岡崎剛太郎

人生で一番字の上手だった時。中学一年生(笑)人生で一番良かった時期はいつでしょうか？うちのメンバーとの年始面談が本日全員終わりました。年間目標をそれぞれプレゼンしてもらいました。レベルは本当に人それぞれでコミットメントがまだまだ甘い人イメージはあるが具体的な計画までは描けてない人具体的に期限まで切り行動するのみの人といましたが、全員共通していたことが「人生で一番良い一年を過ごす」という想いのこもったプレゼンしていました。本当に嬉しいことです。各メンバー課題はもちろ

こちらは先日、他の支社のメンバーの方からもらった手紙です。たまらないですね。今日の午後は来期のFJ横浜支社の戦略ミーティング。マネージャー陣の時間をもらい、みっちり話し合いました。スローガン経営理念支社ビジョン行動指針をそれぞれ確認し、5年計画2021年支社目標課題の洗いだし課題解決の為の意見交換来期に向けて幸先の良いスタートがきれそうです。素晴らしいマネージャー陣がいることで、支社が少しずつ成長しているのを実感しています。彼らには心から感謝をしていま

今日は支社に戻ってきたメンバーと来期について今の良いところ今の課題改善策色々話した。久しぶりに良い時間となった。どうやったらもっとお客様に貢献できるかどうやったらもっとメンバーが活躍できるかどうやったら良い仲間が増えるかどうやったら支社が良くなるかどうやったら会社の求めるものに応えられるか色々な意見やアイデアが出てきた。「こういう時間が大切だよね」偶発的雑談オンラインが当たり前になってきた時代。どうしたら、このようなコミュニケーションをとれるか。どういう組織に

↑これ良くないですか？FJの他の支社の方が作ってくれました！ありがとうございます！FJ横浜支社のメンバーは本当に毎日頑張っているなーと感じます。人によって目指すものや求めるものは違うので、成績が上位の人が偉いという文化では、ありません。ただ、「感謝すること」「自分との約束、人との約束を守ること」「ForMeではなく、ForYouの思考と行動を」「一人でやらない、みんなで勝つ」を大切な考え方として関わっています。「人は誰でもいつからでも良くなれる」僕が救

五十六先生の言葉が染みる。久しぶりに泣きたい位悔しいことがあった。一つではなく、いくつか。人としての器の小ささを感じた。長い人生の中では、ちっぽけなこと。となかなか割りきれない。今の穆にとっては大きなこと。それも今の自分の器。誰の為に、何の溜めに、なぜ。修行と徳が足りないですね。この気持ちをどうしたら良いのか？ブログに残す必要性があるかわからないが、今からの成長をすると信じて。敢えて定点観測として残します。明日から思考と行動を変えよう。いやー、悔しい❗この悔しいの

皆さんには戦友と言える仲間はいますか？僕にも学生時代藍屋の店長時代プルデンシャル時代FJ五反田時代そして現在のFJ横浜それぞれの時代で戦友と呼びたい仲間がいます。切磋琢磨し、高め合い、叱咤激励しあい、相談しあい、一つの目的や目標に向かって共に支え合うパートナーでもあります。僕自身、昔から本当に人に恵まれています。常に回りにはたくさんの戦友がいました。楽な時ばかりではなく、時には本当に厳しい場面もたくさんありました。そんな時も仲間がいたから乗り越えられ

写真は夏の終わりのものですが。最近、メンバーでの写真がなく、寂しい。「大家族経営」を掲げて横浜支社を立ち上げ3年半。色々ありますが、9月は色々なギネスを更新しました！・一人当たりの生産性→かなりいけてる！・支社目標達成率目標は決して低くない(笑)・前年対比→前年比215%・個人的にもギネス達成者2名→未経験者、前職で苦しんでいたメンバー・目標達成者多数！→チャレンジ目標を10名/13名中達成これは自慢したいわけではなく、「人は誰でもいつからでも良くなれる❗」と

