ビジネスマン

米中会談が終わりマスコミはCHINAの習近平氏がアメリカに並んだと持てはやす報道が相次いでいます。そしてアメリカはCHINAを日本より優先していると言わんばかりです。実際そういっているオールドメディアも多数あります。特に左巻きが・・・でも、はたしてそうでしょうか？私はそうは思いません。トランプさんはもともとビジネスマンです。政治信条は別に置いといてお客さんをもてなすことについて最上の気を使います。その一つが飛行場までお迎えに出たことです。約６０年ぶりのケネディ大

今朝は日曜なのに朝5時起床で我が愛犬と歩いてます...まだ明けきれてない隅田川沿い歩きながら...今年から急速に進むプロジェクト...僕の周囲が忙しなく僕の人脈もフル活用でトップ外交を進めてくれて...そのトップ外交にこちらサイドのトップとして同行で茨城県までこれからクルマで移動なのです♪このプロジェクトの中核担う担当は40歳手前のビジネスマンとして脂乗ってきた世代...人生の転機にうちの社に賭け挑んでくれているので僕もしっかりサポートして彼の力になってあげ

バリ島が呼んでいる2026シルバーウィークの気ままな一人旅。北海道から海外へ行くには多少の関門があるが勢いでジャカルタまで辿り着いた。到着してすぐ昼を食べている時、やはりここまで来たならバリ島も行こうと思いつく。やらぬ後悔が嫌いなタイプなので早速チケットを調べてみた。帰国日の金曜朝を考えると明日火曜から2泊までならなんとかなる。バリ島での宿の当てもあるので、エアが最大難関。ラッキーな事に平日だからまだ席はあった。しかもそこまで高くない。これなら行ける❗️この後、インドネシアのサイト

読書の秋はスポーツの秋でもあります。今月の一冊は、その両方を意識して蔵書から手に取りました。秋の夜長とはいえ、22時過ぎると眠くなるのを堪えながら読みました。初版は20年前の2006年。個人のやる気と才能を引き出し、強い組織をつくるための指導の在り方。早稲田清宮監督と関東学院春口監督の対談中です。ラグビーだけでなくすべての指導者、部下を持つビジネスマン必読。個も全体も大事にしながら鍛えていくという難しいテーマもあり読み応えあり。今は多少時代錯誤とも捉えられる指導方法で

こんばんは今日会社帰りに息子からLINEがきて家電量販店へコードレス掃除機を買いに行きました☺️前に誕プレ何が良い？と聞かれていたので特に欲しい物はありませんでしたがせっかくなので掃除機が壊れてしまっていたのでコードレス掃除機が良いかな。と言ったら買いに行こう。と言うことになりシャークのコードレス掃除機を買ってくれました🥰取り寄せになるとの事で持ち帰りは出来ませんでしたが明後日の日曜日に届きます☺️一昨日長年使った洗濯機もついに壊れたので😭昨日高いですが

一度教えた仕事は、一人でできる。毎回指示を出さなくても、自分で仕事を進めている。仕事ができないわけでもない。それでも「部下がもう少し自分で考えてくれたら」と感じることはありませんか？例えば、以前と似た資料を部下に作ってもらうとき。前回と少し条件が違っていても、前回と同じ形式で作ってくる。間違っているわけではありません。頼んだ資料は、きちんと完成しています。でも、「今回はここが違うから、この部分を変えた方がいいと思いました」といった工夫や提案が出てくるわけでもない

管理職として仕事をしていると・部下の意見は尊重したい。でも、すべて本人の希望どおりにできるわけではない。・仕事は任せた方が成長する。でも、失敗させられない仕事もある。・部下の話は丁寧に聞きたい。でも、管理職自身にもやるべき仕事がある。どちらも大切だからこそ、「結局、どうするのが正解なんだろう」と迷うことはありませんか？管理職として判断に迷うと、「自分には判断力がないのではないか」「正解が別にあるのではないか」と考えてしまうこともあるかもしれません。でも、迷うのは

