にしむらえいや

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.157アップロード完了です！！何をやるにしても結局のところやるかやらないかの差なのです誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎にしむらえいやです本日は管理職マネジメントVUCA時代を生き残るために③行動力について解説します。１：なぜ、行動力を強化するのか２：目標を明確にする３：具体的な

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.156アップロード完了です！！今は不確実性の時代ですともに生き残るために、今回はその②誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎にしむらえいやです本日は管理職マネジメントVUCA時代を生き残るために②仮説構築力について解説します。１：なぜ、仮説構築力が必要なのか？２：仮説を立てる際のポイント３

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.155アップロード完了です！！不確実性の時代を乗り切るために必要なこと今回はその１誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎にしむらえいやです本日は管理職マネジメントVUCA時代を生き残るために①情報処理能力について解説します。１：VUCA時代とは２：新たな情報を得る３：普遍的な情報を得る４

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.154アップロード完了です！！部下の取説シリーズ第４弾部下にもいろんな人がいますね～誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎にしむらえいやです本日は管理職マネジメント部下の取説④先走りするヤツについて解説します。１：先走りする部下ってこんな人①２：先走りする部下ってこんな人②３：先走りする人の心

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.153アップロード完了です！！やっぱりイケてない管理職が一定数いるんです。誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎にしむらえいやです本日は管理職マネジメント管理職が部下にやってはいけないことVer５について解説します１：最近、出会った管理職２：会社の仕組み・決め事を知らない３：できない理由を言いた

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.152アップロード完了です！！結局マネジメントって戦略を考えることに帰結します誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎にしむらえいやです本日は管理職マネジメント戦略策定の基礎の基礎前半戦について解説します。１：戦略策定の重要性２：持続的競争優位の構築３：事実前提と価値前提４：戦（いくさ）を略

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.151アップロード完了です！！前回と今回でマネジメントって何？を解説しています誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎にしむらえいやです本日は管理職マネジメント管理職がやるべきマネジメント戦略の設計の基礎の基礎後半戦について解説します。１：まずは前回の振り返り２：業績達成戦略を元に人材育成を計画

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.149アップロード完了です！！管理職はマネジメントから逃げられませんだから必要なことがあります誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎にしむらえいやです本日は管理職マネジメント管理職が持つべき３つの視点について解説します。１：経営者からの視点２：部下からの視点３：自分自身の視点＜参考動画＞

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.148アップロード完了です！！さて、管理職であるあなたこれから管理職になるかもしれないあなた管理職とは何をする人なのか？意外にここにフォーカスしている人はあまり多くありません管理職が全うすべき責務とは一言でいうと「部門の目標達成」ここから目を離してはいけません言い換えれば「人」「物」「金」

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.147アップロード完了です！！さて、あなたが管理職である理由それは何ですか？管理職になれ！！と言われたから？あなたが上昇志向の高い人だから？人の上に立つことにステータスを感じる人だから？いろんな考え方をする人がいることでしょうでも基本中の基本はチームに与えられた目標に向かって一緒に働く部下

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.146アップロード完了です！！知っていることは使わないともったいないですよね誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎にしむらえいやです本日は管理職マネジメント知っていることを使っているにについて解説します。とある動画視聴者からのコメント動画をご視聴の35歳男性営業畑の管理職の方からこ

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.145アップロード完了です！！近年、管理職への昇進を敬遠する風潮が強まり「管理職は罰ゲーム」という言葉が定着しつつありますがこれは単なる流行語ではなく現代の働き方や組織構造の変化を反映した深刻な問題ですこの問題を４つの視点から深掘りしその背景にある複雑な要因を解き明かしていきましょう１：ワーク

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.144アップロード完了です！！仕事に対する信念はどこから来るのか？あなたは何を拠り所にして仕事に取り組んでいますか？会社が向かう方向性経営者が思う会社創り社会における会社の存在意義など本来は会社組織の方向性に沿っていることが重要なはずです。転職回数が多い私はより早く、より確実に会社を知るために

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.143アップロード完了です！！私はこの動画チャンネルでいつも感覚や経験に頼りがちな管理職マネジメントをあるべき姿、考え方を理論で学びましょうと言っています。これは管理職をやるうえでプレーヤーの経験だけでは管理職は務まりませんということであって管理職としての経験を積むことはとても重要なことです。本日は

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.142アップロード完了です！！そもそもキャリアとは？にしむらが考えるキャリア形成とは？まず、基本ですキャリアは自分で作るモノなぜなら誰もあなたのキャリアを作ってはくれないからです。他人はあなたの人生に責任を負ってくれませんしそもそもあなたが他人の人生に興味がないように他人もあたの人生に興味がないのです。だ

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.140アップロード完了です！！これまでの動画で何回も何回も管理職には人気など要らない必要なのは人望であるとお伝えしてきましたこの部分はとても大切なところですのでもう一度掘り下げていきましょう１：管理職が嫌われてもいい理由２：信頼と馴れ合いの違い３：部下を甘やかす管理職の特徴４：嫌われることを恐れないために５

