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No.551【672日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■一人という不安を消す｢一人でやっています｣大企業との業務提携でこの言葉を聞いた相手が｢そうですか、わかりました｣で終わるはずはありません一人会社に必要なのは｢大丈夫です｣と言うことではなく｢何かあったときにどうするか｣を説明できること前回の続き誰もが知る大企業との業務提携に向けた会食経営層の方から
No.550【671日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■一人の会社で選ばれるには会社が小さいことは大企業と提携できない理由にはならないただし｢小さくても大丈夫｣と相手に思ってもらう必要があります時々同業者やお客様から｢失礼ですが、なんで金融機関や比較的大きな企業との提携ができるんですか？｣と聞かれます｢失礼ですが｣のあとにある言葉はなんとなくわかります｢一人でやっ
No.548【669日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■神さまの前で立ち止まるおかげさまで株式会社あけそらは新年度を迎えることができました開業したから続くわけではない改めて周りの方に支えていただいていることに感謝期初恒例の伊勢神宮へ年度が変わったからといって昨日までの仕事が突然変わるわけでもありませんお客様も仕事も日常も続いていきますそれでも毎年
No.547【668日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■採用で見るべき当事者意識自社の商品やサービスに共感できない人を最初から採用しない中小企業にとって重要な採用基準前回自動車メーカーに勤めながら自社の車には乗っていない友人の話を書きましたここには当然反対の意見もあるでしょう｢会社と私生活は別｣｢買う商品くらい自由に選びたい｣｢社員だから自社商品を買えというの
No.546【667日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■社員が買わない商品自社の商品を自分で買わない人がお客様に｢買ってください｣と言うその状態に、違和感があります先日、同級生との懇親会でのことある自動車メーカーの工場に勤めているB君との話｢A自動車の車って壊れなくていいよね｣そんな話をすると意外な答えが返ってきました｢俺、新卒のときはA自動車の車を買ったけど、それっ
No.545【666日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■お金がない利益が出ていても会社はお金がなくなれば続けられませんだから大切なのは｢いくら儲かったか｣だけではなく｢いつお金が入っていつお金が出ていくのか｣先日ある経営者から相談をいただきました※わかりやすいように飲食店とします｢利益は出ているはずなのになぜかお金がない｣売上が大きく落ちているわけでもない
No.544【665日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■厳しい声を付加価値にカスハラ対策は｢マニュアルを作って終わり｣ではありませんどうせ対応するのであれば社員を守りながらお客様の厳しい声を会社の成長に変えるそこまで仕組みにした方が中小企業にとってはプラスだと思います2026年10月1日から事業主にはカスハラに対する方針を決めて社員に伝える相談できる体制をつくる問題
No.543【664日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■カスハラ対策で失うものカスハラ対策は必要しかし｢社員を守る=厳しいお客様から遠ざける｣になってしまったら会社にとって大切なものを失う気がします2026年10月1日から企業にカスタマーハラスメントいわゆる｢カスハラ｣への対策が義務づけられます大企業だけではありません中小企業を含むすべての事業主が対象そもそもカス
No.542【663日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■自然を守ること仕事を守ることネイチャーポジティブと聞いても｢人手が足りない｣｢お金がかかる｣｢また会社の負担が増えるのか｣そう感じる方もいらっしゃると思います中小企業を支援している私もその懸念はもっともだと思います給料を払いお客様との約束を守り会社を続けるそれだけでも毎日たくさんの判断が必要ですですか
No.541【662日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■｢自然のこと考えてますか?｣前回はネイチャーポジティブを暮らしの土台を回復させる取り組みとして考えました今回は世界の動きと商売のつながり2022年12月生物多様性に関する国際会議で｢昆明・モントリオール生物多様性枠組｣という世界目標が採択されました名前は難しいですが自然を守り回復させるための世界共通の行動計
