あなたの会社お助けします

三ヶ月ぶりに、アメブロ書いてます・・。危ない時も有りましたが、当方何とか？元気でやっておりますよヽ(｀・ω・´)つ？先ず。今回は、今回も！結果結論だけサクッとお伝えしますね。秋からのインボイス制度に合わせて当方、一度廃業します。来年中に、ＮＰＯ法人なり一般社団法人なりを作りますね。ちょっとだけ箸休め？休業をします・・また、秋からの新規分に関しては、急場凌ぎにて法人設立迄の準備期間、新料金にての受注？をしますね。十月一日以降の、臨時代金として？単発】￥33000半年契約】￥880

今回こそ、サクッと短めに・・ーーー孫子や韓非子も言ってたと思いますが？議論であったり、その先の論破であったり、は→出来るだけしない方が良いです。・・しないに越した事は無いですが・・〜せねばならない時は有りますよね？上司に対して？もしくは部下に対して？はたまた、取引先やお客さんに対して？先ず二つの関門で考えましょう。①相手がそもそも議論出来る人か？どうか？②①として四つのどの着地を選ぶか？ーーー①『声闘』てのが、残念ながら日本で蔓延して定着してしまいました。自分の言いたい

ひさぶりの更新ですいません・・。ーーー社外取締役や、外部の相談役・・。↓↓↓四〜五年、同じ事を言ってます、言い続けてますが〜↓↓↓経営の右腕！諫言や意見具申を求める、九州山口の社長さん経営者さん・・もし、良かったなら？謹んで、お手伝いさせて頂きますよ？当方、既に若者では無いけど、余所者の馬鹿者ではありますしね・・。東九州のＪＲ日豊本線沿い、北九州市から延岡市迄の国道10号線沿い・・（＊福岡市博多区中央区や＊湯布院町も）／でがんばられてる、社長さん経営者さん限定で！助太刀させて頂き

四〜五年、同じ事を言ってます、言い続けてます・・。経営の右腕！諫言や意見具申を求める、九州山口の社長さん経営者さん・・良かったら？お手伝いさせて頂きますよ？東九州のＪＲ日豊本線沿い、北九州市から延岡市迄の国道10号線沿い・・（＊福岡市博多区中央区や＊湯布院町も）／でがんばられてる、社長さん経営者さん限定で！助太刀させて頂きます(｀・ω・´)ゞお気軽に（でも真剣な方のみ）御連絡下さい！ーーー単発の御相談→￥33000月一等、ある程度の中長期間の御相談（や契約／請負含む）→￥1100

三條社長の、何年か前のブログでは無かったか？と記憶しているが・・↓↓↓①『重要書類を裁断するハサミ』てのが有って、これがビックリする位売れなかったらしい・・②在庫に頭を抱える社長に、少し頭のネジが飛んだ若手社員が微笑みながら言った『でもコレお蕎麦の上の海苔を作るのに便利ですよねw』③そのハサミは翌日よりネーミングが『お蕎麦屋さん専用！蕎麦の上の刻み海苔を作るハサミ！』と生まれ変わって〜④一週間で在庫が無くなり、以降！注文の嵐だったとか・・↑↑↑①倒産間際だった田舎の旅館を継いだ息子が

↓↓↓先ず、三條先生のコチラのブログを熟読して欲しい。読んで下さっただろうか？↑↑↑ザックリまとめると・・①世はサブスクだ②商品が中々売れない③企業は（中小企業でも）ＢtoＢに走りがちだが、そうではなく〜④めんどくさいと思われがちな多岐に渡る顧客の声を〜〜となるのだけど・・このブログで一番大切なのは、おそらく④の文中に有る『ＡＩ』だと思う。スナックミーさんの成功の鍵は？もちろん社長さんの圧倒的な『お菓子愛』だけど・・このビジネスの成功の鍵は『ＡＩ』だ。・・経営コンサルタン

幻冬社の創業社長の見城徹さんがいつも仰ってます。ヒットには四つの法則が有る、と・・曰く↓↓↓①圧倒的（ビッグバリュー）である事②相性効果（シナジー）がある事③簡易（シンプル）である事④独創的（ハイオリジナリティ）である事↑↑↑久保田社長さん、素晴らしい。圧倒的な『好き』、人から笑われ馬鹿にされても貫く『信念』、が企業を強くする→礎・・。ーーー↑↑↑頭で分かってるけど、実践は難しい・・。◆＃カルタゴ＃カエルの楽園♪(´▽｀)◆♪＃三條慶ハ＃社長の危機突破力♪☆＃

