グロービス

訂正間違った動画を貼ったみたいなので文章読んでください。同性婚は違憲行為です。AIが言ってます。MetaNationalDoctor➣YusukeKusuyama「滞在型」グローバルワーカー「YusukeKusuyama」は「実質的なグローバリズム」と違いますね。Copilot回答を生成しています…そうですね、楠山祐輔さんの「滞在型グローバルワーカー」としての活動は、一般的なグローバリズムとは異なる面があるかもしれません。グローバリズムは

今日はほぼ終日会議でした。議題が10つほどとかなり多く扱い切れるか不安でしたがなんとか全て会話することができました。部署としての一貫性を持つために、というテーマで案を持って議論しましたが、論点設定が甘く進め方が微妙だったと反省です。改めてグロービスの動画と照らし合わせて反省しようと思います。また管轄幹部との定例会議もありましたが、みな積極的に発言してくれて、また気づきを持ち帰ってくれて良い時間になりました。期も終わり振り返りシーズンなので丁寧に具体的に振り返って次に繋げていきたいと思います

週刊ダイヤモンド4/20号半導体160社図鑑Amazon（アマゾン）${EVENT_LABEL_01_TEXT}Amazon（アマゾン）で詳細を見る${EVENT_LABEL_02_TEXT}楽天市場で詳細を見る${EVENT_LABEL_02_TEXT}★★★★★週刊ダイヤモンドを読み始めて7年経過するが、1日1冊読んでいても溜まりがちだった。最近ちょっとだけ意識したら手元未読在庫が無くなった！たぶん7年間で初めてかも。なんだか嬉しい☆今回は半導

一勝九敗/柳井正Amazon（アマゾン）${EVENT_LABEL_01_TEXT}Amazon（アマゾン）で詳細を見る${EVENT_LABEL_02_TEXT}楽天市場で詳細を見る${EVENT_LABEL_02_TEXT}★★★★★6回目。グロービスの企業研修のコンテンツに「FASTRETAILING飛躍の歴史」というケースがあり、その副読本として読み直す。この持ちネタはケースの情報なのか、本書など柳井正さんの本の情報なのか良く混乱するのだ

たったの7時間で丸わかり！経営戦略大事なところだけ事典Amazon（アマゾン）［新版］グロービスＭＢＡ経営戦略Amazon（アマゾン）実戦のための経営戦略論Amazon（アマゾン）経営戦略原論Amazon（アマゾン）ゼロからわかる！経営戦略見るだけノートAmazon（アマゾン）この１冊ですべてわかる新版経営戦略の基本Amazon（アマゾン）MBAの経営戦略が10時間でざっと学べるAma

こんにちは、元気ですか(・・?乙武洋匡さんの政治団体の献金者15区補選に都民ファーストから出馬予定の乙武洋匡さんの政治団体の献金者を調べるとどうもG1とグロービスとダボス会議ってやつがつながりがつよいらしいよpic.twitter.com/9oOm9NsoRH—暇空茜(@himasoraakane)April7,2024

今日は久しぶりの東京出勤でした。午前は静岡支店からいくつか稟議案件がありましたが、少し仕事に甘えが見えました。仮に同じ結論になったとしても、どのようなプロセスでその結論に至ったかで、今後の発展性は大きく変わります。アバッキオの同僚の言葉を思い出しますね。帰りが遅くなったのですが、帰りの電車でグロービスの学び放題の動画を見てみました。これが面白い。YouTubeよりも、痒いところに手が届く実践的なナレッジがたくさん転がっています。日課にしようと思います。今日はファシリテーションの動画を見まし

グロービス経営大学院卒業生（空きがあれば在校生の方もOK）向け以下イベントでお話させて頂きます(^^)/グロービスでお会いしましょう☆--以下引用--「アルムナイTAKIBI-TALK～グロービス生態系で楽しく仕事をする「武道とキャリア」編～」開催日時：5/22(水)19:30-20:30＠東京校ゲスト：小野学さん（2007期東京）小野さんは、グロービスでの学びを、ビジネスに生かすのみならず、ご自身のキャリア、不動産投資、自己研鑽、武道鍛錬？！にまで、幅広く活用し「武道家×二社のオーナー