No.540【661日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■自然が減ると暮らしはどうなる先日同じ岡崎市内で自然環境に関わる仕事をされている経営者とお話しする機会をいただきました地域の森や川の生きものを調べたり自然を守り育てる計画をつくったり子どもや学生が自然を学ぶ活動を支えたり｢おかざき自然体験の森｣の動植物調査や佐久島のアマモ場の調査｢生物多様性あいち学生プロジェクト｣の
No.538【659日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■思い出される人仕事は｢必要なときに思い出してもらえるか｣ここがとても大切どれだけ専門性が高くてもどれだけ商品やサービスがよくても相談したい誰かを紹介したいそう思った瞬間に名前が浮かばなければ仕事にはつながりません｢ハムの人｣といえば別所哲也さん自分にもあるものを見ると必ず思い出す経営者がいます秋に
No.537【658日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■任せるなら決めさせる｢任せる｣のであれば｢決める｣権限も渡すただし好きにしていいという意味ではありません前回は長く通っているBarで教えてもらった｢責任者が決める｣という話を書きましたBarでは座る場所もお酒を勧めていいかも場合によっては帰っていただくかどうかもバーテンダーが判断しますなぜ判断できるの
No.535【656日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■ルール変更は利益の種ルールが変わった時中小企業にとって一番もったいないのは｢振り回されること｣前回のブログで紹介したCSRD当初より対象企業が大きく絞られ報告開始時期も見直されました取引先に求める情報についても小さな企業へ何でもかんでも要求できないよう一定の上限を設ける考え方が入っていますいわゆる｢バリュ
No.534【655日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■CSRD中小はどう動く中小企業がCSRDに合わせて今すぐ大がかりな対応をする必要はありませんしかし｢うちは対象じゃないから関係ない｣と何もしないのも少し違うと思います先日CSRDについての解説動画を見ましたCSRD※欧州サステナビリティ報告指令(CorporateSustainabilityReport
No.533【654日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■悪い報告ほど価値がある経営者にとって本当に価値のある情報は耳ざわりのいい報告より｢聞きたくない報告｣なのかもしれません前回書いた中部電力の浜岡原子力発電所をめぐる不適切事案中部電力は原子力規制委員会の審査で説明していた方法とは異なる方法や意図的な方法で代表波が選定されていた疑いがあることを今年1月に公表しています
No.532【653日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■会社のためが危ない会社のために社員に一線を越えさせるこれは経営者が絶対にやってはいけないことだと思っています中部電力浜岡原子力発電所3、4号機の再稼働審査をめぐる不適切事案調査報告書の内容を知り改めて｢組織の怖さ｣を感じました今回問題になったのは原発の耐震性を確認するための地震動評価少し難しいのでまず｢
No.531【652日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■応援は無関係か旧ジャニーズ事務所の問題で今も一番違和感を持っていることがありますなぜ一度すべてを終わらせなかったのだろうということです誤解のないように書いておくと現在タレントのマネジメントを行っているSTARTOENTERTAINMENTは旧ジャニーズ事務所（SMILE-UP.）とは資本関係のない別法人として設立さ
No.530【651日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■わが子を預けられるか｢人権｣という言葉を難しく考える必要はないと思いますもし自分だったらもし自分の子どもだったらそう考えてみるだけで見え方はずいぶん変わります前回のブログをFacebookで紹介したところ考えさせられるコメントをいただきました旧ジャニーズ事務所だけではなくそれを支えてきたメディアやスポンサーそ
No.529【650日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■沈黙が被害を広げる子どもへの性加害をなくすには｢自分はやっていない｣だけでは足りないと思います知りながら黙ることおかしいと思いながら支え続けること被害を訴える人より、強い組織を守ることそれらも結果として被害を長く続けさせる力になるからです陸上大会の撮影規制について調べながらどうしても考えてしまったのが旧ジャニー