TOKIOも中島みゆきさんも歌ってる・・『その船は？自分が宙船だと忘れているのか！？お前が消えて喜ぶ者に、お前の舵を任せるな！』と・・。安倍さんが辞めてからが、日本転落の始まり。安倍さんが暗殺されてからは、もう歯止めが効かず。菅さんとキシダになり、今の日本・・。この三年間で失った物・・↑↑↑その土壌たる、ゆとり教育で蝕まれた我が国民ら・・。テレビを鵜呑みし、自分の頭で考えない。そんな輩が日本の主流になって、どんどん国が沈む。中小企業こそが日本の屋台骨なのに・・・・国が沈むの

・・ビジネスは人モノ金。何年も言って来てる。何十回も叫んで来た。三つのどれかひとつが欠けても勿論ダメなんだけど？急場凌ぎを考えると？→人は、アウトソーシングで？→モノも、類似の業界へのスライドや新商品の開発で何とかなる（何とか出来る／何とかする）。問題は？→金！・・お金です(((((((((((っ･ω･)っ後ろ盾のファイナンスやコネクションが無いと、ちと厳しい！どん底からの復活に『人』『モノ』どちらも大事だけど？中小企業の社長さん経営者さんらは、（ファンド含めて）キャッシ

ＷＢＣが話題ですよね(・∇・)！日本代表には、がんばって欲しいです。ーーーそのＷＢＣ０６大会で？事件は起きました。対アメリカで、自国アメリカを勝たせたいが為に、三塁塁審のアメリカ人が、日本ランナー（川崎選手？）のタッチアップを無効！とする、前代未聞のクソ裁定を出し、当時物議を醸しました。（＊人格者たる、王監督の檄で、チームは勝ちました・・）今、まさに！その状況！民間経済が選手で？公僕行政は審判です。選手がどんなにがんばっても、審判が足を引っ張てるのが？今の日本です。公僕

銀行屋さんとの距離感は難しい。ただ、日頃から？相い見積もりやセカンドオピニオンならぬ？複数の金融機関や、出資のファンドなり？と話しをしとかなければなりませんよね。ベッタリだと洗脳されちゃうし？距離感が遠いと、融資をしてくれない。ーーーただ、三條先生も仰らてるように・・企業を畳みたい、て決断をしたのなら・・早め早めの着手！てのは正論に思います。♪＃三條慶ハ＃社長の危機突破力♪☆＃三條慶八＃社長のお金の基本☆

↑↑↑の標題通りですよね・・。『モノ』が売れないなら、売れる『モノ』へと取り扱いを変えれば良い（変えなければならない！）。但し！下手な鉄砲数打ちゃ・・は、ダメですよね。本業、今迄培って来たビジネスとシナジーの近い業務に、絞るべきです。＃武漢ウイルス＃武漢肺炎の経済的後遺症は、必ずしも出て来ます。その時に慌てふためくのではなく、今！今！準備ですよ！社長さん経営者さんヽ(^o^)丿☆＃三條慶八＃社長のお金の基本☆♪＃三條慶ハ＃社長の危機突破力♪

そうなんですよね・・。後継者問題・・朝ドラ『舞い上がれ』にて、東大阪の町工場の話し出てますが？小さい所は『弱者の戦略』で団結か？その先に統合する！かしか、道は有りません。ある程度、雇用も抱えないと、銀行や金融機関は相手をしてくれません。更地に新規開業！も良いですが？中古物件で『小さく産んで大きく育てる』方が、圧倒的にリスクが少ないのは、自明の理です。流石にスタートアップで！とは思い付かなかったけど・・技術力の有る会社の買収てのは、妙手ですよねヽ(^o^)丿↑↑↑その場しのぎの合

四ヶ月ぶりの更新です(=´∀｀)人(´∀｀=)四ヶ月ぶりでも、言いたい事は↓↓↓と重複です。特段、新しく申し述べたい事は無いんです。〜と、言いますのも〜ーーーそもそも・・世はシンプルに出来てます。今みたいになる前の全盛期バリバリな頃の、我が心の師／堀江貴文さんも、当時良く仰ってました。『複雑に考えるから見えなくなる、思考はシンプルに！』と。稼ぎましょう！儲けましょう！一周回って＆改まって、そこに特化しましょう！・テレビばかりの高齢者さんを菌床にして、武漢肺炎成金らが、世にニョ

