プロジェクトマネージャ

採用するなら｢会議で板書するエンジニア｣にすべき理由…JAXA開発｢だいち4号｣のプロジェクトマネージャが指摘採用するなら｢会議で板書するエンジニア｣にすべき理由…JAXA開発｢だいち4号｣のプロジェクトマネージャが指摘不具合やトラブルが発生することは、誰の立場にとってもマイナスの影響を与えます。開発担当者は設計のやり直しで時間がとられる、現場作業者は追加試験や調査のために夜間や休日出勤を強いられる、管理をする側は…toyokeizai.net

問２は、リスクマネジメントと稼働開始時期に関する複合問題かな。令和２年の問２のリスクマネジメントの問題が、ステークホルダーに起因するものだったけど、それと同様に稼働開始時期に関するリスク限定なのが特徴だと思う。第３章リスクの「２時間で書く問題の◎」推奨問題がR2-2だったけど、この問題の「ステークホルダー」を「稼働開始時期」に変えて書くところがポイントになる設問イが計画時、設問ウが実行時（監視じゃないけど）というのも…令和２年問２と同じ＜過去の類似問題＞・リスクマネジメン

問１は人間関係管理。予測型でも適応型でもどちらでもいけるから最近のはやり。十分予想できた第２章ステークホルダーの「２時間で書く問題の◎」推奨問題が，結構そのまま使える形で出てくれた＜過去の類似問題＞平成21年問１「動機付け」の問題平成18年問１「連帯意識形成」の問題どっちでも書ける問題他にもH23-3なんかも役立つかも今回の論文添削でも、平成21年問１で添削を受けていた人，めちゃくちゃいたんで…その人は，添削中に仕上がっていなくてもできたんじゃないかな？指摘事項さえ

受講生の皆様＆読者の皆様三連休のど真ん中に…丸１日費やして大人になってからも受験し続けるという…大変過酷な１日…お疲れさまでした！！！ただ…こういうのかっこいいと思います！！！！この後20時くらいには問題が公開されると思うので，そこから簡単に論文のＡ評価ポイントを，個人の”感想”として記しますので，ご興味ある人はご覧くださいただ…今回はペーパー試験の最終回ということもあって，ITEC社から刊行している情報処理安全確保支援士試験の来年度版（CBT対応版）

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自民党の総裁も決まりました！すでに期待しなくなった国民や，リスクを取ってでも野党に票を投じた国民も…もう一度淡い期待をしてもいいかなと思う人も出てくるでしょうただ…これで期待を裏切ったら本当に終わるので…どっちに転ぶのか見ものです自民党がここまで落ちぶれたのは，前回の石破さんが総理になって，それまでの言動をひっくり返して豹変したところが大きかったですからね。数年前までの国民に寄り添い当時の政治批判をしていた姿はどこえやら典型的な政治家の言動不一致笑まぁね…

『暑さ寒さも彼岸まで』、昔の人の日頃の経験から得られた法則（経験則）には驚かされますが、朝晩はあの猛暑がウソのように肌寒く感じるようになりました。今週最後のブログ、過去携わってきた多様なプロジェクトに、一員として、あるいは率いてきた経験を踏まえたものです。プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトを滞りなく終わらせることだけが目的ではなく、プロジェクトが終わり、その成果物が所期の目標を達成できているかのフォローも必要です。そのためには、そのプロジェクトの前後で改善改革の成果を具体的に

「見直し作業であるが、優先度をつけて行なうべきである。具体的には、第２章→第３章→第１章の順番で、作業を行う。なぜこのようにするのかというと、第２章、第３章の順番で読むと、論旨の一貫性の確認がしやすいからである。もちろん、第１章から順番に修正するのが正当な手順であろう。しかし、この段階になると、もはや秒針との競争である。配点比率の高い順と思われる第２章、第３章、第１章の順番で直していくことで、効率よく失点を防止できるはずである。不具合部分の重傷度によっては、1か所の補正でタイムオーバになる可能性

