ポン社長

「明日のPM３～４時。『ハマ』に集合。」マリブホテルでのんびり過ごしてたら…社長からこんなメッセージが３年ぶりに会える社長を前に…少し緊張気味のコロン。。。すると…同じく社長の掛け声で集まってきた仲間たちがおとくん、お久しぶりマロンちゃん、初めまして社長を今か今かと待つ緊張気味な２ぴき社長ぉぉあっ。違う社長とフォルムがそっくりなハチくんそんなハチくんもやや緊張気味で待機。今度こそ社長～～～～～～ぉ

コロンの、毎日のルーティンをチェックできる可愛いお洋服が届いたよ🐾eat⇨毎日、食欲旺盛👅🐾walk⇨お散歩のひと声でテンションMAX🐾poop⇨平均、日に３回🧻🐾dig⇨今朝はテントの中をホリホリ🍃🐾nap⇨食後の二度寝は気持ちいいね💤🐾smile⇨笑顔はコロンのモットーだよ何よりも、肌触りの良さにコロンもこの笑顔あれ？そろそろ『nap』の時間かなポン社長、素敵便ありがとうAuthenticPro

「ご縁の根っこは１つでもいい…。今ココに全力で生きること。」今、うちの動画の編集をお願いしている方が、誰もが知る大手企業を本日付で退社され、フリーランスという道を歩むことを決め、門出に立ったそうです。リスクを取り、大企業という安定を捨てて、勇気を持って独立されたその「狂気の決断」がとても感慨深く笑…。年末、大変お世話になった方と麻布で会食しました。本当に、会社員時代の私では到底お邪魔することも叶わないお店。とってもお酒が美味しかった。人生でそうなんどもない最高

こんなタイトルでいきたいと最近強く願っている。10年で資産１億円は「誰でも」継続的に努力ができれば正直できるレベルだと思っている。ただでさえ、私は怠け癖がすごい。ユーチューブだって、月数十万から数百万単位になってくるが、これもぴょんちゃんと一緒にやっているから続いているだけ。だって１０年で資産１億円って、１年でたった１０００万円だよ？月に直せば、９０万円資産運用か貯金すれば完結する。でも、現状の月収から運用に回せるのが10〜20万円ほどならなおさら

とある、数十億の会社の社長が言っていた。「社長ってお金が無いからやるんだよ。」と。えっ、と思った。社長ってどちらかというと、お金持ちのイメージだった。とくにコンサル時代は地方の社長に会いに行っていたが、小金持ちというか、成金っぽい人をよくみかけた。でも、自分が経営者になってつくづく思う。お金ないなぁー。もちろん、キャッシュフローが悪いわけじゃない。現預金もおかげさまでなんとかだ。でも、”現”預金だから。これから先どうな

久々すぎる投稿。ポンコツいろいろやっていました。読者の皆様はいかがお過ごしでしょうか？夏、いそいそとしかけていたものが一気に開花しました。新たなキャッシュポイントです。しかも、自分の書いた記事で月収70万円稼げるようになりました。今、現状だと、だいたい月40〜70万円くらいの開きがあります。でも、まぁ、サラリーマンさんからすると十分すぎる金額で、会社からするとちょっと少ないかな？まぁ、フリーランスのような働き方なので全然気にしていません。

太陽光発電って売電終わるんだな。太陽光バブルからかなり盛り上がった業界だっただけに。今後どうなるかな。https://youtu.be/pqWtYBnIISI

久々にセミナーを受ける。なかなかこうして、体を空けてインプットする機会って多くないので貴重。マーケティング講座だったのだが、基本的すぎかなぁ。ぴょんちゃんがいると、お互いにシェアできるのだけどね。しかし、もはや自分の課題を解消したければ、もっと掘り下げたコンサルとか、アドバイザーが必要になる。ヒントを得ることが非常に重要になってくるんだよなぁ。だって、この２DAYのセミナーでたしか、２０万円くらいか。うーん、コスパ悪

前回唯一無二のハッシュタグを深めていると新たな次元に進めます。でも、そもそも唯一無二のハッシュタグを打ち立てることがもっとも大変だったりします。では、ポン社長は、どうやって日本で唯一無二のハッシュタグを作り上げたか。ちょっとだけご紹介します。「自分で、唯一無二を何よりも最初に宣言すること」です。えっ？自称するの？と思った方がいらっしゃるかもしれません。そうです。自称です。

気合いを入れて１つのことに取り組むと…ふと、自分が付き合えないレベルの人からお声がかかる。そして、また、自分が道の体験と経験の仕事をお願いされる。ここまできて、第二関門。ここで、１２０％でその期待に応えると、さらなる次元上昇に繋がる。ポイントは、自分の＃ハッシュタグをしっかり最初の段階でつけているかどうか？ちなみに、ポン社長は、とある業界のビジネスモデル付加において、日本で私の右に出る者がいない

