システム導入

4月は激務😫システム導入にて8日(月)から20日(土)までノンストップ13連勤気がついたら7日(日)しか休んでないやん😱なかなかハードな毎日です👔来週からまた続くけどとりあえず今日でひと段落かな？？土曜日恒例のFUTSALは2週連続お休み。琉ボーイのスイミングはギリ間に合った😂久々にゆっくり裕美さんとマックデート🍔クーポン見て期間限定マックフィズ®3種のかんきつミックス🥤に併せてビック

経営をして行く中で、他社事例を活用したり、参考にして行くことも多々あります。他社事例をそのまま活用、参考に出来れば良いですが、そのような時ばかりではありません。他社事例が、自社にも活用や参考になるかどうかをしっかりと検討する必要があるからです。例えば、新しいシステムを導入する時に、効果が出た他社事例を参考に導入を検討するとします。「他社で上手く行っているから」と、自社の状況を考えずに、導入してしまって上手く活用できないと言うケースも起きます。また、フランチャイズに加入を検討している企業

ベンチャー企業、スタートアップ企業のＩＴ化、デジタル化、システム化は中々上手く行かないことが多いです。いくつかの原因がありますが、業務フローがスムーズに流れていない中で、システムを導入するのが原因の場合も多くあります。例えば、成長して行く中で、全体的な業務改善がなされずモレダブリがあって、業務量が増えている状態でシステムを導入しても、今までの流れのままでシステムを運用としようとするので、「システムが使いにくい」となり、活用されなくなってしまうのです。つまり、システムだけで業務がスムーズにな

今日は土曜日ですが、出勤です今日は忙しいかな〜？実はそれほど忙しくなくて、今の仕事に為に導入されたシステムがそこそこよい金額らしく、上が頭を抱えております自分が経営者だったらと思うと、愕然としますよね赤字ではないにしても、元は取らないとシステムって難しいですね本当に企業はできても経営は大変！インボイスも始まるし、知らないだけで法律ってしょっちゅう変わっているんですね変わって欲しい法律は明治時代から変わらないのにねさて、話しは変わりまして最近のおやつナンバーシュガーのキャラメル

ベンチャー企業・スタートアップ企業では、システム導入が成長のカギになることも多いです。逆に言うと、システム導入の失敗で成長の足を引っ張ることにもなりかねません。成長が早いゆえに、都度、システムを入れていくので、システム同士の整合性が取れない場合が多いからです。例えば、会計ソフトは起業の時からの税理士さんの関係で導入して、その後、成長して行く中で、販売管理システムが必要となり、導入し、また、成長の過程で、ワークフローのソフトを導入するなどです。これらのソフト同士が連携できれば良いのですが、

⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖⚖バランスは取ろうと思って取れるものではありません。バランスは全てを出し切ったときに取られるものです。私たちは頭でバランスを取ろうとするとき、何かを我慢することや妥協することや諦めることが少なくありません。何度もお伝えしますが、バランスは出し切ったときに「取られるもの」です。起きた物事に対して感情的に一喜一憂するのではなく、今茲に全集中し、全てを出し切り、日々を生き切るのです。🏄🏄🏄🏄🏄🏄🏄🏄🏄🏄🏄🏄🏄🏄🏄🏄全集中😳全出し🤗で日々を生き

◆システム導入前に考えておくべこととは？DXの推進、2025年の崖、インボイス制度や電子帳簿保存法の対応など、ビジネスにITは必要不可欠となっています。中小企業のシステム導入が加速している中、業務システムの導入を検討していても「情報システム担当者がいないため、進め方が分からない…」「一度は導入を試みたが失敗している…」という声も多く、簡単ではないことがわかります。中小企業がシステムを導入する際のポイントを見ていきましょう。・対象業務の洗い出し・目的を明確にする・フェーズに分け

こんにちはホテルマネジメント技能士のMa-Saです。ある有識者の方と、とある地方都市の宿泊施設の収益アップについて話をする機会がありました。その宿泊施設は、エリアの需要が増えている中、その宿泊施設の人材不足もあり、会社として収益をさらに上げる必要があるとのことで、レベニューマネジメントの必要性を仰ってました。確かにその通りと思います。需要に合わせた価格設定は、低需要日には「数量」を獲得する高需要日には「質」（価格）を上げるというシナリオなので、そういう意味で

