リクルーティング

２０２４年３月３１日付けで入社してくれた新卒者に対して、「入社を祝う会」を開催した翌日、２０２５年３月入社予定の新卒者向けの会社説明会を実施。(まずは自己紹介)僕の性格に似て、目まぐるしいと言うか、慌ただしいと言うか・・・（笑）GDPもドイツに抜かれて、世界４位になってしまった日本。１９７０年代、華々しいころの日本に対しては、「日本的経営」は称賛されていたはずなのに、今となっては、国内外から否定的な意見が大多数になったような・・・「年功序列」「終身雇用」

こんにちは、現場実践情報を得ることで損をして欲しくないマーケティングコンサルタントのまちゃことオーティアットの平松です。昨夜無事終了した『インスタグラム発信５つの改善ポイントセミナー』あっ！見逃した！というあなたのためにTVerみたいな感じで過去のワンディセミナーを見逃しアーカイブ視聴できるようにしました。インスタグラム最新アプデセミナーアーカイブ視聴申込み→https://machaseminar.thebase.in/items/80642759スマ

こんにちは、現状維持は衰退と同じだと思うマーケティングコンサルタントのまちゃことオーティアットの平松です。先日Facebookに出てきたこの投稿。6年前に福岡でリアル開催したデジタル販促実践塾５期の様子です。当時はその時の最先端の話をお伝えしましたが、SNSは生命体のように常に成長しますし、トレンドも変化していきます。なので大事なのでSNSのアップデートに合わせて使う側もアップデートすること。ちょうど先日塾生さんとリアルにお会いしたので書いてみたブログ記事。最初

こんにちは、離職率を下げるには選び方が重要だとも思うマーケティングコンサルタントのまちゃことオーティアットの平松です。『離職する＝クレームと同じ』だなぁ〜と思ったエクスマ研修での小松市にある土木会社江口組の江口社長の講演。以前はなかなか人が定着しなかった江口組ですが、社長がエクスマ塾に入塾して2016年からSNS発信を取り組みだして状況は激変。現在では石川県一SNS発信をしている会社になりました。もちろん現在の採用活動はSNSをフル活用した結果、入社はもちろんで

こんにちは、せっかくの努力が無駄にならないようにして欲しいマーケティングコンサルタントのまちゃことオーティアットの平松です。せっかく時間をかけて活用しているSNSがうまく成果に繋がっていない…ほんともったいないなぁ〜と思うことがあります。その１番の理由は使い方がアップデートされていないこと。SNSアルゴリズムはどんどん変化するので数年前のやり方をそのままやっていれば効果が下がるのは当たり前です。人の気持ちも価値観も変化していくので、消費者の今の気分を察することが大事な

第二次世界大戦以降、すっかり自信を無くしたイギリスに対して、その性根を叩き直したのが、マーガレット・サッチャーでした。１９２６年、雑貨屋の娘として生まれた、マーガレットは、女性の教授が１人もいなかった時代のオックスフォード大学に入学し、討論クラブで活躍、９年の浪人生活を経て保守党から当選し、初の女性首相になりました。議会で何かを発言しようとすると、仲間からは『チャーミング～♪』と揶揄され、反対派からは『メス犬は失せろ！』と歌って、からかわれる時代です。サッチャーはこれらを逆用し、『女に討論で負

こんにちは、デジタル販促実践塾主催者のデジアナ販促マーケッターのまちゃことオーティアットの平松です2015年から2022年度までで10期開催したデジタル販促実践塾ここまで続けられたのは参加してくれた塾生さんたちのおかげですしかも塾参加後の皆さん活躍してくれていて嬉しいです前期の10期は６回コースでしたが、11期は価格据え置きで７回に変更することにしましたなぜならば…やっておいて欲しいカリキュラムが年々増えてきて時間が足りなーいからですSNS環境も