「皆さん、ワクワクしてますか？」今日のミーティングでそんなメッセージを送りました。今日のミーティングは同業他社のゲスト2名も含め、メンバーも2/3が出社してました。やはりメンバーが多いと楽しいですね！ミーティング後は入れ替わりで色々なメンバーと話しましたが、みんな良い表情しています。新しいことを取り組んでいる今までやって来たことが成果に繋がってきた今月の目標を達成した今月の目標の達成が見えたお客さんにこんな貢献ができたロープレが少しずつ良くなってきた毎日充実して

皆さん、この写真から何が伝わりますか？わからないですよね(笑)答えは「ライブ前の平井大(僕のイメージです)」ちなみに最近、息子に教わり、はまってます(笑)わからない方は調べてみてください(笑)今日は改めて「伝える」ことの難しさを痛感しました。ある勉強会で約40名位の方に7分ですが、「コロナ渦で大切にしたこと」メッセージしました。応援に駆けつけてくれた方、本当にありがとうございました！久しぶりにめちゃくちゃ緊張し、あっという間の時間でした。緊張し過ぎて、ストッ

最近、「FJさんのファンです」と言われることが増えました。本当に嬉しいことです。これはお客様、パワーパートナーそして、同業他社の営業マンさんからも。これはメンバーのみんなが多くの方に貢献したい！役に立ちたい！一緒に成長したい！と活動してくれているからだと思っています。今週、「紹介」についての勉強会を行いますが、結局、やり方よりも在り方が大切という話になりそうです(笑)僕もある学びから思考が変わり、少しずつですが、行動が変わってきたと感じてます。そして、今

47歳になりました。娘から「パパ若いよね。カッコいいわけではないけど、47歳には見えないよね」褒められているのか、ディスられているのかわかりませんが(笑)、嬉しいです(笑)昔、「50歳位に引退して楽したいなー」なんて思っていることがありました。今、「ずっとチャレンジしているおじいちゃんになりたいなー」昔言っていた「楽」ってなんでしょうかね？お金稼いで、アーリーリタイアし、趣味に没頭することだったのか。あまり覚えてません(笑)そういう人生も良いかもしれません。今

これは6年前のもの。FJ創業時のメンバーですが、みんなそれぞれの立場で活躍しています。最近、嬉しいことがありました。横浜支社の立ち上げを一緒にしてきた「きむにい」こと木村マネージャーがここまでの活躍が認められ、本社業務のマネージャーを兼務することになりました！仲間の活躍は本当に嬉しい❗自分の強みを生かし、横浜支社で展開してきたことを全国の支社へ展開するという役割。派手さはないけどコツコツを継続すること。継続する仕組みを作ること。僕にはない能力です(笑)横浜支社のお

本日は7月度のインターナルミーティング。7月はみんなの頑張りによりFJ横浜支社創業以来ベスト2の成績！この状況の中、本当に素晴らしい❗感動です！この真ん中にいる男。FJに入社し、1年と少し。初月以来の自己ギネスを更新しました！しかも入社前からのたっての希望であった土日は少年野球の指導者平日は奥さんの負担を減らすための家事をこなしながらのギネス更新。すごいですね。何が変わったのか？それは今度インタビューしてみます(笑)僕から見ている限りでは、3月頃のコロナが本格的

写真は少し前のものです。今日の夜は、最近コミュニケーション取れていなかったメンバーへ突然の電話。なんだ？と驚いたメンバーもいたかもしれません(笑)。近況を聞くと、「絶好調です！色々取り組んでいて、ギネス更新しそうです」「週末、子供の少年野球の時間に使おうと思って相談しようと思ってました」「今日の商談は始めての体験があり、こんな対応をしました」「次の目標は○○にしようと思っています」みんなたくさん話してくれました。そして、遅くまで支社にいたメンバーからは今後の運営のことマー

先日の保険営業マン向け勉強会の模様。オンラインも馴れて来て、今回はオンラインと一部オフラインでも行いました。足掛け3年半。今回で51回目になりました。始めた頃は5,6人の参加者から今はオンラインですが、最大50名の参加者の回もありました。当初始めた目的は「同業他社の方との交流をはかりたい」「FJを気に入ってもらったら採用したい」でした。それは今でも変わりません。採用目的が先行してしまうと、参加者の皆さんを嫌な気持ちにさせてしまうと感じたこともありました。その時は本当