自問力のリーダーシップ/鎌田英治Amazon（アマゾン）Amazon（アマゾン）で詳細を見る楽天市場で詳細を見る${EVENT_LABEL_02_TEXT}★★★★★今年のグロービスの講師新年会にてグロービスの重鎮ともいうべき鎌田英治先生と親しくお話をさせて頂く機会を頂いた。有難いことに鎌田先生、私の武道にご興味をもって頂いた様で「一度小野さんの道場にお邪魔したい」と。誠に光栄なことだが日が近づくにつれて緊張してきた！そういえば鎌田先生、以前本を出され

デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー組織のデジタル化から、分断を乗り越えて組織変革にたどりつくまでAmazon（アマゾン）Amazon（アマゾン）で詳細を見る楽天市場で詳細を見る${EVENT_LABEL_02_TEXT}★★★★★グロービスマネジメントスクールのエグゼクティブマネジメントプログラムDay9は「シーメンスのデジタル化」これがなかなか難解なケースで8割くらいの受講生がアンケートで「難しかった」「難しすぎた」などのコメントをされる

逆境を越えて宅急便の父小倉昌男伝/山岡淳一郎Amazon（アマゾン）Amazon（アマゾン）で詳細を見る楽天市場で詳細を見る${EVENT_LABEL_02_TEXT}★★★★★エグゼクティブマネジメントプログラムのD9は「クロネコヤマト宅急便」である。ヤマト運輸の小倉昌男さんと言えば小倉昌男経営学Amazon（アマゾン）が経営書としても一押しではあるが、この本も実に良い。「小倉昌男経営学」は一人称であったが、この本は部下たちや大学の

週刊ダイヤモンド2/10号倒産危険度ランキング2024Amazon（アマゾン）★★★★★ほぼ一年に一回特集される、「倒産危険度ランキング」昔は「こんなえげつないもの載せるんだ・・」とショックを受けたが最近は慣れた（苦笑）。慣れって怖いｗグロービスさんの企業研修でご縁を頂いているクライアント企業様たちはほとんど登場しない。しっかり学んでいるからこのような倒産危険度ランキングには無縁の会社を経営できるとも言えそうだし、余裕があるからグロービスの様なお値段が高い

InterFMInvestor’sSundayAuDee、radikoでも聴くことが可能です🎧https://audee.jp/voice/show/75807Investor'sSunday|2/4OA小野壮彦さん後編！楽天三木谷さん・ZOZO前澤さんに仕えた小野さんが「面接」テクニックを披露・・・|AuDee（オーディー）Investor'sSunday2/4OAaudee.jphttps://radiko.jp/share/?t=20240204093000&s

InterFMInvestor’sSunday1/28AuDeeで聴く事ができます🎧https://audee.jp/voice/show/75805Investor'sSunday|1/28OA小野壮彦さん(グロービスキャピタルパートナーズディレクター）が語る「人を選ぶ技術」とは・・・|AuDee（オーディー）Investor'sSunday1/28OAaudee.jp

[実況]ファイナンス教室グロービスMBA集中講義/星野優Amazon（アマゾン）Amazon（アマゾン）で詳細を見る楽天市場で詳細を見る${EVENT_LABEL_02_TEXT}★★★★★グロービス経営大学院受講生時代の恩師、ファイナンスの星野優先生の本。グロービス経営大学院のクラスの中で受講前と受講後に最も大きな変化・成長があったのは間違いなくファイナンスのクラスである。実務を自分の経験だけで何百年続けてもファイナンス基礎クラスで学ぶレベルにた

