チーム運営

おかげさまで、本業では多少の残業はあるものの、なんとか練習日に参加できております。本業に関しては新しい働き方を創出できそうな気がします。土日は基本仕事ないし、昔ほど飲み会があるわけでもなし、余白の使い方は人それぞれ。仕事柄、地域貢献ができることならどんどん活動した方が良いと思います。私にとって指導は地域貢献の一環とも考えてます。地元の子たちを育てる一助になれば。それは市外の子でも、ここで育ったことをきっかけにさくら市に思い入れを持って貰えれば良いですね。本業とは違う活動をしていると求め

もうすっかり年度末である。末になる前に振り返るのが大事だ。まだ一ヶ月改善の余地がござる。今年度のテーマは、チーム運営と英語だった。世の中にはこんなに当たり前に英語をすなる人達がいるのだなあ、と改めて気がついた。母国語の人は当然話すし、日本人だって韓国人だって当たり前に話す。そうか、うーん、そういうことだったのか…と、考えさせられる年となった。チーム運営もね。瓦解させないという、最低限かつ決して簡単ではない目標はクリアしたといえよう。課長1年目で4人、2年目で9人は決して楽ではない変化

あれからですねー色々あって、ほぼ記憶が飛んでます。良いこと悪いことの繰り返しでキャパオーバーしました。最初に初めてのチーム撮影会があって、その後もメンバーで撮影する機会があって浮かれたリーダー。次に半相方みたいな前チムメンバーが珍しく日中にインしてたのでフレチャして、久々に半相方としかできないバカ話をしたんです。そしたら酔っ払ったお姉さんのなりすましだったー色々と話し過ぎててショック。抜け出すのに３日かかりました。それからバトル三昧２日で憂晴らし。で、翌日にイライラがどうにもなら

フットサルの後は、「北河内FC」の役員会@大東市・市民会館特別会議室。2024年度のチーム運営について、白熱の議論が繰り広げられました。(^^)b60代・70代チームのみんなが楽しくプレーできる環境を整えるのも大事なこと。参加の皆さん、お疲れ様でした。

ナイン操縦法の極意、岡田監督が描く阪神の未来図阪神タイガースを率いる岡田彰布監督は、リーダーとしての独自の哲学を持ち、選手たちを適切に操縦するためのユニークな手法を採用しています。彼のリーダーシップスタイルは、チームに新たな風を吹き込んでいます。岡田監督のリーダーシップ哲学、阪神ナインへの独自のアプローチ岡田監督は、各選手の個性や能力を正確に把握し、それぞれに最適な方法で接することを重視しています。彼のこのアプローチは、選手たち一人ひとりの潜在能力を最大限に

みなさま、こんばんはパソコン・スマホ超初心者さん大歓迎！出張パーソナルレッスン講師＆パーソナルシステムエンジニアの辰本ゆうこです。最新スケジュール／サービス一覧／公式ＨＰ／お問合せ・お申し込み小・中学校時代の同級生が以前Facebookでオススメしていた１冊です。ゴールは偶然の産物ではない~FCバルセロナ流世界最強マネジメント~/アチーブメントシュッパン￥1,760Amazon.co.jpサッカー全然知らないからどうなんだろう.

X2の悩み？共通の悩み？それは？リクルート？選手集め、、、四苦八苦、、、てんやわんや？戦力の強化？チーム運営？悩ましい問題？数々ありけり？そんな川崎？｢クラブオックス川崎AFC｣今秋は成績？もう下降気味……。来季のテコ入れ！【Xリーグ】https://xleague.jp/スポーツブル(スポブル)https://sportsbull.jp/

昨日は会長をしている海老名フレンズの親子野球＆納会。また今日は海老名Ｊスターズの親子野球に参加でした。身体が痛い…。今日の昼からはイチゴマルシェに。改めて10年前では想像つかないまちづくりが進んでいるなと。民間との連携・ビジョンの共有を如何に進めていくか。また先ほどまでドッジボール協会の理事会でした。ボランティアでやられているチーム運営。保護者の関わり方など各種目で違いますし、保護者の考え方も多様化されています。昨夜もまちづくりと部活動改革を議題に忘年会をしていましたが…。繋がりま

不本意ながら？｢X1エリア｣昇格を果たせた。しかしながら……。やっぱり目標？X1昇格よりも。X1で勝ちきる。常勝チームへ。それは変貌？変貌できるのか？まだまだ、、、チームとして。そして運営？前途多難な？チーム運営？明るい未来？今でも複雑な心境！なんやかんや？ちょっと消化不良もアルが……。それでも宿願は果たせた。今度は実力で勝ち取る。#埼玉BULLSフットボールクラブ#BULLSフットボールクラブ#アメフト#祝X1エリア昇格#約束の地pic.twi

6年生になり、何度も外部模試に連れて行きます。その時の待ち時間。３時間半ぐらいありますが、読書や勉強に集中できるので、この時間が実は好きです。今日も1冊よみました。小さな会社の赤字が消える仕事の片付け――３つのステップでみるみる黒字になるAmazon（アマゾン）${EVENT_LABEL_01_TEXT}私は社長ではないけれど、チームごとに売上増や利益率がもとめられますから、チーム運営の参考になるかなと。評価に直結しますしね。また(ないとは思うけど)将来的、わたしも含めて家族の