「何か僕にできる事あれば、やります」最近、メンバーからこの言葉をよく聞きます。本当に嬉しい瞬間です。そのメンバーたちは、ほぼ全員成果も上がっています。まだのメンバーも間違いなく上がってくる活動をしています。この発言ができるようになったから成果も上がっているのか、成果が上がったからこの発言をできるようなったのか。これはどちらも言えるかなと思っています。自分たちの成果やメリットに直結しないことをすすんでやる。僕らの仕事には必要な思考だと思います。が、なかなか出来ない。ど

先週末、息子と打ちっぱなしへ。どうやらゴルフ始めたいらしい。先日、突然お誘いがあり、「俺、父さんよりもうまいと思う」挑戦状を受け(笑)、行って来ました。結果、多分父さんの勝ち！絶好調でした。いや、経験の差？いや、修正力の差？いや、正しいマニュアルの引き出しの差かな。僕の打球は常にスライス。色々な方に教わり、なかなか修正出来ずにいましたが、今回は見事に修正出来ました。息子くんは何百球打ってもライト方面へ。何でだろう？とイライラしながらさらにライト方面へ。僕もア

「岡崎さんが言っていた人に喜んでもらうことか少しわかった気がします」先日の新人面談でのコメント。嬉しいですね～。仕事を通じて仕事でなくてもいつも意識していること。もっというと昔意識していたけど、今は少しずつ自然出来るようになったこと。人によって嬉しいことや喜ばしいことは違います。それを察知し、行動する事はそんなに難しいことではないですが、なかなか出来ない。僕が面談する時はもちろん具体的なアドバイスもしますが、ほんのちょっとしたことにきづいてもらい、その日から行

先日のセミナー。大変勉強になりました。やはり大切なのは在り方。やる理由。やると決めたことをやり続けること。でもイケてない人はやり方ばかりに目がいく。もちろんやり方も大事だけど、その前に…。もちろん僕もまだまだですが、13年やって来てわかることがある。今日も１日中同じような話をしていた。同じ業界の人でまだ思うような成果が出せてないに経験から学んだことを伝えていきたいと心から思う。人は必ず良くなれる。ただ、今の自分が出来ていないことを認め、やりたいことよりや

本日は月一度のインターナルミーティングでした！数ヶ月ぶりにオフラインでのミーティング。もちろん感染対策はバッチリです。諸事情で欠席者もいましたが、数ヶ月ぶりに会えたメンバーもいて興奮しました(笑)今回は新マネージャーを中心に企画してくれたインターナルミーティング。それにも興奮が抑えれませんでしたが、僕の発言はできるだけ我慢！前半は6月の振り返りと7月の目標発表。それに対してのメンバー全員からのフィードバック&質問。後半はマーケット別に別れて戦略戦術ミーティング。こ

今日は多くの嬉しいことがあった。新しい出逢いもメンバーからの嬉しい報告も。メンバーからの嬉しい報告。コロナで苦しんでいたメンバーやなかなかうまくスタートダッシュできなかった新人やマネージャーになったとたんにコロナになったメンバーからも。メンバーとの面談を増やし関わってくれた新人マネージャーが試行錯誤しながら鼓舞し続けてくれ、メンバーも感謝の気持ちを行動にうつし、どうしたらお客さんの役に立つかを実践した結果が出てきた。自分以外のメンバーの成功や達成を心から喜べること。

今日は朝から自分と向き合う日。朝ヨガ(最近はまってます)ウォーキング(好きな音楽聴きながら)一人戦略会議読書今週は色々ありすぎて久しぶりに頭が混乱中(笑)こんな時もあります(笑)以前から色々と感情的になっていたかも。まずは思考と行動の整理。現在地の確認と自分はどう在りたいか。大切にしているものは。どんな人になりたいのか。数年後、残り半年の目標確認。そして明日はどんな支社で在りたいか。大切にしているものは。どんな支社にしていくか。メンバーが求めているものは。

先日、第50回FJ横浜支社勉強会をオンラインにて行いました。足掛け3年。同業他社さんの営業マン向けに発信し続けて来ました。横浜という地の仲間であり、ライバルの人と交流をはかり、参加者の成長がお客様への貢献であり、成長が保険業界、代理店業界の発展になる！その結果、FJ横浜支社のファンが増えて横浜から渦を起こす！そんな想いと仮説を立てスタートしました。ちなみに写真はスタートしたての頃。当時は10名も動員出来ず(笑)。それが今や50名を越える参加者の時もあります。その