「あの人は賢い」と言うとき、それは頭脳的な意味ではありません。本当に意味で賢い人のことを言うのです。会社ではどんな人が言われるのでしょう？まず、大人の対応をした人です。相手の立場を尊重し、一歩譲った人です。そのことにより、無用な軋轢を避けたのです。もう一つは、自分を見失かった人です。周囲に振り回されず、自分が大事にしているものや、自分の目的を見失なかったのです。つまり、生き方が賢かったのです。自分の

『選ばれし21歳本命彼★そりゃ抜け出せないだろう』選ばれしなんです🤗『って結局、昨日4回＆朝2回で1泊で6回もやっちゃった』21歳彼復活の速さに笑ってしまった(#^^#)なんとなんと、起きてあんだ…ameblo.jp今日は2人の彼と約束色々な人から「会いたい」って来るので予定合わせるだけでも大変な中💦しかも先日会った27歳君からリピートしたいメール今日一人目は32歳新規くん💖ありがとう✨️お土産ももらってしまった初顔合わせそし

こんにちは👋😃明日から名古屋教室と10月１日～4日まで札幌５日から東京と‥出張が続きます。９月、10月、11月と私はイベントもありで少し予定がいつもの月より多め(笑)新しい手帳に予約を書き込む日ですが嫁ちゃんとホテルや飛行機の予約をとることに苦戦しています。手帳に教室の予定を書き込んでも飛行機やホテルの予約がとれないのです。飛行機も１日に飛ぶ回数を減らし満席状態にして飛びます。だから予約をとるのが難しい～💦原因をANAに聞くと中東情勢や円安の影響で年初からジェ

昨夜もゆっくりな営業でしたが、後半に顔馴染みのメンバーが来店したその内のお一人は、４年ぶり位だったので嬉しかった..今は単身で、ある地域に赴任中ビジネスマン、ほんとにご苦労様です。そんな今日の食事は、焼きそば.決まりきった材料は止めてみた初めて,ししとう、そして糸こんも。糸こんの存在感は０。あ～嬉しいなあー♪連休最終日。早く通常に戻って、暫く連休は無しでいい。

部下に仕事を教えていて、「分からなかったら聞いてね」と伝えることがあります。それでも、なかなか質問してこない。しばらくして様子を見ると、同じところで止まっている。そんな部下を見て、「分からないなら聞けばいいのに」と思ったことはないでしょうか？管理職からすると、分からないことがある。↓上司に聞く。とてもシンプルなことのように感じます。でも部下側では、「分からない」から「聞く」までの間に、もう一段階あるのかもしれません。それが「自分は何が分からないのか」

何処かで踏んだ虎の尾を、見つけてしまったわよね......安倍晋三氏は、虎の尾を何処かで踏んだと思うわ‼️安倍晋太郎氏には、3人男の子がいたでしょう！長男は、東大卒で官僚でしょ！次男は岸家へ養子。安倍晋三氏がさんなんだったかしら？間違った⁉️いいえ、ご記憶の惜しいところですが、およそこのような兄弟構成になっています！長男：安倍寛信さん（三菱商事の役員などを務められた実業家です）次男：安倍晋三氏（元首相。次男ですが、名前の響きや座りの良さから「晋三」と名付けられたそうです）三男：

「中央突破」これ、私が約20年前に創業しようとしていた際にある先輩経営者から言われた言葉です。なんのことか？例えば、ある事業を行うあたって協力して欲しい会社や人がいるとします。その会社やその方が自分にとってより偉大で規模が違いすぎると「こんな話、聞いてもらえないだろう」「こんな企画、取り合ってもらえないだろう」そう考えがちです。日本人らしい慎ましさかもしれません。「身の程知らず」という言葉もある位です。しかし、その方はそれ

