アーリーステージ

孫泰蔵のエッジオブ、ソフトバンクGの投資部門を買収孫泰蔵のエッジオブ、ソフトバンクGの投資部門を買収|ForbesJAPAN公式サイト（フォーブスジャパン）孫正義が率いるソフトバンクグループは、多額の損失を抱える中、アーリーステージに特化したベンチャーキャピタル部門のソフトバンク・ベンチャーズ・アジア（SBVA）を、孫の弟である孫泰蔵が3月に設立した「エッジオブ（TheEdgeof）」に売却...forbesjapan.com

アーリーステージに特化した異色のVC「645Ventures」の戦略

年を重ね、運にも恵まれると、2つのことに気づく。それは、自分が好きなことが何で、自分が得意なことが何であるかということだ。私の場合、その答はアーリーステージの企業を経営することだ。私はカオスが好きで、100個のタスクを同時に処理することが心地よいのだ」と61歳のランドルフは話した。

セミナープロデューサーのとうはしたつやです。私が創った会社は「レジェンドプロジェクト」という会社名なのですが、なぜこの会社名にしたのか？以前中部経済新聞でコラムを担当していた時にも書いたのですが、改めてシェアしたいと思います！まず、カッコイイという言葉を羅列してみました。・ファーストフォエバー（先駆者は永遠である）・プロジェクトエージェント（代理人）・ライジングスパイラル（上昇気流）・アーリーステージ（ブレイクスル起業家）

さて、今週は複数店舗展開に乗り出そうとしている会社のご相談からスタート。２店舗目出店の準備、２店舗になる前に整備しておきたい社内の仕組み、オーナーの代わりに２店舗目を任される責任者の教育、パートアルバイトスタッフの定着率アップに向けた施策と仕組み作り…などなど、アーリーステージの企業、つまり現在１～２店舗の企業が、社内システムを構築するという内容です。これはかなり多くの課題を含みます。まずビジョンがないと、システム。構築するにも一体どの程度を目指すのかが変わります。オーナ

今日は、ヨガレッスンに関するご質問が来ているのでお応えしていきますね！クラスの集客に困っています。アメブロでの順位やアクセスは多少上がったのですが、伸び悩んでいます。お金を使わず、ただ単に体験レッスンの集客ではなく継続したサービスやチケットの購入につながるアイデアを考えています。労力はかかってもいいので、何かないでしょうか？こんにちは！夢と才能を開花させる教育起業家☆カー亜樹ですアメブロで記事を書き始めたのだけど、成果がなかなか出ない時、どうしたらいいの

こんにちは！栃木FPカウンセリングの阿部哲也です！アーリーステージとも言える自分としては、会社経営をしていて『法人』の存在感をひしひしと感じる事があります。イメージ的には自分とは別人格が一人歩きしてる感じです。でもまだその産まれたての赤ちゃんは右も左も分からなくて、そのタズナを取ってるような感覚でなんです。法人って事は人な訳で、人の親になった気分です。親次第で良くも悪くもなるんだと感じます。確かにチカラやこう育てたいと言う親心はあるけど、どう転がるか分か

コーヒーカップとソーサーそして、お花は食べられます^-^4年前にケーキポップスの先生から『食べられる紙』の話を聞きました^-^なかなか、わからなかったんだけどやっと形になりました💞@sdor0907先生に教えてもらった内容のアレンジです💞ディプロマ発行講座間も無くリリースです💞これは先日、作ったのん💞パキパキ割りながら食べます＼(^o^)／お子様も楽しく食べられますね^^こちらは昨夜作って今朝シャビー加工しました♡習ったことをきちんと落とし込んで

今日の日経でTKPがIWGの日本事業を500億円で買収してた。自己資本100億ぐらいの会社が500億の買収。リスクを取るってこういうことなんだろうな。ソフトバンクがウィワークに200億ドル出資する話も去年あったけど、世界的にシェアオフィス市場はかなり伸びるね。商社とかはかなり親和性のいい事業やと思うんやけどなー。世界中に拠点があって、出資先を探してて、不動産部門もあって、金もある。ウィワークのようにコミュニティ作ったら、アーリーステージの会社を見つけやすいと思うしなぁ。今から

こんばんは。来週は、スタートアップ企業の資金調達などの情報支援を行う企業さまのイベントで、スタートアップと労務について喋らせていただきます。シードステージとアーリーステージの企業がメインとのことなので、よりわかりやすく、誤解されやすいところを中心にお話しする予定です。いろんなスタートアップの方達に会えるのが楽しみです寺島戦略社会保険労務士事務所のHPはこちらからhttps://www.terashima-sr.com

つい先日、新刊『儲ける社長の24時間365日“常勝”のタイムマネジメント術』著書小山昇を読み終えたばかりに関わらず、別の新刊が届いた。『儲かりたいならまずココから変えなさい!赤字から最短で脱出する「正しい手順」』が送られて来た。正直、読む方が追いつかない（笑）経営関係のビジネス書に関しては、隈無く読んでしまう事が多い。読み飛ばし、予測で読む方法も教わりはしたものの、読み飛ばしてしまったところにヒントがあったら嫌なので・・・。

【仮想通貨は「黎明期のインターネット」、米投資家のケリー氏ＣＮＣＢＣの『ファスト・マネー』で回答】下記引用↓↓↓↓投資家のブライアン・ケリー氏は13日、ＣＮＣＢＣの『ファスト・マネー』の中で、仮想通貨を「1980年代のインターネット」と比較し、ビットコインはまだアーリーステージにあると強調した。ビットコインの可能性について尋ねられ、ケリー氏は以前は仮想通貨を95年のインターネットと考えていたが、いまはもっと前の段階にあると語った。「私は、このテクノロジーが世の中を一変するだろうと

決して記録に残せない、スタートアップの真実Q&A『GIG編』19:00〜https://schoo.jp/class/4187岩上貴洋さま株式会社GIG代表取締役学生時代、モバイルマーケティング、ITベンチャー企業数社に参加する。在学中からアーリーステージを対象とした独立系投資会社にて、投資業務、コンサルティング業務に従事。2007年、株式会社LIGを創業し代表取締役就任。システム開発、デザイン制作、コンテンツマーケティング、シェアオフィス事業を展開し100人規模に成長させる

投資家にはそれぞれステージがある。まず区分マンション1部屋一番始めやすい。次にマンションを2、3個買ってから一棟物件へアーリーステージはとにかく拡大する事に重点を置く、家賃収入を増やしながら預金残高を増やしていき、物件の額を少しずつ増やしていく。そのあとは、返済比率を下げたりする事で投資の安全性を高める段階。返済比率を下げるには、高利回り物件を買うか、金利を下げるか、返済期間を延ばすかになる。その次は物件数を減らして管理費の手間を減らす段階。一件あたりの家賃か高いもの増やしていく、