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みなさん、こんばんは。不動産トラブルのお助けマン田中です。今回は、私の読書について。私は普段車移動が多く、朝から夜遅くまで仕事しているため、あまり読書することがありません。とは言え、全く読書しないわけでもありません。何かの拍子に目に留まった本を読むことがあります。最近そんな私の目に留まったのは著者岩崎夏海さん、「もし高校野球の女子マネジャーがドラッガーの『マネジメント』を読んだら」（訳して「もしドラ）でした。この本、何年前かにとっても話題になっていたので、今更感は
今日はラストの撮影日だったのですが……近所のお寺が現場だったので、気が付けば愛宕神社の宮司が私服で（！！）僕のマネジャーとして（！！！）監督しにきてくれました（笑）。「カメラマンさんさ、このアングルがいいんじゃないの？」「こっち向くのもナイスだっちゃ」「おーい、このシーンも悪くないぞ」宮司……いや、監督。使うか使わないかはわかりませんけど（笑）、今日もいろいろありがとうございました仙台総鎮守の愛宕神社宮司さまに、いろいろ都合よく使って
お立ち寄り有難うございます😊本日、No.３久しぶりに見たんですが…グクの足がテテの手に当たってしまった場面😆😫凄く痛そうにしてるテテ…様子を見てるホビに注目…ずっとホビは見てるんですよね…なかなかグクは負傷したテテに気づかない😆いつものマネヒョン♡凄く心配してくれてる感ある。マネヒョン、信頼できる👍テテを近くで見守ってくれて感謝♡遊ぶ時も一緒なのが良い😄画像、動画お借りしました。有難うございました🙇♀️
こんにちはさだやです。今の会社（SES企業）に入ったのが2022年ですが、初日の仕事は10名の部下の1on1でした。そんな「シビレル初日」を超えて今の私があるわけですが、今は「俺の背中を見て、育て」という時代ではないから、部下に対しても、クライアントに対しても寄り添うマネジメントが今どきのマネジャーのあるべき姿になっています。と寄り添えとはいえ、1on1が上手く機能しているって自信を持って言える人って何人いるんでしょうか。1on1の正解が分からなくてこの「対話型マネジ
https://blog.tinect.jp/?p=84849AIは、人の下で働くより「管理職」に向いてるのではないだろうか昨年1年間、生成AIにふれて思ったことが一つあります。それは、「AIは、人の下で働くより「管理職」に向いてるのではないだろうか」です。「生成AIが人の手足となって働く」ことのインパクトはわずかなぜそう…blog.tinect.jpないないづくしの管理職はどうすればいいんでしょうかね？絶対にあり得ない調査結果ががが(・_・;)https://japan.zd
ENHYPENのマネジャーさんエンジンならばご存知の方も多いのかな？ロン毛好きのうめめですがねさすがにマネさんにまで目を付けたりはないんだけど、エナプのマネユキさん長身でなかなかイケメンですよ空港とかでメンバーをガードしているシーンも見かけますロン毛マネジャーご飯を手配してメンバーと一緒に食卓をかこんだり食の好みがバラバラなので注文も色んな物を頼むのだそうソヌはご飯に飽きてトウモロコシを食べていましたライブの特製ドリンクもユキマネが手作りハードなライブに耐えれるようポ
ドラッカーと飲食店経営第8回マネジャーの役割マネジメントを行うマネジャーの役割とは権力者ではなく、人を生かす責任があることなんです。人の強みに注目して、その強みを活かすために適材適所を行い、組織の成果を上げる責任があります。マネジャーと称する人が部下の欠点や弱みを探しては指摘する人がいますが、そういう弱みに注目する人はマネジメント失格だと言えます。飲食店のマネジャーは店長になりますが、店長の仕事は自分が動いて成果を上げるのではなく、部下やスタッフに動いてもらって成果を上げることです。