過去何度か書いてきていますが、私は、長男のチームの保護者コーチではありますが、サッカー未経験者です。戦術や技術指導に責任を持てないことからコーチは固辞しアシスタントという役割でいましたが、結局コーチとして何かと括られることが増えてきたので、ブロック大会が始まるタイミングでコーチに就任しました。ただ、コーチに就任したものの、私がサッカー未経験者という事実は変わりません。コーチになる前から戦術や指導法や練習メニューを調べていますし、試合はそれなりの数を見てきましたし、練習もずっと見てきたので、

勤務先の休憩所で、エンジニアのチームがミーティングをしていた。日差しの入る明るいスペースで、座り心地の良いソファや丸いテーブルが置いてある場所。人数は5人で、そのうちの一人は少し年かさのリーダー職のかたでした。テーブルの上にはスナック菓子がいくつか置いてあり、みんなでつまみながら話が弾んでいる様子。内容は仕事のことみたいだったけど、リラックスした雰囲気で、自由におしゃべりしているかのよう。若いメンバーも緊張の気配はなく穏やかにお話されてました。リーダーさんの場の作り方が上手い

Ｆ-ADVANCEのブログへようこそおはようございます体育館が欲しい‼️体育館確保の時間やスケジュール調整や連絡などどれだけ時間を費やしているのでしょう。。。チーム運営をしている方は体育館確保と指導者問題を常に抱えているでしょう。。。常に運営のことを考えているでしょう。。。体育館さえあればなぁーといつも思っていますここ何回かこんなに大人数です入部説明も手続きも大忙しです男女６年生大募集中ですこれからはクラブの時代先へ先へ

23年度山口大学男子ラクロス部主将の高前翔太郎です。まず初めに、平素より山口大学男子ラクロス部を支えて下さるOBG並びに保護者の皆様、そして関わらさせて頂いた全ての皆様に感謝申し上げます。今後とも山口大学男子ラクロス部へのご支援・ご声援の程よろしくお願い致します。4年間のラクロスを振り返ると、あっという間で楽しかったし、しんどかったというのが正直な想いです。ラクロス部に入部したのは、練習見学に行ってラクロスに触れ、その楽しさと新鮮さがきっかけでした。練習や自主練習を通して上達を実感出来る

チーム運営♪スポンサー♪クラファン？ポテンシャル♪それは充分ある。成績は？苦戦の連続！だけど勝率♪悪くもないし。問題は？これからの話？全く先が？先が読めない？予測不能な？リーグ運営？その魔物は？【Xリーグ】https://xleague.jp/【BULLSフットボールクラブ】https://www.bullsfootballclub.com/

ここ3日、めっちゃ忙しかった昨日の夜はさすがに座り込んだ。笑練習後、山岡家で、辛みそネギラーメンにニンニクたっぷり入れて食べた。体が徹底的に疲れたでも、頭と心が疲れた訳じゃない昨日の時点で、キッチンカー休業の可能性もあったムクル帰国の可能性があったのでどんな困った状況でもやるべき事は大して変わらないだから、疲れ果てても花に水をあげた唐辛子の赤みが増してきたどうしようもない事は諦め、出来ることを出来るだけするでも、良い方向に転んでくれた

昨日書いた5年生公式戦について、私としては、以前から問題意識を持っている試合にしか来ない子の取り扱いをどうするか、きちんと自分なりに整理して臨みたいと考えていました。5年生のBチームには、練習は休みで試合の時（公式戦・練習試合）だけ来るメンバーが2人います。このメンバーがこの公式戦に出席することが決まっていました。この試合は勝ちに行かねばならない公式戦最後の試合です。過去の対戦成績から、Bチームのベストメンバーや遜色ないメンバーで臨めばまず負ける相手ではないですし、頑張っているメンバ

とにかくX2！チーム運営？それはチアも？てんやわんや？魔球は？ハリケーン？｢ハリケーンズ｣専属チアリーダー♡やっぱり、、、知名度UPは？いったい何を？そんな課題？なんやかんや？あれやこれや？まだまだ、、、俺も手探り？【Xリーグ】https://xleague.jp/【チア☆ねっと】https://www.cheer-net.com/

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チーム運営？それに左右？左右される？それはチア？｢ハリケーンズ｣専属チアリーダー♡一時期は運営？危ぶまれたが……。なんとか存続！正直X2は？チアにとっても？様々な課題？何かと直面！あれやこれや？数々の工面？てんやわんや？【Xリーグ】https://xleague.jp/【チア☆ねっと】https://www.cheer-net.com/

いやぁーそれにしても関西は大盛り上がりでしたね！パリーグの王者、オリックスも素晴らしいチームですが、「今年の阪神タイガースはすごかった！」の一言に尽きますね😌つい先ほどあらためて優勝報告、記者会見をされていましたが、阪神タイガース岡田監督のお話からたくさんの学びを得ましたので、この場で語らずにいられなくなりました。笑お時間あれば、このままお付き合いくださいね。笑岡田監督の会見

