フランチャイズ

いよいよ弊社の新ホテルビル一棟がオープンするよー🆕チラ見せ！プレオープン内覧会も近いうちにやりまーす❣️遊びにきてね！子供も楽しめるファミリーホテルとなってます👦フランチャイズ加盟店募集中。ますはライン公式を登録して面談希望とお伝えください❣️#民泊#ホテル#フランチャイズ#有村昆AddLINEfriendline.me

ファミリーマート倒産？って注目キーワード、でブログを書こうっと思ったけど、検索にまったく見つからず、ファミリーマート本体は倒産していません。破産したのは福岡県のフランチャイズ店舗運営会社「株式会社美志」です。2026年9月、福岡県筑紫野市に本店を置く株式会社美志が、運営していたファミリーマート3店舗の経営不振により破産手続き開始決定を受けました。負債総額は約4,900万円で、事業は2023年5月にすでに停止していました。つまり、報道で「ファミリーマート倒産」と見出しが出たものの、倒

飲食店の利益を改善するために、「客単価を上げたい」と考えることがあります。そこで最初に思いつくのが値上げです。もちろん、原材料費や人件費が上昇している状況では、適正な価格改定も必要です。しかし、客単価を上げる方法は値上げだけではありません。私はまず「今来ているお客様が、もう一品注文したくなる仕組みがあるか」を確認します。客単価100円の違いは大きい例えば、1日の来店客数が100人の店舗があったとします。客単価が、1,200円なら売上12万円。1,300円なら売上13万円。

私の人生は、私が主人公✨ダイヤモンドのように美しく輝く自信に満ちた女性を、日本中に。ニキビ専門エステサロンニキビ研究所代表牛尾佳子【ニキビ研究所無料事業説明会を開催します】ニキビ研究所と一緒にお仕事をしたい方、フランチャイズ加盟に興味がある方へ。今回の説明会では、ニキビ研究所の事業内容や加盟店制度に加え、新たにスタートする「社員からの独立支援プラン」についてもご紹介します😊まずは社員として2年間勤務しながら、ニキビケアの技術・

飲食店の利益が悪化した時、真っ先に人件費を削ろうとする店舗があります。スタッフを一人減らす。勤務時間を短くする。少ない人数で営業する。確かに、人件費だけを見ればすぐに数字は改善します。しかし、私は人件費を単純に削る方法には注意が必要だと考えています。人を減らした結果、別の数字が悪化することがあるからです。人を一人減らした結果、何が起きるのか例えば、ランチタイムを4人で運営していた店舗を3人にしたとします。一人分の人件費は削減できます。しかし、料理の提供が遅くなる。片付けが

緊張しながら出勤したが職場は忙しそうに働いていて、すぐに現場に入った忙しくてあっという間に終わった手際が良いと褒められたことが今日の嬉しかったことだ確かに私は仕事の手際は良くて働き者だと思うしかし、今の正職員で働いている仕事になると、職員がそれぞれ感性が違うので合わせるのが大変だし自分だけがバリバリやっても周りがついてこれなくなるパターンになる上層部と職員の板挟みでしんどい自分が苦しくなる今日のバイトを起業したら気持ちは楽だなぁと思ったいつかバイトの社長さんにやり方を教えて

じいちゃん（103歳）が見てくれているとの事なので、こちらにもUPしておきます^_^新作「茹で豚タン"ねぎ塩レモンだれ"」我が家でも作ってみた良い感じに仕上がりましたこんな風な一皿で出せたらいいなぁ〜こちらはタンシタver日本酒にも「ブレンド」という手法がねぎ塩レモンだれが美味しいので、やげんナンコツでもやってみる豚の…皮スネ鼻みみテール色々可能性はあるはず何せ、この特製タレが旨いんですほんと、そんな気持ち豚のマメ、始めて見た今日も楽しく！

飲食店の利益が残らない時、「原価率が高いから下げよう」と考えることがあります。しかし、私はいきなり食材の質を落としたり、仕入先を変更したりすることはおすすめしません。原価率が高くなっている原因を特定しないまま原価を削ると、お客様が感じる商品の価値まで下げてしまう可能性があるからです。まず確認したいのは、次の5つです。1．仕入価格は変わっていないか同じ商品を同じ量販売していても、仕入価格が上がれば当然原価率は上昇します。特に飲食店では、食材価格の変動を完全に避けることはできません。