ホテル側の説明。。これは。。ホテル従業員個人の考え？それともホテル側の考え？ホテルは男性に対し「ガザ地区での紛争は戦争犯罪の可能性がある」「イスラエル軍と関係があるかもしれない人物の宿泊を認めることは、国際人道法で禁じられている」ーーー●6月17日、「SNSでイスラエル人男性が宿泊を断られた投稿が拡散されている」という情報が市に寄せられたため市が聞き取り。●ホテルは東山区の「HOTELMATERIAL（ホテルマテリアル）」で。。コメント●ホテルのマネージャーはブラジル人で
はい。きょうは朝から良いお天気。さて、あてもなく荒野を彷徨っていまして。。今日は初のマネージャー業務！？でとあるお祭り？にいってまいりました。お弁当とかでるのかなー？と思ってたら。。なんと！？無料！？すごい！凄すぎる！！やきそばホットドックゆるめのお祭り的な感じで和やかなイベントでした！主催、関係者の皆様おつかれさまでした！＆ありがとうございました！美味しゅうございました！
𠮷田兼好児の速筆ライトノベル随筆集「音の履歴書」より軽音楽部“体育系硬派の大幹部バンド”“下足番”１年生と“コワモ”マネジャーダンパの想い出体育会系のような軽音楽部。４年生は大幹部、3年生は幹部、２年生は幹部見習い、１年生は下足番：掃除・コンサートの裏方・合宿の飯炊き当番などなど・・・・・。４年生大幹部のスイングバンドには楽器はやらないマネジャーが付いていた・電気工学科４年生のこのマネジャーは、とにかくやり手だった・卒業後は、大手通信企業に就職した・・。放送番組の収録、会
＜東京時代、バンドを結成＞吉田兼好児の速筆ライトノベル随筆集「音の履歴書」より自分のバンドを結成するバンド名はTheSwingBirds◆振り返れば・・師匠や大御所・御大のアドバイスを素直に受け入れて、ひたすらバンドで演ってきた・・ほとんどが、リズムセクションをサポートするリズムギター弾きだった・また、それがいつのまにか自分の本分となっていた・・・、好い音のバンドに参加して・スイングの一体感で、いつも満足した・・・、どんなプロの名手だってアドリブソロの良し悪しは、多少あったが・・・
いつも読んでいただきありがとうございます。さおりんです。マーカス・バッキンガムの「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」という本を読み返していました。・マネジャー・リーダー・個人それぞれの成功をもたらす「たったひとつのこと」が書いてあります。今回は「個人の成功」で大事なことを読み返していました。そこに書かれていたのは、「個人の成功」に必要なのは、自分がしたくないことを見つけ出し、すぐにやめることなのです。たとえば、・講座や教材を提
大阪のキャリアコンサルタントMBTI認定ユーザーの藤本理恵です。※藤本へのお問い合わせはこちらからお願いします。「キャリア心理学ライフデザイン・ワークブック」キャリア心理学ライフデザイン・ワークブックAmazon（アマゾン）↑こちらの本に書かれてあった一文が目にとまりました。就職活動・転職活動のプロではなく、自分を活かすプロになろう（略）活動の主役は私たちではありません。この本を読んでいるあなたです。私たちのプロの技術は、あなたを活かすため
大阪のキャリアコンサルタントMBTI認定ユーザーの藤本理恵です。※藤本へのお問い合わせはこちらからお願いします。「どう思われているのかしら。。。」まったく気にしない！という方もいらっしゃるけれどどう思われているのかわからないどう思われているのか知りたいどう思われているか不安などなど、自分が周囲からどのように思われているのかが気になることってないでしょうか。私はあります！！ついつい、みんなにどう思われてるかな〜（養成講座の間）
大阪のキャリアコンサルタントMBTI認定ユーザーの藤本理恵です。※藤本へのお問い合わせはこちらからお願いします。「どうなりたいかって？えーと。。。（今のままでいいねんけど。。。）」っていう心の声を耳にしたとき、どんなふうに対応するかを自分ごとにして考えました。まず、これまでどうやっていたかを振り返るとこのままでいい、を貫くために今いるところで何らかの変化が起きたときどうやってこのままを死守するのかまずは、○○さんにとってのこのままの良さって何