意思決定と行動を変える速度が最重要。意思決定し、行動を変更する。これが経営者のもっとも重要な仕事。この重要性をりかいし、行動できるケースは多くない。そして会社員の方にはあまり当てはまらないかな。ギャンブルや女遊び、タバコをやめれば、お金が貯まるのに。悪いと思っていても続けてしまう。いや、会社の経営者でも一緒か。ダメ経営者はいつも決断が遅い。会社経営の場合、意思決定と舵取りを間違えると、明日から給与が支払えない。

ポン社長今、月収１２０万円くらい。おかげさまでありがたい。コンサル時代の給与が毎月３０万だったらから本当に成長した。さて、次だよ。どうやって、次のステージ。月収３００万円を目指すか。簡単。今いただいているご縁を最大限フル活用するということ。今、与えられているチャンスを活かすこと。これに尽きるのだ。ポンが“次元上昇”と呼ぶ、今

苦しいこともある。誰かが、言わなければ、全体がダメになる。痛みと出血。企業経営は末期からの復活がもっとも難しい。私が携わるのは、末期手前、ステージ３ぐらいから、一気に、健康体に生まれ変わる、いわば臓器移植のようなもの。人材のカット。言葉にすれば簡単。でも、その重み。計り知れない。冷徹人間だ。私の使命は会社を救うこと。危機に瀕したこの業界をな

動くといろいろ見えてきます。この５〜６月はビジネスモデルのブラッシュアップ時期でした。成功のビジネスモデルの実装がやや踊り場の（成長曲線がフラットになってしまった）の状態。こういう時に大切なこと。①歩みを止めないこと②やることを絞ること③原理原則を振り返ることまず、①。動きを止めるとさらなる深みにハマります。。②やることを絞ること。うまくいかなくなると、あれもこれも…。となりがち。ともすると、これまで通り突き抜

ポン社長の最近の日課日経新聞のトップ記事や経済記事をとにかくまとめる。ただひたすらまとめる。多い時は５記事くらい。時間はそこまでかけずに、２時間くらいでやりきる。めちゃくちゃ、経営視点がつきますよ。多角的な情報分析ができるようになってきます。えっ？なんでやってるかって？簡単。お金になるから笑お金にならない、勉強なんてできないでしょ笑どうせ、趣味をやるならお金にマネタイズしよう。その方が

最近更新できず。今、本業の出資と別業種のFCの本部管理マニュアル、システム設計の新規事業、飲食業の新業態開発。複数の仕事が入ってきている。儲かりそうだが、ほんとうに馬力が必要になるだろう。

サブスクの事業ってやっぱり課題が山積しているそうだ。今日の日経でサブスク(=サブスクリプション事業≒定額制ビジネス)についての記事が掲載さえれていた。やっぱりうまくいっていないところも多いようだ。コーヒーを定額飲み放題にした会社は黒字転換までに9ヶ月の誤差が生じたようだ。理由は、利用頻度の読み間違い。予想以上がよりサブスク利用者様が毎月利用したということ。そのために終始バランスが赤字に陥りやすかったと言うのです。損益分岐が解消したのは、９月ヶ月。

年収１億円の年収を作りたかったら…①年収１億円を作ったことのある人に教われ②？？？？？今日②個目を知った。答えは…、年収１０００万円を稼いでいる人１０人を絶対的な仲間＝パートナーにしなさいというもの。これは正直意外なところでした。しかし、その理屈がわかる気がしました。なぜなら、まず、他利の精神でその１０００万円クラスの方へ全力でサポートをする。そうして、その人たちが年収レベルが圧倒的に増えてくると、巡り巡って、自分の年収に返ってくると

よく働いた。中国では９９６問題でアリババ集団のジャック・マー会長の発言が批判を浴びていたが、正直なんとも言えない。しっかり休んで、人生と仕事のバランスを整えることも大いに結構。ただし、年収300〜400万円であることに対して不満をいうな。９時出勤の９時退社で、週６日働きなさいというのが、いわゆるITバブルにわく中国国内で常態化している働き方だ。９時〜21時だから、１２時間労働ね。ただ実際はもっと働くのだろう。結局何を目指すかによって大きく今

アナタの開運アクションはなんですか？重要な問いだ。自分の“次元上昇”を促す、開運アクションを理解することは、自分の立身出世に大きく影響を及ぼす。アナタの開運アクションはなんですか？ポン社長は、“とにかく、人に会うこと”できるだけ、自分が教える、または教わる関係が開運アクション。今日も福島で８個の事業を手がけるやりて敏腕社長と会談。あー、自分の数段上を行ってる人はやっぱりすごい。

令和の抱負とかマジで死ぬほど無意味。目の前の仕事を徹底的にやれ。そう思う。報道された渋谷の若者たち。まぁ、テレビメディアのしょうもない切り取りだけどね。「令和！令和！令和！れいわ〜！！」って浮かれてる若者たち。ゾッとした。何が浮かれることがあるか？見ないレベルで若年層の低年収化と貧困が影を落としてきている。二極化の極みになる。なぞの狂乱していた若者たちが、令和期間中に主要省庁の前で、「外国人排斥！処遇改善！貧困を見過ご

