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間違ったシェア!Xの通知がたくさんあるなーと思ったら昨日投稿した下記の投稿が、すでに74万インプレッションもあってバズってた。こういう情報がみんな欲しいんだね。沢山の人に見ていただいて嬉しいんだけど、これを見て間違った情報を引用投稿する人もいる。これって解約した時の話で、解約じゃなくて退職とか役員を降りたり、個人事業をやめたら積み立てた金額以上は返ってくる。間違っている人がめっちゃ多いんだけど、解約と退職や廃業をごっちゃにしていて20年以内に退職や廃業しても元金割らな
なぜココイチは叩かれているのか?僕のソウルフードと言っても過言ではないココイチのカレー。ここ数年は値上げを繰り返していて消費者からは高級路線に向かっていると言われている。ネット上でも「こんなに値上げばっかりしていたら、ココイチ離れで閉店ラッシュが始まるんじゃね?」「ちょっとトッピングしたら、1000円余裕で超えるなんてありえないだろ!」「これまで毎週行っていたけれど、高級路線にかじを切ったのでもう行かない」なんて言われている。ネット上ではココイチの値上げに対して批
僕がやめたビジネス!僕は独立当初、相続専門の税理士になろうと考えたことがある。相続税が増税される税制改正もあったので、かなり相続の仕事が多くて、それなりの経験とノウハウがあった。東海地方でも相続セミナーの講師を一番やった税理士だと思う。売上もかなりあって、ライバルもあまりいなかった。それでもある日、相続ビジネスをやめる決断した。理由はいろいろあるけど、その一つが外部要因でビジネスがなくなるリスクがあるから。どういうことかというと、独立当初は相続税の税制改正で仕事
僕の差別化戦略!今日はお客様との経営会議で差別化について話していた。その際にこんなことを聞かれた。『なんで世の中に税理士がたくさんいる中で菅原さんだけがこんなに儲かっているのか?』この答えが差別化のポイントだと仰っていた。どれくらい儲かっているかは置いておいて、確かに日本でトップクラスの生産性は上げていると思う。じゃあ僕の差別化は何かを今日は一つだけ解説しようと思う。税理士業界は社員数が多い事務所が成功している事務所として取り上げられる。僕も13年前に起業した当初は
あなたの会社の社員1人あたりの売上高は?『社員1人あたり年2,000万円の売上を上げられる事業をした方がいい!』ってアドバイスしていたコンサルタントがいた。もう少し経営を勉強した方がいいね。1人あたりの売上って仕入がある事業か、仕入がない事業かで大きく変わるから。どういうことがというと、例えば、私のようなコンサルタントだと仕入がないから、社員1人あたり年2,000万円の売上は年2,000万円の粗利益と同じである。これはかなり良い数字で生産性が高いといえる。これに
会議は無駄なのか?昨日はキャッシュリッチ経営講座でした!今回はゲスト講師をお呼びして、社内会議の効果的な仕掛けなどをお伝えしていただきました。ゲスト講師はサードパーティ株式会社の代表取締役中島氏中島氏のYouTubeはこちらからhttps://www.youtube.com/channel/UCyObOwzKKycq4cz69vq1j_Qファシリ社長-組織の裏革命chファシリ社長のナカシマです!💺組織の裏の問題を解決するテクニックやノウハウについての情報をお伝えしていきます!
