ドラッカー

おはようございます。薄曇りの高知の朝です。今日は一日曇り空、しかし気温は上がり夏日予報です。梅雨の前触れ、みたいな一日になりそうです。金曜日、今日も一日よろしくお願いします。−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬～『未来への決断』ドラッカーは、NPOは知識労働者の生産性をあげるためになにをどのように行なうべきかを教えるとした。そして、組織が知識労働者に最高の機会を提供することの必然性を説く。「組織は知識労働者に対し、そ

仕事をやっている意味なんて考えたら負け暇だからやってるにすぎない久々うまかったなあ★「タイトル(商品名)の決め方には、こんな方法があるよ」の二つ目は、『タイトルで商品の説明をしちゃう』です。有名なところだと...『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら』や、『学年ビリのギャルが1年で偏差値を40上げて慶應大学に現役合格した話』や、『転生したらスライムだった件』など『キンコン西野のサイン本屋さん』もそう。もともとは『おとぎ商

こんにちは！ふくドラ＠中小企業診断士です。五月病の季節がやってきました。新卒の若者に限らず、新しい環境に身を置くことは、誰にとってもストレスなものです。いまの仕事に、やりがいや達成感を、実感できている人は幸いでしょう。でも――そうでない、普通の人（？）にとっては、GW明けの出勤は憂鬱なものです。「今の会社で、やっていけるだろうか？」「私はこの仕事に、向いてないのでは？」時には、そんな漠然とした、不安に苛

おはようございます。まぶしい陽射しの高知の朝です。夏日になりそうです。連休明けで鈍った身体、徐々に夏への馴化が要りますね。木曜日、今日も一日よろしくお願いします。−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬～『未来企業』ドラッカーは、現代のマネジメントは、知識の基盤が存在しなければ成立せず、逆に、それらの知識や知識労働者に成果をあげさせるものが、マネジメントである、とした。そして、知識労働者の生産性をあげることは、企業のマネジ

３月に読んだ本は２冊（図書館本２冊）でした。＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＜満足度＞★★★感動★★面白い★収穫少＜お気に入り順＞『キーエンス流性弱説経営』高杉康成（日経BP2024.12）【満足度】★★【概要・所感】著者である高杉氏はキーエンスの社員を経て、現コンサルですが、キーエンスのソリューション営業には｢性弱説｣視点があり、高収益を上げていると言います。｢人は弱いので難しい事や新しい事を積極的にやりやがらない、

おはようございます。薄曇りの高知の朝です。肌寒い朝が続きますが、日中も曇って涼しい一日になりそうです。GW最終日、良い休日をお過ごし下さい。−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬～『新しい現実』ドラッカーは、マネジメントのリーダーシップなくしては、生産資源は資源にとどまり、生産はなされないとした。そして、史上初めて、高度の知識と技能をもつ膨大な人たちが経済活動に従事している、とする。さらに、これが可能になったのは

飲食店経営とドラッカー成果を上げるのは習慣ドラッカーは成果を上げる者は能力の有無ではなく、成果を上げるために真摯に努力する習慣を身に付けた者だと言っています。何も始める前から能力がないとかあるとか考える前に、自分のお店の売上を上げたり利益を獲得するためにいかに努力し続けることができるかということなんです。習慣とはやり続けられる能力なんです。飽きずに諦めずに自分の責任と役割を自覚して行動することが成功するためには必須なんです。自分も含めて部下たちを成長させるためには、習慣化できるために

おはようございます。まぶしい陽射しの高知の朝です。今日はこのまま晴れ、でも気温はあまり上がらなさそう。しかし高知の厳しい日射は気を付ましょう。子供の少ない子供の日、良い休日をお過ごし下さい。−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬～『現代の経営』ドラッカーは、マネジメントほど、社会の新しい機関として、絶対不可欠な存在であることが急速に明らかになったものはない、とした。そして、マネジメントとは、事業に命を与えるダイナミック

オーナー企業のエグゼクティブコーチとして２０年強活動してきましたそこで、感じたことは、やっぱりオーナーの強烈なリーダーシップと、その組織風土として修正したい強烈な欲求が、組織をけん引していました弱みをなくすこれは製造業がメインだった時には、それが組織にとって大切でしたなぜ不具合が起こったのか？なぜ？なぜ正しくできないのか？の原因追及型問題に焦点を当て続けていましたこれだけだと、疲弊してしま

過去の積み重ねの上で今があるしかし、ふりかえってみると真新しい情報も戦略も一部を除いて陳腐化することを実感しています漠然としていますが10年前をふりかえると一目瞭然ですねつねに自分アプデを繰り返さないと取り返しつかないことになる怖いです。。僕自身はネットや書籍等でアプデしていますやはり内容が変化し時代の流れも常に変化しているつくづくおもうのです過去の成功体験は捨て常に初心忘れず頑張っていきましょう(#^^#)