大阪のキャリアコンサルタントMBTI認定ユーザーの藤本理恵です。※藤本へのお問い合わせはこちらからお願いします。「どうなりたいかって？えーと。。。（今のままでいいねんけど。。。）」っていう心の声を耳にすることはないでしょうか。突然の質問ですみません。上司や先輩の役割を担っている方、キャリアコンサルタントの方などなら相手のお話でそんなフレーズが出てきたり言葉にはならない声が聞こえてきたりすることがあるんじゃないかなと想像します。私は、、、あり
最近、あらためて読んでみた。とても読みやすい。恐れのない組織心理的安全性とは何か？組織の雰囲気をつくるのは何であるか？マネジャーやリーダーなら読んで自問自答してみるといい。そんな一冊です。ありがとうございます。
マイクロマネジメントという言葉があります。文字どおり細かな管理ですが悪いイメージで使われがちですし経験則ですが悪いイメージのとおりです。メールを細かくチェックしたり話し方や身振り手振りをアレコレ言ったりレポートについて云々かんぬん頼まれてもいないアドバイスは小さな親切、大きなお世話と感じられてしまう事もしばしば。知識のひけらかし遠回しの自慢ストレス発散？と思われてしまうかもしれません。マイクロマネジメントは多分、百害あって一利なし、だと私は思います。なぜならば私
プレイングマネジャーが多い日本では、「仕事ができる」とされている人ほど部下を育てるのが下手かもしれません。2023.10.20TweetShare人材育成は難しいけど、これは､以外かもしれないけど、「仕事ができる人」ほど、実は苦手な傾向があります。仕事ができる人は､､､「どうして自分と同じようにできないんだろう」と思ってしまう。どのような仕事でもすぐにコツをつかんでサクサクと先に進んでいきます､だからこそ､#何処でつまずいているか､がわからない。仕事ができる人は、プロセスを
ジャニーズの問題、思ったよりも奥が深そうなので関係記事を掲載する。児童の性器を弄んだのは、ジャニー喜多川以外にもいた。それは、10年間、東山紀之のマネジャーであり、ジャニーズには30年間在籍していた男である。（前回記事）ジャニ(1)びっくり仰天！ジャニーズ謝罪会見2023-09-07https://ameblo.jp/minaseyori/entry-12819535728.html（今回記事）「“ヨッ”と股間をタッチして…」“ジャニーズに新たな性加害問題”
9月8日の一読は第10章「マネジャーとして生きる」の最後までです。今回いろいろと書かれていましたが、どの内容も一般論にとどまっている印象を受けて、読み応えはありませんでした。初学者にとってはイメージするきっかけにはなるかもしれませんが。会社として働く個人に提供できるキャリア形成として、マネジャー、すなわち管理職としてのキャリアは非常に重要だと思われますが、それを研究として深めようとすることには、もしかすると限界があるのかもしれません。ただ抽象的な概念であっても、深掘りする手かがりがあったこと
9月7日の一読は第10章「マネジャーとして生きる」の「3マネジャーの役割と昇進時の課題」までです。ここでは企業におけるマネジャー、つまり管理職になるというキャリアについて考察されていました。改めて気づかされるのはキャリア的に見れば、管理職になるというのは個人のキャリアよりも組織のキャリアに移行するという意味合いが強いということです。定義上は「労働組合の組合員になる資格を持たない者」(138ページ)が管理職のようです。本書のように、マネジャーが「管理職」と同じであるとしても、日本の場合は海外と