どうも、こんにちはRyu1でございます。サッカーW杯カタール大会に出場する26名が発表となりました。発表前にRyu1さんが予想した26名はこちら。Ryu1(松居一代の息子)『サッカーW杯メンバー予想』どうも、こんにちはRyu1でございます。この記事は個人的備忘録を含んでおり、サッカー知らない方は全く楽しめないエンタメ要素が非常に薄い記事となっております。…ameblo.jp森保監督がW杯で勝てると見込んだ選手たちはこちら。※赤字は予想外し■GK<3人>・川島永嗣
ブログ再開!ブログの更新を10日ほど休んでいたけど、今日からまた再開することに。本当はこのままブログをやめようかなぁとも思っていた。なぜなら仕事の量がかなり増えてきて、ブログを書いている時間が確保できなくなってきたから。土日も含めて休みがほぼない状態だからね。でもね、この10日間で多くの人からブログの内容が勉強になったと言っていただいた。そして何より、ブログを書かなくなったことにより僕の成長が鈍化したと感じたから。たった10日間だけど、それを感じた。どのように
ダメなSNS経営者がSNSをやる目的って仕事に繋げるためだと思う。そうじゃなければ、SNSをやってる時間が無駄。仕事に繋げるためには、フォロワーもある程度増やしたいよね。でもなかなか増やせてない人がほとんどで、そのような人達のSNS投稿には共通点がある。それは…身内ネタ!身内ネタはある程度フォロワーが増えて影響力が出てからならいいけど、フォロワーが少ない時にその人の知人やコミュニティーについてアップしても誰も興味を示さない。興味を示すのはあなたの限られた知人だけ。
どうも、こんにちはRyu1でございます。ギークスイーツ第二弾のご紹介になります。その前に、ギークスイーツとは…株式会社GEEKWORKSの代表である船越隆一a.k.aRyu1さんが、社員のモチベーションを高める為に行う、差し入れの事である。あくまでも、社員の事を考えての差し入れである。さて、今回の差し入れは、なんと朝7時から買いに行ってきました。10月4日の朝7時ではないと絶対にいけなかったのです。今回のギークスイーツは大量の明治製品のお菓子でございます。
早稲田大学の守口先生が、ラッセルの感情円環モデル(1980)とアプターの反転理論(1989)に基づきとんんでもなくわかりやすい図を作成しています!!感情円環モデルは、「快・不快」「覚醒水準の高・低」を軸として感情を分類したモデル。反転理論は、覚醒と快楽性の関係において、不快感情は反転を求めるという理論。不快かつ覚醒水準の高い感情(恐れ、心配等)は快かつ覚醒水準の低い感情(気楽、リラックス等)を求め、不快かつ覚醒水準の低い感情(退屈、たるみ等)は快かつ覚醒水準の高い感情(驚き、興奮等)を求める
【その経費、脱税疑われるかも】税務調査みんな怖いですよね?狙われやすい経費についてお伝えします。♦︎交際費交際費は金額が大きい所を確認される事多いです。金額が大きくなったものは、きちんと説明が出来るようにしててください。交際費に限らず金額が大きい勘定項目は見られやすいです。♦︎趣味を聞かれる趣味にお金かける人が多く、それを経費に出来たらいいですよね?でも自分のものだからもちらん経費には出来ない。ですが、交際費で贈答品などで経費計上する人もいます。なので税務調査で趣味を聞いて
YouTubeに頼ると終わる!昨日のブログでは外部要因に仕事量が左右される仕事はリスク対策のためにやらないっていう話をした。でも外部要因に乗っかるのも戦略の一つだともお伝えした。実は今僕は、まさに外部要因に乗っかっていることがある。それは何かというと…YouTubeおかげさまでスタートして1年半でチャンネル登録者数が60万人を超えてYouTubeからの広告収入もそれなりに多くなっている。今はYouTubeが伸びているので、さらに伸ばすための戦略を考えている。でも
社員より外注に!昨日のブログでは、奥さんを役員登記するだけで月30万の給料を払うことができ、かつ社会保険にも入らなくてもいいというメリットを伝えた。今日のブログは奥さんと一緒に働く時に、給料として対価を払った方がいいのか?それとも奥さんを個人事業主にして外注費として払った方がいいのか?について書こうと思う。まず、給料としてもらうのと、個人事業としてもらうのでは所得の種類が違ってくる。給料は給与所得となり、個人事業は事業所得となる。これを支払いをする会社側から見ると
