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l障がい者を雇用する上場企業や特例子会社の約8割が、障がい者の業務にITを導入。職域の拡大や業務の効率化が期待できる～l「働く上での障害」をなくしインクルーシブな職場づくりをl「障害者雇用水増し問われる選考試験の役割」（時論公論）l”分身ロボ”の接客に乙武洋匡氏も感動！重度障害者たちの雇用の扉を開くカフェが登場-AbemaTIMESl10代の約4割超「障害者の雇用は不十分」企業の法定雇用率知っている人は2割に留まるl「Skype」に字幕機
こんなのを見つけました。ご参考まで。http://www.wam.go.jp/sfkohyoout/COP000100E0000.do
コチラもビジネスモデル系のお話。ビジネスモデル書くときは、ターゲット＆提供価値を決めます。で、ターゲットをもっと具体化するためにペルソナをつくります。その際の考え方のスタンダードがこちら。オススメです。・スタンフォード大学でも使われている『共感マップ』のアップデートhttps://www.catapultsuplex.com/entry/empathy-map
ビジネスモデルを書くのがもはやシュミな私。そこで最近はまっているのがロングテールビジネスモデルです。少量しか売れない珍妙＆ニッチな商材をたくさん用意する。一つの商材での大量受注はないけど、ちょこちょこと種類が売れるわけですね。フロカレは超ニッチに食い込むほうが得意なので、大ヒット作をつくるとかバズらせるというより、マニアックな人向けなニヤニヤする企画が多いほうがなんかこうしっくりくるんですよね。と、いうことで最近手がけているのがお寺コンサルです(笑)なかなかなメンツが集まりお
末恐ろしい団体です……ほんとに……ご一緒で来てホント光栄です。個人的には「人材」より「人財」を使ってる企業のほうがブラックくさいという調査がくっそツボでした(笑)尚、フロカレは人財開発機関→人財つかってます。はい、ブラックです(笑)・「AI、恋人友人に」男性6割民間調査、女性は35%「恐い」石川県は及び腰https://r.nikkei.com/article/DGKKZO38072840S8A121C1H99A00・「人財」と「人材」で魅せ方が変わる？求人をテキストマイニング
l自閉症、うつ病、強迫性障害などに効くといわれるGAPSダイエット。本当に効果はある？lブラック・ジャックに学ぶ「強みの生かし方」(もしブラック・ジャックが仕事の悩みに答えたら？)l株式会社ミライロ障害者雇用促進を目指し「働く障害者のイメージ素材」を共同制作lOKI、北海道で初めて養護学校向け「会社に行かない働き方」出前授業を実施lベルシステム24、久遠チョコレート、多様な人材による多様な働き方の実現を目的にチョコレート工場を開設し、障がい者によるチョ
猿人類診断http://yakan-hiko.com/gather/僕は「職人気質のこだわり屋、オランウータン」でした。非常にあたっています。
最近はなんでもかんでもいらすとやのイラストが使われています。個人的には好きなんですが、あまりにも多すぎるとちょっとなあとおもっており。かといって、以前のようにピクトグラムだとちょっと味気ないし…とおもっていたら極度にイカれているフリー素材サイトが。いつか使いたい…「通販で錆びた聖剣を買って喜ぶ母」の画像なんてどう使うんだよ！「0.1%の需要に応える」家族のフリー写真素材サイト「スキマファミリー」がカオスhttp://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/
これも好き。
この言葉好き。ほんとそうだよな、と。退職者対応とかもよくやってますが、実際、離職者っていろんな退職理由いってくるわけです。でも、結局は本音はここに行きついたりします。
最近よく耳にすることが増えた幸福感とかウェルビーイングという言葉。その基本概念モデルです。一応頭に入れておきましょう。https://wwwr.kanazawa-it.ac.jp/wwwr/lab/lps/perma_profiler/perma_profiler.html