サクッとわかるビジネス教養行動経済学/阿部誠Amazon（アマゾン）★★★★★グロービスの講義で「行動経済学」的なお話をすると、結構驚いて頂いて喜んでも頂ける。「お、ウケたな」とちょっと嬉しくも思うがそれと同時に「みんな、行動経済学、少しは学んだ方が良いよ」とも呟く。こちらはAudibleで聴いたが、行動経済学の初歩を簡単にまとめてくれている。まず行動経済学のエントリーにはこれが良いかも。聴いているときに思いついたのだが「行動経済学」という言葉はあって

[5巻]7つの習慣プライベートコーチレッスン5相手を理解しようAmazon（アマゾン）${EVENT_LABEL_01_TEXT}★★★★★グロービス経営大学院のクラスと比べてとても難しいなぁと思うのが企業研修の講師。大学院はモチベーションの高い方々がほとんどだけど、企業研修は「やらされ感」満載の方々がどっと押し寄せることもある。年間150回くらいのクラスを担当させて頂いているが、その中でも過去最難関！ともいえる研修が先日あった。ベストは尽くしたと思うも

致知2024年２月号立志立国★★★★★「致知」はここ十年近く、一人で楽しまず、グロービス経営大学院のＯＢＯＧたちと味わっている。ここ数年、パンデミックの為にオンラインの読書会（致知的には「木鶏会」）が続いたけれど今回はリアルで皆さんと楽し新年会＆くお話出来ました。皆さまありがとうございました☆今回の記事、コンテンツもさることながら、グロービス経営大学院の仲間に訴えたかったのは、致知の読者（森信三先生が目途にしていた10万人を超えたのですね）とグロービス経営大学院

どこの、誰に何を届けるか、それを考えて、最適な施策を回していくこと。ただ、そうだと思ったことが意外に刺さらないこともある。だからこそ、その効率を確認して、打つべき施策、打つべきメッセージを決めて、成果を最大化していくことが大事。ただ、唯一の存在ではなく、そこには競合が存在するためそれを踏まえて、何をしていくかどうやったら刺さるかを追求していくこと。［改訂４版］グロービスＭＢＡマーケティングAmazon（アマゾン）

グロービスMBA集中講義［実況］アカウンティング教室Amazon（アマゾン）Amazon（アマゾン）で詳細を見る楽天市場で詳細を見る★★★★★グロービスMBA集中講義「実況」シリーズは3冊4回目。「アカウンティング」は初めて。「ああ、なるほど。これはこう説明するのか」と、ついつい「講師」目線で読んでしまう。本書のイシューではないが、ここが「なるほど。こういえば良いか」と一人頷く。スピード感を意識しながら「GoodEnough」（ビジ

経営を教える会社の経営―理想的な企業システムの実現/グロービス内田圭亮Amazon（アマゾン）${EVENT_LABEL_01_TEXT}Amazon（アマゾン）で詳細を見る${EVENT_LABEL_02_TEXT}楽天市場で詳細を見る★★★★★受講生から結構頂戴する質問に「講師から見て世界や日本で『これは素晴らしい企業』と思うのはどちらですか？」「習った経営戦略やマーケティングを最も使いこなしている企業はどこですか？」というものがある（年に数回は

経営戦略全史/三谷宏治Amazon（アマゾン）${EVENT_LABEL_01_TEXT}Amazon（アマゾン）で詳細を見る${EVENT_LABEL_02_TEXT}楽天市場で詳細を見る${EVENT_LABEL_02_TEXT}★★★★★繰り返し読みたいな、読まなきゃいけないな、と思いながら10年ぶり2回目。巻頭の言葉が見事。経営戦略の歴史は八岐大蛇です。色んな起源をもったいろんな学派がぐねぐね常に動き回っています。複雑で難解で強

グロービスのクリティカルシンキングを受けてきたので感想を。※身バレを防ぐために記事作成後に一定程度の期間を置いてから投稿したので、現在の内容は当時と変わっている可能性があります【良かったこと】・発言機会が多く、アウトプットを意識させられる・講師の雰囲気が良く、挙手制でも早い者勝ちではなく受講者全員に発言機会を与えてくれた・疑問や質問にも丁寧に説明や指導してくれる・予習復習の提出物が多いため、勉強量が増える・オンラインから自宅で受講可能・講義は平日夜や土日開催で隔週計6回、振替も可