『感謝してます☆彡』☆自分を励ます一日一行練習帳――名言を声に出して読む＋なぞり書きすると「やる気」が出る！☆齋藤孝さん著より【伏すること久しき】《伏（ふく）すること久しきものは、飛ぶこと必ず高く》『菜根譚（さいこんたん）』では、「鳥の中でも長く身を伏せて、力を蓄えていたもののほうが、一度飛び上がると、ほかの鳥たちよりも高く飛ぶことができる」と説いています。言い換えれば、たとえ逆境の中でも焦らず、自分を磨く努力を続けていれば、いつかは高く

2年前の今日9月21日は、44年間のビジネスマン生活を終えた日でした！Facebookの思い出機能での表出画面に出て来ました。最後の日で渋谷駅で見た広告ポスターが、象徴的で印象的だったので写真を撮り書いたのでした。その内容は下記↓あれからちょうど2年、自由に、会社に縛られない60代最後の完全フリーなプライベートライフを生きてきました。好きな旅を、思い切りできる生活なので、楽しいのですが、締め切りやミッションがないというのが、少々寂しくもありますが、仕方ないですね^_^

チームとして同じ目標を共有している。部下たちも、その目標を理解している。それぞれが自分で考えて動いている。それなのに、「なんで、そっちを優先するの？」「今やるのは、それじゃないんだけどな……」と、判断が噛み合わないことがありませんか？同じ目標に向かっているはずなのに、なぜこんなズレが起きるのでしょうか？例えば、会社として「顧客満足度を上げる」という目標を掲げていたとします。営業部は、できるだけ顧客の要望に応えようとする。製造部は、必要な製品を安定

「人それぞれ違っていい」職場でも、一人ひとりの考え方や価値観を尊重することが大切にされるようになりました。仕事の進め方も、得意なことも、考え方も人によって違います。全員が同じである必要はありません。管理職にも、「昔はこうだったから」「みんな同じようにやって」と一律に求めるのではなく、一人ひとりに合わせた関わり方が求められています。でも、「人それぞれ違っていい」と「自分の好きなようにしていい」は、同じなのでしょうか？例えば、「この仕事、こういうやり

「ダイヤモンド社の記事から、人生の生き方を考えるシリーズ」(勝手に私が命名しているだけですが)その第2回目は、「悔いのない人生にできる人」の特徴・ベスト1人生を振り返ったとき、「あのとき、こうしておけばよかった」と後悔することは、できるだけ少なくしたいもので、そうすることができるのは、どういうことかという記事でした。「あのとき、やっておけばよかった」と思ったことはありますか？「あのとき、挑戦しておけばよかった」「もっと自分の気持ちを優先すればよかった」と記事は書いています。私も

こんばんはシルバーウィーク初日今日は天気が悪かったため母親と一緒に🚗で父親の病院に面会に行ってきました相変わらず酸素マスクをし寝たきりの状態でしたが目を開いて喋ることが出来る状態だったので少し安心しました😮‍💨まぁ、長くは生きられないとは思いますが顔を見れて安心しました昨日会社帰りにパチンコ屋に寄り少し勝つことが出来たので今日の病院帰りは母親とくら寿司で食事を奢ってあげて少しお小遣いをあげました☺️少しの親孝行です☺️バツ２希望退職で無職から再就職1435日

⏲️所謂💲で買えるものを欲しがるのはまだまだね、サラリーマンなんだよな。酒やら美女やら美食家やらな。そんなものは、よいのよ。💲では、買えないlevelにワクワクしだしたらさ、それはかなりのビジネスﾏﾝなんよな。仕事のSchemeがな、世界を動かすlevelにもななるわけな。元世界チャンプが集まり飯を食いました‼️みたいなさ、いまの👍️だよな。それはさ、まるきりさ成長がないわけよな、つまり。我々はな、そんなことよりはさ、成長期スパイラル❗にいるんだよな、つまりなあ

