マネジメント力

こんにちはコミマネ育成コンサルタント本間みのりです初めましての方はこちら→本間みのり自己紹介これまで頑張って働いてきた。そうしたら会社から、そろそろ管理職試験を受けてみないか？これまでの経験を活かして管理職にならないか？と、言われたけれど、管理職って大変そうで、自分にできるか自信がないし不安。そんな想いの方へ、近い将来、管理職になる日に向けて今から準備するのがオススメなことを紹介します。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

大阪桐蔭、履正社を倒した「超伏兵校」江夏豊を生んだ大阪学院大高“元保険営業マン”異色監督のマネジメント力と「大阪桐蔭との因縁」https://news.yahoo.co.jp/articles/3a2e7e42702da1516bcaa4f8bc0454492cbf08b7春季近畿大会注目選手17人！智辯和歌山の大型右腕、大阪学院大高の全国トップレベル遊撃手、天理のスラッガーコンビら逸材がこぞって出場！https://news.yahoo.co.jp/articles/f34c76a1

こんにちはわりと毎日幸せを感じている妖精さんですっていうのはアラフィフでおひとりさまでも私を毎日大事にしてくれる人はいるしその毎日毎日気づきをもとになることが沢山あるからかな？で、それに支えられ今日のところでは・・・考える仕事をしやりきって帰ってきました店舗の方の仕事もやりきって帰ってきますけれど双方には違いがあって店舗店員の方は経営者から見てコストの立場でいつ辞めても変わりをたてられるわりにシンドイ仕事なので私の１年半ニートした復職リハビリにも最適であったので

野党、派閥パーティー自粛を批判「疑惑にふた」「筋違い」（時事通信）-Yahoo!ニュース自民党が派閥の政治資金パーティーを当面自粛する方針を打ち出したことに対し、野党各党は6日、「実態解明をしないまま（疑惑に）ふたをするためではないか」（立憲民主党の安住淳国対委員長）などと一斉に批判news.yahoo.co.jp桜を見る会と同じ

ベンチャー企業・スタートアップ企業が成長していく過程で、マネジメント力をつけていく必要があります。企業規模が小さい時には、、社長も含めて管理職もガンガンに実務をこなしていきます。そして、企業が成長して行くのですが、それを「自社の強み」と勘違いしてしまうケースが多いのです。それは、その会社独自の特徴ではなく、企業規模が小さい会社の特徴であり、成長によって企業規模を大きくしたにも関わらず組織のマネジメント力をつけなければ、組織として成り立たないのです。「そんな事は無い。うちや組織もあるし、役

以下の記事を見て、メンタルどうこうの前に、"逃げ癖"のある人は一度死にかけたほうがいいと心底思っている小林です。「メンタルヘルス」は今かなり注目されていますし、従業員のためにメンタルヘルスケアに取り組んでいる企業も増えて来ていますよね。しかし誤解を恐れずに言うと、メンタルに問題を抱えている人の多くは、責任感があり真面目であるがゆえになりやすいというのが従来の見解でしたが、最近はそうでもないなと。真面目で責任感のある人だけではなく、環境や会社のせいにしている

私も良く使わせて頂いているこのクイズ。水平思考クイズという物です。小さな女の子が両親に「決して地下室の扉を開けてはいけない、開けたら見てはいけないものを目にする」と注意されていた。しかしある日、両親が出かけている間に女の子は地下室の扉を開けてしまった。果たして、女の子が見てはいけなかったものとは何だろうか？という問題。これに対して質問者が『イエス』『NO』『関係ありません』で答えられる質問を出題者に質問をして答えを導き出すクイズです。このクイズを出した時の行動や言動。私は面接時な

→エムグラム診断超精密性格診断テストmgram（エムグラム）|あなたの8性格を無料診断mgram（エムグラム）は、高精度分析アルゴリズムにより、あなたの8つの性格が分かる無料性格診断テストです。世界中で人気があり会員数は1,100万人突破しました。mgram.meテスト、診断、なんでかわからんけど、好きだな。時々やってる。仕事でも、何かいつの間にか管理職になってて…こんな感じでホンマにええの？って今日この頃に…マネジメント力診断！って案内来たから、やってみた。そうなん？舐め

