ブログ記事1,304件
こんにちは。自然体のままで「売れる私」に変わる。ナチュラル・ブランディングの村本彩です。初めましての方はこちらを読んで頂けると嬉しいです(^^)↓↓↓村本彩ってこんな人もっと詳しく知りたくなってきた方は↓↓↓村本彩の起業ストーリー個人的な人生ヒストリーは↓↓↓普通だけど普通じゃない。唯一無二の人生ストーリー私のビジネスのキャッチコピーは"等身大の自分を「ブランド」にする"なんですが、大変有り難いことに、こ
「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日8月17日理念と経営2026年8月号より株式会社セブン&アイホールディングス名誉顧問鈴木敏文(すずき・としふみ)「用意された原稿を読むだけのトップがいる。それなら、その原稿を書いた人間がトップをやればいい。自分の言葉で語れない人間はトップをやる資格はない」あの時、あの言葉――鈴木敏文氏「用意された原稿を読むだけのトップがいる。それなら、その原稿
皆さん、こんにちは!8月7日に配信した、株式会社ファッズ代表取締役さのなおし氏×弊社三ツ井の対談動画を、YouTubeにて公開しました!今回の動画では…・「新時代」を生み出した発想とブランド戦略・人口3万5,000人の街で繁盛店をつくった経営手法・コロナ禍で構築した自社物流システムの裏側・「1,000の街を元気にする」ビジョンと海外展開への挑戦など、成長企業だからこそ実践してきた経営判断や挑戦について、リアルなお話を伺っています。飲食店経営者の方はもちろん
30年前に聞いた「デニーズとすかいらーくの違い」~蜜いもパルフェから考えたブランド戦略~2024年11月24日。突然、甘いものが食べたくなりました。こういう時は我慢しても仕方ありません(笑)。ひとりで向かったのは、名古屋市中区松原3丁目にある「デニーズ松原店」。注文したのは「蜜いもパルフェ」。甘いものを食べに来ただけだったはずなのですが、デニーズの店内に座っているうちに、40年以上前のこと、そして30年ほど前に聞いたある話を思い出しました。
🌹ご訪問ありがとうございます🌹『美貌で最強ビジネスだと思う理由⑤分けたから両方売上アップ!2ブランド戦略も美しかった』🌹ご訪問ありがとうございます🌹こちらの続きです『美貌でコスパ最強ビジネスだと思う理由④一番人気は“”敢えて置かない”戦略』🌹ご訪問ありがとうございます🌹美ま…ameblo.jpまだまだ続きます😌君島十和子さんの美容ブランド今回は百貨店主催のビューティーフェアの一環としてポップアップを出されてました。主催者から招聘されての出店だとテナント料も少しは割安
こんにちは。自然体のままで「売れる私」に変わる。ナチュラル・ブランディングの村本彩です。初めましての方はこちらを読んで頂けると嬉しいです(^^)↓↓↓村本彩ってこんな人もっと詳しく知りたくなってきた方は↓↓↓村本彩の起業ストーリー個人的な人生ヒストリーは↓↓↓普通だけど普通じゃない。唯一無二の人生ストーリー会社で10年間、ブランドマネージャーとして働いていたとき新ブランド立ち上げやブランド育成、リニューアル、キャンペーン、イベントなど
私は以前、朝日新聞の記事を土台にして、阪急の指定席車「プライベース」の増収効果が京阪「プレミアムカー」の半分前後との見解を示しました。ただ、京阪の料金が400円と500円の二本立てなのに対し、阪急は500円均一なので、運賃を除く客単価は後者のほうが高くなります。ということは、利用客数の比較では、阪急は京阪の半分以下に留まっている可能性があります。供給量の差はかなり縮まっているのに、なぜ需要が伸び悩んでいるのでしょうか。京阪プレミアムカーの乗車率は、3000系への増結(1→2両)の効果もあって
ブノワニハン!横浜そごうBENOITNIHANT読めません。。。ベルギーのカカオ職人のおなまえ確かにうんまいカネカ食品のブランドらしい!ブランド戦略恐るべし。おいしいですけど、、…
こんにちは!寺尾祐子です。先日、ある展示会で、こんな光景を目にしました。会場の一角のブースに、見慣れたマーク、スターバックスの、あの緑のロゴが目立つ場所に掲げられています。すると、そのブースに人々が、吸い寄せられるように次々と集まっていきました。「スタバのコーヒーが、サンプルでタダで飲めるのかな?」きっとそんな期待を胸に抱いていたのでしょう。実は、わたしも吸い寄せられた1人です(笑)後になって、考えてしまったのです。「ブランドの力って本当にすごいな」と思うと同時に「ど
●今日は、出版した著者が集まるオンラインミーティングに参加します。まいどです。田渕です。今日は、出版した著者が集まるオンラインミーティングに参加します。ここ数年、8時か9時に寝ていましたが、最近は、少し普通の時間に寝るようになりました。本日は、もうすぐ、オンラインミーティングです。主催は、パーソナルブランディングの専門家、立石剛さんです。セミナー講師の教科書など、様々な著作も、お持ちです。そして、全国及び海外でも開催されているパーソナルブランディング、コンペティションも開催されて
