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愛あるセールスで＼サービスの可能性を開花させる／セールスコンサルタント稲井みりあです💎何が自分の中心にあるのか？先日から学び始めたセミナーで最初に問われた言葉「今のあなたの毎日は何が中心になっていますか？」気分？（やりたいことをやる、やりたくないことをやらない）TODO？（目の前のことで慌ただしい）ゴール？（自分がどこに向かっているかわかっている）皆さんは、どう？？
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愛あるセールスで＼サービスの可能性を開花させる／セールスコンサルタント稲井みりあです💎生徒さんの成果の裏にある真実先日ストーリーにUPしたところ＼たくさんの反響をいただきました／私も、スクールを運営して２年4ヶ月。本当に嬉しい報告で。報告聞いて泣いてました。このストーリーを載せた裏にある嬉しさの真実が100万円という金額ではなくて生徒さんの家
愛あるセールスで＼サービスの可能性を開花させる／セールスコンサルタント稲井みりあです💎最近の寝れないくらいの悩み＼講座募集スタートまであと2日／Login•InstagramWelcomebacktoInstagram.Signintocheckoutwhatyourfriends,family&interestshavebeencapturing&sharingaroundtheworld.www
とある人事責任者と話したこと。30人くらいの会社で、無作為に人を採用してしまった。その結果、役割が明確ではなく、人に紐づいてしまった。営業部、とか、○○部、とか部署名はついているものの、役割が明確ではない。経営陣と部長陣がコミュニケーションを取れていない。双方に話は聞いたのか尋ねると、部長陣は、ミッションを明確にしない経営陣が悪いと言い、経営陣は、ミッションを明確に出来ない部長陣が悪いと言う。部長陣に目標設定をさせてみたら？と聞くと、ミッショ
愛あるセールスで＼サービスの可能性を開花させる／セールスコンサルタント稲井みりあです💎手前のSNS映え＼インスタにてお茶会募集中❤︎／Login•InstagramWelcomebacktoInstagram.Signintocheckoutwhatyourfriends,family&interestshavebeencapturing&sharingaroundtheworld.www.inst
愛あるセールスで＼サービスの可能性を開花させる／セールスコンサルタント稲井みりあです💎紹介の基準間違えないでね！＼先ほどUPしたこちら／Login•InstagramWelcomebacktoInstagram.Signintocheckoutwhatyourfriends,family&interestshavebeencapturing&sharingaroundtheworld.www.ins
こんにちは。てるみんです。ブログ再開から８日が経過しました今日から３月ですね。マレーシアは基本的に毎日暖かいのですが、日本の冬の時期はマレーシアでは雨季にあたって、夕立が増えたりしていました。最近は夕立の時間もだんだんと短くなり、春っていうわけでは無いのですが、雨季が何となく開けてきて、トロピカルなお花があちこちで咲いています。さて、今日はタイトルにもある、GoodはGreatの敵。のお話しをしようと思います。これは「ビジョナリー・カンパニー②飛
えぇ、昔はバカにしていました。仁義？？何それ。かっこ悪いなあ。なんか、ダサい、と思ってました。鋭く切り抜き、智謀にたけ、戦略と戦術を使い分け、剛腕に上り詰める様こそ、かっこいいと思っていました。敗北は、辛い。負けた君主は、追われた山で火を焚きながら、何度も負けても、ただ「義」を説く。負けても負けても、義と国の復興を説くその様に打たれ、人はまたその君主についていく。智謀や剛腕に長けていなくても、彼にはヴィジョンがあった。劉備と曹操の話だ。この歳になって漸く、上っ面ではなく、腹落ちした気がす
【推薦】ビジョナリーカンパニー弾み車の法則ジム・コリンズ著日経BP「経営」といえば誰を思い出すだろうか経営の神様である松下幸之助や新たな神様，アメーバー経営の稲盛和夫だろうか…または，ドラッカーをあげる人も多いかもしれない私とて，書斎の本棚にはドラッカーの赤い書籍がずらりと並んでいるのだ経営を研究し，経営理論というものがあるならば，このビジョナリーカンパニーだろうジム・コリンズは元スタンフォード大学経営大学院教授まさに理論家であるしかし，専門職を育てる経営大学院は理論だけ
