ザ・ゴール

「ザ・ゴール」シリーズチェンジ・ザ・ルール！――なぜ、出せるはずの利益が出ないのかAmazon（アマゾン）利益が出ない本当の理由を探る──『チェンジ・ザ・ルール！』「売上は上がっているのに利益が残らない」「どれだけ努力しても成果が見えない」──そんな経営やビジネスの現場で感じるジレンマに鋭く切り込むのが、『「ザ・ゴール」シリーズチェンジ・ザ・ルール！なぜ、出せるはずの利益が出ないのか』です。世界的ベストセラー『ザ・ゴール』で有名なエリヤフ・ゴールドラット博士の理論を

1966年（昭和41年）都市計画決定された外環道は、当初、和光市内を含めて現在の戸田市までと同じ設計で計画され、用地買収もその幅で行われました。外環ができた当時は今と違って排気ガスがすごいし、騒音も今の車とは比較にならない。環境を心配する住民の強い反発もあり、和光市内は交通を絞ろうということにした。地域分断も課題になった。そして、市内区間の側道は市道になった。当時の行政の判断は当時の判断としてはいいのだけど、あの道路は交通量が多いわりに設計が市道なので補修費は市の財政に負担をかけ続けた。

昨日の失敗話に励ましのいいねありがとうございます18人の方から「ドンマイ」と言われた気がして元気になりました（単純）さて、今日はわたしの暮らしに関する大枠の目標設定について着地します。（私のブログ、回りくどいなと反省したので、着地点を書くことにします！）私の会社では定期的に課題図書が回ってきます今回は『ザ・ゴール』いろんなところでこすられまくっていますね。わたし、分厚い本、特にカギカッコのある活字苦手なんですよね←この手のときはすぐに要約だけ読みます「生産性のないことはした

お元気様ですYKCコンサルトです異次元的に優秀今日は日本人は異次元的に優秀だって話をしたいと思います制約理論が書かれた「ザ・ゴール」という本はご存じでしょうか？この著者は、イスラエルの物理学者エリヤフ・ゴールドラット氏です最近彼の動画を勉強し直しているので、直近のマイブーム「ザ・ゴール」世界中のメーカーがこの本をバイブルにしていることでしょう実はこの本は１９８４年に出されていますが日本語に翻訳許可されたのは、２００１年になってからというのは有

「THEGOAL2」エリヤフ・M.ゴールドラット著を読んでいます。ザ・ゴール２Amazon（アマゾン）イスラエルの物理学者が書かれた本で、ちょうど一月前に読んだ「THEGOAL」の続編です。今回も辞書のような分厚さですが、小説になっているので、わりとサクサク進みます。問題解決ツリーなどの手法を使って、経営上の困難な課題に立ち向かってゆく内容です。実務に落とし込んで使うには、簡単なようで、かなり難しそうです。実際に使えるかどうか、真剣に試してみたいと思います。ちなみに、「論理

「THEGOAL」エリヤフ・M.ゴールドラット著を読了しました。ザ・ゴールAmazon（アマゾン）イスラエルの物理学者が書かれた本です。長い間ベストセラーになっている有名な本ですが、私は知りませんでした。私が愛してやまない兄が教えてくれた本で、兄の会社で、昇格時など社員に読むように会社が推奨している本のようです。分厚い本で、約一週間かかりました。小説になっているので、長いと感じず、楽しみながら読めました。会社の目的はお金を稼ぐこと。それには、スループットをあげる、在庫を減らす、業

「多様性の科学」をaudiobookで聴き始めました。多様性の科学画一的で凋落する組織、複数の視点で問題を解決する組織[マシュー・サイド]楽天市場${EVENT_LABEL_01_TEXT}エピソード形式になっており、とても聴きやすい。どんな優秀な人間にも死角、盲点がある。多様な人材を集められれば、それを補い合うことができる。複数の視点がなければ、自分が見えていないことにも気付かない。見えていないのだから。日本人とアメリカ人では、同じ物を見ても、見え方、焦点の当てかたが違う。

みなさん、こんにちは！このブログでは、小学生でもわかるような簡単さで、ものごとを本質的に考える方法をお伝えしています。さて、前回の記事では、どうして私のダイエットがうまくいかないのかが判明しました、というお話をしました。今日は、その謎解きの道のりを、具体的なやり方とともにお伝えしますね前回の記事↓『万年ダイエッターな私が痩せられない理由が判明。TOCの思考プロセスを使って考えたら成功が見えた話』なんで私のダイエットは、うまくいかないんだろう？一瞬うまくいったように見えても、ダイエット開始

まもなく2024年が終わる。このブログを更新するのも10ヶ月ぶり「人生は経営でできている」を読んで、それ以降と言えばあれやこれやとさまよいつつ先日読んだ「ザ・ゴール」に感動をした。ザ・ゴールと言えば、生産管理に関係したビジネス小説ではあるが、これが出たのはずいぶん昔の話。前職時代（1998年頃）、SCMやERPなるアルファベット3文字がそこら中に氾濫し始めたころERPを売れ！てな感じで職場の雰囲気が動き始め、その研修を受けた訳だが当時は、「そんなもん！」

