マネジャー

こんにちは、８月21日付でAQF清水屋小牧のマネジャーになりました北山と申しますm(__)m愛知県に来て十数年ですが、出身は大阪です。面白いことは言えませんが…(笑)趣味はアルペンマガジンvol.6で見たことが…という方がいらっしゃるかもしれませんが、パンを作りと料理をするのが好きです！！美味しいパンのお店やレシピを教えて頂けると嬉しいです！！AQF清水屋小牧に来ると心もカラダも元気になると言って頂けるようなに頑張っていきますのでよろしくお願い致します新型コロナ

理想のチームプレーヤー成功する組織のメンバーに欠かせない要素を知り、成長[パトリック・レンシオーニ]楽天市場1,980円著者：パトリック・レンシオーニ訳者：樋口武志チームということを強く意識しているので読んでみました。物語と説明があり、とても読みやすく、かつ、とても勉強になりました。この本は「あなたのチームは、機能してますか？」の続編として書かれています。はっきり言って、マネジャーは読んだ方が良いですねすぐに実践しようと思いました。幸

舘ひろし、涙…１１日に渡哲也さんのマネジャーを通じてあんパンの差し入れがあったhttps://hochi.news/articles/20200814-OHT1T50316.html“団長さんお疲れ様”渡哲也さんと親交のあった人から悼む声https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200815/k10012568551000.html“団長さんお疲れ様”渡哲也さんと親交のあった人から悼む声|NHKニュース【NHK】渡哲也さんが亡くなったことが伝えられ

Hey！Say！JUMP伊野尾慧（30）が新型コロナウイルスに感染したことが13日、分かった。ジャニーズ事務所の公式サイトで発表された。サイトでは、「8月6日夜より倦怠感を感じたものの、一度も発熱することなく軽微な風邪の症状に留まっていたこと、また、弊社にて所属タレントを対象に順次実施しております抗体検査を伊野尾は8月5日に受け、その結果が陰性であったことから細心の注意を払いながら経過を観察しておりました」と経緯を説明。「その後、念のためPCR検査を実施しましたところ8月12日に陽性であること

1人でも多くの選手に天理2人のマネジャー、ベンチ入り譲るセンバツ交流試合https://gunosy.com/articles/e1CfC?s=l---グノシー/エンタメ・スポーツニュースもまとめ読みhttp://gunosy.com枠が決まっている分、思い入れが強い❗選手やまわりにかける優しい気持ち、いいね！

主席探究員テラポンです今日もよろしくお願いします良かれと思ってしたアドバイスや叱責が、結果的に相手の成長を阻んでしまうそんな判断の難しい選択はマネジャーにつきものではないでしょうか結局、人は自分の課題は自分で解決するしかないということですねとはいえ、目の前には問題が現れるどうしたものか？そんな悩める場面に一つの視点をこの番組でもらいましたhttps://www.himalaya.com/jp/episode/2286668/109536520?Share_from=App&I

杏（３４）と東出昌大（３２）の離婚が成立したことで、東出の周辺がにわかに騒がしくなっている。晴れて独身となった東出が唐田えりか（２２）と交際を再開し、「いずれ再婚するのでは……」とにおわすメディアもあった。唐田は現在も知人の家を転々と渡り歩く日々で、精神的に追い詰められていると聞く。近影と独占インタビューを求めて唐田を血眼になって捜し回っている週刊誌もある。【写真】東出の手が唐田の腰に…（カンヌ国際映画祭）「東出と唐田は近いうちに接触するはずです。東出は杏との婚姻関係にひと区切りをつけました

社員やタレントの退社が相次ぎ、存亡の機を迎えているオスカープロモーション。この背景には創業者である古賀誠一会長（８０）の娘婿で現在は専務を務める堀和顕氏（４９）のパワハラ問題があると報じられている。それにしても看板女優の米倉涼子をはじめ岡田結実、ヨンア、長谷川潤、忽那汐里と相次いで事務所を去り、さらには堀田茜と元宝塚の紫吹淳までもが退社することが明らかになったのだから屋台骨はグラグラだ。内情に詳しい関係者に聞くとこう言った。「パワハラというより、専務とその妻で古賀会長の長女である古賀幸子さん（常

こんにちは。“マネジメント人財の目利き＆「大人の学び」の案内人”の福岡明善です。ことば４２「人間にとって『学ぶ』ことは大切だ。生きるとは学ぶことと置き換えてもいいかもしれない。しかし、知識だけを体系的に学んだところで、経営を理解したことにはならない。経営においては『経験』こそが最高の学びだ。100万の知識を得ようが、たった一つの泥臭い経験にはかなわない」。『結論を言おう、日本人にはMBAはいらない』（遠藤功、角川新書、2016年、P110）「経営においては『経験