神社仏閣でする「願掛け」。代表的なものに「お金を下さい」「志望校に合格させてください」というのがありますが……私は、そういう「願掛け」はしません。もっと違う方向で祈ります。その理由を詳しくご紹介しますね～「手段」と「目的」人生で大切なのは「手段」と「目的」を分けて考えること。実はコレ、私が考えたわけではなく、いろんな本に書いてあるんです。【ビジョナリーカンパニー】この考え方を、家庭や気候危機に応用すると……ビジョナリーカンパニーという本があり
先週の日曜日は国家資格、中小企業診断士の1次試験が行われたようだ。社内から8名が受験し、自己採点の結果、一次試験合格者が2、3名誕生しそうだとの報告が入った。素晴らしいことだ。よく頑張ったと褒めてあげたい。その他の受講者も科目合格はしているだろう。一昨年の9月からスタートして、昨年は3名の科目合格者。今年は複数名が一次試験を突破するとの見通し。まだ2次試験が残っているが、田舎の中小企業が社員教育の一環で中小企業診断士の合格者を排出する、、悪くない。きっかけは二つある。
髙田クロエですはじめてこのブログにいらした方へ…はじめましての方へ今日は、本のレビューをします✨ビジョナリー・カンパニー時代を超える生存の原則Amazon（アマゾン）有名な話があるのですが。メガネのJINSの社長田中仁さんが、経営に苦しくなったとき、ファーストリテイリングUNIQLOの社長柳井さんに話を聞きに行ったそうです。すると、金儲けだけでは企業は続かない。ビジョンがないと、いけない。そう、アドバイスをもらったそうです。あなたの仕事の基本理念、基本的価値観、
マンガでわかるジェフ・ベゾスの起業と経営Amazon（アマゾン）1,793〜8,633円Amazon（アマゾン）で詳細を見る楽天市場で詳細を見る★★★★★マンガだから浅いのか？と思えばさにあらず。AMAZONやジェフ・ベゾスの経営を俯瞰する、起業から現在までの道のりを辿るには実に良い本だと思った。ジェフ・ベゾスが創業の頃紙ナプキンに書いたというビジネスモデルがビジョナリー・カンパニーの「弾み車」に似ているなぁと思っていたが、ビジョナリー・カンパニー著者ジ
おはようございます☀魔法使い(のような気功師)、こうたです！ビジョナリーカンパニー②を読んでビジョナリーカンパニー②。かなり有名な本で、自分にも必要な時が来る、そんな予感がして4月か5月に購入していたけどまだ読んでなかった。そんな中、3日前に経営塾のグループMTGでこの本の話が出てきたので、読むタイミングかなと思ったので、一昨日と昨日で読み進めた。読んでみた感想としては、さすが大ベストセラーという感じで非常に説得力のある本だった。なぜ②の
こんにちは。KANZOです。今回は上司の立場から、部下から退職の意向を伝えられた時に引き留めるかどうかについて書いてみようと思います。これまでの退職届を受け付ける役職を経験しましたが、何度経験しても精神的にきつく慣れるものではないなと感じています。（慣れたくない）退職理由が結婚や出産、育児、介護、病気、配偶者の転勤等、本人にもどうにもならないことが理由ならまだ救われます。しかし給料や福利厚生、仕事内容、人間関係のような「将来性」に原因があるパターンだと応えることができなく
ジム・コリンズのビジョナリー・カンパニー2飛躍の法則を読んでます。以前に購入していて、読めてない何冊かの中の1つ。良い企業が、更に良いグレートカンパニーに、どうなったのか？共通点は？データ分析と考察が興味深いです。グレートカンパニーの共通点。経営者にカリスマ性があったり、強烈な個性がある訳ではなく、組織が強い会社がグレートカンパニー。経営者が私利私欲の為に経営するのではなく、会社や社会の為に経営するのがグレートカンパニー。謙虚ながらも、不屈の精神があるのがグレートカンパニー。自分
「人が手掛けないことこそやる」創業の精神が道しるべ自動車部品メーカー、デジタル時代への次なる一手とは「人が手掛けないことこそやる」創業の精神が道しるべ自動車部品メーカー、デジタル時代への次なる一手とは|ForbesJAPAN公式サイト（フォーブスジャパン）創業の精神を貫くこと。それと同時に、これからの時代を担っていく若手に仕事を任せて大暴れしてもらうこと。日本の自動車産業界にビジョナリーカンパニーとして存在感を示す東海理化はいま、既存事業と新規事業の両輪で進化の途上にある。愛知県
2月25日、日本では真夜中になりますが、競馬界では、また1頭、偉業を成し得た競走馬が誕生しました世界最高峰のレースの1つであるGⅠレース、サウジカップにて、日本から出走した馬が勝利したのですその賞金の金額は何と1,000万ドル！！日本円にすると13億円を超えます↓逃げ馬が勝利するのは、上位レースになればなる程、難しいと言われていますが、それを成し遂げた吉田豊騎手を鞍上に乗せたパンサラッサは本当に凄いです↓パンサラッサは、これまた世界最高峰GⅠレースであるドバイターフに続く大金星、まさに
