クリニック経営

クリニックの開業と経営をサポートしている社会保険労務士・行政書士の鈴木慎一（シン）です。―“そのまま様子見”のクリニックほど収益が削られる時代へ―「ベースアップ評価料って、結局“賃上げの補助金”ですよね？」先日ある院長先生から、こんなご相談をいただきました。お気持ちはよく分かります。日々の診療に追われる中で、・制度の細かい算定要件は複雑・手続きも事務負担が増えそう・そもそも“やらなくても罰則はないのでは？”そう感じてしまうのは自然なことです。ですが――もし今、「ま

クリニックの開業と経営をサポートしている社会保険労務士・行政書士の鈴木慎一（シン）です。スタッフに気を遣いすぎて、院長だけが疲れていませんか？「嫌われたくないんです」これは、実際に多くの院長先生から聞く言葉です。注意すると空気が悪くなる。強く言えば、辞められそうで怖い。だから、つい我慢してしまう。結果として、スタッフは自由に振る舞い、院長だけがモヤモヤを抱え続ける。もし今、「なんとなくずっと疲れている」「同じ悩みを何年も繰り返している」と感じているなら、それはあな

クリニックの開業と経営をサポートしている社会保険労務士・行政書士の鈴木慎一（シン）です。「契約書には“理事”と書いてあるから大丈夫」――。そう信じていた院長が、後日、労働基準監督署に呼び出される。雇用契約から役員報酬契約に切り替えたはずの分院長が、「私は雇用者です」「未払い残業代を支払ってください」と主張。結果、法人が数百万円単位の支払い命令を受けたケースがあります。原因はただひとつ。医療法人の「理事＝委任関係」という基本を理解せず、一般企業と同じ感覚で契約書を作成した“社労士の

クリニックの開業と経営をサポートしている社会保険労務士・行政書士の鈴木慎一（シン）です。都内23区で開業して３年目の院長先生へ。最近、こんなお悩み、ありませんか？スタッフが続かない労務の相談をしても、顧問税理士から“いつもの答え”しか返ってこないシフト調整・残業対応でもうお腹いっぱい気づいたら「院長だけ休めていない」もしひとつでも当てはまったら、この記事はかなり“刺さる”と思います。というのも……2026年の労働基準法大改正が、クリニックにとって他人事ではないからです。