会社の利益

その他の転職Q&AQ正社員と準社員の違いを教えてください。A一般的には給与や就業時間などの労働条件が違いますが、具体的に何がどう違うかは会社によって異なります。「準社員」という言葉には決まった定義はなく、正社員と準社員との違いも会社によって異なります。一般的には、給与体系や賞与規定、就業時間といった労働条件が正社員とは違うというケースが多いようです。具体的な違いを応募前に知っておきたいという場合には、会社に詳細を問い合わせるようにしてください。求人で「正」「準」が示さ

コストを下げて生産性を向上させる。会社として当然の考えである。利益を増やしていき競争力を高め会社を大きくしていく。それは誰のため？何のため？会社の利益が増えれば給料が上がって社員の生活が豊かになる。単純に考えればそうなる。しかし、実際にはどうか？コストを下げるためまず一番高くつく人件費を削る。リストラだ。残った社員にしわ寄せがいく。仕事はきつくなる。高額の報酬を受け取る役員クラスは会社が大きくなれば「豊か」になるかもしれない。それとて、いつまでその地位に安

■■■■■■■■■■■家庭は「経営」しろ■■■■■■■■■■■「家庭を経営する」の本質は「かわいい子どもを溺愛する」ではなく「溺愛より奥さんへのケアのほうが大事」だとわかってること。子どもがかわいくても奥さんへのケアを後回しにするから家庭が崩壊するんです。これは経営も同様、社員への愛ではなくまず会社の利益が本質。ここを間違えると倒産する。初めてお子さんが生まれる予定の男性経営者。生まれてきたらお子さんをかわいがる気満々。僕のアドバ

結果が出なければ会社は無くなりますそして「結果」とは利益のことですねつまり、ボクたち会社員は会社の儲けになる働きをしなくてはダメなんですとはいえ・・会社の仕事には利益に直結している部署もあれば間接的にしか関与してないところもあります例えば、事務職などは間接的な部署の代表と言えます超優秀な人を雇って事務員3人分の仕事ができたとしても、会社に受注が無ければ事務作業がなくなってしまいますだから基本、営業職の給料が高く設定されているのはこの為ですねときどき、営業の人

年末年始に困窮者相談会食料品配布も、支援団体2021/12/1718:57共同通信社生活困窮者の支援団体でつくる「年越し支援・コロナ被害相談村」実行委員会は17日、大みそかの31日と元日の2日にわたり、新型コロナウイルス禍で苦境にある人を対象にした相談会を東京都内で開くと発表した。場所は新宿区立大久保公園で、当日は弁当や飲み物も配布する。初日は午前11時〜午後5時、2日目は午前10時〜午後4時に開催する。弁護士や労働組合の担当者らが生活や健康の相談に応じ、適切な支援につなげる。

【オリジナル化粧品が出来るまで】今月で21周年を迎えました当サロンも、10年ほど前までは、フランチャイズ店として、大手化粧品メーカーの協会に所属しておりました。協会を退会するに当たって一番の悩みは、お客様にご提供する化粧品をどのメーカーに変更しようかという事でした。私は当時、取り扱い化粧品がどれだけ良いのか知るために、化粧品の販売員をしながら、２０社くらい他社に乗り込みました。その会社のオーナー方と直接話をし、化粧品サンプルと資料を20社近くから入手しました。正直、ど

こんにちは。(^○^)「赤い羽根共同募金」はじまりますね。以前は正直関心はなかったのですが父母が認知症になり社会から手厚くたすけられた経験により考え方が変わり関心をもつようになりました。個人的には、また山形市七日町で募金したいと思います。会社の利益が上がったときは、社会福祉協議会を通して法人として募金したいと思います。頑張ります。(^○^)

地球のゆかりんさんのプロフィールページhttps://profile.ameba.jp/me……これ、すごいアニメですよね。どストレートで、あまりに旬で、あまりに腹立たしくて、あまりに無知だった事に改めて気付く。ひとりでも多くの人に、伝わりますように🌠あなたは大切な唯一無二の存在ですよ✨今日も、最後まで読んでくれて、本当にありがとうございます⤴またね👋

会社の利益があがる、売上があがるということは会社の外のお客様が会社の価値を理解して「それが欲しい」と言ってくれた成果です。どうしても日本人は「儲かる」という言葉を毛嫌いしている風潮があります。しかし、これはおかしな話です。経費をかけてサービスや商品を提供するなら、それを上回る利益を出せれば会社の投資額以上のお客様の支持を集めることができたということです。この視点に立てば、利益がでるということは大変喜ばしいことで、赤字は会社とお客様のアンマッチを意味します。（現在はコロナ禍でこれに当

未来に極端に不安を抱く人がいる。だいたい心の病気になるような方は未来になんとなく不安を感じている。環境因子としては温暖化COVID-19日本の景気の低迷また個人因子としては家族の不安自分の体調の不安収入面での不安仕事の不安お金面年金老後のお金投資しなきゃいけない気がするIDECOやらなきゃな気がすると。将来の不安て考え出すと尽きませんよね。でもねあなたは今の状態

