ビジネススキル

「数字が苦手で決算書を斜め読みする」——その習慣を変える鍵が3層フレームです。Step1：PLの営業利益率を前年と比較し、収益性トレンドを“＋/−/？”で分類。Step2：BSで投下資本を算出しROIC＝NOPAT÷投下資本を計算、資本効率を測定。Step3：CF計算書からフリーキャッシュフローと有利子負債返済能力を確認し、長期戦略の余力を判断。この3点を“Why→Sowhat?”で結びつけると企業価値のドライバーが一目瞭然です。私は月次決算レビューでこの手法を導入し、不採

おはよう、メルカクだよ！今日は、昨日僕が実際に体験した「ちょっともやもやした出来事」をシェアしたいと思うんだ。テーマはズバリ…「年を取るほど謝れなくなる問題」物販の話じゃないんだけど、社会人として、そしてビジネスを続ける上でめちゃくちゃ大事な話だと思うから、ぜひ最後まで読んでね！これ、マジで考えさせられる話だから。昼礼で起きた衝撃すぎる事件僕の職場環境僕は普段、障がい福祉の現場で日中支援の仕事をしてるんだ。その中で「昼礼」っていう、昼の会議があるんだ

１メッセージ究極にシンプルな伝え方杉野幹人(著)「伝えることのゴールは、相手を動かすことである」という点にあります。そのために「1分」という極限の短さに情報を凝縮し、相手の脳内リソースを奪わずに、納得と行動を引き出すための具体的フレームワークを提示しています。「伝え方が上手い」と言われる人の正体は、話し方ではなく「思考の贅肉」を削る能力に長けている人です。本書が説く1分という制約は、単なる時短術ではなく、本質を見極めるための知的トレーニングと言えます。私は日々の意