私も業界経験の中で訪問介護管理者を経験してきました。人それぞれ管理者に対するイメージやこうあって欲しいという理想の姿はあると思いますが、私が考える訪問介護の管理者の必要な部分は・地域の資源の理解（訪問介護に限らず）・営業力（自身の名前と共に地域に事業所を売り込む力）・ヘルパーの訪問ルートの適切な管理力（各ヘルパーのキャパや相性も加味したもの）・納期管理最低限は上記は必要かなと実体験も踏まえて思いました。

【Clubhouse】日本にクリエイターを増やす為に【第86回】極めて稀有な叩き上げ会社員★Martinは何故Martinなのか？-Clubhouse今回はMartin深堀回です！スペシャリストのMartinが８月からマネジメント業へ出世&栄転された訳なのですが、元々は社内評価が低かったとのこと。それが今では大逆転！そこに至る道のりや、MartinがMartinたる所以についてなど、色々聴いてみたいと思います！www.clubhouse.com【第86回】極めて稀有な会社員moderat

自信の無さについて様々な悩みがあると思いますが、解決策を見つけました。こんな人に読んで欲しいです。↓↓↓★気になる人に話かけたい★嫌われたくない★自分に自信がない★相手に自信をつけてあげたい★行動力をもってもらいたい【好きでたまらニャい】悩みの解決策は、自信と勇気！！｜遊学ライフこんにちは🙂✋今日のドラブロは「人間関係」についてです😎👇■こんな人にオススメ気になる人に話かけたい嫌われたくないwww.woodside-hiroshima.c

音声配信stand.fm配信いたしましたみなさまごきげんいかがですか。相談されたり愚痴を聞いたり、人と話すときに聞くことはとても大切なことですがそれって結構難しいですよね。なぜかというと、ただ相手が話すことを聞くだけでは話が続かないからです。話を聞くためには、質問力が必要不可欠だと私は考えています。特にカウンセラーのようにアドバイスをしたりする職業の場合、傾聴力と質問力の他にも、問題を解決に導くためのマネジメント力や介入力も必要です。聞き役になったときに必要な

今日もこの時間まで・海外サプライヤーとのやりとり・予約調整(ついに数ヶ月待っていただいていた方々への案内)・新規事業準備・新製品の取説作成、デザイン業務いろいろ頑張った予約調整が一番骨が折れる見なければならない人たちの最適な頻度と時間帯、1週間毎の推移予想、スタッフの布陣(得意、不得意、気の種類、サポートができる状態か、成果の上限値下限値とありそうな値から期待値の割り出し)それを考慮した上での予約設計これが一番大変1人だと全部できるから、予約を入れるかどうかの2択、もっと

ご提供中のメニューブログ育て1day講座ゆるコミュニティ1day講座勇気づけ勉強会→17期まで🈵ブログ育て継続コース→🈵あなたの想いは誰かの勇気になる勇気づけ発信サポートcocoroyui野口久美子です初めての方はプロフィールも♡「私もお伝えしていくぞ～！」意気揚々、資格を取ったあと自分が発信のことでこんなに悩むなんて思ってもみなかった。。実は、発信を始めて自分から知人に「ブログやってます！」「見てください！

さて、今日もゴルフですよ！いつもの社長と２０歳の女子2人と！彼女は今日がコースデビュー！打ち方はめちゃくちゃですが、コツコツ最後まで頑張りました。偉い偉い。私も最後まで諦めないように頑張りまーす。社長が後ろで一生懸命指導中。はい、ナイスショットですね！ティーショットではなく俺のカメラが！彼女は最初から最後までUTでショットしてました。ドライバーは曲がるので。って。しっかりコースマネジメントできてますねー。私も仕事においてしっかりマネジメント出来るよう頑張りまーす。今月は