こんにちはホテルマネジメント技能士のMa-Saです。宿泊産業の人材不足は度々話に上がります。JTBでもその解決策としての旅ナカビジネスに参入してますし、多くの企業がシステムの開発などを進めて支援しています。人材不足を、業務効率的というか点から、システム導入により解決するというものです。愛媛の旅館でレストラン注文情報をデータ管理できるオーダーシステムを導入したというニュースがありました。他の旅館でも導入していると施設は多いです。ただ、このニュースの映像を見て、大切

#761システム導入｜中岡興｜noteシステムを導入していく上で大変だと思われることなかなかシステムを導入するそんな機会がないのでいろんな人からこれが欲しいあれが欲しいと言われ、収集がつかなくなるだから、何のためにやるか何ができたらよいか目的、方針をたてる。いろんな要求が、その目的、方針に合致しているか、で取捨選択する。どんな要求にも応えられるとそれにこしたことはな…note.com私のお勧めAmazon（アマゾン）オムロン上腕式血圧計スタンダード19シ

マイナンバーカード政府が旗振り役となって進めてきたマイナンバーカードの普及がいま一つ伸び悩みに欠け、医療現場も混乱しているようだ。●普及率政府は２０２４年秋に現在の健康保険証を廃止して、マイナンバーカードへの一本化を目指すとしてきた。そのため、今年３月末までに、「ほぼ全国民」にカードを行き渡らせることを目標に、ポイント付与などの特典を用意して、カード取得の推進を図ってきた。だが、普及率は、１月１５日の時点で、約６７％に止まっている。

職場で電子カルテのシステムを変えるかどうか現在検討中なのですがその参考にさせていただく為に、なんと3時間離れた熊本にある病院見学に日帰りで行かせてもらいました。はじめましてくまモンせっかく熊本に来たのに、観光も出来ずでしたが病院では素敵なおもてなしをしてくださって、看護師長さんや看護主任さんを質問攻めにしたにも関わらず優しく丁寧にいろんな事を教えてくださいました。病院の電子カルテが変わるということはかなり大変なことで、今まで自分たちの使いやすいように手を加えてきた事、セ

こんにちはホテルマネジメント技能士のMa-Saです。最近、とあるWEBセミナーを受講し、AIやRPAについて学びました。新型コロナ発生以降、宿泊業界の離職や人材流出が顕著となり、その一方で全国旅行支援の開始により、人員不足によりオペレーションが回らない事態が明確となりました。人を集めるため、給与を見直すために、販売価格を上げようとすると「便乗値上げ」と言われるかもしれませんが、おそらく、宿泊産業はかなりの危機的状況にあると言えます。人材が集まらないならば機械やシステ

◆システム導入で失敗する原因は？大きな目的として業務効率化のために導入するシステム。しかし、残念ながらシステム導入に失敗してしまう企業もあります。どのシステムにおいても、コストをかけて導入を決めるわけですから、慎重に導入しているにもかかわらず、それでも失敗してしまうのでしょうか。システム導入で考えられる失敗の原因を考えてみます。【原因1】準備不足・導入の目的や業務の対象範囲を明確にできていないままシステムを導入した。・業務の洗い出しが不十分なままシステムを導入した。・シス

◆システム導入までに想定しておくべきスケジュールスクラッチ型のシステム導入を検討する時、導入までのスケジュールを立てておく必要があると思います。しかし、一般的に導入までにどのくらいの期間が必要なのか分からず、予定が立てにくい部分でもあるのではないでしょうか。もちろん、仕様確定まで協議する期間や開発するシステムの規模によって期間の目安は異なります。一般的にスクラッチ型のシステム開発の場合、最短で6ヵ月程といわれることもありますが、自社で導入するシステムはどのくらいのスケジュールを見込んでおく

前回…前回の投稿で三十数年前初海外旅行が仕事でしかも一人で中東のバーレーンに行く途中のところまでお話しを書きました。棚からぼた餅の経験そのお話しの続き到着してからのエピソード書かせて頂いてます。短い記事４つに分けました今日はエピソード３こんな間違え…する【投稿済みエピソード】エピソード１こんなところになぜエピソード２ここでゴルフ…するんだエピソード３こんな間違え…するエピソード４夕食どうするこんな間違え