当たりを引くには大量に買うこと!役員からこんなことを言われる。『代表は来るもの拒まず、去るもの追わずですよね』過去の社員の採用とかの話を言ってるんだろうけど、確かにそうかもしれない。どんな社員でも受け入れて、退職の意向を示した社員を引き止めようともしない。確かにそんな感じだったかもしれない。今は社員の採用は、来るもの拒まずではないけどね。でも、来るもの拒まず、去るもの追わずの性格は社員の採用だけではなく、これまでの事業の成果にも繋がっているんじゃないかと思ってき
※今回も質問の記事ですので読む人はコメントをしてください。コメントしないだろうなって人は、読まないでください٩('ω')و他の記事を読むように。笑。読むならコメントをしてね。コメント前提の記事だから、笑。その方が面白いから。笑。みんなで協力して、面白いブログにしようぜー。笑。約束だぞ。笑。こさて!!ナリは、10年ほど前からずっと提唱してるのが。「水曜日を休め」ねwあ、まだ本編入ってないからね。笑。言い
営業力はトーク力だけじゃない!赤字体質の会社の共通点ってなんだと思う?いろんな要素があるんだけど、結局は営業力がないって言っていいんじゃないかな。ぶっちゃけ、管理がずさんでも売上を上げ続ければ利益は出る。でも几帳面で管理がしっかりしていても売る力がなければずっと赤字。だから会社を発展させる一番必要な力は営業力中小企業はトップが営業力があるとどんどん成長していくんだけど、トップに営業力がなければ致命的になる可能性が高い。実は僕はトーク力があるわけではないが、売上を
他人の力を借りよう!昨日はある経営者と打ち合わせをしていたんだけどいろんな有益な情報を得ることができた。一部の大企業がやっている経費削減のスキームで中小企業はほぼそのスキームを知らない。僕はそのスキームを使うことができそう。なぜ中小企業はそのスキームをほぼ知らないのかというと、表には出ていない、ある大物経営者の人脈を使ったスキームだから。やっぱり個人の力ってすごいなぁって思った。大きな組織でも一人の強力な個人の力には勝てなかったりする。その個人の力が大きな組織を動
どうも、こんにちはRyu1でございます。野球の世界一を決める大会WorldBaseballClassic略称:WBC世界の二刀流大谷翔平インンとのハーフダルビッシュ有などのメジャーリーガーをはじめ、令和初の三冠王村上宗隆2年連続投手4四冠山本由伸などのNPBプレイヤーが参加する日本代表。民法放送を全く見ないので、日本でどれぐらい熱気があったか知りませんでしたが、視聴率を知って驚きました…3月9日:中国戦41.9%3月10日:韓国戦44.4%
どうも、こんにちはRyu1でございます。2022年10月度の最終営業日。速報値だと今月もギリギリ黒字でクローズできそうです。辛勝です。薄氷上の勝利です。※今考えた新語です。ギリギリであれ、辛勝あれ、薄氷上の勝利あれ、黒字には違いありません。黒字と赤字では雲泥の差があります。同様に勝ちと負けにも同様の差がある。天牌という麻雀漫画に、自分の人生で最も大切にしている言葉の1つがあります。勝負の差なんて常に51対49に過ぎないってことを忘れるな。俺も4
廃業と成功の分岐点!僕は起業して13年目になるけど、おかげさまで順調に業績を伸ばしてきた。起業して10年後に生き残っている割合はたった1割というデータがある。9割が10年続かないって厳しい世界だよね。起業してずっと苦しい状態で廃業に追い込まれる会社と、それを乗り越えて成長期に入った会社の違いってなんだろう?成長期に入った会社には共通点がある。それは…売上の上げる成功パターンを掴んだ!これである。会社にはそれぞれ売上を上げる方法はあるが、自社のパターンを見つけた会
どうも、こんにちはRyu1でございます。お久しぶりです。お久しぶり過ぎましたね。年が明け、昨日私自身も1歳年を重ね、33歳となりました。年末年始に色々とあり、更新が滞ってしまい申し訳ございません。11月18日にポケモン最新作の発売11月20日~12月18まで、サッカーW杯と一大イベントが重なり、全く外出せずに引きこもっておりました。そして、精神的に落ち込み時期に入ってしまい、更新が出来ない状況でした。ただ、昨日誕生日を迎え、色々な方にお祝いしていただき、