おはようございます。まぶしい陽射しの高知の朝です。これから雲が出始め一日曇天、雨の心配はないようです。GW中の月曜日、良い休日をお過ごし下さい。−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬～『現代の経営』ドラッカーは、責任と意思決定をトップに集中しようとする企業は、太古の恐竜のように滅びるとした。そして、マネジメントが主導的な機関として出現したことこそ、人類の歴史における画期的な出来事であるとする。「マネジメントほど、社会の

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おはようございます。曇り空の高知の朝です。これからまもなく雨が始まりそうです。GW、雨具をお忘れなく。今日は憲法記念日。施行から79年、自民党を中心に改正についてリアルな議論が進められている。現状にそぐわない部分の追認的なオペレーションと、国家ビジョンを形成する理念的課題がないまぜになっているように見える。全体主義が世界を覆う今、過去に日本が起こした戦争に思いを馳せる必要があると思う。良い休日をお過ごし下さい。−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−∬ちょこ

飲食店経営とドラッカーマネジャーの役割マネジメントを行うマネジャーの役割とは権力者ではなく、人を生かす責任があることなんです。人の強みに注目して、その強みを活かすために適材適所を行い、組織の成果を上げる責任があります。マネジャーと称する人が部下の欠点や弱みを探しては指摘する人がいますが、そういう弱みに注目する人はマネジメント失格だと言えます。飲食店のマネジャーは店長になりますが、店長の仕事は自分が動いて成果を上げるのではなく、部下やスタッフに動いてもらって成果を上げることです。そのた

メノンのパラドックスは、全人類、知っておいた方がいいと思う探求というと分かりにくいが、情報を受けとるというと、分かりやすいかもしれないある情報があって、それが何を意味しているのか、解読しようとしたら、何を意味しているのか分からないと解読しようがない意味を理解しようとしたら、解読する方法を一緒に教えてくれないと、解読できない解読する方法を知っていたら、解読する必要がないこの動画も同じで、解読できない人には、できない解読できる人は、解読する必要がないという矛盾に陥っているここを突破し

【第４２３６回】＞組織の文化は、それを最初に形成した人たちがいなくなったはるか後においても生き続ける。それは新しく入ってくる者の姿勢と行動を規定する。＞（p.164「現代の経営（上）」P.F.ドラッカーダイヤモンド社1954年著作）ドラッカーの凄みは、皆が薄々知っていることを見事に言葉にするところだろうと思います。それは引用においても同様で、あらゆることを規定する、としながら誰が成功するか、誰が素晴らしい人材と認められるか、逆に、無用者とされるか、そして

「あれもこれもやらなきゃ」気づいたら、頭の中がパンパンになってることってあるよね。やることは増えるのに、時間も体力も限られてる。全部ちゃんとやろうとするほど、どれも中途半端になりそうで焦る。でも、ピーター・ドラッカーはこう言っている。「最も重要なことに集中せよ」全部を同じように抱える必要はない。むしろ、それは無理なこと。それって、瓶に物を詰めるのと少し似ている。大きな石、小さな石、砂、水。順番を考えずに詰め込むと、すぐにあふれてしまう。でも、優先順位をつけて、自分に合

おはようございます。まぶしい陽射しの高知の朝です。今日はこのまま晴れて、気温はぐんぐん上がり、３０度に迫りそうです。急な暑さ、慣らしながら初夏に向かいましょう。GW中日の土曜日、良い休日をお過ごし下さい。−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬～『現代の経営』今日から「第5章マネジメント」この章でドラッカーは、マネジメントは単なる管理手法ではなく、現代社会が抱く「信念」の現れであると定義する。その信念とは、限られた資源を効果

どんなヒットした真新しいサービスや商品等すぐに類似され(パクリ)改善に改善をかさねてもやがて市場から消えていきますパクリが悪いとは言いませんが様々な業界にあてはまりますが業界発展のためにも各々が常にアンテナを張りパクリだけでなくパクリばかりではなく新しい商品・サービス等提供できていければさらなる発展が見込めるのではと思うのですなかなか大変なことです楽しんで頑張っていきしょう！！

こんにちは！ふくドラ＠中小企業診断士です。なんの脈絡もなく、唐突な話題で恐縮ですが——実はワタシ、腕時計にだけは、少しこだわりがあります。いわゆる、超高級ブランドではないもの、一般的に高級時計と称されるものを、シチュエーションで使い分けています。ただし！それ以外の、身につけるものは、驚くほど「質素」です（笑）スーツも靴も、カバンもネクタイも、すべて総合スーパー等で揃えるのが常。むろん、自家用車も国産です。