〜アイデアを持ってきた若手元気人材に対しての例〜⑴「意味わかんない」「もっかい説明して」と対して興味がなくとも、異常に正しく説明させる⑵「もっと調査しよう」「定量的な根拠揃えて検証しようよ」と異常にASIS設定に時間をかけさせる⑶「そもそも」「目的は？」「ゴールは？」を過度に連呼し、TOBEの設定に異常に時間をかけさせる。面倒くさくなり自滅する⑷「そのアイデア、全社で取り組もうよ！」「〇〇とシェアしといてよ！」と本人の意向を聞く前に勝手に進めてみる。本人は自由に自分らしくやりたいのに所
l病名はあるけれど、病気以前…？軽く考えてはいけない「適応障害」l「障害者インクルージョンの高い企業は業績が高い」AAPDやアクセンチュア等レポートl障がい者も“働く仲間”共に社会に貢献できる人材活用をFC型「就労継続支援A型事業所」6年間で事業所数11倍、43カ所にl障害者のテレワークと在宅就業@WEB労政時報l豪政府機関、ブロックチェーンを利用したスマートマネーアプリの試行に成功｜障害者支援に大きな一歩l京都長楽寺にて、『可能性アートプロジェクト展i
あ、そうそう、最近よくメルマガ経由でいろんな質問が来ます。ということで、今日は昨日きた質問の回答をそのまま載せます(笑)▼誘惑が多すぎて勉強ができないQ：最近本格的に資格の勉強を始めているのですが、家だと誘惑が多すぎて勉強できまへん。夜は図書館も開いてないし。いつもどこで勉強してます？継続したいので出来るだけ金がかからないとこが理想。A：私の場合は、大体２時間くらいで、いくつか場所を転々としています。例えば、休日なら朝図書館に行きます。もしくはファミレスモー
田中ウルヴェ京さんのお話聞いてきました。そこで出てきたキーワードがこちら。これもなにかの参考になるかもとおもいシェア“１．不安を対処する能力２．自信３．メンタルタフネス４．スポーツインテリジェンス５．意識のコントロール６．競争意欲７．ハードワーク８．目標設定と目標達成能力９．コーチャビリティ１０．希望１１．楽観的思考１２．完璧主義“http://mentalcoachmotohiroban.blogspot.com/2018/03/12.html?m=1よ
ラッセルの円環循環モデルって知ってます？https://onoff.ishin159.info/ニーズとウォンツに潜むニーズなんかの役に立つかなーと思いメモ。
幸福を研究している慶応大学・前野教授の話を伺ってきました。その中で印象的だったのは四つ因子があるんですがそのうちの二つ目「感謝する人は幸せ、利他的な人は幸せ」というキーワード。キリストさんのいう「与える喜び」に近いですね。もらうより与えることに幸福感を人は感じるんだから与えなさい。見返りないこともあるけど、与える喜びが一番継続する喜びよ。もらう喜びってのは短期的な喜びよ。的な。そこで思いついたんですけど、社員を褒めよう！賞賛しよう！表彰しよう！なんて、よくどの会社もや
田中ウルヴェ京さんのお話より。「やらされているというのは主体性が無い状態。やらされていると決めているということは主体性があるという状態。」ふむ、なるほど。「社畜の人は選択して社畜になっている」なんて言葉も過去きいたことが。ふとそんなことを思い出しました。
田中ウルヴェ京さんのお話より。「人にイラつくのは良くない。自分にイラつくのはエネルギーになるからいいとおもう。」もちろん程度によるんでしょうけど、現役時代、たくさんイラつくことがあったそうです。それはつらかったそうですが、それが確実に糧になっていたそうで。ちょっと何かの参考になればと。
エドはるみさんて今、大学院で心理学・幸福学の勉強されてるんですね。で、そのエドさんのお話聞いてきたんですけど、印象に残ったのがこの言葉。「人の目を気にする人ほど嫌われる」芸人になって人気者になったエドさん。そのご経験の経緯でこれを体感したんだとか。好かれようと思うとなぜかひとは離れていく。一方、「ほかがどう思うか知らんけどやってみる！コーッ！」ってやってる人のほうが結局、ファンがつく。うん、そんなもんな気がする。