福岡県経営革新推進補助金のお知らせです。【対象となる方】①令和4年2月１日以降に、福岡県から経営革新計画の承認を受けていること②福岡県内の中小企業者であること③暴力団対策法に規定する暴力団に関連していないこと【補助率など】補助率：補助対象経費の1/2以内補助額；上限50万円【補助対象事業】①～③すべてに該当すること①経営革新計画に記載している「新事業活動」に該当する事業②福岡県内において実施する事業③国・福岡県・その他の地方公共

お疲れさまですついに９月に入りましたね今日は肌寒い。季節の変わり目、ご自愛ください。さて、昨日は久しぶりに豊洲へお打ち合わせに伺いましたご担当者さまもお変わりなく、お元気そうで何よりでした。こうして思い出していただけ、ご連絡、ご相談をいただけることは本当に嬉しく思います皆さまお気軽にご相談ください今回はあるシステム活用の社内浸透に関するお悩み。企業では便利にするためペーパーレス、デジタル化を行うため様々なシステム導入をされたりしますよね。

システム開発に携わるようになると、要件定義が必要となります。でも、この要件定義を作るためには、現状の運用のルールや手法を把握する必要があります。完全に新しいシステムなのであれば、既存の運用というのは存在しないので必要ないのですが、ほとんどのシステム導入の場合、既存のシステムが稼働しているか、またはシステムがバラバラか、全くない、こんな状況ですね。なので、まずは現状どのように運用されているのかを知ることは重要なのです。ある運用は紙ベース、また違う箇所ではExcelを使い、末端では手書きなん

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企業を、社風を良くするという観点から切り込み、社員が誇りに思える会社作りをサポートする馬場です。ブログスタート784日目です。改善の優先順位│馬場清人の社風改善ブログ(baba-sr.jp)改善の優先順位企業を、社風を良くするという観点から切り込み、社員が誇りに思える会社作りをサポートする馬場です。ブログスタート784日目です。アメブロからWordpressに移行しました。568日目までのブログはこちらからhttps:/baba-sr.jp

【同時利用ライセンス数を考える】ソフトウェアを購入して利用するには、ライセンスを購入する必要があります。このライセンスをどれくらいの数を購入するかを考えてみました。Windowsのように考えるまでもないものもありますが。ここで考えるのは、同時利用数を購入し、ソフトウェアを実際に使用する時にライセンスサーバがライセンスを払い出すような方式のものです。例えば、１００人の利用者に対してライセンス数を２０個ほど購入します。ソフトウェアは１００人が導

今日は私は出勤日オネエサマは在宅勤務日でしたが、出勤してきたよ「間違えたんじゃないからね！」って言っていましたが日曜日に経営者からコロ助関係でメールが入ったらしく至急対応しないといけないと思って、出てきたってしかも、自分だけでは動けない内容で異業種のオネエサンたちと相談が必要だから、自主的に出てきたまぁ、経営者に従順なのかな一度、休んでいて1日メールを放置していたら、探されてやや怒りの電話がかかってきたことがありそこから、経営者からのメールに敏感なのよね以前はメールの外部接

*****続き物の途中ですが、どうにも気になる事があるので、寄り道記事を挟みます。*****12月4日から全国50市町村でシステムに障害があり、戸籍や住基の手続きや税務処理ができない状況が続いており、ひとつ修復したらまた他に問題が見つかり、1週間たった今も原因の特定に至らず全面復旧の目途がたっていない件について。恐ろしいことに問題を起こした日本電子計算のシステムを、これから導入しようとしている自治体がある。愛知県豊川市のHPに公開されている情報なので、ここで書いても問題ないであ

みなさまこんにちはめいほくの憩です。本日はフロンティアの介護での取り組みをご紹介します。お薬の与薬時について今後システムが順次変わっていくとのことです。グループホームめいほくの憩では、今までは、二名でダブルチェックを行い、誤薬のないように服薬して頂いていました。ですがこれからは、効率化とヒューマンエラーを無くすため、服薬管理システムとしてQRコードでの認識を行い今まで以上に安全に効率的に服薬して頂けるようになるそうです。現在他施設で試験導入している段階ですので、本格的にめい