主観的な人ってどう思いますか？っていうかそんな人周りにいますか？逆に客観的な人は？っていうくくりにしてしまうとわかりにくいですね。よく仕事でエビデンスを求める事があります。あなたのやり方の根拠は？と。成果主義や能力主義の人が考えがちなことですが会社の利益にとっては大事でしょう。このデータに基づくとこうなると予想されるので次はこの手で行こうと思います。と。まあ客観的なデータに基づいた仕事が評価されやすいわけです。では逆は？なんとなく雰囲気でとかなんかこんな

酎心蔵吉永藩・・・薩摩茶屋・・・村尾・・・今日は、JRが大雨予報のため運休でした。なので、４１も仕事休みです。結局雨は、たいして降りませんでしたが、JRの対応は素晴らしいと思います。素晴らしくないうちの会社は、車でも来いと言われます。通勤距離４１ｋｍ大雨により通勤災害の保障はないですね？交通費は誰が出すのですか？会社にとって、何があっても仕事に出てこい！って、言う考えは、もう2世代古い考えです。今は、会社の利益よりも、従業員の身の安全を確保をすることが

今年度から入ってきたスタッフ＝正社員。４ヶ月ほど経過したが･･･思っていたよりも･･･というのが正直な評価。学生時代からアルバイト経験も豊富。人間レベルも相当高いと判断して、鳴り物入りで入社。と言うのが入社前の評価だったけど。自分の見る目が甘いのだろうか？それとも、Ｚ世代だからなのか？アルバイトとしてなら、それなりかもしれないけど･･･社員としては、年齢は下だけど、高卒の子の方が勘がいい。このままだと、いつまで経っても、年下から仕事を指示され、指示された事だけ

本当に感染拡大による中止という選択肢を強引にかき消して調子に乗ったmassmediaに対してもシビアな目を向けるしかないんだろうね。電通に絡む大新聞社への怒りって深まっていくのみだろうね。そういう会社の利益を与えるなんて馬鹿馬鹿しい。ってなったんだろうな。感染拡大による中止は否定できなくなってしまった空気にしかならなくなったんだからね。その挙句に5000人以上の感染者だから。

7/17(土)に公益資本主義公開フォーラムという無料イベントに参加しました。(オンラインで視聴する形のもの)わたしが公益資本主義という言葉に興味をもったのは、おはなし会で(やっちゃんの)うちゅうからのメッセージであるお金の話や真面目人間のはなしに通じるものだったから。そして、子どもの明るい未来に向かって素敵な言葉を伝えてくれる植松努さん『7月17日は福岡でフォーラムだ！（オンライン配信あるから全国でも参加ＯＫ！）』こんどの7月17日。福岡で「公益資本主義フォーラム」が開催され

米巨大ITの富働き手に渡らず次世代にひずみデジタルのジレンマ（1）崩れる分配、消えた500億ドルデジタル経済（総合2面きょうのことば）への逆風が強まっている。IT（情報技術）の巨人への規制論が世界で広がるのは、その膨張が富の偏在や社会の分断を生み、民主主義すら揺さぶりかねないからだ。デジタル経www.nikkei.comかって自動車産業で世界をリードしてきた米国のトップ産業はIT企業になった稼ぎ高が同じでも経済波及は異なる例えばゼネラルモーター

木造建築の建物の屋根や外壁のカバーリング工事で白蟻の被害が増えています！ずーっと伝えてきていることなのですが木造建築の屋根、外壁のカバー工法は、お客様にとって全くメリットは、ありません！よくいわれていることを少しあげます。・撤去、処分料がかからない※その代わりに下地を新たにつくる費用がかかります。役物やシーリングが増えます。・断熱性能が上がる※ほとんど断熱性は、上がりません。なぜなら外壁のカバーリング程度の断熱性能では、ほとんど断熱できませんさらに熱の移動の7割近くは窓からで

経営者になれば、請け負いの会社が必要になる。クライアントも必要。要は会社の利益になる相手が必要だ。ヒラ社員は責任もなければ今時では保証も薄い。会社にもよるけど、どのポジションが一番良いかな？無難なそこそこの給料でずっとやっていく逃げ道も今は難が多そうな時代だしな。コンナアンナドンナコンナアンナドンナ『これがあたしの気持ちだよ。』著者による人生観annaworld.blog私からのオススメ商品をピックアップします☆株式会社ウィゴーWEGO（ウィゴー)ONLINESTORE

こころの中のこころの中のこころこのこころこちらの自動書記お前にいう昨日の副社長をお前が怒らせておろうそれで良かろうその失態ではなくお前は何も悪くはないある領域を越えておろうその領域を越えるこころはその者には何も見えんお前はしっかりとこちらのこころその者を怒らせその者の心を言わせておろうその者を正すこころそれだけ何も無かろうお前がその者に対してしっかりと申しておろうその者しっかりと反省する心は無かろうそれで良かろうお前はその先その者からパワハラ