学生やベンチャー立ち上げに多くかかわってきたここ数年ですが、常々思うのが、「応援に見合う自分であるかどうか。」自分もフロカレ立ちあげや、がくとら！立ち上げを実行した時にたくさんの方に応援いただきました。で、いきなりすごいゲスいことをいいますが、「お前に応援されても…」という人もいたのは事実です(笑)「頑張ってよ、支援するからさ！」とかいってくれた企業もたくさんあるんですが、なんといいますか、「いや、むしろ応援されたり、フロカレ支えてます！」とか勝手にSNSとかに掲載されると正直、
関西を拠点とするメディアOHANA様となにかしらでご一緒することが決定しました！！なっちゃんさん、はらさんという20代半ばのお二人が一念発起して独立、立ち上げたメディアです。「大人が楽しんでなきゃ子育てうまくいくわけない！」というメッセージやお二人がとにかくキャッキャしている、という点がとにかくフロカレとマッチしまくっております。ということで、なにかしらでご一緒することとなりました。さ・OHANAhttps://oharanaka.com/
いつも良くしていただいているサイコロLab.所長大久保さん。・サイコロLab.HPhttp://jinkaken.strikingly.com/昨晩「このたびサイコロLabにて、怪しげなネタ調査を出しましたw」とのLINEが。なんのこっちゃと思ったところ、こんな内容。○バイト先でAIを活用したい業種、上位にガールズバー、調査、医療・介護○男性の6割がAIと「友人」「恋人」として付き合うことに前向き○日本海側の地域でアルバイターのAI導入による恐怖感が高いhttps://p
「君の頭は腐っている」と学校の先生にキレられまくったことでお馴染み、トーマスエジソンさん。この方、いろんな名言(らしき)がのこっておりますがその中で好きな言葉。「私は失敗などしていないよ。1万通りのダメな方法を見つけただけだ。」年齢を重ねるほど、ビジネスを創り出すことが増えるわけです。一方、年齢を重ねるほど、保守的になる人が増えるようにも感じています。でも、失敗をするより、何もしないのが一番よくないだとおもうんです。だって、なにも学ばないわけで、なにも産めないわけですから。
lスマホ操作でメンタル診断うつ病の「謎」に迫る米スタートアップ企業l秋から冬にかけて発症するうつ病「季節性情動障害」発症のリスクを高める遺伝子が特定される（米研究）l障害のある方の働くことをサポートするウェルビー、大好評の第3弾「就労フォーラム2018」を11月16日に開催l2019年卒の「採用充足率」は84.4％で売り手市場が続く。6割近くの企業が採用を継続～2019年卒マイナビ企業新卒内定状況調査：マイナビl発達障害のあり方への疑問〜当事者が感じる葛藤〜-
最近、社外と企画をつくったりしているんですが、その中のひとつのチームのアイデアがどうも最初つまんなかったんですわ。なので、バンバン文句言い続けていました。うーん、文句、というか率直な意見ですね。そこに悪意はないです。もちろん。何度「それおもしろいっすか？」といったことか。まあ結局そこそこ面白そうな企画に落ち着いたんですよ。そのときに先輩からいただいた言葉。いい言葉だなと。“昨日ボヘミアンラプソディーを観てきて、フレディがバンドを離れてソロアルバムを作った時のエピソードで「バ
海老原さんの本を丁度読んでいます。そんな流れで目にしたコラムが↓。・「単純労働」は淘汰されない「AIで仕事がなくなる」論のウソhttp://www.itmedia.co.jp/business/articles/1805/30/news029.html“「仕事が消滅する」どころか、強烈な「人手不足」ですよね。”そう、そもそも仕事奪われるとかどうとかって言いますけどまず人不足。AI入れたところで、AIを今度使ったりAIとAIをつなぐ仕事が増えるわけで。ちなみに、昔、銀行A
よく企画を書いていると、顧客の声を聴け！だの、ニーズはなんだ！だの、マーケットインでいけ！だのそんな余計なアドバイスが良く出てきます。いや、それは大事なことなんだけど、そんなんで企画考えるとだれでも思いつくふっつーの企画しかでてこないんです、ほんと。それはそれで大事なんだけど、顧客のニーズを聞くと結局現状の延長線上のアイデアしか出てきません。つまり、イノベーション起こりにくいと思うんですよね。ニーズがあるか知らんけど、とにかく自分がキャッキャできるアイデアを世に打ち出していく、
