離職率

以下、本日出た番組がyoutubeにアップされていました。【退職代行サービス】「若者の早期退職」その実態とは岩田松雄×原田曜平×谷本慎二2024/5/3放送＜前編＞https://youtu.be/3W9f46F9Vl8?si=0EW2u_3NSJ_OUIM1【新卒離職率とＺ世代】その背景と日本社会岩田松雄×原田曜平×谷本慎二2024/5/3放送＜後編＞https://youtu.be/QQKYWinxoDA?si=cNcNDxs0Q673rJ4d

こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。４月は新卒社員が入社される時期です。一方で退職代行依頼件数が4月中旬の時点で月80件にも及ぶということがニュースになっていました。サービス利用者の約6割は20～30代の若者らしいですが、最近ではベテラン世代からの依頼も増えているそうです。おそらく人手不足に陥っている企業では、直ぐに辞められる状況ではなく、会社からの退職時期の交渉や引き留め等があり、結果、ベテランスタッフにとってストレスになっているのでしょう。退職代行のメリットと

今春の新卒社員の給与額の高騰が、話題になりました。そして、せっかく確保した従業員の離職率を下げる為に、福利厚生の充実を図る企業も多い様です。多数の福利厚生案件の中から、闇雲に選び進めていくのは難しい為、福利厚生専門の代行サービスを利用する企業も増加しています。企業の規模や業種などに合致する、福利厚生を提案、提供してくれる会社です。ただ、企業に合った福利厚生サービスを提案すると見せて「宿泊施設やフィットネスジムと契約させられるも、実際には従業員の使い勝手が悪く利用できない」「コンサル料

今日は4月の最終日！🛟🛟🛟溺れる者は藁をも掴む思いです⚰️新卒採用の方も一区切りの1ヶ月ですね。月末払いで初任給が出た方も中にはいらっしゃるかもしれません。このところよく聞くものに入社1日で辞めた！とか退職届け代行サービスが忙しいとか、ちょっと広報だろ？マズゴミめ！🥸と思いつつ、堪え性が無いのか？見切りがいいのか？はたまた代行サービスを後ろで操る輩がマズゴミ使って広報してるのでは？だとしたらほんと、ケシカランと思います🗿でも、新卒離職率って昔から3年以内で約33％です

前日スマスロ打っていて思ったけど波が荒いイメージの前にギャンブル依存性の立ち位置にいるユーザーのスマスロの食い付きがかなり悪いらしいなぜスマスロをやらないかと解いたら最近のホール役職らは「馬鹿らしく打たない」とかの意見以上に金がいくら有っても足りないとかの話も聞く止めた後出される事多いのと設定とか店に期待しなくなった演出やモードが複雑なり訳解らず負けるから惰性でも打てず暇潰しにもならない周りに打たない人ばかりになり孤立感がより強くなった初打ちで糞台多くパチンコ店に行かなくなった。こ

柴田理恵さんの本『遠距離介護の幸せなカタチ』を読了。遠距離介護の幸せなカタチ～要介護の母を持つ私が専門家とたどり着いたみんなが笑顔になる方法～（単行本）[柴田理恵]楽天市場${EVENT_LABEL_01_TEXT}柴田さんは郷里の富山在住のお母様を、遠距離介護されているそう＾＾私もコロナで状況が変わったのと今は母が認知症なので、完全な遠距離介護では無いけれど一時期は完全にそうだったので、ほんと書かれていることには納得と共感できるところがいっぱい。

いつもブログを見ていただきありがとうございます。今日は1日雨☔でしたね。今。気になっているのはSNSの投資詐欺と20代の離職率投資は現状を知ることと勉強が必要だと思いました。今日の夕飯は…。鯖の塩焼きもやしのキムチ和え枝豆ご飯納豆味噌汁

全国展開しているアメリカの会員制スーパーマーケット、コストコ。過去にも群馬県に新規オープンするにあたり、群馬県の最低賃金を上回る時給で従業員を募集したことで話題になった。今夏には沖縄に出店するのだが、沖縄でも件の最低賃金を上回る時給で従業員を募集したとの事。コストコの日本支社長は、単に従業員生活を守るだけでなく、仕事へのモチベーションや生産性が上がる事を期待しているのだとか。これは良いと思う。必ずしも仕事の内容と時給が合致するとは限らないが、少なくともショボすぎる低賃金でさんざんこき使わ