四ヶ月ぶりの更新ですヽ(^o^)丿読んでくれてる＆待ってくれてる方が居るか？は正直分かりませんが、自分への備忘録がてら・・書き綴りたく思います。いや、体調崩してた！とかは、全く無いんですよ？ただ・・人生最大の無気力？？？十年、こんなに叫んでるのに？どこの誰にも響かない、届かないんだな？と思って・・ちょっとビックリしてるんです。（・・でガッカリしてたんです・・。）会社法人が利益を求めるのは、至極当たり前の事。利益を出す為に、会社法人が存在します。いや、中小企業の社長さん

御無沙汰をしておりまして・・。皆さんお元気でらっしゃいますか(・∇・)？ーーーーーさて今回は・・↑↑↑の、企業向けブログ（と、この後のスタッフ向けブログ）とをお読み下さった、九州山口圏内の人事御担当役員様及び企業経営者な方のみに向けたブログになっております。①リンクの二投稿を読んでない。②九州山口圏内の人事担当役員（か企業経営者）では無い。↑①②の方は、そっとブログ閉じて下さって構いません。ーーーーー同じ話し、二千回？二万回？繰り返してますが・・九州山口圏内の中小企

↑↑↑の前編と後編とお読み下さった、九州山口圏内の企業経営者な方のみに向けたブログです。①リンクの二投稿を読んでない。②九州山口圏内の企業経営者（役員）では無い。↑①②の方は、ブログ閉じて下さって構いません。ーーーーー同じ話し、二千回？繰り返してますが・・九州山口圏内の中小企業の社長さん経営者さん（＊出来ればＵ30かOver45の方）で、接遇業を軸とした第三次産業な中小企業を経営されてて・・上のフィールドなり広大な展開をお求めの、豆腐メンタルでは無い方々！あなたの会社お

↑↑↑を読んだ上で、読み進めて下さいませ。。。ーーー早速ですが？？？九州山口圏内の（観光業/販売業/小売業/飲食業等の接遇業を展開中の）社長さん経営者さん（＊従業員数50人前後/年商三億円以下）♪(´▽｀)↑↑↑④つのフェーズの内、②③（勿論①でも大歓迎ですが！）の内に、当方に御声をお掛け下さい。＊最初にお金の話しをしときますね？単発なら￥33000より、正式な契約なら￥110000より、コンサルテーション承ります。ーーーさて・・人モノ金】の人と金に関して

サクッと用件だけ述べますねヽ(^o^)丿表題からして、このブログは九州山口圏内の社長さん経営者さんだけが読んでくれてると思います。（＊あと、アメブロとTwitterをフォローしてくれてる方々ですよね、いつもありがとうございます！）ーーーーー社長さん経営者さんならお分かりと思います。ビジネスには四つのフェーズが有ります。①増収増益②③増収減益と減収増益④減収減益武漢肺炎も流石に秋には五類になるか？指定感染症からは外れるでしょう？（＊流石に！岸田でも、そこ迄の白痴愚鈍では無いし、

今回こそ！サクッと一言だけ。九州山口圏の州都、福岡。経済の活性化の兆しですね。経済の街でも有りますが、観光の街でもあり。明日から始まる山笠で、一気に経済活性も再ブーストなのかな？と思ったりはしてます。政府の厚労省審議会？で、この秋からの最低賃金の議論も始まりましたね。福岡はズバリ→￥９００！になると、個人的には読んでます。今のところ、ウチの尊敬する女性、連合の芳野友子会長は、賃上げゴリ押し！迎え撃つ、経団連は、昨年の上げ幅が大きかった事もあり、抑制の構え。連合/労組側が勝ち￥９

表題通り・・更地に建物を建てるのと？現有物件に人が住み尚且つ商売してるのに再建築するのは？↑その労力たるや、コレ全くの別件・・。長年の経営実績や繋がりを？要らないモノ！とするのか？素晴らしい遺産だ！とするのか？うむむ・・。◇①三條慶八著／社長の基本◇◇②三條慶八著／社長の危機突力◇◇③三條慶八著／社長の全テクニック◇

↑製品に（作品に）決して妥協しなかったＳジョブズは、自社を追い出されてる。↑本田宗一郎が、自ら作りたい車やバイクを作る時は、必ずその前に！藤沢武雄副社長から『売れる製品』を開発した上で無いと、許認可が出なかった。（＊尚且つ、空冷エンジンを作ろうとして、引退させられてる！）↑アーサーコナンドイルは、世界旅紀行みたいな小説を書きたかったのに、シャーロックホームズが売れ過ぎて、出版社が書かせてくれなかったので、ブチギレて、作中でホームズを殺し、無理矢理最終回にした。ーーーーー三條先生の仰