こういうことを政治の力でやってほしいのだけれど。高市さん、いかがでしょうか？政府広報予算10倍増の見込みで、自己PR（やったふり、やってる感の演出）に忙しくて、それどころではないのでしょうか？（記事要約）日本は、経済安全保障や国内での資源循環を目指し、タングステンなどのレアメタルやプラスチックの回収•再利用を強化しています。しかし、日本の電気電子機器の廃棄物回収・リサイクル率は23.3%にとどまり、フランス（59.6%）や米国（56.4%）などの欧米諸国に比べて大幅に遅れているのが現状です
No.528【649日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■ルールには理由を添えてルールは｢何をしてはいけないか｣だけではなく｢なぜしてはいけないのか｣まで伝えて初めて機能するもの前回書いた子どもの陸上大会での撮影規制大会関係者の方から｢撮影は、タブレットかスマホでお願いします｣と声をかけられました大会の注意事項にも｢撮影機器はタブレット又はスマホ｣と書かれていました
No.527【648日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■撮影規制の本当の目的子どもが参加するスポーツ大会では｢撮影する側の自由｣より｢子どもが安心して競技できること｣が優先されるべきだと思います先日、陸上部に所属する小学生の子どもの大会を観戦するため市の陸上競技場に行きましたわが子の試合を応援しながら成長の記録を残そうとカメラのファインダーを覗いていると大会関係者の方から声
“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■そのフォロワー必要？フォロワーは、多ければいいわけではない大切なのは｢何人に届いたか｣より｢誰に届いたか｣最近、ブログのフォロワーが少しずつ増えてきました毎日書いているのでフォローしてもらえるのは素直にうれしいですどんな方がフォローしてくれたのだろう？気になってプロフィールやブログを見に行くことがありますすると、ちょっと不思議なことに気
No.525【646日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■好きなこと仕事にしていますか？好きなことが仕事になれば幸せしかし｢好きな仕事｣と｢良い仕事｣は別の話子どもが職場体験に行っています選んだ職場はリサイクルショップなぜそこを選んだのか聞くと｢第一希望に漏れたから｣正直(笑)第一希望は医療関係だったようです親としてはいつか｢好き｣と思える仕事を見つけてく
No.524【645日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■サステナを利益に変えるサステナビリティは対応を求められてから始めると｢コスト｣少し先に動けば｢利益をつくる準備｣になります前回までのサーキュラーエコノミーについての講演を聞いて改めて、一番強く感じたことです最後のテーマではケミカルリサイクルについて紹介されましたケミカルリサイクルとは使い終わったプラスチックなどを
No.523【644日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■見えない価値を売るこれからは｢環境に良い材料を使った｣だけではなく｢どれだけ使ったか｣を説明できることが価値になります前回までのサーキュラーエコノミーについての講演ではリサイクル化学繊維の標準化についても紹介されました例えばリサイクルポリエステルリサイクルナイロン名前を聞けば何となく環境に良さそうです
No.522【643日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■商品にもパスポートこれからの取引では｢ちゃんとやっています｣ではなく｢すぐ説明できます｣が強みになりますサーキュラーエコノミーについての講演の中で何度も出てきたのが｢トレーサビリティ｣という言葉これも難しそうですが意味はシンプル後から｢たどれる｣ようにしておくこと例えばこの材料はどこから仕入れたのかどんな
No.521【642日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■捨て方から設計するこれからの商品開発は｢どう作るか｣だけでなく｢最後にどうするか｣から考える必要があります前回拝聴したサーキュラーエコノミーに関する講演でそのことがとても分かりやすかったのが繊維製品の話でした洋服は一つの商品に見えますしかしよく見るといろいろな材料でできています生地糸ボタンファスナー場合
No.520【641日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■ルールが市場を作るこれからは｢良い商品を作る会社｣だけでなく｢何を良いとするか｣という｢ルール｣を読める会社が強くなる先日サーキュラーエコノミーの標準化に関する講演会を聞きましたサーキュラーエコノミーとは資源を使って捨てるのではなくできるだけ長く使いもう一度資源として循環させる経済のこと今回特に印象に残ったの