月100億円の"空白市場"が外資に狙われる…日本人に人気の「キウイフルーツ」の"国産"が増えない深刻な理由ご当地ブランド戦略の落とし穴(3ページ目)|PRESIDENTOnline(プレジデントオンライン)https://share.google/V6SGF2FMsiSos5qtF
「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日7月16日理念と経営2026年7月号より小説家加藤廣(かとう・ひろし)「織田信長は軍議では、最後まで無言で部下の言うことを聞いていた」ポイント1.信長は「話す人」ではなく「聞く人」だった一般的な織田信長のイメージは、独断的強権的指示が細かい部下の意見を聞かないというものです。しかし加藤廣氏は、「織田信長は軍議では、最後まで無言
〈LVMH出資で脚光〉シチズンのスイス子会社「ラ・ジュー・ペレ」と日本が"融合"、高級時計向けムーブメントで存在感〈LVMH出資で脚光〉シチズンのスイス子会社「ラ・ジュー・ペレ」と日本が"融合"、高級時計向けムーブメントで存在感シチズン時計は普及型ムーブメント「MIYOTA」と、スイスの名門ラ・ジュー・ペレを武器に世界の高級時計市場へ食い込もうとしています。日本とスイスの職人技が融合し、ラグジュアリー世界最大手のLVMHも出資して注目を集めています。腕時計に続き、ムーブメントでも存在感を発揮で
歴史を舐めてはいけない。ブランドビジネスが最も警戒すべき「無知」のリスク今回のルルレモンの件、結論から言えば「準備不足」の一言に尽きます。しかし、その背景には「映え」や「演出」を優先し、歴史的な背景を精査するプロセスが完全に抜け落ちている現代ビジネスの弊害が見えます。特に中国のような、歴史的背景が国民のアイデンティティに直結している市場では、ミスは「意図」と誤認されます。どんなに素晴らしいプロダクトでも、一度「敵」と見なされれば、その影響は数年単位で収益を蝕みます。皆
●ムショラン三ツ星というドラマが出来た背景も、個人のブランディングでした。まいどです。田渕です。ムショラン三ツ星というドラマが出来た背景も、個人のブランディングでした。実は、NHKでドラマ化したムショラン、これも、セミコンから生まれました。刑務所の管理栄養士をされていた黒栁桂子さんが、セミコン出場にあたって、作った言葉なのです。刑務所のムショ、ミシュランを合体させて、ムショランと言う言葉が出来た。それが、ドラマ化したのです。自分には、価値がない。なんて、思っていませんか?しかし
●あなたの強みを見つける!パーソナルブランディング戦略で差別化し、ライバルに勝つ方法まいどです。田渕です。今回は、あなたの強みを見つける!パーソナルブランディング戦略で差別化し、ライバルに勝つ方法です。あなたは、御自身をブランド化していますか?ライバルと明確な差別化をすることで、個人も会社もお店も選ばれます。●●と言えば、あなたと言う状態を作るのです。今回は、パーソナルブランディングの専門家、立石剛さんとの特別対談セミナーです。セミナー講師の教科書など、様々な著作も、お持ちです。
「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日6月16日理念と経営2026年6月号より株式会社ブリヂストン創業者石橋正二郎(いしばし・しょうじろう)「私は将来ますます社会に奉仕せんとする理念を有する者であります」自社への活用方法(株式会社アルコーネ)①賃貸管理を「地域インフラ」として捉える単なる家賃収入ではなく、防災対策断熱性能向上長期入居支援外国人居住支援を通じて、「地域
食品ロス削減に向けたフードマッチングアプリを活用した実証実験-呉市ホームページ呉市では、「おいしいのに売り切れない食品」と消費者をつなぐアプリを活用した実証実験を実施中!ぜひご利用ください。また、参画していただけるお店を募集中!お気軽にお問合せください。www.city.kure.lg.jp呉市が食品ロス削減を目的に、フードマッチングアプリTABETEの実証実験を行っています。TABETEは、客足が少ない小規模商店にとってはありがたい仕組みだと思います。店の前を通らない
新車ディーラーが旧車ビジネスに参入…名古屋トヨペットが「AE86型スプリンタートレノ」をレストアするブランド戦略新車ディーラーが旧車ビジネスに参入…名古屋トヨペットが「AE86型スプリンタートレノ」をレストアするブランド戦略近年、活況の国産旧車ビジネスに新車ディーラーも参入。NTP名古屋トヨペットが手がけたAE86型「スプリンタートレノ」を題材に、ディーラーが参入する理由について迫る。toyokeizai.net