緊急事態宣言があけ、皆さんお変わりはありますか？まだ自粛モードはありますが、横浜、関内もだいぶ元に戻りつつある感じです。本日、月一のインターナルミーティングを行いました。毎月、振り返りと目標設定、行動目標をシェアし、他のメンバーからのフィードバックや質問などを受け、自らの脳にさらに深いインプットと決意をする会です。5月は新人を中心に目標達成するメンバーが出てきて、中堅、ベテランメンバーは大いに刺激を受けたのではないでしょうか。今回は先月のミーティングの振り返りから

皆さんオンライン生活いかがですか？僕はというと、少し疲れて来ました(笑)。オンラインになり、1対1のコミュニケーションはそんなに問題ないですが、1対マス(多)のコミュニケーションはこちらの伝達力受けての傾聴力(聞く態勢)が大きく関係して来そうです。これはオフラインでも一緒ですが、そのような時は、1対マスでもその個人に向けて発信する、などの手立てができましたが、オンラインだとそれが出来ない。意識の高い人と低い人で大きく差が出て来そうです。ただ、僕がコントロールで

先日の銀行の待ち時間。志村けんさんがドラマ出演されてました。親族でも全く縁はないですが、ぐっと来るものがありました。幼い頃、土曜日の8時が来るのが楽しみでした。途中、ひょうきん族に浮気しましたが、やはりひげダンス、バカ殿、変なおじさん、ずっと笑いを届けてもらいました。落ち込んでいる時も、怒っている時も志村けんさんに笑顔にさせてもらいました。笑顔で幸せな気分にさせてもらいました。大人になってからは、志村どうぶつ園で家族と一緒に何度も泣きました。娘が優しく育ったことに、

今、ある塾で課題克服のため、あることを学んでいる。「言語化」僕にとっては永遠のテーマかもしれない。実はこの課題、数年前に一度諦めている。ある程度、求める成果も出るようになり、自分の弱みを克服するより強みを伸ばした方が良いと思い、一度は諦めた。ただ、ここ1,2年。やはり避けては通れないという結論に至った。理由は「横浜メンバーに自分の思いやスキルを伝えたい！」という思いから。人前で話す機会が増え、うまく伝わらないと感じ、どうにかならないか？どうしたら良いのか？

今、メンバーと面談していて「困っていることある？」と聞くとほぼ、「家で仕事モードにするのが難しい」という相談を受けます。皆さんはどうでしょうか？実は僕も一ヶ月前にある人に相談しました。元々、僕は基本的には家では仕事をしない、としていたので、今の「ステイホーム」「テレワーク」「オンライン」が全くの苦手。できる気がしませんでした(笑)。自宅にも自分の部屋や書斎もなく、自分の荷物を保管する場所すら確保が難しいと思っていました(笑)。なので、子供の部屋を借りてオ

今この状況だからできること。ということで、インプットの機会を増やしています。特にマネジメントに関しては僕にとって急務に伸ばしていかないといけないところ。毎日色々学びがありますが、今日は「因果」「相関」について。この業界に入り14年目。良い時も厳しい時もありました。その中で感じていたこと。「素直」って大切だなと。素直は大切だと思っていましたが、それを言語化出来ず、誤魔化してきましたが、この業界での「素直」の一つは「私理私則よりも原理原則に従い、因果関係よりも相関関係

ここにきて毎日動きまくってます。外出しているってわけではないです(笑)。元々、家でダラダラするのが苦手な性分。ただ、何かなければダラダラ過ごして寝る時にもったいない１日を過ごしてしまった！と後悔する性分でもある。学生時代から学校(ほぼ勉強してないが)、バイト、野球、飲み会とほとんど家にいない生活を送っていた。これは息子が全く同じ生活送っているので、遺伝するのでしょうか(笑)。息子ももちろん今は家にいますが。コロナの影響も僕らの業界も大打撃。ただ、これはどう解釈するか？に