「売上は悪くないのに、なぜかお金が残らない」飲食店経営では、珍しい話ではありません。月商が上がっている。お客様も入っている。スタッフも忙しく働いている。それなのに月末になると利益がほとんど残っていない。この状態でさらに売上だけを追いかけるのは危険です。見るべきなのは、売上ではなく「何に利益を取られているのか」です。私が店舗を見る時、特に確認するのは次の3つです。1．原価率ではなく原価の中身を見る例えば、月商500万円の店舗で原価率が30％なら、原価は150万円です。これが3

いつもブログを読んでくださりありがとうございます世帯年収350万円で生活夫婦と中学生2人の4人家族2026.06〜夫単身赴任中持ち家なし・車なし実家から援助ありおはようございます月末にパート先Aのパート代が振り込まれこれで8月分のパート代確定です8月分給料パート先A・・・32,650円パート先B・・・17,100円合計・・・49,750円惜しいギリ5万円届かずでも今月からパート先Bが忙しくなるので今月から年末にかけて稼げる予定プライベートでも色々忙しく

飲食店の売上が落ちた時、最初に何をしますか。広告を出す。SNSを強化する。クーポンを配る。新商品を投入する。こうした施策を考える経営者は少なくありません。しかし、私は売上が落ちた時ほど、いきなり集客施策を増やすべきではないと考えています。なぜなら、売上が落ちた原因が分からないまま施策を増やしても、本当の問題は解決しないからです。まず確認したいのは、次の5つの数字です。1．客数最初に確認するのは客数です。売上が10％下がっていても、客数が10％減っているのか、客単価が10％下

株式会社PortCupid&株式会社アナシア社長金指加代子のブログへご訪問頂き有難う御座います♡初めましての方はコチラを是非ご覧下さいね→♡自己紹介皆様、おはようございます☀️本日も徒然なるブログにご訪問いただきありがとうございます💕『話題の願いが叶うお寺に行ってみた』株式会社PortCupid&株式会社アナシア社長金指加代子のブログへご訪問頂き有難う御座います♡初めましての方はコチラを是非ご覧下さいね→♡…ameblo.jp⬆️こちら

「これから伸びる新しいビジネスは何か」「AIを使って簡単に稼げないか」「少ない労力で大きく儲かる副業はないか」ビジネスを始めようとすると、どうしても新しくて華やかな分野に目が向きます。しかし、注目されている市場には、資金力、技術力、発信力を持った優秀な人たちが次々と参入してきます。ライバルが多いため、広告費は上がり、価格競争も激しくなります。一方で、世の中には、「古い」「地味」「汚れる」「面倒」「人に自慢しにくい」という理由で、あまり

さhttp://coffee-fuchi.com/珈琲フチ｜珈琲とサンドウィッチがおいしい喫茶店｜八尾市珈琲フチは、コーヒーもサンドウィッチも美味しいと評判のお店を目指しています。昭和53年7月にコーヒー専門店として創業し、近くの企業や住民の方々に愛されています。創業当時から、コスト増であっても原材料の質にこだわり、妥協せずに作り、コーヒー豆は広大な大地で丁寧に育てられたコーヒー豆を使用しています。フランチャイズのカフェでは味わうことのできない落ち着いた雰囲…coffee-fuchi.comh

私の人生は、私が主人公✨ダイヤモンドのように美しく輝く自信に満ちた女性を、日本中に。ニキビ専門エステサロンニキビ研究所代表牛尾佳子2年後、ニキビ研究所のオーナーになる。未来のオーナー候補を募集します「いつか、自分のサロンを持ちたい」その夢を、“いつか”のままで終わらせない働き方を始めます。ニキビ研究所では、社員として働きながら技術と経営を学び、最短2年でサロンオーナーを目指す「未来のオーナー候補」を募