ビジョナリーカンパニーを実現するためには、以下のようなステップが考えられます。ビジョンとミッションの確立:業種や市場セグメンテーションなどからビジョンとミッションを確立します。ビジネスプランの作成:ビジネスの成功に必要なリソース、マーケティング戦略、財政計画などを含むビジネスプランを作成します。資金調達:起業資金や追加資金を調達するために、投資家とのネゴシエーションや資金調達の戦略を立てます。チームの結成:各分野の専門家を採用して、強力なチームを結成します。プロトタイプの開発:
イーロン、ツイッターの収益シェア導入を発表米ツイッター社のイーロン・マスクCEOは、広告収益の分配を有料ユーザー向けに開始したことを発表した。TwitterBlueプラン加入ユーザーのみが対象。返信欄で表示される広告の収益の一部を受け取ることとなる。coinpost.jp有料プラン加入ユーザーが対象で返信欄に表示される広告の収益の一部を受け取ることが可能になったそうだ。それ・・・有料プランにする必要あったの？(;´∀｀)ってことは、ツイッター社は有料プランで儲け、広告収入
2022.12.22自分のための日記11月に入ってからとりあえず知識を集めることを念頭において本を読みまくっている藤田晋著書●渋谷で働く社長の告白●起業家ビルコリンズ著書●ビジョナリーカンパニー①●ビジョナリーカンパニー②●ビジョナリーカンパニー特別編●ビジョナリーカンパニー③●ビジョナリーカンパニー④●ビジョナリーカンパニーはずみ車の法則●ビジョナリーカンパニーZERO12月中旬までにとりあえず読み終わった12月にはいってから以下
ビジョナリー・カンパニーZEROゼロから事業を生み出し、偉大で永続的な企業になるAmazon（アマゾン）1,210円を読みました。ビジョナリーカンパニーシリーズはやはりいいですね。このZEROは、著者ジム・コリンズが師匠のビル・ラジアーと1992年に著した「ビヨンド・アントレプレナーシップ」に加筆肉付けしたもの。偉大な企業経営者を分析することでリーダーシップとは何かについて語ってくれています。偉大なリーダーに向かって成長しつづける意思はあるか。
2022/9/23/２９５７．ジム・コリンズ,ビルラジアー=著,土方奈美=訳「ビジョナリーカンパニーZERO」（日経BP）ビジョナリー・カンパニーZEROゼロから事業を生み出し、偉大で永続的な企業になるAmazon（アマゾン）2,178円人は仕事の重要性を理解すると、仕事に真剣に向き合うようになる。p444有名な、レンガ積みのお話を思い出しました。イソップ寓話「3人のレンガ職人」に学ぶ、モチベーション高く働く従業員を育てるヒント株式会社トータルエンゲージメン
[2022年9月の研究会報告]2022年9月18日ZOOMで開催。出席8名庄司博幸さんが、「弾み車を回すということ～ケアのあり方への予備的考察～」という題で発表された。『ビジョナリーカンパニ－弾み車の法則』の中で、著者ジム・コリンズは、「良い会社から偉大な会社への飛躍は、巨大な弾み車を回し続けることによって成し遂げられる、と言っている」。「弾み車」とは好循環をもたらすビジネスプロセスである。自社の弾み車は、自社のプロセスを分析し、その要素を、好循環をもたらすようなシステムに構成す
高度成長時代は、黙っていても海外旅行は隆盛を極めていました。それは、バブルが崩壊するまで、ある意味言い値で商売できた時でした。ところが、湾岸戦争が始まった頃から、急ブレーキがかかったり、リーマンショックなどもあり、旅行会社は、選ばれる会社を目指すように努力していました。地方支店にいた頃、上司から勧められて読んだ本が、ランチェスターの経営戦略でした。特に、当時目立った戦略が局地戦という考え方でした。当時、地方にいた僕は、地場の旅行社に圧倒されており、連戦連敗という苦戦を強いられていまし
『勇気とは恐れを感じないことではなく、恐れを感じながらも行動する能力だ。』『リーダーの立場は特権ではなく責任だ。』とても、大事な言葉が詰まっているなーと思う。『ビジョナリーカンパニーZERO』おすすめです
「毎日1ミリ前進！」を目指す女性中間管理職ソルトちゃんです。ビジョナリーカンパニー③衰退の5段階(ジム・コリンズ著）を読みました。ビジョナリー・カンパニー③【コンパクトな感想】おごれる者は久しからず。これは、古今東西、個人であろうと法人(企業)であろうと統一した原則だと思いました。そして、何かを成功させる時に魔法なんかはない。ビジョナリーカンパニーという言葉は、時折聞いたことがあり、気にはなっていました。しかし関連する本を手に取って読むという事までは、したことがありませんでした