こんにちは、これは中小企業は早めに取りんでおかないとヤバイと個人的に思っているデジアナ販促マーケッターのまちゃことオーティアットの平松です先日、テレビなどで発表されていた大手企業で初任給アップというニュース物価高の現在に良い人材を確保するための具体的な方法としての行動ですが、これはこれで良いとは思いますが余力がある大手企業は可能ですが、中小企業は正直言って難しい実際にコロナ禍を乗り切るためにゼロ金利で借りたお金の返済が始まってきて、返済がまだ厳しい中小

こんにちは、あまりにも当たり前なことを言ってしまうデジアナ販促マーケッターのまちゃことオーティアットの平松ですSNSで0円集客は可能ですさらにいうと0円リクルーティングもできますでもSNSマーケティングの基礎知識の習得と発信に手間をかけることが必要ですそして効果を出しにはある一定の情報を仕込む期間も要りますさらに集客やリクルーティングで効果を出すには伝え方が大事ですなのでマーケティング基礎知識が必要ですまずは７回コースでガッツリトレーニングしましょう

こんにちは。日本のアメリカンフットボールの2022年シーズンもいよいよ大詰め。12/11と12/12はXリーグのセミファイナル。そして、12/18は学生日本一を決める甲子園ボウル。楽しみですね！さて、本日は全国の大学アメリカンフットボール部を対象としたリーダー研修プログラム「2023リーダー道場」のご案内です。QB道場では、2017年から毎年のオフシーズン期間に大学アメリカンフットボール部のリーダーグループを対象に、様々な側面からチーム強化にアプローチする為の研修プ

とにかくBULLS！リクルーティング？本当にタレント？掘り出し物を……。見つけてくる？しかしながら……。埼玉県？一番の悩み？魅力度？パッション？なんやかんや？……欠けている？まだ俺は埼玉県？埼玉でXリーグ？埼玉開催を……。……観たことがない。【BULLSフットボールクラブ】https://s.amebame.com/#group/9450559115【Xリーグ】https://xleague.jp/

｢スプリングボウル｣……春を制した。｢ブルーサンダース｣これから課題？アサイメント？課題になるのが？リクルーティング？｢茨城セイバーズ｣こちらも選手？まだまだ、、、トライアウト♪︎……秋になったら。続々とチーム？チームは更新？パワーアップ？予測不能が加速？【Xリーグ】https://xleague.jp/【☆Xリーグを盛り上げよう★】https://s.amebame.com/#group/9450585721

｢横浜ハーバース｣｢下町ゴリラズ｣両雄共に人的？それは豊富に思える？……選手獲得？されど選手の？リクルーティング？なかなか、、、もう大変、、、リクルート専門？そんな部署？……揃えてはいない。とにかく人伝？現役選手等の勧誘？だから選手集め？案外に一苦労？【Xリーグ】https://xleague.jp/【☆Xリーグを盛り上げよう★】https://s.amebame.com/#group/9450585721

｢下町ゴリラズ｣｢横浜ハーバース｣両軍の課題？それは？｢リクルーティング｣選手の確保？それから定着？なかなか、、、リクルート専門の？スタッフ常駐？……してないし。とにかく選手！選手集めは？四苦八苦、、、トライアウト？それでも厳しい？【Xリーグ】https://xleague.jp/【☆Xリーグを盛り上げよう★】https://s.amebame.com/#group/9450585721

法律を守りながら尋常でない努力を！2022年3月8日、外資系大手コンサルティング企業が月140時間超残業の疑いで書類送検という記事が飛び込んできました。一方、2022年3月29日、「ゆるい大企業を去る若手たち。ホワイトすぎて離職？働きやすいのに不安な理由…」という記事も大きな反響を呼びました。これはリクルートワークス研究所が大企業に勤める新入社員らを対象にした就労状況定量調査のデータであり詳細は以下です。1)新入社員の75.8％が今の職場に不安2