プレミア試写会|ゴールドラットチャンネル世界で累計１０００万人以上が読み、世界中の名経営者を輩出してきた伝説のビジネス書のベストセラー『ザ・ゴール』(ダイヤモンド社刊）。そのアニメ映画のオンライン試写会のご案内です。www.goldrattchannel.netザ・ゴールAmazon（アマゾン）ザ・ゴール２Amazon（アマゾン）申し込み先着500名に無料配信。成功者の思考を学び、後に続け！Excentric*Kanon

アース製薬川端社長は近畿大学商学部卒2014年に創業家社長からバトンタッチをして9人抜きで42歳の時に社長になる。係長になるのは同期から3年遅れたらしいが、係長から課長へは1年で昇格。入社して8年目、管理職になった頃にブルドーザーのように営業成績を上げるだけではなく、教養を高めようとして手にしたのが大学のゼミの先生から勧められた1冊。「ザ・ゴール」実際に読むまでに10年かかった。社長になった後に、社内の幹部に読ませようと幹部に配ったらしいが、読まずに放置して

「ザ・ゴール」の哲学を汲むAI企業は、サプライチェーン問題を解決できるのか？「ザ・ゴール」の哲学を汲むAI企業は、サプライチェーン問題を解決できるのか？|ForbesJAPAN公式サイト（フォーブスジャパン）2023年、世界はどのように変わっていくのか。コロナ禍は沈静化に向かうも、地政学的不安は増し、経済はリッセッションの文字がちらつく。ForbesJAPAN2月号では、日本、そして世界で活躍するさまざまな業界のNo.1「36人」に「100の...forbesjapan.com

こんにちは！皆さん、いかがお過ごしでしょうか？箱で空間を作るハコニストの姥澤です休日に家族で出かけ、途中のラーメン屋さんで昼食を取ることにしました店内は満席で、外の椅子で学生らしき男子３人が待っていた６人は座れる小上がりのテーブルが２つテーブル数席とカウンター席があり、「このくらいだったら、待ってようか」と待つことにしましたしかし待てどもなかなか順番が回ってこないそうした

感想いわゆる業務マネジメントの指南本。この手法はＴＯＣ（制約条件の理論：TheoryofConstraints）と言われるものだが作品にこの言葉は出て来ない。現役（設計Ｇ長）当時、一番人気のビジネス本と言われ、時勢に流されて購入（2004年）その時のレビューがコチラ読んだ当時はテクニカルな部分だけ拾い読みして、読んだ気になっていた。この本が最近再認識されているという（日本語版発刊から20年）作者のエリヤフ・ゴールドラットは、イスラエルの物理学者。生産スケジュールソフトを作って

「ザ・ゴール」という本、皆さんはご存知でしょうか？今から20年以上前に翻訳して、日本でも出版されているのですが、発売当時から、かなり反響があったそうです。通常の「ザ・ゴール」は500ページ以上なので、読み応えのある本にはなっていますが、このコミック版では、マンガになっているので、コミック版から読み進め、通常版を読む方が良いかも知れません。「ザ・ゴール」では、TOC（TheoryofConstraints：制約理論）が紹介されています。製造工場における生産での課題をどのように解

これは当然だろと思った話。歩行者が横断歩道を渡ろうとしていた時は車は停止する。これは当たり前として、歩行者が「お先にどうぞ」とした時に車を通過させたら違反結局それはおかしいということで、処分の撤回になったらしい当たり前だと思うけどね「お先にどうぞ」で歩行者妨害は不成立道を譲られたドライバーの交通違反が撤回へ警察が謝罪（ねとらぼ）-Yahoo!ニュース信号のない横断歩道がある道路で、クルマを運転していたドライバーが歩行者から「お先にどうぞ」と道を

ザ・ゴール―企業の究極の目的とは何か｜公式サイト｜ダイヤモンド社全世界1000万人が読み、国内シリーズ累計125万部を誇る伝説のビジネス書『TheGoal（ザ・ゴール）』のシリーズ紹介ページです。promo.diamond.jp特にレビューってほどでもない、ただの感想です。ハービー可哀想ｗちょっとハイキングで歩くのが遅かっただけで、工場の偉い人全員に名前を知られて、ボトルネックのあだ名にされた少年がちょっと可哀想でした。本人は知らないので、彼が主人公の工場見学にいったり

最近ビジネス書や自己啓発系の書籍を読む際には努めて漫画版を探すんですよ。と言うのも漫画版だとエッセンスが散りばめられている割にサクサクと読めて、一通りのことが何となく分かる（気になる）ことが出来るんですよね。で、内容が気になれば今度は活字版を読み込んでしっかり理解を深めるというスタンスに変えてみたのでした。でもこれ結構効率いいんですよ。同じ内容二回読んでも…って意見もあるかもですけど、復習って意味ももちろんありますが、そもそも途中で放り投げて何も残らないリスクを大幅に回避できます。おすす

