杉浦技術士事務所

マイナンバカードのトラブルが相次いでいます。岸田首相が成果の一つにしたいと思っている重点施策でもあることから、普及率の低いマイナンバカードを取得してもらうために、約2兆円もの予算を付けて2万円分のポイントをつけるキャンペーンを実施。各自治体の窓口には、2万円分のポイントを目当てに市民が殺到！しかし、データ入力など自治体担当者の不慣れな登録作業の結果、あちこちでトラブルが発生したのは、皆さんご承知のとおりです。政府系の姿勢で知られる読売新聞でさえ･･･という危惧を表明する始末。岸田さんは人気の

DXという地に足のつかないブーム（ブームは大概そうですが）に乗せられ、ISA（informationsystemarchitecture）を作らず、十分な計画を持たずに手あたり次第にシステム（というほどのものではないツールのようなもの）を作ろうとしています。プログラミングを知らない人向けにローコード、ノーコードという開発支援ツールも出てきて、システム内製化を図ろうとしています。しかし、システム内製化とは、そんな浮ついたものではありません。どのような基準でそのシステムを開発する必要性を判断し、

JA厚生連系の大きな病院（医師・看護師などスタッフ数1500人超）である土浦協同病院が元の場所から約6km離れた辺鄙な場所に移転新築されたことがあります。入院患者の移送には自衛隊が支援したという大規模なものでした。移転新築予算は350億円だったものが、118億円増の468億円になり、賞与の減額遅配に至るほど経営上の問題が勃発！退職する医師、看護師が出る事態になりました。総務省が策定した公立病院改革ガイドラインがありますが、市立病院など自治体立病院（公立病院）の場合には、採算よりも医療サービスを

このブログは、業務改革改善、意識改革、人材育成、システム設計、プロジェクトマネジメントなど、過去に経験したことを踏まえたものがほとんどです。その知識経験の中に、品質、信頼性があります。これは高信頼性が要求されるOSの設計時に必須な知識でしたが、具体的なHowtoから心構えのようなメンタルなものまで実務を通して会得したものです。今日はそれを土台にして飛行開始してから相次いだボーイング787のバッテリ問題を取り上げます。H3ロケットの打ち上げ失敗は電源系統の異常とされていますが、航空機が搭載す

安倍元首相が雇用拡大・賃金を倍増させると豪語したアベノミクスは、OECD中最低の賃金水準になるなど大失敗に終わりました。、明治以降続いた安心して人生設計できる終身雇用という雇用形態ではなく、ジョブ型と称する職能型に移行する時期である！などとする傾向が政府経済界に沸き起こり、政府御用達の経済学者がこんなことを言い出す始末です。一般的なビジネスマンにとって厳しい状況になってきましたが、そこにコロナ禍、ウクライナ侵攻で世界的な原材料不足が起き、企業経営が苦しくなり、退職を余儀なくされる人たちも出

このブログでは、病院のシステム化に伴う業務分析・改善改革を現場に入ってやってきたコンサル経験に基づき、医療に関する話題を多く取り上げています。特に医療ミスについては過去に幾度となく取上げ、論評してきました。アクセスする皆さんも医療関係者とみられる方が多く、時々感想メールをいただくことがあります。検査画像に出ている腫瘍の兆候を見落とす事故に関しては米国在住の日本人医師（放射線読影医）からのコメントもあり、期せずして日米の放射線医の地位の違いが分かったこともありました。さて、タイトルにある済生会横浜

東京電力福島原発は、竜巻やハリケーンに備えて非常用発電機を地下に置く米国式設計をそのまま採用しました。その結果、津波によって建屋内に侵入してきた海水が建屋下の非常用電源の部屋に入り込み、設備は水没してしまいました。このため、この部屋にあった７つの非常用電源全てが失われ、万が一の時に原子炉を冷却するための電力が確保できなくなりました。一方、核分裂反応は継続しているために原子炉は高温になり、爆発して放射能をまき散らすだけではなく、メルトダウンまで起こしてしまいました。（写真は３号炉の爆発）どう

医療関係者向けに情報を提供しているところから毎日送られてくるニュースを見ていたら、沖縄タイムスの記事を流用したものでしたが、こんなものを見つけました。92歳でなお且つ、健康に貢献したいという心意気は大したものですが、電子カルテが操作できないし、紙のカルテに書く文字も悪筆で読めないという二重苦状態。そのため、医師紹介サイトから紹介されたこの医師との契約を破棄したところ、契約通り金を払えという判決になったそうです。採用に先だった面接で『電子カルテは使えるようになれるか』を確認し、『やれる』という言

このブログでは、経験に基づき様々なテーマを取り上げてきましたが、ＳＥもその一つです。共通している主張は『今のＳＥは、昔のＳＥに比べて総合力が落ちている』です。その要因はいろいろ考えられます。①０ベースで開発（スクラッチ開発）する件数が減少している②スクラッチ開発の代わりにお仕着せのパッケージ導入で済ませる傾向③従って、システム開発に必要な企画、設計、開発（製造）、テスト、保守の技術が身につける機会がない④従って、業務の流れを理解し、全体像を把握するチャンスがない⑤全体像を理解できな

先日の朝日新聞夕刊に、東工大の中島岳志教授の活動が紹介されていました。その中で『水俣病から考える』という講座が紹介され、先生が『水俣病の被害拡大において、私たちの大学には加害性がある』と発言していたと紹介されていました。どんなことかと言えば、この記事の中に次のように書かれていました。当時、風土病のように限定された有明海沿岸の地域で起きていた病気を患者を治療してきた熊本大学医学部が調査した結果、水俣病の原因は有機水銀であることを突き止め、問題になりました。それまで自社の工場が垂れ流す有機水銀

以前、病院が消える／人口減少⇒患者減少⇒経営破たん⇒廃業というタイトルで病院の経営破たんについて書いたことがあります。市立病院のような自治体立病院では、住民の健康を守るために税金で赤字補てんをするところもありますが、財政ひっ迫な中、自ずから限界があります。資金力のある農協（JA）の病院（厚生連）が運営する病院は問題ないと思っていましたが･･･何年か前、あちこちの厚生連病院が閉鎖されたと別の厚生連病院に勤務する医師から教えてもらったことがあります。病院経営の素人である農協幹部が計画し、経営能力のな

毎日配信されてくるIT系push情報に、こんなものがありました。700社が1台ずつなのか、1社で複数台使っているのかは分かりませんが、メインフレームということからして、銀行、官公庁、大企業に使われているものと推測できます。保守が大変なものの、安定稼働を続けていることやOSの構造が公開されていないことから外部からのアタックがない（できない）ことが大きな理由になっていると思います。特に、経営の根幹を処理対象にしている基幹システムをメインフレームで動かしている場合には、安定さとアタックを受けないとい