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うちのクリニックの近所に夫の先輩が経営する戸建てのクリニックがあります私達と同時期に開業しましたうちはテナントのクリニックでしたので、診療科目が違うとはいえ随分と規模の差を感じ、夫がかなり嫉妬をしていた記憶があります「オレはあれよりデカいクリニックビルを建てる!」とか言っていたのが、とても懐かしく思えます開院の時に内覧会に行きましたが、一体、どこにそんなお金があるんだろう?というくらいオシャレな建物で、中に入ると高級家具が置かれ、CTやMRIなど高額医療機器をフル装備してましたおまけ
早朝と日勤を続けて、3ヶ月近くなった頃、私は自分の両方の給料の半分を早朝の店長に渡していました。広告費という理由でした。それを、日勤のお姐さんに話したら「そんな人誰もいないよ。早く辞めな」と言われました。そこで、早朝の店長に騙されていたことがわかりました。仕事が楽しくなり始めていたので、悩みながらも日勤の店長に話したら、社長に相談することになりました。社長は、その早朝の店長から月々10万ずつ返してもらえるようにしてくれました。そして、早朝勤務を辞めることにしました。
学習塾の3大コストを僕は勝手に「LRA」と呼んでいる。それはコストの大きい順に頭文字をとったもので、L…「レイバー=人件費」R…「レントアカウント=家賃」A…「アドバタイジング=広告費」の3つである。この3つを足して売上の65%未満に抑えなければならない。その振り分けとして一般的なのは、L…「レイバー=人件費」30~50%R…「レントアカウント=家賃」10%~20%A…「アドバタイジング=広告費」5%~15%である。例えば、わかりやすく通常月の売上が100万だとする
おはようございます。サラリーマン大家のちょもらんまです。昨日は入社した会社の先輩方と仕事終わりに食事(飲み会?)に行って来ましたまぁ歓迎会みたいなもんでしたやっぱり職場で話すよりも、より深い話が出来るのでいいですねワタクシは飲めないのでノンアルコールでしたが、楽しい時間でした。またこんな機会があればいいのですが、聞いたところによると、ほぼ職場の飲み会はないらしいですお仕事頑張りまーす不動産の方は、空き部屋の何部屋かを試験的に家賃を下げてみることにしましたそれから一ヶ月フリーレン