インドネシア人従業員

稼げる人の常識、稼げない人の常識1,200円Amazon管理ヴィラの１つであるスミニャックのヴィラKAMEHAMEHAで日本人女性をお招きして食事会を開いた。目的は、料理のクオリティの確認、新人スタッフの研修、それにヴィラの宣伝を兼ねている。専属シェフの料理を堪能していただいた後、「今日は、お楽しみいただけましたか。ご感想は？」「シェフがイケメンですよね！！」皆さまの第一声がそれだった。「イケメンとか、そういうこと

先週の金曜日、バリ島不動産セミナーを予定通り開催した。このセミナーも４０回以上もやっていて、リピーターの方もいる。なので、「毎回、同じ話では申し訳ない」と思って話を変えているのだが、なんでだろ、、今回は、いつになく女性の参加者が多かったせいか、上手くいかなかったかな。。とはいえ、懇親会の参加、さらには２次会にも多くの方が参加してくださった。沖縄、京都、仙台、広島など遠方から参加いただいた方もいて大感謝です。飲み会では相変わらずはじけ気味で

稼げる人の常識、稼げない人の常識1,200円Amazon【現地法人ASAプロパティ代表者からの報告です】現地法人では、管理するヴィラが１００軒を超えた。このくらいの軒数になると、現地での対応は煩雑だ。稼働率が７０％としても、毎日７０組のお客様が滞在しているわけで、問い合わせの数はその何倍にもなる。以前は、少数精鋭のスタッフで対応できたが、限界になり、スタッフを増員し続け、今では１５０名ほどになった。特に大切なのは宿泊予約のスタッフだ。

１ヶ月ほど前、インドネシア人従業員のミスがあまりに多いことから成果報酬の導入を試みた。その時の記事はコチラミスが多いインドネシア人。成果報酬の導入を試みた。。目標を達成すれば、毎月ボーナス。ミスをしたら、ペナルティというものだった。ただ、目標は甘く、ボーナスは手厚く、ペナルティは僅か、というわけで明らかに従業員に有利なものであり、こちらとしては「よかれ」と思っての提案であった。しかし彼らは、ペナルティの部分だけに極端な拒絶反応する。特に仕事