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.139アップロード完了です！！動画視聴はこちらからきっかけはふとした思いつき「なんで？」「おっ！！」「で、どうする？」「で、どうよ？」このサイクルを回せば業務改善を仕組み化できるんじゃないかと思いついて自分でやってみたら意外にイケてたわけですよまだまだ発展途上ではありますがこの動画でお披露目しながら自分でも

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.138アップロード完了です！！動画視聴はこちらからきっかけは視聴者の方からのコメント最近になって動画No-117部下の取説①辞める辞める詐欺するヤツにこんなコメントを頂戴しました。うちは辞める辞める詐欺ではなく本当に人が辞めます今度、従業員が定着しない企業の特徴と対応策を動画にしてくださいということで今回

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.137アップロード完了です！！動画視聴はこちらからよく、リーダーシップって言いますけど結局どうすれば良い?誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎にしむらえいやです本日は管理職マネジメント「にしむら的リーダーシップ論」について解説します。にしむら的リーダーシップの基本観リーダーシップとは自分の言葉や行動存在を

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.136アップロード完了です！！動画視聴はこちらから動画No-136この言葉を発する管理職を信用してはいけない言っときました。指導しました今やっています私はこの言葉たちほどアテにならないものはないと思っていますなぜならこれらの言葉を頻発する管理職の頭の中は書けと言われていやいや書いた反省文と同じこれらの言葉で人

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.13５アップロード完了です！！動画視聴はこちらから135【管理職マネジメント向上】社会人人生を豊かにする５つの学び４〜５前回の動画で社会人人生を豊かにする学ぶべき5つのスキル①～③を解説しました今回はその続編です。④仕事力⑤専門知識別の言い方をすると④ビジネススキル⑤テクニカルスキルと定義しておきましょうちなみに①〜③はこんな感じで

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.13４アップロード完了です！！動画視聴はこちらから134管理職マネジメント社会人人生を豊かにする５つの学び１〜３会人が学ぶべきスキルは５つ今まで私はいろんな企業いろんな業種業態で研修体系を作ってきました。小売、外食、金融接客サービス・・・etcでも、そのフレームワークは普遍的な５つのスキルを磨くことだったのです①人格形成②理論・論理

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.13３アップロード完了です！！動画視聴はこちらから133【管理職マネジメント向上】今すぐ管理職を降りるべき人その②これをやっていたら部下から見放されますよ（汗文書は細かな言葉尻や体裁にこだわるヤツ社会人たる者文章力を上げることは必須事項これがあるのとないのとでは将来的に圧倒的な差が出てしまいます。なんですが・・・異様なまでにてにをは

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.132アップロード完了です！！動画視聴はこちらから132【管理職マネジメント向上】今すぐ管理職を降りるべき人その①こんな管理職はイヤだ！！上の言うことをメッセンジャーだけしてるヤツ上からの指示や伝達をそのまま伝えるヤツいますよね私はそういう輩をメッセンジャーと呼んでいますそういう輩の口癖は上がそう言ってるからさも、自分はそう思っていない

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.130アップロード完了です！！動画視聴はこちらから130【管理職マネジメント向上】経験と感性だ毛では管理職は務まりません！！初めて管理職になった人、管理職経験は長いけど管理職教育を受けたことがない人が観るべき動画！！会社は優秀なプレーヤーを管理職にしたくなるこの動画は7月2日のアップですが毎年、期初の4月もしくは評価が終わるこの頃に管

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.131アップロード完了です！！動画視聴はこちらから131管理職マネジメント部下からの質問に答えられていますか？管理職なら管理職って何でも知っている人なのか？管理職なら仕事のことはもちろん会社のこと制度のこと福利厚生のこといろんな質問を受けますよね（汗そんな時、管理職であるあなたは的確に答えられていますか？当然のことですが得意分野、

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.129アップロード完了です！！動画視聴はこちらから129【管理職マネジメント向上】管理職と部下の間にはこんなにズレがあるんです・・・あなたは挨拶してる？していない？挨拶してるのかい？していないのかい？上司と部下で一番ギャップが大きいのが挨拶してる？していない？ってところでしょう例えば朝の挨拶・・にしむら調べですが上司部下、それぞれにこんな

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.128アップロード完了です！！動画視聴はこちらから128【管理職マネジメント向上】管理職は何を管理から管理職なのか？新任管理職からベテラン管理職まで知っておかないと損をする４本の柱管理職は何を管理する人なのか？管理職になったぞ！！で・・・何を管理すればいい？素朴な疑問でありながら核心を突いた質問です今年の４月管理職になった人管理職経験

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.127アップロード完了です！！動画視聴はこちらから127【管理職マネジメント向上】転職市場が活性化している今、あなたの部下が退職するかもしれません人材流動性というのは1つの会社や組織で働き続けるのではなく転職などを通じて柔軟に仕事を移っていける度合いのことと言われていますつまり、転職市場が活性化するということですこの転職市場の活性化で

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.126アップロード完了です！！動画視聴はこちらから126【管理職マネジメント向上】人事のプロが語る転職理論②これで書類選考から面接、内定まで通過率をアップさせましょう！！求職者の立場面接とはプレゼンだ！！私は面接とは自分を売り込むプレゼンのようなものだと考えています商品を売り込むためのプレゼン売り物が商品なのか自分なのかの違いであって