次に、注意したいのは、章や節のインデントはしないことである。これも行数稼ぎと取られる可能性がある。例え、行数稼ぎではないと好意的に受け取ってもらえても、原稿用紙でこれを行うと見た目がよ良くない。例えば、4階層のインデントを平気で行う人がいる。これは、視覚的に逆効果である。1行25文字しかない解答用紙に記述するので、インデントすると空白部分が目立ってしまい、見栄えやバランスが悪くなる。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後１記述・午後２論述の徹底対策2025年版」（マ

論述は、3行分を超えると読み手にとって大変読み難くなる。どれが主語や述語なのか、分かりにくくなるからである。これらは、論文の試験なので減点対象になる。対処方法としては、まずは短い文章に分解すると修正しやすくなる傾向があるからである。大きなプログラムモジュールを分割して単機能にし、修正しやすくするのと同じである。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後１記述・午後２論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基

受験者間で、設問アは配点が低いから重視しなくてよいといった声を時々聞く。そして、準備した論述内容をそのまま書き写して提出する受験者も少なくない。しかし、これは大いに間違いである。設問ア、つまり第１章をうまく書けなければ、せっかく論述した設問イや設問ウの得点も伸びない。設問アは、それ自体は配点率が低いかもしれないが、論文全体の出来ばえを左右する重要な役割をもっている。採点者は、設問アに対応する第１章を読んで、それに続く第２章、第３章の前提条件を理解する。そして、設問アで要求した事項が漏れなく論述さ

「箇条書き」は一見分かりやすく、客観性に優れた記述方法のように思えます。しかし、採点者の立場から考えると、受験者が意図的に文字数を増やす為に多用しているように見える場合があります。また、評価されにくいという問題もあります。試験の目的は、受験者の文章力、説得力、説明力、表現力、論理性、分析力等をはかることにあります。「箇条書き」は、説明したい情報を漏れなく伝えたりすることには向いていますが、本試験の趣旨とはやや異なります。説明したいことがあれば、論述の文脈の形式で説明すべきです。採点者は、この文脈

どうしても解答が思い浮かばない原因のひとつに、登場人物や企業間の関係を誤解している場合がある。誤解して問題文を読んでいると、設問が何を聞いてきているのかまったく分からない状態になる。対処方法としては、これらの関係をオブジェクト指向の記法などを利用して「親子関係図」のように表現すると良い。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後１記述・午後２論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生

プロジェクトマネージャ午後2試験論文基本対策「論文は、はじめに設計書を必ず作る！」論文を基本ははじめに設計書を作ることです。設計書といっても、論文の骨格となる章や節のタイトルの集まりと考えてもよいでしょう。これがあれば、論述する時に堂々巡りの文章になったり、設問の要求とブレた論旨となるのを避けることができます。ではどのようにすればそのような設計書を作成することができるのでしょうか？それには、設問文をうまく利用することことです……プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後１

AIは自己学習する点に特徴がある。効果を最大限に引き出すためには、効率的な学習環境を整えたり、与えるデータに工夫を加える必要があります。これから継続的に出題されるでしょう。発見のコツは、「AI」「学習」「（システムによる）予測」などの言葉が……プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後１記述・午後２論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始になりました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後１対策標語と論

一人で抱え込んで悩んでいても、事態は好転しない。そうならないように、アジャイルではお互いの作業状況をオープンにし、共有するよう謳っている。困っているメンバがいたら、助け合うことを前提にしている…。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後１記述・午後２論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後１対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。

メンバ間に対立や遠慮がある場面、メンバから自発的に意見が出なかったり、指示待ちだったり、上席の者がメンバに任せず指示を一方的に出しているような場面があれば可能性がある。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後１記述・午後２論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後１対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。

委任である外部設計終了時に一度区切って、見積もりを出し直し、再び内部設計から請負契約に入るケースがある。再び出題される可能性がある。外部設計（ないしは要件定義）終了時点で見積もりを出す話題があったり、見積もり自体が初期の工程では精緻に出しにくい状況が描かれていれば怪しい。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後１記述・午後２論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。