１０連休大型連休に浮かれるサラリーマンたち。申し訳ない。本当に申し訳ない。たかだか給料20〜60万円の給料で、一体何して遊ぶのか？副業したら？？日本企業の技術身売りが相次ぐ。シャープとホンハイしかり。最近、日立化成の身売りしかり。2019.4.25現在もうね、日本の技術はどんどん海外にでる。かつ、日本固有の終身雇用も幻想も終わる。日産が、大量リストラを敢行するそう。あぁ〜。ゴーンさんが経営者だったらまた違う展開になってたのかな。

大企業に訪問。それなりの役職さんもびっくりするぐらい、受け身型人間笑かつお仕事の方も…苦笑聞けば、出世欲もほぼないらしい。「へー。」終身雇用が約束されない時代に突入した日本。最近、若者のワーキングプアも深刻になってきていると報道もある。また未曾有の人材不足もどんどん悪化している。ただ、ここについては待ちがないなく海外人材が流入してきて日本の人材は一瞬で仕事を失い、日本の治安や秩序は一端混沌とするだろう。海外企業と同じ方向性になっていくと、本当に

今日顧問弁護士と会食。彼は、東京大学出身。ロー・スクールの途中で司法試験に合格。４大？弁護士事務所に勤務していた華麗な華々しい実績を持つウチの顧問弁護士。知識、仕事の姿勢、速度、的確性、どれをとっても流石だなぁ〜と思ってしまうレベル。そんな彼の悩み…。顧問先をどうやって増やして独立しよう…。というもの。企業法務の専門家でどんな案件でもオールラウンドにそつなくこなす本当にできるタイプ。“なんでも”できる、スペシャリスト。かたや、こっちはスエ

ポン社長のメルマガは基本的に開封率が３０〜５０％台。CV(＝コンバージョン率)も、５〜２０％台。まず、一般的なメルマガの開封率は〜５％。CVは、１％が基準です。一般的にはね。一般的には。よく、どうしたらそんなにメルマガで高反響になるんですか？って聞かれます。簡単なんです。「リストがいいから」ただそれだけです。メールをお送りするリストはたった５０件。でも、２５人が必ず開くメルマガ。かつ、５０人の名前や顔、性格、したいこと、嫌いなこと、すべ

あらゆる物事は準備が９５％を以上を握るでしょう。ちなみに、私も３〜４ヶ月に１度。勉強会を開催しています。毎回、誘導率は８０〜１００％を超えます。つまり、新規がほぼすべて会に入会するということ。聞いた方：「なんでそんなことできるの？」ぽん社長：「９０日前から準備してるから。」これにつきます。当日は舞台演出、音響効果、動画効果、ゲスト効果あらゆるものを駆使して、参加者の感情を揺さぶりまくります。でも、最後はもっとも心地いい勉強会へしっかり誘導して見事

ポン社長の次なる野望１０年で固定資産３億円を私の最大の投資家であるぴょん山氏に残すことである。ちなみに、、ポン社長、すでに５５歳時点で資産５００万円かな？がん保険だったかなんかで、確保した。ただし、たった５００万円。正直って感じだ。単純な気休めにすぎない。１０年後、つまり、４０歳で３億円の資産を作る。うーん、できる気しかしない。１０年で３億円ということは、１年で３０００万円の資産形成ができていればいいわけ。そして、３０００万円を、１２

ポン社長の立身出世伝も、あっという間に第1章が幕切れした。結果は、2018年9月30日に独立。4月現在で、毎月の売上が１２０万円ほどが固定で入ってくる仕組みが出来上がった。ポン社長のビジネスの利益率はだいたい80〜75％くらいだから、まぁ、そんなに悪くないでしょ？笑経費計上できるから正直、もっとお金使えてる感あるしね。ひとまず、それでもここまで、足掛け８ヶ月ほど。本当によくやってきたと思う。もともと、毎月２６万円とかしかもらえていなかったポンコツ

ポン社長。ひさびさに、満員電車にもみくちゃに。ポン社長ね、今日の心持ちはこんな感じ。藤岡弘さんばりに、満員電車ありがとぉぉぉ。あぁ、いい〜よ〜。感謝だぁ〜。ありがとう。ありがとう。やっぱりね、ハングリー精神に火がつくよね。ありがとうぉぉぉ。思い出させてくれてありがとぉぉぉ。もういいか笑あの時の想いは絶対に忘れない。臥薪嘗胆。雪辱を晴らすために、薪の上に寝て、痛みを忘れず、熊の肝を舐めて、あの苦虫を潰すような悔しさを忘れない。↑わり

コンビニに豊田通商の宅配ボックスが設置されていた。このサービスは非常に秀逸で、駅の構内やコンビニの空きスペースどんとコインロッカーのように置かれます。しかし、このロッカーはすべて、宅配ボックスとして、たしか、佐川・ヤマトに部分ごとに貸してその固定契約分をもらう仕掛け。これは、近年高まる不在配達の関係を解消するために設置を大手が急ぎ作っているものらしい。しかし、早速問題も…。受け取りに来ない人が多くて、すでにボックスがパンパンだった笑これ