心にいつの時代も変わらぬ価値観、軸、力を持とう！！ヤフーは2022年1月、居住地や交通費の制限を撤廃した人事制度を発表しました。NTT、メルカリ、LINEなどのIT企業も勤務地制限を撤廃した働き方を進めています。一方、製造業や小売業、飲食、医療、介護、美容、農業、建設など時間、場所を選べない就業環境はこれからも継続します。今後、フルリモートワークも増えていくと思いますがオフィス(人と人が会う場・機会)の必要性は働く場所以外の価値として、より高くなってい

こんにちは。本日は全国の大学アメリカンフットボール部を対象とした「リクルーティング講座」開催のご案内です！2020年から始まったコロナ禍。2021年も多くのチームの活動が制限されました。活動制限は大学ごとに程度が大きく差があり、勧誘活動の成果にもバラツキがあったようですが、多くの大学が苦戦を強いられました。人数が減ったことでリーグ戦の出場を断念せざるを得なくなったチームもありました。大学からアメリカンフットボールを始める選手が圧倒的に多い日本の大学アメリカンフッ

自分の存在意義・Purpose（パーパス）を創り2022年のスタートダッシュを！！今、社会における存在意義Purpose（パーパス）を再定義している企業が増えています。企業は「何のために存在しているのか」社員一人ひとりは「何のために働くのか」Purposeを明確にしエネルギーに変換しているのです。それでは具体的な企業のPurposeを以下ご紹介いたします。1)ソニーグループ『クリエイティビティとテクノロジーの力で、世界を感動で満たす』2)株式会社

理想の自分を形成する要素！仕事において理想の自分になるための基本構成要素は以下です。1)志今までの経験や身に付けた価値観、人格現在の自身の人格やポジションはその人の過去に規定されます。ゆえに自身の存在意義とは自らの現在を未来にどう活かすかであると考察します。たとえ今が辛い逆境であってもです。なぜなら志とはその人の持っている価値観に裏打ちされています。逆境をもプラスに転換することで志は強固になります。つまり価値観を明確にするためには自身の守るべき対象は何か

伝える目線が違えば、伝わらない。つまり、伝えたいことが伝わらない。今迄、合同説明会・個別説明会・インターンシップ説明会を100回以上行ってきたが、伝わりにくいイメージが振り払われなった。なぜ伝わらないのか？と自問自答しつつ、レジメの内容や写真を変えたり、動画を作ったりしていた。それでも思ったような採用に繋がらない。そんな疑問が今回の学生とのセッションで分かったように思う。目線に合わせること学生の就活に対する認識レベルごとに内容を考えて、段階毎に内容を変え

自分のキャリアは自分で創る！「45歳定年制」サントリー新浪社長の発言が議論を呼びました。他方、高年齢者雇用安定法では60歳未満定年禁止となりました。2021年4月に施行された改正法では、65歳までの雇用確保義務に加え70歳までの就業確保が努力義務となりました。日本社会のセーフティネットの背景もあるのでしょう。一方、9月のパナソニック早期退職1000人超も話題となりました。いずれにしても、正解のない現代において以下個人の意識改革がポイントと考察します。

やりたい仕事で幸せになろう！『心底やりたい仕事』を見つけるには以下の3つを深く考え抜くことから始めると見えてきます。1)自身の好きなこと2)得意なこと3)大切にしていること反対に、この3つを深く考慮せず仕事の選択をした場合、自分軸がなくなり長期的に楽しみながら仕事をすることができません。よってやりたい仕事が見つからない状態となってしまいます。とりわけ重要なのが得意なことです。具体的には無意識にできることや努力なくできることなどと言い換えることもでき

セカンドキャリアを準備しよう！人生100年時代が到来しました。50歳までをファーストキャリア、それ以降をセカンドキャリアと考えるとき大切なことはセカンドキャリアのイメージと準備です。なぜなら50歳まではイメージしやすいものです。進学、就職、結婚、子育て、住居購入、社会貢献…など。自身の苦悩も覚悟できていると思います。現職での50歳のイメージは50歳の先輩社員を見れば想像もできます。しかし50歳から100歳までの後半生をイメージできる人は少ないのかもしれ