今日は、朝、会議、昼、全体会議、午後、師長と面談あっという間に1日が過ぎてしまいました。充実していたと言えばそうですが、昼ごはんも、面談があるから少なめにして、排便コントロールも、毎日していたのに今日はできなくて………。何かに標準を合わせると犠牲にしなくてはいけないことが出てしまいます。まあ、明日排便コントロールすればいいか(笑)会議でも面談でも話題にあがるのはあまり世代でくくるのは好きではありませんが、Z世代のスタッフをどう職場になじませていくか！？です。

2chのなんJ板などのオンラインコミュニティでは、3年目で転職する人が多いという話題が時折議論されます。一方で、3年は仕事を続けるべきだという声も見られます。では、なぜ多くの人が3年目で転職を考えるのでしょうか？以下でその理由や背景について考察してみます。1.成長の停滞やキャリアの発展スキルの獲得:新卒入社後、最初の2年間は基本的な業務を覚える期間とされることが多いです。3年目以降は、より高度な業務やプロジェクトに携わる機会が増えるため、スキルの獲得やキャリアの発展を求めて転職を考え

昨日以前いてたフロアにシーツ交換のヘルプに行った懐かしい顔ぶれでホッとする産休明けで来てた人と話してたら5月で辞めるらしいホントにうちの職場は決して良い所とは言えない退職者が多すぎる看護師給料も安いみたいそして人手不足がひど過ぎて残業らしい私が異動したフロアはまだ人がいるけどそれでも少ない離職率減らすにはもう少し働きやすくしないとホントにみんな辞めちゃうぞ〜

マイナビ『Bring』にて、いまマネジメント層に求められる、組織の活力を生み出す「心理的安全性」の高め方が掲載されました！▼記事はこちら▼いまマネジメント層に求められる、組織の活力を生み出す「心理的安全性」の高め方中島輝インタビュー中島輝（なかしま・てる）のインタビューです。「健康経営」「ウェルビーイング」に関する講習会・研修・イベント実施の参考にぜひご覧ください。bringing-me.com・・・・・・・会社の居心地が良く、人間関係も良好で

やさしいマーケのコツをご覧頂きありがとうございます！那覇在住お助け先生ゆいまーること飯田晃一朗ですゼヒトモのマーケティングサービス今回は事業継承がうまくいかず倒産してしまう中小企業の特徴についてお話しします経営者としての成功は多くの要素に依存しますその中でも特に重要なのが実務経験の有無です経験がないことが経営者にとって致命的である理由を具体的な例とともに探っていきましょう！実務経験不足の影響経営者が自社以外での実務経験

処遇一本化など技に溺れている感がしますそもそも論で言えば産業界との処遇GAPを是正して離職を減らし、業界への参入者を増やすことが目的で計画書策定が目的化してる面が有ります離職率などの変化などを厚労省は検証するべきだと思います事務作業軽減を謳いながら平気で、ころころ変えてる自身の顧みもないお上の姿勢には怒ってる担当者は多数居ますからね「ワスレナイカラ～」

3月から残業が増えた！？3年前の3月に、首都圏国公立大学・工学系修士を修了。同年4月から某大手メーカーのエンジニアとして働き始めたZくん。これでもかと言わんばかりの「コンプライアンス研修」のおかげで、仕事の中身についての話はNGですが、これまでは、「どう聞いてもホワイト企業」という働き方でした。が…。P:今年の4月で、いよいよ入社4年目ですが、3月からいきなり、忙しくなって、残業も増えたそうですね。Z:ぼくの部署では、再任用のベテランエンジニアが3月末で1人抜けて、4月下旬には、