ご提供中のメニューブログ育て1day講座ゆるコミュニティ1day講座勇気づけ勉強会→17期まで🈵ブログ育て継続コース→🈵あなたの想いは誰かの勇気になる勇気づけ発信サポートcocoroyui野口久美子です初めての方はプロフィールも♡理想通りに行っていない現状があるとそこに近づくのは至難の業に思えてくるのですが「現状を因数分解」これで、今すべきことが分かりますブログ育て継続コース2月の講座は目的地に最短距

マネジメント力（人材育成、組織化編）マネジメントを日本語で言うと、経営や管理と置き換えられます。経営者であれば、いかに売上を上げて、利益を出すかと言う点です。１人経営者であれば、自分がいかに動くかとなりますが、従業員が増えて、会社組織になれば、マネジメント力が問われることになります。言い換えると、1人で行うより、複数の人で行った方が売上や利益を上げる事ができるようにすることです。「１＋１」が２より少ないのであれば、組織でやる意味がありません。「１＋１」が２でも、悪くは無いですが、組織の

初めて一人で映画館で映画を見に行ってみた。『モリコーネ映画が恋した音楽家』結論を先に言うと、号泣しすぎた💦💦💦あと、３回は一人で見たい😂😂予告編を偶然目にして釘付けになった主役のマエストロであり作曲家のモリコーネの顔が、４年前に他界した夫の父つまり義理父に瓜二つだったから。しぐさまでそっくりでびっくり認知症で会話も出来なかったけれど、最後の２年を介護施設で何回も会えたことは忘れられない実の父はまだ健在で、大好きな家族ですが義理父は、30年前にお元気だった時に何度か話した

12/14富士ヘルスカントリークラブ女子だもん🎵たまには？赤ティーからでイイよね？このコース初の赤。5116y。冷たい風が少し吹く、冬晴れ☀️日陰は結構寒いもうそろそろ。カイロの準備もしておかないと💦6名2組。同伴はいつものK君と、K君の彼女ラブラブのお二人にお邪魔させてもらいますスタートホールから、いつもと景色が違う。距離が短い=良いスコア。とは限らない事を痛感。何時もと狙い所が違い過ぎて、番手も色々迷う。ドライバーは何時もと同じ様に打ったら、OBに

昨日の夕方テレビ会議で３県をつないで4人でミーティングしました。Ａくんも一緒です。あるＰＴの施策検討の時間だったのですが、私とＡくん以外の女性メンバーふたりが、めちゃくちゃ受け身でして…1人は大ベテランの40代👩‍💼もう1人は入社7年目くらいの40代中堅👩‍💼いつもこの2人はネガティブ発言ばかり。文句ばかりで『じゃあ◯◯さんはどうしたいですか？』と聞いてもうーん…というだけで自分の意見は出てこない今回のミーティングもあちらから集まって欲しいと言ってきたのに、いつもと同じで自分の考

これまではエンジニアというと若者向きの仕事のイメージが強かったですが、これからは年代を問わず多くの人材が必要とされます。また、今は若手エンジニアでも、いずれは年を取るわけですから、将来のことも考えておかなければなりません。そこで、エンジニアのキャリアパスとして考えられる選択肢を確認しておきましょう。まず、一つの分野に特化したスペシャリストという道があります。自分の得意とする分野を追求していければ、いずれはスペシャリストと呼ばれるようになるでしょう。エンジニアの仕事が性に合う多くの人が、このキャ

「メンバーの個性が生きる保育リーダーのマネジメント力４０のポイント」の刊行記念オンラインセミナーを開催していただくことになりました♪参加無料ですので、ご都合がつく方はぜひご参加お待ちしております★2022年9月1日発行・松原美里の最新刊『ワークでモヤモヤを解消！メンバーの個性が生きる保育リーダーのマネジメント力４０のポイント』の刊行を記念した無料オンラインセミナーを開催します。保育リーダーになって日が浅い人、長年リーダーをやっているけれどモヤモヤしている人、一緒にリーダーのある