魔球は？ハリケーン？｢ピンクレディー｣｢サウスポー｣モメンタムが？上昇すると？……流れてくる。｢ハリケーンズ｣専属チアリーダー♡なかなか、、、チーム運営？ちょっと、、、厳しい局面？だけど、、、まだまだ、、、上昇志向は？【Xリーグ】https://xleague.jp/【チア☆ねっと】https://www.cheer-net.com/

『早く大きくなーれ子供たち』４人の男の子に日々教え込む、やーとやっとです。今回は、小学校のサッカー公式戦のレギュレーションと育成、そしてチームの運営についてお話ししますね。小学校５年生のＪＡ東京カップは、３ピリオド制です。この制度は、１ピリ、２ピリは同じ選手が出場出来ないルールとなっています。８人制ですので１６人以上の人数を揃えること、そして、チーム内の選手をまんべんなく出場させることを、大会自体が要求してきているのです。このレギュレーションにより、強い選手がいるだけではチームは勝てず

保険を売らない保険屋阿野友範です。会社経営、チーム運営をしていると必ずぶつかる強いチーム作りという課題。⁡これが〜難しい。⁡究極、経営者の悩みって強いチーム作りができないことに集約される。⁡⁡社員旅行バーベキューランチミーティング歓送迎会報酬福利厚生コミュニケーション経営者は、あらゆる手を尽くす。⁡⁡トップガンマーベリックでは、強いチーム作りのために砂浜でボール遊びをする。⁡⁡チーム作りに正解はない。⁡試行

起業3年で白い自部屋をゲットする★をめざしているぴろこです。私は、某飲食チェーン店で店長やトレーナーをしていた経験や、店長2年目で年商１億突破させた経験から、主に『チーム論』について、ブログで発信しています。チーム論はこんな人に役に立つと思います！◎家族がいる方◎部下がいる方◎コミュニティーリーダーの方◎BUYMAで外注化している方◎経営者の方一番身近な、家族というチームから、お仕事でのチーム、様々なチームでぴろこ的チーム論がお役に立てると思います。ぜひ本文も

先週末のハードスケジュールの公式戦は5年生Bチームを指揮しました。全員に出場機会を与えるべく、出席メンバーをみてアレコレとメンバーの組み合わせや交代予定を考えて臨みました。メンバーの中で、普通の練習には来ないものの、試合には来る子が2人いました。その2人は4月以降、5・6年生練習に参加しているのはほぼ見た記憶が無かったですが、TRMや公式戦の時には参加しています。9月に4年・5年Bチーム合同でTRMを組んだ際も来ていましたし、その前の公式戦にも来たり来なかったりという感じでした。子供達に聞くと

こんちは、ワナオです今日はのんびりと朝から草抜き。土日のサッカー⚽️大会も無事終わり、この2日間の戦いでカラダ君も休息が要る様です。妻と娘は庭で車を洗い🧽、それを横目で観ては、あーでも無いこーでも無い…とうるさいオヤジが横からチャチャを笑笑。(幸せ感じます)それでと…⚽️大会の結果は以下の通り、10チーム中9位まぁこんなもんでしょう…。他県のチームと初めて対戦し、同メンバーはレベルの差や、またチームの統率力がどれだけ違うかというのを思い知らされのではないでしょうか？

今シーズンのプロ野球広島東洋カープの戦いが終わった。シーズン前多くの解説者は最下位予想、私もよく頑張っても４位。それくらいに思っていた。ところが蓋を開けてみたら、昨年とは見違えるほどリリーフ陣が躍進し、夏場には10連勝！一時は首位にも立った。結局、リーグ優勝は逃したものの、２位でレギュラーシーズンを終えた。そしてクライマックスシリーズファイナルステージまで楽しませてくれた。その要因はやはり今年から指揮を執った新井監督だろう。新井監督はチームを家族と表現し、マイナスのことを一切

ホーム練習の変更から始まり…練習試合の打ち合わせ…当面の練習場所がどちらも小学校なので11月は休みがほとんど・・はい…１２月３日は対抗戦…これはしっかりやりたい練習無しで「ぶっつけはｗｗｗ年寄りには無理…」などなど…連絡だけで気分は年末ですな…忙しい経験上…この辺をうやむやに計画しちゃうと崩壊の恐れｗｗｗ近々でも見てきてるので…しっかりと運営しときたいところです伝達して出来ない…来れないは仕方ないが何にもしてない…やらないってのは問題ありｗｗｗコロナ過を考

僕ももう、今の職場に入って30年以上なるので、その間、これまでにいろんな部署を経験したし、いろんな立場、役割も経験してきました。チームの一員として、ひとつの駒として、さんざん走り回っていたこともあるし、ある程度の人数のメンバーをまとめてチームを動かすということなんかも経験してきました。そうやって様々な役割を経験してきた中で、僕なりのチーム運営に対する考え方だとか、メンバーがモチベーション高くそれぞれのパフォーマンスを発揮するためにはどうするかなどという方法について、僕なりに確立してることなど