フランチャイズ本部では、どうしても売上の高い店舗に目が向きがちです。成功事例を共有する。表彰する。取り組みを横展開する。もちろん、それはブランド全体の成長に欠かせません。しかし、本当に成長しているFC本部は、成功店舗だけではなく、伸び悩んでいる店舗にも同じくらい目を向けています。私はこれまで国内外200店舗以上の店舗運営やフランチャイズ本部運営に携わってきました。その経験から言えるのは、ブランド全体の評価は、一番売れている店舗ではなく、平均的な店舗の実力で決まるということです。一

フランチャイズ本部では、すべての加盟店へ同じ指導をすれば公平だと考えられることがあります。しかし、私は本当の公平とは、一律に同じことを伝えることではないと考えています。加盟店には、それぞれ異なる環境があります。駅前の店舗。住宅街の店舗。商業施設の店舗。スタッフの人数も違えば、お客様の年齢層も違います。同じアドバイスが、すべての店舗で成果につながるとは限りません。私はこれまで国内外200店舗以上の店舗運営やフランチャイズ本部運営に携わってきました。その中で成果を出している本部には

沼津市発祥スープカレーのシャスデリが7月に静岡青葉通り沿いに2号店オープン店舗はこちらの地下になりますメニューはこんな感じですチキンスープカレー3辛+ライス200g煮込みとパリパリ素揚げから選択出来素揚げチキンを選択しましたサラッとスパイシーで癖がなく食べやすい旨みの詰まったカレーは3辛を選択しましたが程よい辛さで素揚げチキンが美味しくその他野菜は茄子、カボチャ、パプリカ、ピーマン、じゃがいも、キャベツ、えのきでガーリックチップ入りのライスにカレーをちょこんと浸けた方

フランチャイズ本部を運営していると、何か問題が起きるたびにルールを追加したくなることがあります。クレームが発生した。発注ミスが起きた。オペレーションにばらつきが出た。そのたびに新しいルールを作れば、問題は防げるように思えるかもしれません。しかし、ルールだけを増やしても、加盟店が守れなければ意味がありません。私はこれまで国内外200店舗以上の店舗運営やフランチャイズ本部運営に携わってきました。その中で感じるのは、成長しているFC本部ほどルールを増やすのではなく、自然と守れる仕組みを作

合同批評会「#シラスフロントロー」第１８９回映画『ミニオンズ＆モンスターズ』９１点（最低７５点最高９９点）最優秀批評家賞a24koide,Makiko_Hisada,shinpei440映画史へのオマージュ、クリエーターへの愛に満ちた、ミニオンシリーズ最高傑作。集団と個の関係や、群衆とリーダーの関係についても考えさせられる。子どもから大人まで万人に愛される映画フランチャイズ。議論の詳細（番組アーカイブ）https://shirasu.io/t/kenmog

フランチャイズ本部では、新商品を開発することが成長につながると考えられています。もちろん、新商品はブランドに新鮮さを与え、お客様の来店動機にもなります。しかし、新商品を増やすことだけを目的にしてしまうと、加盟店の負担が大きくなることがあります。私はこれまで国内外200店舗以上の店舗運営やフランチャイズ本部運営に携わってきました。その経験から言えるのは、成功しているFC本部ほど「作ること」よりも「売れる仕組み」を重視しているということです。新商品が完成したら終わりではありません。加盟店

フランチャイズ本部では、成功事例を共有する機会は多くあります。売上が伸びた店舗。新商品がよく売れた店舗。リピーターが増えた店舗。こうした情報は加盟店にとって参考になります。しかし、本当に価値があるのは成功事例だけではありません。私はこれまで国内外200店舗以上の店舗運営やフランチャイズ本部運営に携わってきました。その中で強く感じるのは、失敗事例を共有できる本部ほど加盟店との信頼関係が深いということです。例えば、オープン時に人員不足で苦労した店舗。販促のタイミングを間違えて売上

加盟店との面談は、売上が悪くなった時だけ行うもの。そのように考えているFC本部は少なくありません。しかし、本当に成長しているFC本部は、問題が起きる前から定期的に加盟店と話をしています。私はこれまで国内外200店舗以上の店舗運営やフランチャイズ本部運営に携わってきました。その中で実感しているのは、多くの問題には前兆があるということです。スタッフの表情が暗くなった。店長が以前より口数が少なくなった。発注量が少しずつ減っている。新商品の販売に積極性がなくなっている。こうした小さな変