「多様化」が組織を強くする。「一芸の集まり」では勝てない。～平尾誠二氏の言葉～=============================================【本文】■リーダーは多様性あるメンバーを使いこなすことです！■昭和の時代も企業には多様性に飛んだ社員がたくさん居た。しかし、ほとんどの企業では社員は「金太郎飴」になることを強いられた。会社が敷いたレールから脱線しそうになった社員や脱線した社員を元のレールに戻すこ

私は、バスケ大好きですそしてこの若者、河村勇輝選手本当にすごいなぁ多分ゲーム中、2、3手先を読んでゲームメイクしてるんじゃないかなーと感じますすごいマネジメント力ですね彼が入るとほんとゲームが変わる来年のW杯、楽しみ❣️

こんにちはAIS登録カウンセラーのBond大木です今回は前回『久しぶりのワクワク!!この気持ちなんだろう?』こんにちはAIS登録カウンセラーのBond大木です本業は勤務先で研修をやっているんですが基本的にクライアント企業との年間契約なので普段は営業活動をすること…ameblo.jpでワクワク!!について記していて気づいたこと企業理念とか組織のビジョンにワクワクという言葉が入っていることってありますよねワクワクする製品を作ります!!とか全員がワクワ

突然ですが・・・憧れの人っています？こんな人になりたいっていうお手本というか、師匠というかそういう存在です。企業なんかでは「メンター制度」として先輩社員が新入社員に付いたりしますが。。。私は「メンター制度」＝「こうなりたい人」だと解釈しています。なので、先輩社員が「私が担当です！！」っていうのはちょっと違う気が。なぜなら、「こうなりたい」、「これはかっこいい」、「これはすごい」は自分の価値観、だからメンターは自分自身で探すべきじゃないかなっ

こんにちはAIS登録カウンセラーのBond大木です本業は勤務先で研修をやっているんですが基本的にクライアント企業との年間契約なので普段は営業活動をすることがないところがところが先週スポットで新しい企業向けの研修プログラムの引き合いが!!担当の方と打合せした内容を踏まえて見積書の作成に取りかかったときなんだか久しぶりのワクワクが!!この気持ちってなんだろう？新しいことに取り組んでいるからかな？それともクライアント企業から

「目が怖い。」と、よく言われるものの、子どもたちが自分を見ても泣かないので、「すごく優しい目をしているハズ」と自分で思っているかなり前向きな男こと小林です。昨晩は火曜日ということで、天津飯と皿うどんを作りました^^なぜかどちらも映えない。映えない料理はお任せください👍違うか。さて本題ですが、マネジメントをする上で必要な考え方というか心得。経営者仲間ともよく話しているテーマ。①完璧を求めない。②相手の気持ちを理解しようとする。③相手の話を聴く。④やってみせてやらせてみ

こんにちはAIS登録カウンセラーのBond大木です今回は前回『大丈夫です!!その2』こんにちはAIS登録カウンセラーのBond大木です今回は前回『大丈夫です!!』こんにちはAIS登録カウンセラーのBond大木です職場の対話の中でメンバーが…ameblo.jp続きですではあなたが大丈夫です!!と元気よく発した時に上司がどんなふうに返してくれれば本当に助けが必要な時に助けを求めやすくなるでしょうか？無限にあると思われる答えの１つは...

こんにちは！あなたのBodyと現実を望むものへと導くMaikoです。1児のママでありHSPであり経営者であり美容家であります！小学生あたりから「自分は周りと違って何かおかしい」となんとなく〝生きづらさ〟を感じる。19歳の頃、対人恐怖症が発症し5年間安定剤が手放せなかったたが、猛勉強した心理学で薬なし&症状も改善。その後25歳、1人でエステサロンを起業。口コミでファンが増え続け、6年程で従業員２０名に拡大させ、新宿口コミNo.1を獲得。(数サイトにて)人間関係で一切悩