中学受験を、家庭内プロジェクトという観点で見た時、親と子の関係は、マネジャーとタレントという立場と変わらない。そんな視点で書かれた記事がこちらです。「中学受験」で親が第1にすべきは、塾を正しく決めて成功確率を高めることだ(ダイヤモンドオンライン）https://diamond.jp/articles/-/244045確かに、中学受験がどうもうまくいかないと感じている親御さんに共通しているのは、親がきちんと子のマネジメントができていな

こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。（プロフィールはコチラです）今日のタイトルは管理職研修をファシリテートする時に毎回、参加者の方から質問されることです。プログラムに参加して下さる方々は皆さん勉強熱心で、いわゆるビジネス書などをたくさん読んでいます。ですから、それなりの知識を持った状態で参加しているんですね。そして、プログラムで様々な体験をしていく過程で、次のように思うわけです。「我々はリーダーであるべきなの

私が新入社員だった頃に読んだ本を発見。1分間マネジャースペンサー・ジョンソンといえばチーズは〜が有名ですがね。今あらためて読んでみても当たり前のことをしっかりやりなさいとなる。部下だった頃からマネジャー思考でやっていました。マネジャーは管理者にすぎないからね。ある意味では…ありがとうございます。

亀梨くんや山下智久さんや亡くなられた三浦春馬さんより格上で扱ってあげて欲しい人です！それが佐藤健さんです！凄い聡明な頭脳の持ち主です！だから対応力や発想力や読解力が優れて居ます！東大王にも負けません！謎解き力も！持っていらっしゃいます！私はマネジャーでは有りません！企業のイメージ戦略に企画会議から出席して貰い意見交換されても良い人だと思います！これからは、マルチな表現の世界で活躍を期待しています！所ジョージさんを超えて欲しいし、世界を相

ちょいとちょいとえらいこっちゃですよ！！！今月末に、踊りとお歌を御指導くださっている先生方を会食にお招きしています日頃のご慰労に感謝を申し上げるごはん会ですから…高級なレストランを予約していましたお土産もご用意して…なんて…考えていたところ今、お店のマネジャー様からビックリなお電話がありました☎️な、な、なんとコロナ感染に…よって、営業停止ですって…だんだん、コロナは…身近になってきましたよわぁーー！！！！えらいことですよお店をどうするか…頭が痛いはな

スポーツの日記念報徳学園・田中マネジャー、元阪神の父が憧れ／兵庫報徳学園（兵庫）の田中太晴（たいせい）マネジャー（3年）は、阪神で内野手として活躍し現在スカウトを務める田中秀太さん（43）の長男だ。「顔は父に似ていると言われます」と笑う表情は確かに似ている。祖父、父と同じ熊本工への進学を考えたが、地元の強豪・報徳学園を選んだ。田中太晴さんは兵庫県芦屋市出身。岩園小3年から軟式の芦屋ファイターズで野球を始める。投手や遊撃手。山手中では硬式の兵庫西宮ボーイズでプレーし、投手！【日刊スポー

「全知的おせっかい視点」でキュヒョンが、おうちご飯ギュ先生に変身します。7月25日韓国で放送されるMBCの「全知的おせっかい視点」第114回では、「SUPERJUNIOR」のキュヒョンのプロ級の料理の腕が公開されます。冷やしそばからいなり寿司、カンチャジャンに火鍋まで。台所に入るといつもささっと作り出す料理自販機キュヒョンの実力が、視聴者たちを驚かせる見通しです。キュヒョンは朝、目を開くやいなや台所へ向かって昨夜の洗い物をすっきりと整理します。自分だけの朝ルーチン（ルーティーン）が終

マネージャー職の人と話してるとよく思うのが「この人・・・誰かのマネじゃー」

先週の更新では、社内勉強会について取り上げました。テーマについて振り返りますと、Ⅰ「起業・組織論のいろは」Ⅱ「キャリア理論のいろは」Ⅲ「陽明学（東洋思想）のいろは」今回は、一つ目のテーマ「起業・組織論のいろは」の教材として紹介された「はじめの一歩を踏み出そうー成功する人たちの起業術」（マイケル・E・ガーバー著、世界文化社）を取り上げてみたいと思います。ビジネス書というと、難しい用語と、なかなかの厚みで迫ってくるものも多いですが、こちらは、全編が、パイのお店を経営する

はなわ、新型コロナ感染症状はなし…先にマネジャーが感染タレント・はなわ（４３）が新型コロナウイルスに感染したことが１７日、分かった。所属事務所によると、担当マネジャーが、先に感染が判明。感染経路は不明で、はなわは無症状だったものの、１６日にＰＣＲ検査を受けたところ、その日に陽性反応が出たという。所属事務所は報道各社への文書で「はなわ本人の症状は全く出ておらず、現在は平熱を保ち、体調を崩すなどの症状もありませんが、保健所と専門家の皆様の指示に従い、療養に努めております」と報告した。

こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。（プロフィールはコチラです）管理職研修をやっていると、参加者の皆様からこの質問を受けることが多いです。僕が、「会社からはなんて言われていますか？」と訊くと、「特に言われていない」とか、「『それを考えるのが管理職だ』と言われた」などなど、お世辞にも大切に扱われているね！とは言えないケースもちらほらあります。例えば、昨日まで現場にいたのに、いきなり「はい、アナタ、明日から、マネ

おはようございます。プロコーチまさしこと原田将嗣です。チームビルドで成果を上げる！住宅セールスコーチのまさしが、日々の学びや気づきをつらつらと綴っています。あなたがリーダーやマネジャーの立場であるなら想像してくださいある日のことですメンバー「所長、ちょっと言いにくいんですがいつも指示の仕方が分かりにくくてどうしたらいいか分からないです」あるメンバーが所長である自分に対する不平不満を直接言ってきましたさてあなただったらこの言葉をどう受け止めますか？所長「え

*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*＼Amazon１５部門でランキング１位を獲得！／ベストセラーの称号も獲得しましたありがとうございます「ワンパターンの人生を今から劇的に変える９つの魔法」ダウンロードはこちらから！↓↓↓ワンパターンの人生を今から劇的に変える９つの魔法Amazon（アマゾン）500円*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*∴*◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

こんにちは！ＣＩＰチームジャパンですコロナウイルスの影響により、ＣＩＰではフィリピン現地に滞在しているスタッフと帰国をし、テレワークをしているスタッフがいます日本人マネジャーの方がこの動画を作って下さいました！自分の現状だったり今後の願いなどそれぞれの想いを語っています台湾人マネージャー↓モンゴル人スタッフ↓日本人スタッフ↓ベトナム人マネージャー↓アメリカ人ネイティブ講師↓日本人マネジャーーーーーーお得なオンライン英会話コース

FROM安永周平人を動かす立場にいるマネージャーにとって、最初の仕事であり最も大切な仕事は「メンバーとの信頼関係を築くこと」です。たとえ厳しいことを言ったとしても、ちょっとやそっとじゃ壊れないだけの信頼関係を作っておかないと、人に動いてもらうことなんてできません。なぜなら、信頼関係がないとどんな正論も「この人が嫌い」という理由だけで拒まれてしまうからです。マネージャーの役割はメンバーを通じて部門の成果を上げることです。それなのに、信頼関係の崩壊を怖れて本音を言えなかったり、

おはようございます。プロコーチまさしこと原田将嗣です。チームビルドで成果を上げる！住宅セールスコーチのまさしが、日々の学びや気づきをつらつらと綴っています。あなたのチームでは『いいチーム』をどう定義していますか？これはマネジャーやリーダーに僕が聞いていることですなぜ、これを聞くのか？それは答えが一つではない質問だからですあるリーダーは環境に左右されず毎年業績が達成できているチームあるマネジャーは一人ひとりが自立しているチームあるマネジャーはお互いをよく理解して

スタッフは様々なことをアドバイスを求めてくる。積極的でとても良いことだ。しかし、何故か楽な道を選択していることが多い。楽な道とは、近道と言い換えることができるかも。そんな近道などない。近道があるとすればとても険しい道なのかもしれない。先ほど、マネージャーのO藤とミーティングあった。最近、彼とのミーティングが多い。店舗業務をやりながら、会社の事業計画推進も行ってる。ビジネスセンスもいい。スピードもある。あとはO藤、楽な方に行くなよ。すぐにや

”チーム営業”の導入について相談をいただきます。もちろん、向き／不向きがあります。以下のような特徴を持つ事業モデルではチーム営業はややマネジメントコストが上がります。（いけないことではありません。事業の存在意義を高めたり、人材の育成を少し度外視してまずは営業成果とということであれば・・・という注釈）商品は決まっていて、ターゲットも明確で、セールスタイムが短くて、個人の人脈の広さや深さが商談機会のすべてともいえるビジネスモデルがこのマネジメントにあたる。例）保険・金融（一部）・先物・

おはよです松戸八柱美容室ティプレイスタイプレイスマネジャーです。昨日から、７月が始まったけど、なんだか、🦠のせいだか、時間が経つのが、早いんだか、遅いんだかなんだかわからないうちにドンドンと、過ぎる、あっという間に過ぎる。だけど、いろいろな経理も、仕事した後にやるけど殆どのことが期日や期限が決まっていてなかなか、進まない時には心が焦る。今も朝の3時半だけど、仮眠した後爺さんのように早く起きて仕事のスタート。毎日毎日こんな事をやってる。。大きな会社なら、ちゃ