人生100年を設計しよう！2050年、日本の100歳超人口は100万人突破といわれています。そして以下が現実となります。1)終身雇用の完全崩壊22歳から80歳まで1つの会社務めは不可能2)新しく誕生した仕事への適応常に学び新しい仕事に転職このような近未来に対して、私たちはどのような準備をすればいいのでしょうか。ポイントは人生の選択肢を持つために以下を設計することです。1)知識・スキルの継続的習得AIに代替されない領域2)健康、友人・家族との関係強化お金

今後、働く人に求められるメンタリティとは何か！以下の働き方の変化が企業も個人も変えようとしています。1)週休3日制の導入検討、2)副業解禁、3)同一労働同一賃金の施行、4)定年の延長と廃止5)リモートワーク上記環境の未来形はスキル、経験・成果で報酬も決まります。したがって、同じキャリアを積むことが安定上昇の報酬につながることはなく、自身で仕事の幅を広げ能力開発を自主的に行った人と何もしなかった人では長期的に大差となります。働き方改革の未

２０２２年度新卒採用の一次選考を行いました。コロナ禍において、大企業・中小企業を問わず、オンラインでの面接が多いようですが、パルファンはあえてリアルな面接で開催。(もちろん、感染予防をしています)※感染防止対策をした上での開催ウィズコロナでもこれから訪れるであろうアフターコロナにおいても、パルファンの強みはリアル店舗での「楽しいお買い物」と「ブランド体験」なんです。そのような企業が面接はオンライン、仕事はリアルというのは何か矛盾を感じるわけです。もう一つ

こんにちは、P.I.E.GROUP.SANDAです。NPO法人になって、びっくりしたことがありました。注意喚起も込めてみなさまへご報告したいと思います。とある、転職支援・中途採用支援をしている企業（結構有名な）の営業マンから「以前申し込みがあり、資料を送りたい」ので連絡先を教えて欲しいと不審電話がありました。メンバーの誰も、申込していないです。「以前申し込みがあり」という営業マンの言葉にだまされて、危うく、アカウントの申し込みをするところでした私たちはボランティ

伝える力を磨きたい！！コロナウイルス感染症対策として、リモートワークが広く定着しています。これよって起きる変化が、社員の評価方法です。今までは毎日顔を合わせ確認できていたことが、リモートワークでは、働く姿を直接見ることができません。よって、成果評価に変わっていく仕組みがこの4月から続々と導入されています。「どのような行動をし、成果を出すのか。成果は出たのか」働く人はこれを簡潔に説明する力も必須となります。一方、企業も成果主義での評価フィード

青春とは人生の期間ではなく心の持ち方と定義したい！！「改正高年齢者雇用安定法」が2021年4月1日から施行されます。これは定年を70歳未満に定めている事業主に対して高年齢者の安定雇用確保のため、以下何れかの実施を義務化したものです。1)定年制の廃止2)70歳までの定年の引き上げ3)70歳までの継続雇用制度導入さて、大阪のねじの専門商社に勤務する90歳の玉置泰子さんが「世界最高齢総務部員」としてギネス世界記録認定されました。以下玉置さんのコメ

いつでも人生を変えられる働き方、準備、生き方とは…。先が読めない現代、だからこそ自身でキャリアを創る力が必要となります。ポイントは以下を日常に取り入れることをお勧めいたします。1)キャリアビジョンの共有仕事の話は家庭に持ち込まないというスタンスは、かつては一般的でしたが現代では共有しておくことはとても大切です。・日々の仕事内容、役割・やりがい、面白さ、楽しさ・職場、市場からの評価・会社、社会への貢献度・将来の仕事内容や働き方上記を家族で共