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企業理念とは企業の存在価値を言語概念化し、体系化すること。企業理念は、理念と言われているように、やはり倫理に沿ったものでなくてはならず、また、倫理的な裏付けと根拠があることが重要である。明らかに反社会的な内容であったり、世間の規範を壊すようなものでは、従業員のモチベーションも上がらないし、社会の信用を得ることはできない。さらに、理念には、現実的で説得力のあることが求められる。その詳細は以下の3点である。まず最初は、現場ですぐ使え、リアリティであることで、これは、極端に現実離れしたもの
社員が財産、顧客第一みたいな偽善者の建前みたいなチープな理念は捨てなさい。企業理念は顧客や株主に対し、存在価値を示し、信頼と信用を勝ち取るにふさわしい内容であるべきという前提で、企業理念体系を確立する必要があります。よく見かけますが、社員こそ会社の命、顧客が第一ということを「当社の理念」として掲げる企業さんがあります。果たしていかがなものか?一見、否定しにくく、誰もがもっともだと感じる内容ではありますが、これを理念とするのは間違いです。むしろ、偽善や建前を前提としかねないチープな理
思想は目的・未来を語り、能力は目標・現状を語る・思想~理念~戦略~目的~ビジョン・能力~実践~戦術~目標~計画*思想は企業理念を作り、能力は数字の計画を作ることがわかりますが、あくまでも上位に思想があることは間違いありません。これを取り違えるので、拝金主義や利益のみを追う経営(リーマン以降の風潮は顕著)が生まれ、その場の損得勘定最優先が世の中をおかしくし、当たり前に偽装問題なんかが発生します。正しい企業の思想を持って企業理念を確立しそれを実践していけばこざかしいテクニックによる偽装問題
思想は本質を優先し、能力は表面を優先する・修得する対象に対峙した際に、思想的な考え方とは。☆対象に隠されている考え方の基盤を考える~本音本質主義~相手本位、内容本位、先行本位、逆境本位・修得する対象に対峙した際に、能力的な考え方とは。☆あくまでも自己の価値観を基盤にして考える~建前偽善主義~自分本位、表面本位、現在本位、順境本位比較すると、いわゆる思想的に考えるとは本質をハラで考える考え方であり、能力的に考えるとは表面的なことをアタマで考える考え方ということがわかります。
自社の存在価値を極めるために~技術と能力の上に思想と志が必ず存在する。その1日産は古くから「技術のニッサン」という事で、もの作りとしての技術やクラフトマンシップにこだわり、技術を売り物にされてきたことの現れですね。我が国が世界に誇る技術。この技術の高さがあることで日本は先進国たる地位を占めていることは間違いありません。日産自動車は国内でトップクラスの自動車メーカーですが、企業イメージでは長年、トヨタ自動車に先をこされていますね。業績もほぼ連動してしまっているように拝察します。同額のお金
thunderlips14さん(@thunderlips14)がシェアした投稿-2017May58:06pmPDT
未来創生倶楽部バリアフリー交流会「聞こえない生活を知る」(一社)日本ろう者サッカー協会植松隼人事務局長から、耳が聞こえない生活についてお話を伺います。私たちが当たり前に得られていることが「無い」生活について理解を深め、誰もが生きやすい社会について共に考えます。また障がい者スポーツの現状と未来についてもお話し頂きます。Facebookイベントページはこちらより未来創生倶楽部4月バリアフリー交流会<20170426開催>「聞こえない暮らしを知ることで私たちの日常を考える」日本ろう者サッカ
拳四朗いよいよ世界タイトルマッチ!拳四朗頑張れ!トリプル世界戦発表記者会見が4/3九段ホテルグランドパレスにて行われました。当日は、村田諒太選手(帝拳)、比嘉大吾選手(白井具志堅)、そして拳四朗選手(BMB)のトリプルタイトルマッチ。出陣する三人とも全勝パーフェクトレコード。言葉を交わす村田選手と拳四朗選手全員勝て!皆様、よろしくお願い致します!記者会見報道記者会見の様子5/20、ロンドン五輪金メダルの村田諒太選手具志堅さんの秘蔵っ子KOボーイ比嘉大吾選手とフジテレビボクシ
企業の存在価値を規定するのが企業理念、それを表現する言葉がスローガン以前からご紹介している企業の存在価値を規定する企業理念とその表現であるスローガンについておさらいしましょう。企業の思想を明確に表示する。スローガンは、会社の事業目的を象徴し、企業の思想、提供する商品・サービスを象徴し伝達する短いフレーズのことです。私たちは無意識に各社のスローガンに触れている。繰り返し接することで、私たちは自然とフレーズを覚え、スローガンにより「○○社」と判断することも珍しくありません。スローガン
ベンチャー、中小、BtoB企業こそ自社ブランドを大事にしなければいけません。若い人に、仕事を尋ねられ、CIといってもわからないと思って、「企業のブランド開発をやっている」と答えると彼らは一様にファッションブランドを思い浮かべます。彼らにも分かりやすいので、最初はそこから説明するのですが、ブランドとはファッションブランドや食品やお店だけの物ではなく、中小企業でもBtoB企業でも必要な企業の資産です。さて、ブランドとはどう定義したらよいのでしょうか。ブランドは、自分の牛を他の人の牛
今までCIに関わる人が、誰も至ることができなかった、本質的なCIの成功に向けた五つのポイント。■世界で唯一無二にあなたの会社の主体性を明確にする。~主体性あなたの会社は世界でたった一つの存在価値を持つ貴重な会社です。人の顔や性格が違うように、企業理念もCIデザインも、あなたの会社だけの素晴らしいものを作るべきです。■あなたの会社ならではの事業を通じたお客様と社会へ貢献する。~事業概念=存在価値何を売るかではなく、どのようにしてお客様や社会に貢献するかが肝要です。同業他社とは違うあ
自社ならではの志や事業概念から存在価値を見出し、明確に明文化した企業理念を確立する自社を説明する際に「八百屋だから野菜を売っている」「建設会社だから建物を建てている」と説明する経営者は思いのほか多くいらっしゃいます。もちろん、間違いじゃないです。正しいか間違いかと言ったら、正しい。それは間違いない。誰にも否定できない。もう少し事業の本質を「とらえたような」表現をされる「頭がよい」経営者もたくさんいらっしゃいますが、そう言う方も含めて自社の主体的な存在価値を見いだしてきちんと説明でき
CIや企業理念、ブランド開発のお問い合わせはこちらへ。会社案内や事業案内も歓迎します。日本のCIの教科書あなたの会社のCI戦略
昨日は未来創生倶楽部の定例会、企業理念は目的を語り、経営理念はそのための手段であることを解き明かし、事業内容と事業概念の違いを理解していただいた上で、各社の存在価値の明確化について演習を行ないました。参加者の皆様お疲れ様でした。FacebookはこちらCIプロデューサー田辺眞一Facebookページはこちら未来創生倶楽部Facebookページはこちら
実際にCIが必要なのは、中小中堅企業、ベンチャー企業、未上場企業、オーナー企業、BtoB企業。企業が永続的な繁栄を目指すにあたり、経営方針の理念である経営理念はもちろん、企業理念を確立して企業の存在価値を確立する必要があります。BtoB企業の皆さんはCIは関係ないと思いがちです。しかし、自社の存在価値を確立することで、何かを作る作業を行う下請け体質から主体的な価値を創造する存在へ進化することが出来ます。それにより、創造的なプラスのスパイラルをが生まれます。CIは企業の根幹を作り、事業概