新車ディーラーが旧車ビジネスに参入…名古屋トヨペットが「AE86型スプリンタートレノ」をレストアするブランド戦略(東洋経済オンライン)-Yahoo!ニュースhttps://share.google/Ye57R3hWq4xjeI2sv
ナイキやバーバリーも陥ったブランド戦略「失敗の共通点」プロもやらかすブランドに対する「ありがちな5つの誤解」ナイキやバーバリーも陥ったブランド戦略「失敗の共通点」プロもやらかすブランドに対する「ありがちな5つの誤解」ブランドが今日の経営にとって必要不可欠であることは論をまたないが、ブランドという言葉はあまりにも多くの文脈で使われ、意味が広がりすぎてしまっている。ロゴやイメージ、世界観から、SNSでの人気、さらには時価総額にいたるまで、さまざまな概念がブランドと呼ばれている。しかし、見た目
マツダ、「シャクトリムシ」のブランド戦略販売改革は正念場-日本経済新聞https://share.google/PtM9G6y2w8vEdY3Dk
「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日5月16日理念と経営2026年5月号よりトヨタ自動車株式会社副会長佐藤恒治(さとう・こうじ)「こういうときこそ、社長は現場へ行け」ポイント(要点)ToyotaMotorCorporationでは、「肩書」ではなく「役割」で仕事をする文化が根付いている。退任後も“おやじ”“番頭”として現場を支えるなど、役割重視の組織運営が特徴。幹部が作業
今日、とても興味深いニュースを見ました。そのニュースはコチラ↓FNNプライムオンラインの記事カルビーが、ポテトチップスのパッケージを白黒2色へ変更するというニュースです。この背景には、ナフサの供給不足と言われていますが、こんな身近なお菓子のパッケージにまで影響が出ているのかと驚きました。今日このニュースを読んで私が最初に思い浮かべたのは、「商品」ではなく、社内会議の風景でした。カルビーほどの企業です。長年積み重ねてきたブランドカラー。店頭でパッと見て「
皆さん、こんにちは!5月8日に配信したエイムエンタープライズ株式会社志賀社長と弊社三ツ井の対談動画の見逃しYouTube配信を開始しました!今回のインタビューでは、・ヒットブランドを連発できる業態開発のノウハウ・20代に選ばれるブランド戦略の本質・「入社したい会社No.1」を実現した全社戦略など、採用とブランディングの両面から実践的なお話を伺います。飲食店経営者の方はもちろん、人材採用や組織づくりに課題を感じている方にとって、大きなヒントとなる内容です。YouTube
Microsoft365が描く伝統と革新──日本マイクロソフトが仕掛けるブランド戦略の舞台裏Microsoft365が描く伝統と革新──日本マイクロソフトが仕掛けるブランド戦略の舞台裏|ForbesJAPAN公式サイト(フォーブスジャパン)誕生から40年以上。MicrosoftOfficeは、仕事はもちろん、私たちの生活で幅広く使われている。その最先端のかたちが、サブスクリプションサービスMicrosoft365を標準搭載したWindows11搭載PCだ。日
【創業日記1/14】今日は、LIVE2Dの作業に役立つ参考素材を探すため、AIに元画像の動作プレビューを検索させたところ、著作権に関する制限が多く、以前は表示できた素材が今回は表示できないという状況に直面した。理由を確認するため、まずgrokに元画像の出所を調査させたところ、AI生成ツールのユーザー投稿やプレビュー画像であり、固定URLではなく動的表示が多いことが判明した。さらに、著作権よりも「AI素材の無断使用」というブランド面でのリスクが大きいという指摘もあった。続いて
「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日4月17日理念と経営2026年4月号より「青春とはかがやかしいものだ。そのかがやかしさが、歴史の緊張期におかれたとき、どういう作用をするものか」作家司馬遼太郎ポイント(要点)1.青春の本質=変化を起こすエネルギー司馬遼太郎の言葉「青春とはかがやかしいものだ」その輝きは👉歴史の転換期において大きな作用を持つ2.偉人は単純ではな
A)「一生懸命やっているのに、なぜか信頼が積み上がらない」「スキルの安売りから抜け出せず、選ばれる理由が見つからない」B)今、もしあなたがそんな壁にぶつかっているのなら、それは「能力」のせいではありません。足りないのは、自分というブランドをどう社会に適合させるかという**【正確な地図】**です。C)多くのビジネスマンが陥る罠は、がむしゃらな努力です。しかし、正しい順番を知らなければ、出口のない迷路を彷徨うことになります。①自分の「強み」を市場に合わせて再定義する。②逆境