スポニチドラフト【アマチュア野球専門チャンネル】にて特集して頂きました⚾️歴史を変えた選抜優勝校のマネジャーに密着名将から「お父さんの校歌を並んで聞こう」「マネジャー流」第4回山梨学院関係者の皆様に、心より感謝申し上げます。https://www.youtube.com/watch?v=dmS9E18FBPE&t=389s歴史を変えた選抜優勝校のマネジャーに密着名将から「お父さんの校歌を並んで聞こう」「マネジャー流」第4回山梨学院山梨学院は今春の選抜で県勢として春夏
2023/07/12#日テレ#ニュースタレントのryuchell（りゅうちぇる）さんが12日午後、東京・渋谷区の事務所で亡くなっているのが見つかりました。現場の状況などから自殺をはかったとみられるということです。この動画の記事を読む＞https://news.ntv.co.jp/category/socie...捜査関係者によりますと、12日午後5時半頃、タレントのryuchellさんが渋谷区笹塚の事務所で倒れているのをマネジャーが見つけ通報しました。
おはようございます✨434回目は「人生の教科書～女神ノート～解説⑱」についてです。仕事の目標の続きです(⁎ᵕᴗᵕ⁎)マネジャーとして一番大切なこと😊1.マネジャーの｢視野の広さ｣で｢メンバーの伸びしろ｣が決まるメンバーが果てしなく伸びていくために視野を広げます。2.すべての行動は｢メンバーを第一優先｣にする私の最優先事項は｢メンバーの成長｣です。そのための行動のみ行います😃3.メンバーの｢人生の目標｣を一緒に探す仕事は人生の一部です。仕事の前にまずは｢どんな人生を歩みたいの
今日も暑い一日でしたとか。G7が始まりますとか。ニュースはこんなもんかと。が。歌舞伎役者のご一家のニュースの中で。マネジャーが発見通報したとの事。さて。違和感は無いだろうか。「マネージャー」ではなく。「マネジャー」である。メ〜テレの夕方の番組では。テロップもアナウンサーも。「マネジャー」。テレ朝では。「マネージャー」であった。意味はどちらも同じらしいが。発音は「マネジャー」の方が近いらしい。マネジャーと発音した鈴木しおりアナは。なんだかかっこいい。
記憶に残っているマネジャーは2人。名前は忘れてしまったが、姿かたちは覚えている。一人は少年隊のヒガシに少し似ていて、確か近隣の大学の二部に通いながら店舗で働いていたと思う。なので自分とは同世代だったはず。自分たちメンテの作業チェックは厳しめ。何度もやり直しさせられたが、普段の真面目な仕事ぶりを知っているだけに嫌な感じはしなかった。＿|￣|○はしたが（苦笑）。もう一人は自分より少し年上で、ヒガシ似の彼より少しいい加減（笑）で気のいい兄ちゃんタイプ。なので彼が早番の時は少し嬉しかった。追加の作業
メンテ仲間だけでなく、店舗運営にあたるマネジャー（店長含む）も記憶に残っている。直接は仕事に絡まないが、メンテ終わりのチェックで接点があった。チェックには個人差があるので、メンテスタッフにとって翌朝の担当マネジャーが誰かは重大な関心事だった。不具合が見つかるとやり直し。それが夜勤明けの心身には結構応えるのである。
2月4日本日は岸和田で14-ラスト忙しくもなく暇でもなく…まあ2月ですね😅そんな時に営業部長登場❗別に来なくていいのに…面倒くさいなぁと思っているといきなり呼ばれ軽い面談😰体の調子を聞かれると思いきやそんな話は一切なく…それはそれで上司としてどうなの？社交辞令は必要ですよっ💣で本題はといいますと簡単に書くとマネジャーに戻すからね〜って感じです話の内容から2月末くらいかな？店は教えてくれませんがまあ察しはついております…どこの店でもそれなりにちゃんとや
私は、これまでプレハブ住宅の研究、不動産会社で設計・計画を行ってきました。そして、人生の後半になって、コンストラクション・マネジメント（ＣＭ）を仕事としてきました。「いやいや、あなたは、建築の仕事をしてきたのでは？」と言われる方が多いかもしれません。その通りですが、ある時期から「私は、コンストラクション・マネジメントを仕事にしています」と答えるようにしていました。なにか禅問答のようです。・・・「ＣＭ方式」という言葉をご存じでしょうか？