利益は合わせ技で調整する!昨日のブログでは弊社SMGの今期の業績は過去最高の売上と利益になることがほぼ確定したことをお伝えした。それも想定を遥かに超えている。でも本当は今期は大きな投資をしているので、赤字も想定してスタートした期だった。だから今思えば役員報酬をもっと上げておけばよかったと思う。。。ということで、今日のブログは役員報酬をもっと上げておけばよかったと後悔しないために!その前に昨日のブログをまだ見てない人はこちらからhttps://ameblo.jp/sa
どうも、こんにちはRyu1でございます。健康診断を受けたところ、高血圧と判断されました。具体的数値の明言は避けますが、結構高いです。なので、本格的にダイエットを行おうと1か月ほど頑張っております。まずダイエットの方法としては、以前効果が出ていた16時間ダイエット(オートファジー)を用いています。16時間の絶食を毎日行うというもの。そして、高血圧改善のために、毎日あるものを飲んでいます。青汁です。青汁には、カリウムが多く含まれており、カリウムにはナトリウム排
【所得税(累進課税)】所得税は累進課税と聞いたことはあるけど、分かってるようで分かってない人が多いです。しかし、累進課税で税金は決まりますので、給料の税金がどのように計算されて、納める税金がいくらになるのか?お伝えしたいと思います。♦︎累進課税とは?所得税の速算表を見たことはありますか?調べると出てくるので調べてみてください!税率が5%〜45%♦︎年収1000万で課税所得555万円の人速算表で見ると、3,300,000円〜6,949,000円・税率20%−控除額427,5
圧倒的努力の先!昨日は出版でお世話になっている幻冬舎の社長、見城徹さんにお会いしてきた。会うまでは怖い人だと思っていたけど、めっちゃ面白くて、楽しい時間だった。見城さんといえば、仕事にストイックで、圧倒的努力で幻冬舎を一流出版社に育て上げた人。ということで、今日のブログは『見城徹の努力基準!』私の座右の銘は『努力と結果は比例する!』私は努力という言葉が好きで、努力でここまでの成果を作ってきた。学歴もないし、才能なんてゼロだからね。見城さんも努力にこだわっている人であ
説得力は実績から!前回のブログで弊社の今期の粗利益の見込み額を伝えたら、たくさんの反響があった。・すごいですね!・公開していいんですか?・どうして粗利益なんですか?などなど…今日のブログはなぜ僕が粗利益の見込み額を公開したのかについて書こうと思う。その前に前回のブログをまだ見てない人はこちらから菅原由一『生産性の高い社員をどうやって集めているのか?』強い組織の作り方!今日の午前中は役員会議、午後からは全社会議だった。全社会議と言っても6人、そこに外部のコーチが会議のファシリ
決算賞与のメリット!昨日のブログでは12月決算の会社が賞与を1月に支払っても、12月の費用に計上できる特例の要件について説明した。弊社SMGは毎年この決算賞与の特例を使って1月に賞与を支払っている。今日のブログは、なぜこの決算賞与の特例がいいのか、メリットを解説しようと思う。その前に昨日のブログをまだ見てない人はこちらから菅原由一『なぜ1月に賞与を払うのか?』賞与は決算賞与がお勧め!僕は今月1月、社員に決算賞与を支払った。でも弊社SMGの決算月は12月。12月の決算賞与を
昨日のブログでは税務調査で調査チームが狙っていることについて推測したけど、それがやはりそう推測通りだった。そして調査チームから従業員〇〇さんが呼び出された。今日はその続きをお伝えしよう。その前に昨日のブログをまだみてない人はこちらから菅原由一『税務調査の狙いは従業員?』昨日のブログでは税務調査のヒアリングと引き出しの中を見せて下さいと言われた時の対処法について書いた。今日はその続きで、調査チームからのヒアリングと調べている資…ameblo.jp2日目の調査が終わって数日後、
こんにちは。毎年一度は海外の音楽フェス※トランスで全身全霊遊んでいたのが、いつしかロックフェスでヘドバンするようになった岡田です笑自然と一つになるトランス体験より音楽とみんなと一つになるヘドバン体験。それが『今の私』が体感したいこと。今日はそんなお話しです。◇『それは本当にやりたいことか?それともニセモノのやりたいことか?』例えば『カフェを経営したい!』これ一つとってもそこには千差万別の想いがあるわけです。「世界一美味しいコーヒーを淹れる」「マスターと