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ここまで‘営業’について色々と書いてきた私。実は、日本プロフェッショナル講師協会と言うところに所属しているんだけど、そこでメンター制度と言うものに半年間参加することにしたのよ。これは既に活躍している講師陣がメンター&サブメンターになり、その人たちの元、7,8人のメンティーが半年間で目標達成を目指すというもの。そこで私が目標に掲げたのが‘営業ができるようになる’ってこと。営業が全くできない私。何とかせねば・・・(-_-;)と思って、このテーマでメンター制度に参加
コロナウィルスの影響で今までできなかった集合研修やセミナーが、少しずつ開催できるようになりました社員の職場定着に効果がある「メンター制度」について学べるセミナーです全3回、温品富美子が講師を務めます。先着順ですので、お申し込みはお早めに★第1回目9月29日(火)13:00~16:00テーマメンター制度とは何かを学び、部下後輩との信頼関係の築き方を身に付ける★第2回目10月28日(水)13:00~16:00テーマ働きやすい職場づくりが出来るリーダーのためのマネジメ
こんにちは。島根県益田市の社会保険労務士池口由里絵です。昨日、厚生労働省HPで第6回今後の若年者雇用に関する研究会資料が公表されました。新規学卒者の早期離職や定着についてなどの課題が、議論されています。厚生労働省の新規学卒者の離職状況によると・平成28年3月卒新規大卒者の3年目までの離職率32.0%※・平成28年3月卒新規高卒者の3年目までの離職率39.2%※と新卒者の3
よく「メンター」という言葉を耳にします。仕事上の指導者、助言者。☆メンター(Mentor)の語源☆ホメロスの叙事詩『オデッセイア』に登場する賢人“メントル”が語源です。オデュッセイア王の息子テレマコスの教育を託され、立派な人物に育てたとされています。テレコマスにとって、メントルは「師匠」と言えるでしょう。お笑い芸人さんなら、「お師匠様」。誰を師と仰ぎ、ついていくか?目指す道を先に行くプロであったり、人生の尊敬できる先輩であったり。********私にも、その時々、
ちようど1年くらい前ですが、中野サンプラザにて、東京都の「介護人材確保のための雇用管理改善推進事業・経験交流会」に参加しました。「先進技術活用と雇用管理改善で拓く介護の明日」というタイトルの内容だったのですが、私ども小平アットホームケアサービスも北多摩地区の経験交流会の事例発表の代表としてわたくしタジカが参加させてもらいました。「介護ロボット」や「ICT」についての事例発表の後、自分たちの発表は「メンター制度導入について」でしたが、これまでのキャリアパス等の定着率促進に向けての
先週末の出来事。昨年7月からコーディネーターとして関わってきた愛媛県の事業【ひめぼすメンター制度】の発表会でした。これを区切りに、今年度の事業は終了です。こんにちは。愛媛・四国で「愛され社員」「振る舞い美人」を育てる研修講師、オフィス・カラーの水谷紀子です。発表の時、私は後ろで座って聞いているだけだったのですが関わった事業者、メンター、メンティたちが工夫を重ねてわかりやすく説明をする姿を一緒にドキドキしながら見守りました初めてお会いした時には『メン
私の仕事の中には「高校生の職業ガイダンス」の仕事があります。今年も1月から高校にお伺いして2年生、1年生と講義を実施しています。2年生へは「3年生0学期スタート」とお伝えして講義始めます。求人票をテーマにした講義履歴書をテーマにした講義面接をテーマにした講義仕事をテーマにした講義進学をテーマにした講義様々な講義を担当します今年は求人票が新たになったこともありこれまで3枚だったものが2枚になりました。ということは凝縮して書いてあるこれ
女性活躍推進や人材定着のために有効な「メンター制度」をご存知ですか?メンター制度とは、豊富な知識と職業経験を有した社内の先輩社員(メンター)が、後輩社員(メンティ)に対して行う個別支援活動です。キャリア形成上の課題解決を援助して個人の成長を支えるとともに、職場内での悩みや問題解決をサポートする役割を果たします。当社では、このメンター制度を組織に導入するための研修を行っています。その中で(公財)介護労働安定センター山口支部の介護人材育成コンサルタントとして県内
こんにちは!歯科医院専門、人財育成エスコーターの相原和奈です。歯科医院向け人財育成のお手伝いをしています。「気軽に相談できる人がいない」「誰に聞いたらいいか分からない」なんて相談受けた事はないでしょうか?これは新人スタッフが抱える大きな悩みの一つで、仕事や人間関係において相談出来る人がいないという事は離職にも繋がってしまいます。人材育成の方法には、Off-JT(職場外の教育)とOJT(職場での教育)とありますが、それ以外
今年度最後の「ひめボスメンター制度」のメンタリングが本日で区切りを迎えました。後は、来年の発表会のみ。区切り・・・ということで、終わったあとメンターのYさんとカフェでお茶しながらいろいろなことを振り返りました。こんにちは。愛媛・四国で「愛され社員」「振る舞い美人」を育てる研修講師、オフィス・カラーの水谷紀子です。今回、私と一緒に動いてくださったメンターさんは私の母と同じくらいの年齢のYさん経験豊富で、温かな包容力に、私は毎回、Yさんとのメールのやり取りや
キャリアコンサルタントの佐野です。先日NPO日本メンター協会の専務理事と大阪で1年ぶりにお話しする機会がありました。社員の定着に向けたメンター制度導入や個別面談に関心を持たれる企業はますます増えています。定着&リーダー育成の観点からメンター制度を導入することで、社員育成を内製化していくことができます。これまでNPO日本メンター協会の講座はほぼ東京と大阪でしか開催されていませんが、来年は広島でも開催を調整していきます。これまでに約2000社にメンター制度を導入してきた老舗です。
しばらくブログを書きませんでした。休日以外はなるべく書きたい、そう思っているのですが、なんとなく、何を書いたらいいかわからなくなってしまっていたのです。そんな時、友人から「今、仕事がなんとなくうまくいかなくて。失敗ばかりなんだよね」とメールをもらって。「そんな時、あるよねぇ。停滞期かな」と返しながら、私も今、ブログ停滞期なのだと思ったのです誰にだっていろいろな停滞期はあって(私は今、それがブログなわけですが・・・)そんな時に無理やりブログを書いてもそん