チームで仕事をしていると、「このままだとAさんの仕事が間に合わない」そんな場面があります。こんなとき、「Bさん、少し手伝ってもらえる？」と、仕事に余裕がある人や、その業務が分かる人にお願いすることもあると思います。Bさんが手伝ったことで、Aさんの仕事は無事に終了。「みんなで協力して、何とか間に合った」管理職としても、ホッとする場面です。では、逆の場合はどうでしょうか。今度はBさんの仕事が間に合わない。だからといって、Aさんが同じようにBさんを手伝えるとは限

今日のトホホ日記今日は仕事で、ものすごーーーく疲れました。いや、仕事そのものが大変だったというより……「それ、今言います？」っていう出来事がありまして😂あまりにも疲れたんでここで愚痴って昇華させてください！笑今担当しているのは、実は数年越しで進めてきたプロジェクト。これまでいろいろな人が関わって、方向性も決まっていて、今はその計画に沿って各所との調整をしながら、実際に進めていく段階です。私としても、「よし、決まったことをちゃんと進めよう」と思ってやっていたわけですよ

先日、14日、15日に渡って、ジェイ・エイブラハムが8年ぶりに日本に来日、イベントが行われたので、当然、ジェイの大ファンとしては、参加して来ました。やっぱ、生のジェイ・エイブラハムが見れただけで、大感激なんだけど、今回のイベントは正直、何か新しい情報はなかったけれど、しかし、再度、ジェイの考え方について、基本に戻れたと言うか、色々と新たな気づきに至った事もあったので、参加してよかったな。初日の14日は、ジェイの喉の不調があり、心配していましたけれど、15日にはその影響もなく、終始笑顔でいてくれ

前職の時です。よく部下から、『これはどうしたらいいですか？』という質問が数えきれないくらいありました。内容にもよりますが、基本的には『どうしたらいいと思う？』と返します。すると、キョトンとした表情を浮かべるのです。ただ少し間があき、大抵は正解を述べるのです。つまり、考えることをせずに知っている人に聞こうという思考になっているのだと思います。何も考えず人に聞いた場合と、自ら考え答えを出した場合では、身につきかたに雲泥の差があります。沢山思考をしてきた

隙は見せない！？スーツ姿のビジネスマンが見せた「純粋すぎるピアノ愛」石垣島での最南端ストリートピアノを堪能し、心地よい余韻に包まれながら羽田空港へと戻ってきた私たち夫婦。旅の荷物を抱えてロビーを歩いていると、ここでまたしても、我が夫の「謎のセンサー」がピピピと作動し始めたのです。なにやら周囲をウロウロ、ソワソワと見回している夫。「一体、今度は何事かしら？」と思って聞くと、顔を輝かせてこう言いました。「いやね、実は羽田のベンツのショールームのところにも、ピアノがあるらしくて……！」我が

「思い通りになる」は、期待した結果が得られることです。期待した結果ですから、その光景は知っています。一方、「思い通りにならない」は、その先の光景がわかりません。だから落ち込むのです。しかし思い通りにならなかった結果、その先に、よいことや素敵な出会いが待っていることがあります。その典型が人事異動です。多くのサラリーマンは、思い通りにならなかった結果を受け止め、新任地に向かいます。その地が忘れえぬ思い出の地となることが多いのです。

部下の話は、きちんと聞いた方がいい。1on1も大切。部下に任せることも必要。適切なフィードバックもした方がいい。心理的安全性も考えたい。マネジメントについて学んでいると、「これもやった方がいい」「あれも取り入れた方がいい」というものが、どんどん増えていきます。実際、「それができたら、いいチームになりそうだ」と思うこともあるでしょう。一方で、管理職には自分自身の業務があり、チームとして出さなければならない成果があり、上司への報告や他部署との調整もある。

【訳】イラクにとって大きなビジネス！イラクは、イラク国防省とフランスの企業HARMATTANAIとの間で、自律型防空システムに関する意向書（LOI）が締結されたことを歓迎した。https://t.me/c/1742413689/175805Telegramt.meAddLINEfriendlin.ee