るるぶドバイ'24Amazon（アマゾン）${EVENT_LABEL_01_TEXT}★★★★★いよいよドバイ出張が近づいてきた。明日の晩のエミレーツ航空で向かう。片道12時間！なのでフライト中に読もうと思ったが旅の情報などを中心にざっと一読。2018年以来のドバイとなるが、世界一の高さのビルのバルジュ・カリファなどに加えてまた「世界一」の施設などが増えている様だいやぁ～楽しみ。テンション上がってきた☆行き帰りのエミレーツ航空もグロービスのマーケティング

夫は、私に伝えたいことを間接的に伝えて来る時があります。それはありがたいような説教されてるような‥複雑な気持ち、という話です。私の業務の一つに給食委託会社の管理というものがあります。先日、契約解除に値する委託の重大問題が発覚しました。その件もあるし、日頃からの委託の責任者の言動にイライラしているので、毎晩毎晩夫にグチグチ言っていたら‥ある日、夫からこんなLINEが来ました。夫が会社の研修として、グロービス経営大学院のアプリでグロービス学び放題研修を受講しており、

ビジネスモデル2.0図鑑/近藤哲朗Amazon（アマゾン）Amazon（アマゾン）で詳細を見る楽天市場で詳細を見る★★★★★残念なことをした。本書、おそらくグロービスエグゼクティブマネジメントスクールのケース「レモネード」で検索して引っ掛かり、しばらく積読になっていたもの。各ビジネスモデルが実にシンプルにまとめられている。「レモネード」や「Komtrax」などグロービスのケースに登場するものはさすがにちょっと物足りないけれど「ああ、世の中にはこんなビジネ

今月は楽しみがたくさん今日もそうですが来週は東京に行ってパートナーさんと色々と打ち合わせその次の週は小学校からの連れ等に飲み会に誘われて東京へで、次の日にはグロービスに通っている時に知り合った方と大阪で食事しかも某リフォーム会社の常務さん(グロービス生)も同席するというそしてそしてB'zライブの千秋楽ヤンマースタジアム長居のチケットが奇跡的に取れたので1人ですが行ってきますそして月末は中学時代の知り合いと食事に行くことにこのタイミングそしてこのご縁9月は

「イノベーターのジレンマ」の経済学的解明/伊神満Amazon（アマゾン）Amazon（アマゾン）で詳細を見る楽天市場で詳細を見る★★★★☆グロービスエグゼクティブマネジメントスクールのケース「レモネード」にこの「イノベーションのジレンマ（イノベーターのジレンマ）」が登場する。何度説明しても受講生のお顔に「？」と毎度書いてあり、なんとか上手い説明出来ないかな、と本書を再び手に取る。ありそうでない経営学と経済学の橋渡しとなる画期的な本だが実務家の皆さん

行動経済学の使い方/大竹文雄Amazon（アマゾン）902円Amazon（アマゾン）で詳細を見る楽天市場で詳細を見る★★★★★三回目。グロービスのケース「レモネード」で行動経済学のことが話題に出るので「行動経済学」が一番わかりやすかったように思う、本書に戻る。自分も含めて合理的に判断できない人々を思う。なんて人間ってアホで弱くて。でも面白くて愛すべき存在なんだろう、と行動経済学を学ぶと強く感じる。行動経済学の使い方/大竹文雄23054

シマノ世界を制した自転車パーツ/山口和幸Amazon（アマゾン）Amazon（アマゾン）で詳細を見る楽天市場で詳細を見る★★★★★四回目。来週のグロービスでのケース「シマノの挑戦」のために。20年近い前の本ではあるが、ケースの前半の時期とも近いし、本書以外にこの20年間「シマノ」をテーマにした経営的な本は発売されていない様だ。またケースは「ヒトモノカネ」をバランスよくみるが本書は歴代社長のみならず「ヒト」にクローズアップした「物語」でもあるために読