている。それを実現するためには

【書名】人と企業の真の価値を高めるヒント【著者】大久保寛司【発行日】2006年9月25日【出版社等】発行：中央公論新社【学んだ所】経営理念の実現に向けたリーダーシップ「高邁なる経営理念を、愚直に実践する企業は強い。自分の企業の経営理念を、今一度見つめ直すことだ」「カオスすなわち混沌とした状態を、秩序ある状態にすること」。これがリーダーの役割＝リーダーシップの本当の意味。リーダーシップを発揮するとき、皆をひとつにまとめ同じ方向に向いてもらうために最も求められるものとは、「理念」

2026年2月28日（土）今日したこと朝：朝から目とのどと鼻がむずむず、、花粉？昼：長女を病院へ🚊夜：長女、ピアノの振替日🎹今日のよかったこと今日のタスクは達成〜✨＼今日のおすすめ✨／24H限定3,890円→1,990円【楽天一位】裏起毛パンツレディース秋冬49%OFF!【24H限定：3,890円→1,990円！】【楽天一位】裏起毛パンツレディース秋冬ストレッチワイドパンツあったかズボン美脚ゆったりスウェット通勤部屋着きれいめ防寒

ソシオパスが上に行く仕組みを作るとソシオパスは､高知能や高機能サイコパスを排除し様とするんです。高知能や高機能サイコパスと言うのは､リーダー向きですがソシオパスも一見リーダーシップ有る様に見えて仕舞うんです。ソシオパスは､高知能や高機能サイコパスを排除し様とする理由は､自己利益を守るために管理責任能力や計画性が高いですし。サイコパスは､長期的な計画性が高いですがソシオパスは､目の前の問題だけを解決し様として仕舞うので行き当たりばったりな対応して仕舞うんです。高知能や高機能サイコパ

老いても枯れても賑わいがある。活性化にはいかに高齢者の能力を引き出すか。いい味があるんだ。含蓄があるんだ。未来の超高齢化社会リーダーは知恵を出す。そして賑わい・活性化し・いい味が出るんだ。面白いよな。未来を創造しいい煮込みの味が出る社会が。。。人生のワビ・サビを感じる自然の摂理。『枯れて散り翌春咲くの芽をだして』自然の摂理川柳遊適創人著ウ～～～

トレーラー4台の出荷。これは、さすがにきつい仕事。体中が疲れて、腕も腰も痛い、夜10時から次ぐ朝4時半まででした。その前日がトレーラー3台でした、私はチキン出荷が連チャンなので疲労が貯まって、この日は思うように体が動きません。トレーラー4台の出荷、作業リーダー直々の応援以来ではあったが、体力を使う仕事は出来そうにない私。仕方ない、体が疲れていて動かない、3日もぶっ続けでチキン出荷です。事情を分かっているリーダーも「yoshi、お前はここでやってくれ」と一番軽い作業にしてくれ

こんにちは！サカフル神戸北店です今日もブログをご覧いただきありがとうございます！2月27日金曜日の活動のご紹介です今日もみんな元気いっぱいで～すさぁ～始まりの会をするよ～今日のリーダーのお友達からスケジュール発表ですかっこいい～みんな活動がはじまるよ～なにしてるのかな～そう！！ヨガタイムそれから、公園活動ですナイスバトミントン今日もみんな楽しったね～

こんにちはやっちゃんです🥰当日ご予約状況です☆５時〜７時まで使える卓が3つ☆５時半〜７時半まで使える卓が1つ☆8時15分〜ご案内可能卓が2つあとは、タイミングが合えばご案内したいです☎️0527946755お電話お待ちしてます昨日は、久しぶりに元バイトリーダーのふうせいが用事でのぞいてくれました。ちょうどまかないタイミングでしたのでまかない食べてく？やったーって笑相変わらずの愛嬌でこの顔、やっとるわ笑今日も頑張ります感謝を忘れず笑顔で焼肉八ちゃん楽しみま

しかし、本当の世襲はダメなので、どうしたものかと考えられたのが大奥でした。将軍の血筋を残す為にある機関だということにして、実は色々な所からリーダーとしての素質がある子供達を連れて来て育てていたのです。その子供達を育てていたのが大奥でした。テレビを見るとハーレム状態ですが、実はそういう風に思い込まされていたんですね…なので、女性同士の戦いなんて無いんです。何故なら子供達の世話で忙しかったから。

いよいよ明日です。わたしはボランティアにまわりました。この数年はずっと楽しみにしている。下見魔のため何度も確認した。それでも完璧とはいかない。ボランティアは自分を磨くトレーニング。そう思うんだ。ボランティア・リーダー説明会で、たまたま出会った懐かしい人。また、どこかのボランティアでご一緒した人。そして、また今回はじめて一緒に活動する数十人。安心安全と楽しくを共有できることにワクワクします。下見魔の情報も少しは役に立つことでしょう。ボランティアは、やった人が一番たくさん得ら