企業はいろんな情報の公開を嫌がる傾向があります。役所も情報公開を企業への事実上、脅しとして使う傾向があります。典型的なものは障害者雇用比率でしょうか。民間企業の法定雇用率は2.5%です。従業員を40人以上雇用している事業主は、障害者を１人以上雇用しなければなりません。https://www.mhlw.go.jp/content/11704000/001039344.pdfこれって充足できてないケースが非常に多いです。極端に低い企業は企業名を出すぞと、監督官庁から改善命令が出さ

うちの職場は離職率、多分高いです異動して1ヶ月半。3人辞めてます…。今月異動してきた人「忙しすぎて、無理。みんなすごい働く。」っていってました。んで、上司と話してた。違うところに異動になる方向で話進んでるみたいです。それでか、上司が私に「もっと日数来てくれてもいいよ」って言ってくれて毎回、はぐらかして１５日勤務でゆるーく働いてます。生きていけるなら、そんなに働きたくないです。すいませんって感じちなみにパートは２０日のMAXで働いてもボーナスくれないみたいですね。。

ご訪問いただきありがとう。なんとか先月末で4ヶ月経ちました。3月末にまた1人退職しました。なので業務は着実に増えそう。と思ったらレク担当、利用者様の記録、日勤リーダー業務と増え続けキャパオーバーしそうです。来月から新入社員が数名配属されるらしく新人教育も…。なんて言われたのでまだ入職して半年も経ってない、社内ルールや業務を理解できてない、って理由を伝えてお断りしました。現状では、テキトーでいいのかな？って思う事も多く、真剣に全てを考えていると心が疲れてしま

「「ありがとう」が簡単に言える人」相手を認めてリスペクト、大事ですね。植西聰氏はこう語る。『私たちは誰でも、人に認められたいと思っている。逆の言い方をすれば、私たちにとって、人からまったく認められない、ということほどつらいものはない。無視されたり、「よけいもの」として扱われることは、人をひどく傷つける。』会社で離職率を高める一番いい方法は、「話を聞かない」「無視する」「邪魔者扱いする」「挨拶しない」「罵倒する」等々。要するに、人を褒めもせず、認めないことだ。

ナイジェル・カンバーランド氏の心に響く言葉より…《成功する人は「ありがとう」が簡単に言え、成功しない人は素直に感謝ができない》「然るべきときに感謝を伝えることは、とても有意義な習慣だ。その見返りは計り知れない」ロレッタ・ヤング(アメリカの女優)離婚や辞職の主な理由の一つは、不和や不正ではありません。それは、相手から認められたり、褒められたりしないことです。調査によると、人が誰かと別れる大きな理由は、相手に十分に認められていないと感じること

『無職生活１２日目前編初めての面接終了』自動車を２時間半運転し、就職希望先の工場へ行ってきた。手応えは、まあ正直あまりない。と言っても、それは面接が悪いとかではなく、以下の理由である。１．就職希…ameblo.jp前回の面接は自動車で２時間半掛かったが、今回は１時間半で行ける距離だった。しかし、通勤時間になれば２時間は見込む必要があるだろう。おそらく、家を午前６時に出るくらいの覚悟がいる。それはそれとして、面接の手応えはあった。余程のことがなければ最終面接無しとはな

【聖地標的】遂に始まったイランの報復！なぜ聖地エルサレム？「第3〇〇建設」を悲願する者...智子＠第４４４代目@UF_dynasty12時間当家の奉公衆は、離職率０％です。辞める時は死ぬ時です。その辺のホワイト企業とはわけが違います（笑）16分現在、当家のヘルダイバー隊が、中東で仕事中です。失敗したらＷＷⅢカイセンです。5分世界の光と影と闇の勢力が、今まで（主に今年の１月から３月まで）やって来た工作活動の結果が、今日と明日以降に現れます。第一段階の引き金は引

ご訪問ありがとうございます今週は利用者さんのご希望で同行援護先が仙台東照宮になり彼女の念願だったおみくじを一緒に引きましたお互い小吉いろいろなことに精通している人は今も昔もまれである。万事にはそれぞれの道があるので成果を出している人に尋ね聞きまた話し合いをするべきである私が引いたおみくじに書かれてある内容を見て思い当たる事があるからなるほどね〜って感じ先日、福島市から2人の若い介護士さんが来てくれました。同じ介護