ウォーターフォールでは要求が変更されないように防止策を重視するが、アジャイルでは、変化をむしろ「新しい価値」の発見の機会ととらえる。「変更、ウエルカム！」である。ただし、鵜呑みにして何でも変更を受け付けるわけではない。顧客にとって価値があるのであれば、積極的に変更を受けるという考え方である。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後１記述・午後２論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍とし

プロジェクトマネージャ論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」試験センター採点官は、まず論文のタイトルを見て、論文の良し悪しを判断しているといわれています。長年、論文の添削指導を行っていますが、私も初めにタイトルを見て、評価します。このタイトル設計がうまくできている論文は、本文もよく書けている可能性がある論文といえるでしょう。しかしタイトルが的外れであったり、タイトル自体がなかったりするものは、本文もだめなものがほとんどです。というより評価できないものといってもよいものと

パターンは２つある。比較表の中の任意の項目が明らかに特異な状態を示している場合と、他の項目とやや乖離があり、問題文の中で与えられている基準や尺度と見比べると、逸脱している場合である。特異項目になった原因を突き止め、その原因を払しょくして、問題を解決しましょう。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後１記述・午後２論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後

最新技術を取り入れた後も、ソースコードの状態を目視やツールで常に診断し、改善して、高い可読性を維持することが大切である。なぜならば、ビジネスが変化したとき、素早く対応できない状態に陥る危険性があるからである。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後１記述・午後２論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後１対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。

プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」論文の「章」や「項」の設計を考える場合、問題文が重要になってきます。問題文に載っているヒントを、「項」のタイトルや論述内容に利用するわけです。問題文上のこのような箇所キーポイントは、「このヒントに近い内容で論述してほしい」という、出題者からの暗黙の指示と理解しましょう。したがって、このキーポイント部分の中から材料を選択し、その中の文言を流用したり、近い内容で論述したりするのが基本となります。例えば「２－１、成果物の再利用で期

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どの工程であっても、変更要件が発生した場合には、あらかじめ定めた変更管理手順に従って作業しなければなりません。情報処理試験でよく出てくるシーンは、ユーザから直接開発担当者が変更依頼を受けて、本番変更しトラブルに繋がるケースです。変更管理手順を適用した場合のメリット・デメリットを問う過去問も出ていますが、基本は手順を遵守することです。管理手順の内容ばかりでなく、遵守させるためのプロジェクトマネージャとしての工夫点を問う問題が今後も出題されると思われます。発見のコツは、変更依頼が直接開発担当に持ち掛

ウォーターフォールでは要求が変更されないように防止策を重視するが、アジャイルでは、変化をむしろ「新しい価値」の発見の機会ととらえる。「変更、ウエルカム！」である。ただし、鵜呑みにして何でも変更を受け付けるわけではない。顧客にとって価値があるのであれば、積極的に変更を受けるという考え方である。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後１記述・午後２論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍とし

プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」最後の見直しプロセスは非常に重要な作業です。これをやるのとやらないとでは、大きく得点差が出るはずです。今まで順調に論述していたつもりでも、必ずおかしなことを書いているのが普通です。これを出来るだけ少なくすることが合格への近道になります。見直しの対象には大きく２つの作業があります。一つ目は、誤字、脱字、「てにをは」、汚い字等の修正です。この修正は、大手術になることは少ないです。誤りを消しゴムで消して、書き直せばよい

プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」過去問９問出題年度８回開発が２次に分かれて平行で進められたり、本番環境と開発環境が並列していたりする場合には、特に注意を要します。例えば、一方が雛形になって他方が構築されているケースでは、元システムで発生した不具合対策を、コピー先のシステムでも取り込まなければ、不具合が再び発生することになります。また、1次開発のシステムの品質が低く、不具合対応が遅れた場合、平行で走っている２次開発でも、同様の対応

本書は単なる試験対策本ではなく、「論文構成力」や「思考整理力」まで鍛えることを狙いとしています。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後１記述・午後２論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後１対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「

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