コロナワクチン製造会社、新薬開発会社の利益の為に、未だ国民の命を犠牲にするつもりなのか。いい加減にしないか。菅首相、政府首脳は自分たちのメンツの為に、それらの会社とIOC貴族の為に、日本国民の命をささげるつもりなのか。イベルメクチンなり、其の他の効果があると言われる経口剤を、なぜ試用させないんだ。日本の人々は、政府首脳、IOC幹部の日本国民への裏切りがわからないのだろうか。コロナワクチン製造会社、新薬開発会社の利益の為に、未だ国民の命を犠牲

営業マンがいて個人の売上がありそれが会社の利益に繋がるこれまでいた会社はいわゆる普通の営利を目的とする事業所でしたが私が今いる職場は営業マンの存在はおろか営利を目的としてはいけない団体ですだから「競う」ことを必要とせずある意味独占した業務だけをこなせば食べてはいけるのです派遣先として今の職場に通い数ヶ月した頃から何かが違うそう感じるようになりました

こんにちは。今から20秒後に地獄的なオヤジギャグを炸裂させてしまうキングコング西野です。さて。仕事を仕上げるまでに要する作業量(工程や作業時間や作業人数)のことを『工数』と呼んだりします。どれだけ結果(売り上げ)を出そうが、無駄に工数がかかっていると利益は発生しません。原価の他に、チームリーダーが“常に”見直さなければいけないのは、そのプロジェクトの結果に対して投下された「工数」と「パフォーマンス」で、これらをザックリひとまとめにして「コストパフォーマンス」と言います。ちなみに、

中小企業で働いてみて感じた事。○親族がメインでやりくりしている会社でアットホーム、相談しやすい。話しやすい。融通しやすい。だだ、会社は組織の名前があって、無い様な体制なので馴染まない人はスグにハシゴを外されがちになります。また、外された人はスグに退職に近づきます。○福利厚生は基本的に少なく全額会社負担ではなく一部補助という形だったりします。○有給休暇・半休制度については有給休暇という制度を認めていても利用できるかは上司の判断だったりして、気軽に取れない事情や

百合子です最近ちょっとブログサボり気味ですところで皆さん、知ってましたか？日本って国じゃなくて株式会社みたいですよ〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜法人名【内閣府】法人番号：2000012010019下記は社会保障・税番号制度国税庁法人番号公表サイトです。商号又は名称は「内閣府」と明記されています。(参考先URL：https://www.houjin-bangou.nta.go.jp/henkorireki-johoto.html?selHouzinNo=200

管理職は、部下をいつ頃、どのタイミングで昇進させるか、また、その昇進時までに何を経験させるか、日々頭を悩ませ、面談を重ねて、希望や方向性をすり合わせ切磋琢磨しております。そこへ、必ず入ってくる横槍、他部署からの引き抜きなどによる異動です。私より更に上の管理職の方々、人材をコマのように動かし、動かすことで会社の利益に役立たせ？のが仕事なので迷いも心苦しさも感じず、割り切れると思うのですが、日々接している中間管理職の私などは、コマとなった部下の心のモヤモヤを思うと切なくなってきます。

おはようございます。紺野アリサです。部署間調整で悩んでいました。当部署から他部署へのお願い。会社の利益になるからお願いしたいけど、他部署はそれを嫌がる、という。もうあれなんです。他部署が嫌がるという時点で心が傷付きます。自分の存在が否定されたような気がして。しかし、傷付いた心をぐっと抑え、・共通の目的を認識合わせ・目的実現の手段を前向きに議論という合意形成の定石パターンに持っていき、合意に至りました。これでこの問題は解決しましたが、「衝突した」ことで私の心は傷付いた

あいつはガイで絶対泣けへん。クラスにえらいガイな女子がいた。わ「ふ～ん」なにかでわしと言い争いになる。泣かした・・しばいてはないよ。ひとの心の弱い部分に塩をすりこみタバスコかける口の悪さはどーにもこーにもごめんなさい。サイテー。若い頃２２～３バブルの頃だからやばい会社とか結構あったんよな。そこに一応転職偶然そこにそのガイな女子いたのよ・・・天性のたらし。「元気にしよーん？」

ビジネスで成功するには１つのビジネスで大きく勝つ必要はなし。ではどうすればいいのか？それは「負けない勝負を続ける」ことが大切である。つまり、「負けないビジネス」をたくさん作れば大きく勝つことができるのだ。では負けないビジネスを作るにはどうすればいいのか？それは、会社の利益を見る必要がある。特に注目すべきは「営業利益」だ。営業利益とは売上から原価を引いた粗利（売上総利益）その粗利から経費を引いたものが営業利益である。