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わたしの話は悲観的な内容が多いといわれています。そのとおりです。しかし、今回のお題は明るい話題。2025年は、大田花きに驚かされた年として、花産業の記憶と記録に残るでしょう。4月には、社長の交代。大田花きは、1990年に都内市場の再編・中央卸市場化で、大森園芸、都立園芸市場、京橋花きが合併して誕生。設立時の磯村民夫社長から、1994年に引き継いだ磯村信夫氏が永年社長を務めてこられましたが、荻原正臣氏へバトンタッチ。9月には、突然の東日本板橋花きの子会社化。ますます大田花き一極集中
経済産業省は、営業秘密の流出を防止するための指針「技術流出対策ガイダンス第2版」を策定した。https://www.meti.go.jp/press/2026/04/20260427002/20260427002.html第2版では、共同研究に伴う技術流出への対策と、すり合わせに伴う技術流出への対策が示されている。まず、共同研究では、実施前・実施段階・実施後の各段階に、様々な技術流出リスクが生じるリスクががあるとしたうえで、リスクに応じ、契約での規定やモニタリングなど、必要な対策を