寒かったあの頃からあぜ道にはツクシが頭をいつの間にか季節は春へとお隣さんの梅の木春爛漫に咲き誇っていますそして時間は静かに過ぎ去りますねまるで何もなかったかのように。。。ここ数日のLUNASEAと云うバンドの素晴らしさメンバー皆さんのお人柄仲の良さを羨むほどに改めて感心させられる事ばかりの報道でした📺️あのバンドは？リーダーは何か感じられたかしら？としさんは？まだバンドメンバーのはず今レコーディングに3月の催しにと何かとお忙しくされてはおられ

小さなライフハック（1,134）～リーダーとカリスマ～どの業界にもカリスマといわれるような人がいます。持って生まれた才能を存分に生かし、活躍する人です。そこには、あこがれを超えた畏敬の念を抱くこともあります。僕たちは、カリスマにはなれませんが、リーダーにはなれます。たとえるなら、カリスマとは、落ちているゴミを拾おうと周りに思わせる人。リーダーとは、自ら進んで拾う人です。つまり、リーダーは、誰よりも率先垂範する人です

アメブロさん、アメトピにはあげないでください。身バレを防いでひっそりやってるブログです。⤵な内容の記事ばかりなので、しょうもないものも混ぜておく。元ボス・アビとの最近のやり取り。私：フィンは何をするにもぎりぎりになりすぎて、フラストレーション溜まる～。大体締め切り過ぎてから１週間後に提出するタイプ・・・。苦手や。アビ：・・・フン。私：・・・フン・・・やと？はぁ・・・私の好みの働き方をするリーダーが恋しいわ。アビ：・・・誰？おじい本部長？私：確かに悪くないけど、

早いものでもう休みに入るのか本当にお世話になりました人と科学で変化を促すそしき変容のプロフェッショナルサクゾーこと、作井大介です産育休に入るメンバーの最終日忙しい中ちょっと時間をもらえたかつてのチームメンバーで育成にも関わらせてもらったし自分がチーフに上がってからも折に触れて話をさせてもらってた明るくてアグレッシブで仲間想い積極的に仕事に取り組んでくれてた何より仕事を楽しんでてそれが伝わってこっちも嬉しくなる何とも頼もしいメンバー

今日､鬼リーダーが勤務最終日沢山のプレゼントをもらってて容赦無しに厳しい言葉を浴びせ細かいところまで良く見えて良く聞こえてさんざん周りを震え上がらせてきた嫌われていたかと思いきや上の人間だからと嫌われるのを覚悟で厳しいことも言ってくれたバシッと空気を変えてくれて職場の空気が締まった囲まれる人間が違えばホントに嫌われていたと思う理解し感謝する同僚たちの懐の深さに感動した私は幸せな環境にいる

自分のことを評価するとき面倒くさいなんて思ったり、いつもと同じことをしているからそのような考えをもっていると自己申告も書けず、評価もできなくなります。評価と聞くとえーー、また・・・なんて思ってしまって自分自身に対して振り返ろうとしても申告する内容が思い当らない。こちらから、アドバイスしてもなかなか聞いてくれないそんなこともあります。では、どうするか？当たり前にしている仕事を俯瞰的にみる例えば、具体的な数値を提示するとかこれだけ、苦労して資料

長らくご無沙汰しております。みなさまおかわりございませんか？さぼりまくって11ヶ月…ぼちぼち上げていこうと思います🙄さて、本日のプログラムは「大きなカレンダー作り」です。完成したら壁面に貼り付けます。このプログラムは毎回リーダーです✨リトプリは「月」に色付けしてくれました。う～たんは桜の木を描いたよドナは「円」を描きました。もうすぐ卒業の銀さん…絵本作家を目指しているか

その深夜メールがチームを腐らせる、優れたリーダーが「境界線」を引き私生活を守る理由その深夜メールがチームを腐らせる、優れたリーダーが「境界線」を引き私生活を守る理由|ForbesJAPAN公式サイト（フォーブスジャパン）我が家には、夕食時にデジタルデバイスを見ないという明確なルールがある。私と妻にとって、家族としての時間を過ごすために大切なことであり、一緒に食事しているという体験を、長方形の光る物体によって邪魔されたくないからだ。だが数週間前、息子たちの一...forbesjapan

千葉県内房辺りで…「占いカードセラピスト」岡田珠杏です。昨日はＦさまのサロンに参加させていただきました。色々な興味深いお話をきいたり、またインナーチャイルドカードセッションをさせていただいたり、楽しく過ごすことが出来ました。サロンご参加の皆さま。仲良くして下さりありがとうございました。インナーチャイルドカードの世界。インナーチャイルドカードはそのときのその人の状況にピッタリ合ったカードを出してくれます。＜ハートの子ども＞

「自己実現に夢中になる人で満ち溢れた世界をつくる」そして、「自分らしく生きる人で満ち溢れた社会をつくる」その結果、「自己実現した人にしか見られない風景を誰でも見られる世界をつくる」そんなビジョンを掲げる「未来価値創造パートナー」の渡邉敦ですこんにちは。今日は「仕事が膨張する経営構造の盲点」といった話です。（要約）●評価基準を変え器を決める覚悟事業の立ち上げを考えている人にとって、最初に向き合うべき課題は「自分が一番できる存在であり続けたい」という欲求を手放せるかど