ご訪問ありがとうございます。▼申し込み受付中！▼▼新刊発売中！▼ピーター・ドラッカーは、組織には、小さすぎれば存続できない最小規模がある一方で、大きくなりすぎれば繁栄を続けにくくなる最大規模があると、言ってます。そして、市場で目指すべきは、⚫️最大ではなく、最適であると述べています。この考え方は、経営者団体にも言えると思います。真誓会においては、各エリア運営に当てはまると思います。各エリアには、それぞれ地域性があります。

おはようございます。小ぶりの雨が降る高知の朝です。これから雨脚は強まりそうですね、お気を付け下さい。GW、お出かけの折には雨具が要りますよ。４月も最終日、今日も一日よろしくお願いします。−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬～『すでに起こった未来』ドラッカーは、社会や家族は安定要因であり、変化することを阻止しようとするが、一方の組織はイノベーションをもたらそうとする不安定要因である、とした。そして、組織の継続には、企業や軍

飲食店経営とドラッカーマネジメントを知るドラッカー博士いわくマネジメントとは「組織をして成果を上げさせるための道具、機能、機関」となります。つまり、マネジャーとは組織の中で企業を成果を上げるものにするための人ということになります。飲食店におけるマネジメントを行うマネジャーはまさしく店長になります。店長は店舗の建物や客席や厨房などの設備、そして社員やパートアルバイトのスタッフをマネジメントして成果を上げることなんです。このように、店舗を組織として捉えて組織を使って成果を上げることに店長

excommunicationは、破門と言う意味だが、日本人は、コミュニケーションの逆が破門とは思わないなので、ヨーロッパでは、communicationと言う言葉に、キリスト教的なバイアスがかかっている🍀コミュニケーションの本質的問題、つまり、メッセージを受け取られるということは、どういうことか？に関して、プラトンは、『メノン』の中で重要な指摘がある人間は、自分が知っているものも知らないものも、これを探求することはできない。というのは、まず、知っているものを探求するということは

今日の名言：4月29日「多くの人が、話上手だから人との関係は得意だと思っている。対人関係のポイントが聞く力にあることを知らない。」――ピーター・ドラッカー💡感じたことコミュニケーションというと「どう話すか」に目が行きがちですが、実は「どう聞くか」が信頼関係の鍵なんですね。相手の話を遮らず、最後まで丁寧に耳を傾ける。そんな「聞く力」を意識するだけで、周りとの関係がもっとスムーズになるかもしれません。#ドラッカー#名言#コミュニケーション#聞く力#人間関係

おはようございます。薄曇りの高知の朝、生暖かい空気です。今日は一日曇り空、日付が変わるころから降り始める雨は、明後日まで続きそうです。水曜日、今日も一日よろしくお願いします。−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬～『未来への決断』ドラッカーは、組織の論理がコミュニティの価値と衝突するとき、組織の論理が優先されなければ、組織は社会への貢献を果たせなくなる、とした。そして、社会、コミュニティ、家族は、いずれも安定要因であり、

おはようございます。今朝も晴れた高知の朝です。このところ肌寒い朝の空気です。日中は曇り空ですが、２５度近くになりそうです。火曜日、今日も一日よろしくお願いします。−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬～『ポスト資本主義社会』ドラッカーは、社会、コミュニティ、家族では、発生する問題はすべて扱うが、組織においては、すべての問題を扱うことは多様化であり分散である、とした。そして、組織の論理はコミュニティを超越する、と続ける。

ご訪問ありがとうございます。▼申し込み受付中！▼▼新刊発売中！▼「既存のものは、すべて陳腐化すると仮定せよ」ピーター・ドラッカーは、イノベーションについてこう語っています。昨日までの成功体験。これまで当たり前とされてきたやり方。それらを一度疑い、新しい価値を生み出すこと。それがイノベーションだと。この考え方は、真誓会のような経営者団体にも当てはまると思っています。僕が世田谷エリア代表になった頃、会の活用方法として一般的だ

ドラッカーによれば、コミュニケーションの基本原理は次の四つである。1コミュニケーションは認知である。2コミュニケーションは予期である。3コミュニケーションは要求する。4コミュニケーションと情報とは、異なった、というよりほとんど反対のものであるが、それでも相互に依存している。3についてのドラッカーの引用がありましたコミュニケーションは、言い換えると、常に要求を突きつける。それは常に、受け手が何者かになること、何かを信じること、を要求してくる。それは常に動機を訴えかける。言

ご訪問ありがとうございます。▼申し込み受付中！▼▼新刊発売中！▼「既存のものを、すべて陳腐化する」と仮定する。ピーター・ドラッカーは、イノベーションを上記のように定義付けています。昨日までの成功体験。これまで当たり前とされてきたやり方。それらを一度疑うところから、イノベーションは始まると言っています。一方、日本人は１つのことを究極にまで研ぎ澄ますのが得意です。事実、あらゆる分野で、職人が存在します。これが悪いと言