加盟店から「売上が伸びません」という相談を受けることがあります。この時、本部がすぐに販促や値引きを提案するのは早計です。売上という結果だけを見ても、本当の原因は分からないからです。私はこれまで国内外200店舗以上の店舗運営やフランチャイズ本部運営に携わってきました。成果を出しているFC本部ほど、売上が落ちた時こそ冷静に現場を確認しています。まず見るのは、お客様の数です。来店客数が減っているのか。それとも来店はあるのに購入につながっていないのか。次に確認するのは客単価です。おすす

今日3人でびっくりドンキー行って食事したんですけどもちろんご存知かと思いますがめっちゃ美味しい/(^p^)\ポテト頼んだんですけど塩ふってないんですよねディップ2種類添えてて素材の味のみ食器デザートドリンクに至るまで全部自社製でこだわりが見えるんですよねお米も美味しい自動精算機も店舗のインテリアに合わせて製作されてる家内によると木製の食器は古くなると回収研磨美化されて再度店舗に並ぶとのこと店舗数も多いし何年も前から営業してる超優良企業/(^p^)\と思って企業情報検索して

フランチャイズ本部というと、加盟店を管理する会社というイメージを持たれることがあります。ルールを守っているか確認する。売上を報告してもらう。店舗をチェックする。もちろん、ブランドを維持するために管理は必要です。しかし、管理だけでは加盟店は成長しません。私はこれまで国内外200店舗以上の店舗運営やフランチャイズ本部運営に携わってきました。その経験から感じるのは、成長しているFC本部ほど「管理」よりも「支援」に力を入れているということです。加盟店が困っていることは何か。売上を伸ばす

ご当地グルメの文明開化九州のうどん文化すかいらーくの派手な鳥に乗って本土上陸山口県のフランチャイズどんどんさんも全国展開加速中そろそろ博多のブームが去ったのか？平日だからかガラガラでした私にはスケと呼べる学力のスペルを持ってない資さんのオモテナシとろろ昆布と天かす入れ放題とろろ昆布入れすぎたら辛くなりますので欲張り厳禁ミニ&ミニしあわせセットと呼ぶらしい資さんうどん東広島西条店〒739-0014広島県東広島市西条昭和町１０−７ちょうど良いミニサイズ極細軟弱及び腰麺が

こんにちは、なかなみです😊最近、よく考えることがあります。「新しいことを始めてみようかな」と。でも、50代になると、若い頃のように簡単には動けません。できれば今の生活を変えたくない。できれば失敗したくない。できれば大きなダメージを受けたくない。「今さら新しいことを始めるのもなぁ……」そんな気持ちになることがあります。安定しているなら、そのまま安定を維持したい。これまで頑張ってきたのだから、これ以上大きな冒険をしなくてもいいんじゃないか。

土用丑の日に鰻を食べ損ねたので鰻の成瀬に行ってきました。いつもの上うな重・竹の大盛り😋〆は出汁を掛けてお茶漬けに。美味しかった〜🙏1年半前くらいでしょうか…鰻の成瀬の創業者の社長さんが、カンブリア宮殿に出演されていたのを観ました。その頃は鰻の成瀬の店舗拡大は上手くいっていて、次の事業として、なぜかヨモギ蒸しのサロンをフランチャイズで始めようとしていました。なぜヨモギ蒸し？手間がかかる割に単価低いし…しかも今さらよもぎ蒸しか…と、思ったのと飲食店の

加盟店からの相談が少ない。一見すると、本部として順調に運営できているように感じるかもしれません。しかし、私は必ずしもそうとは考えていません。フランチャイズ本部を運営する中で、本当に注意すべきなのは「相談が多いこと」ではなく、「相談がなくなること」です。私はこれまで国内外200店舗以上の店舗運営やフランチャイズ本部運営に携わってきました。その経験から言えるのは、加盟店は信頼している本部に相談をします。売上が落ちた。スタッフが辞めそうだ。クレームが増えてきた。新商品の販売方法を相談