ちょうど去年、ひどい派遣先を辞めて1年。実は別ポジションの派遣さんと仲良くなっておりまして、自分の退職後も時々連絡とったり、食事をしにいったりする仲の人がいます。当然共通の話題が昨年の会社のパワハラ上司、変な会社なのですが・・・３月にプロジェクトが一旦落ち着く時期なので、その仲の良い派遣さん（まだいる）にLINEしてみました。その派遣さんはMさんとしましょうか。私：「お久しぶりです。ちょうど業務が落ち着いた頃でしょうか？また誰か辞めましたか？（笑）Mさん：「え？アキーラさん、

こころピアノ音楽教室を主宰しております川島浩一です！ブログにご訪問頂きありがとうございます。1月末日を最後に年度末迄大学がお休みの為、明日が久々の大学出向となります。毎年、大学で教えている時思うのが、「この学生達、2年後に保育士になるとして、何年勤めるんだろう⁉️」...就職先として人気の高い保育士ですが、離職率も高いこの職業、折角目指して入って来たのだから、寿退職は別として、「保育士になって良かった」と思って貰える事をﾋﾟｱﾉを通して教えて行きたいです。今日は早く休

何をすれは給料が上がるのかが不明確だと会社に対する不信感が募ります。福利厚生や給与が充実していない会社だと、実際はどうであれ、社員は自分の会社に対する貢献や成果が充分に評価されていないと判断してしまいます。適切な評価制度による評価説明状況の説明やきちんとした報酬体制が整っていない状態では、私って会社に必要とされていない？って感じで、今のままでは正当な評価が受けられない！という認識を抱き、ヤル気が低下しやすくなる。その結果、会社

まさか私が異動になるとは思ってもおらず、慌てて引き継ぎや、関係者へのご挨拶、私物まとめたり…新しい部署は、雰囲気がいい。仕事は、ストレスのかかる厄介な事が多いけど、人間関係がいいと、助けられる部分があります。よかった。今の時代らしく、再雇用や障害者雇用のスタッフだったり、いろんな雇用形態のスタッフがいます。それぞれに自分が持つ実力を発揮してもらえればよいのかな、と思います。多様性の時代、本当にそう感じます。そんな中私の部署に配属された新入社員は、男性が1人。新卒の22才初々しいしか

職場の後輩とご飯に行きました私を慕ってくれる数少ない後輩私とは7つほど離れていますが、離職率高めな職場なので、中堅が結構少ないんですその後輩は中堅で中間管理職のような立場です色々、悩みがあるようで相談されました私は今やパートなので責任もあまりないですし、自由にさせてもらっているので正社員の時より全然楽です今は不満もないですが、正社員の時は不満しかなかった後輩の気持ちがよくわかる板挟み状態だよね喋ることでストレス発散できるなら、いつでも協力するので、辞めずに仕事頑張って欲しいです

新人看護師のスタートライン看護師としてのキャリアをスタートさせる1年目は、まさに挑戦の連続です。新しい環境に慣れ、基本的な看護技術を習得しつつ、プリセプター制度を通じて経験豊富な先輩看護師から学んでいきます。この期間は、技術の習得だけでなく、自分自身との向き合い方を学ぶ大切な時でもあります。プリセプターとの関係構築、相性の問題、そして時には指導方法に対する戸惑いもあるでしょう。しかし、こうした経験があなたを成長させ、看護師としての基礎を固めるのです。困難を乗り越えることでしか得られない学び

さっき書いたのの続きみたいなものだけど、店舗にムードメーカー1人いるとほんとに売り上げ上がるしお店の空気いいし、離職率さがる。仕事最悪できなくてもいいのさ。その空気出せる人の方が貴重だから。逆は最悪ね。特にキッチンに多いかな。いるだけで空気悪くするひと。特に料理長かな。出来たらすぐもっていくのは普通だけどどうしてもちょっとおくれることはある。全員何かしてるときとかね。そこで料理長が怒鳴ったの「料理できてんだろうが！！！はやくもってけやぼけ！暇がねえならオーダーいれんなよ！」はい店内シーンそ