半年前古本屋で見つけたザ・ゴール今でしょう～半年前古本屋で見つけたザ・ゴールザ・ゴールAmazon（アマゾン）1,267円ザ・ゴールコミック版Amazon（アマゾン）1,010円４㎝もあるんです。主な登場人物書いててくれて助かります。ずっと読もうと思っていても心に余裕なきゃこの厚さ無理があります。買った後にレビュー見たらコミックで十分だという人もいたり、まずはコミック見てから文庫版見る方がおすすめとか書かれてます

ザ・ゴールコミック版Amazon（アマゾン）1,010円２０１４年１２月４日発行・・・２０２２年２月５日読みました私の心に残ったこと人が考えるようになるためには、命令形の『！』マークよりも、疑問形の『？』マークの方がはるかにいい・会社の目標（ザ・ゴール）とは・・・お金を儲けること・「純利益」「投資収益率」「キャッシュフロー」３つ同時に増やす・ジョナ先生が教えてくれた新しい指標は３つ〇スループ

こんにちは昔の新人類ドジでのろま子です製造業では作業の効率はとても大事なことらしいのだけどどうも私たちは効率の悪い方に向かってしまうみたいだ製造の会社で働いたことがあるけど効率を全く考えない人がいるのを見たことがある人というより会社全体が効率のよい現場とはどういうところなのかを見たことがないのかもしれないと思った「ザ・ゴール」という本のコミック版を読んでボトルネックという言葉を知った確かに作業の流れの

なるほどメモ⑲「千里の馬」「…唐の太宗は、帝王にふさわしい立派な馬が欲しかったのであろう。それに対して魏徴がいいました。「昔、漢の文帝に一日千里走る名馬を献上した者がございました。ところが、文帝は次のように言われました。『私が祭祀などで平時に行幸するときは一日三十里、戦時などの行軍は一日五十里、前には天子の旗を持つものがおり、しかも車輛が後続している。私一人だけが千里の馬に乗って一体どこへ行けというのか。』と。そして、献上のためにつれてきた者に費用をあたえまして、これを返させました。…どう

エリヤフ・ゴールドラット博士の「TheChoice」を読み終えた。思えば、博士の著の「TheGoal」を読んで感銘を受けた後に買った本だから、本棚で10年以上眠っていたかも…（読み終えた記憶が無い…）先日、TOCクラブのWEB講演を聴いて、興味を感じたことから、本棚から引き摺り出して一気に読み進めた次第…本書の内容は、実際の企業コンサルタントを行った際のゴールドラット・レポートの一部を織り交ぜながら、博士と娘の架空の会話を通した、ビジネス社会から「充実した人生を手に入れる」という命題に

【今日の気づき・学び第626弾】◆テーマ：初めてのマネジメントゲーム（MG研修）7月17、18日の2日間、MG研修を受けてきました。正直、何も知らずに参加しましたが結構有名なゲームらしく、中には100回以上参加されている方も。結論！楽しかったです♪そして学べます。製造業の経営者は是非受けるべき研修です。「勝つか負けるか！」はゲームですので絶対ではありませんが、ポイントは分かりました。1回（2日間）の研修で会社を5期まで経営します。1日目の3期を終えた段階で4期と5期の計画を

主席探究員テラポンです今日もよろしくお願いします仕事上、TOC、制約理論と向き合う必要が生じており、改めて学ぼうと考えていますそこで、部下に勧められたのがこちらザ・ゴールコミック版Amazon（アマゾン）500〜4,709円ザ・ゴールのコミック版ですザ・ゴール自体は読んだのですが、、、が、なんとこちらの方が理解しやすい元々、翻訳本で冗長気味なのもあったのでしょうそして、要点の編集が上手なのもあるのでしょう非常に理解が進む内容となってました最近は、マンガでわかるブー

今の私のシステムに関する考え方の大きく影響を与えてくれた「本」に触れることを忘れていました。それは、ゴールドラット博士の「ザゴール」です。この本は、とある工場が閉鎖されることを告げられた主人公が、工場の問題点を、短期間に解決して劇的に生産性を上げるという話です。この本で伝えたい事は、「ボトルネックが全体の生産性を決める」という、極めて当たり前（常識的）な真実を、私たちは、現実世界であまりに活用していないかを、物語り調で説明しています。-*--*--*--*--*

経済ジャーナリスト・渋谷和宏が解説！目的に向かって最適な進み方を学べる一冊|MoneyVIVA（マネービバ）今回取り上げるのは、『ザ・ゴール企業の究極の目的とは何か』。作業効率を改善するための手法・TOC(制約条件の理論)のエッセンスが満載されています。「部分最適が得意な日本人が全体最適を学んだら、貿易摩擦が再燃する」との理由から、翻訳が17年間許可されなかったいわくつきの1冊を、経済ジャーナリスト・渋谷和宏さんが解説します。money-viva.jp生産性をあげる目的は「収

目的を達成する、それこそが成功者の条件だ。成功者とは、自分が思い描いた姿に近づき、実現している人の事を言う。それは環境や空間であったりする。人それぞれ違うがそれを掴み取れている人の事を言うのだと思う。目的を達成する。そして、成功する。それを追求してみたいと思う。