↑ゴールから逆算で、戦略と戦術！！！ーーーーー一生懸命に練習して、気付いたら甲子園出場？有り得ない！甲子園に行く為に、どんな練習をするのか？！てお話し。先ずは！ゴール設定から！次に！そこに行く為の辿り着く為の、戦略戦術を考える！◇②三條慶八著／社長の危機突破力◇◇③三條慶八著／社長の全テクニック◇

↑十年の稽古と、歌舞伎座舞台上/客前での三分の演技は同じである、て名言格言を思います。ーーーーー昔、福岡に『新界』て、大手中華料理屋さんグループの小さな店が有ったのも思い出します。四番手五番手の料理人と、四番手五番手のホールスタッフに、メニュー作成から、人材採用と教育。業者さんとの折衝から、売上管理まで！全てさせる！て、訓練型実験店舗でした。（＊当然、異動前の食品衛生研修は徹底して、調理師免許持ってる者のみに！だった気がする・・）現場なんですやね、現場。やっぱり、現場からの学び

サクッと参ります。今回こそショートブログで。・゜・(ノД`)・゜・。表題の通りです。これらに共通する物て？何でしょう？そう、要らないように見える、て事です。車掌は居なくても、電車は動くし？指揮者は居なくても、オーケストラは鳴りますし？自動車保険無くても、車の運転は出来ますし？ただね？！平時は良いけど？乱時？は、どうなん？てお話しです。→電車の脱線事故、ゆりかもめみたいな？無人電車ならどう？→客と楽団との空気を読み、指揮者がペースを上げたり下げたりで？盛り上がりも違うの

↑↑↑余所者/馬鹿者/若者が、いつの時代もパラダイムシフトを起こす、と言われます。確かに、新入社員の目は大事です。但し、あくまでもそれはそれ。聞く事と聞き入れる事は全く違う。その辺の『ブレない姿勢』や『経営の軸』の様なモノは持ってないとダメですよね。傾聴も大事ですが、それはそれ。

↑表題通りです。具体的に？じゃあ正論を貫いて、その幹部社員なりスタッフが居なくなって？損失損害が出た時に、誰が責任を取るんだ、て話にもなります。経営コンサルタントにそこまでの責任は無いし？無いなら？コレは言えない。プランＡもダメで？プランＢもダメなら？パラダイムシフト的、プランＸなりプランＺを持ってないと、これは言えないし言ってはならないのでは？三條先生、今回はちょっと難問でした。・゜・(ノД`)・゜・。↓↓↓相手が知能指数高いならアレだけど？低い相手とだと、色々と違うかも？

前ブログでは・・↓↓↓②＃被害者ヅラ＃町山しぐさ＃ウマル＃ひよこの刷り込み／について、語ってます(｀・ω・´)ゞーーーさて今回は？三回目、週休三日制についてお話ししたく思います。これは昨年秋ですかね？千葉の猪口邦子議員が党に出した案だっけな？と記憶してます。＊間違いだったならスイマセン！千葉には、小西洋之や/たがや亮や/林幹雄や/碌な政治家が居ない肥溜めなんですが？猪口邦子議員は、まさに！掃き溜めに鶴！泥中の蓮で、素晴らしい御仁です。そもそも？週休二日制と完全週休二

イケメンピアニストは、敵（笑）今、日本は？ここ数年の日本は？女尊男卑な訳ですが・・『才覚有るイケメンでヤリチソ！』手当たり次第でバッタバッタと喰いまくり・・・・なのが？リストです、リストの生涯です。はい、ブログ終わり♪(´θ｀)ノーーー〜とは、流石に行かないので・・ーーーこのブログなりブログカテゴリーで言いたい事は、徹頭徹尾不変です。↓↓↓要は？人間性に問題が有っても・・・・才覚が有れば、それはそれで（排除せず活用の方向で）良いんぢゃい！！！・・と。手当たり次

表題通り、今回こそサクッと！①】Ａ）百件の火事を鎮火する消防士／Ｂ）鎮火ゼロ件の消防士②】Ａ）百人の患者を治療する医師／Ｂ）治療ゼロ人の医師↑どっちが？有能？優秀？↑も是非に、読んでね！！！ーーー↓↓↓質問変えるわ？Ｂ）の消防士が村全体を回り？『そもそも火事が起こらないよう指導を徹底してた！』としたら？また、後日→優秀なスプリンクラー的なのを開発してた、としたら？Ｂ）の医師が村全体を回り？『そもそも病気にならないよう食事や運動面で指導してた！』としたら？また、