企業風土

「属人思考」とは、判断の根拠を内容ではなく人に置く企業風土を言います。事例の会社のように上部や古参の社員の意見や一声で何事も決まるような組織パターンです。うまくいくときは効率がよくても、若手の社員の意見が軽視されるため勤労意欲が低下したり、危機に際しては落とし穴になりかねません。「安全文化」とは、チェルノブイリ原発事故を教訓にしてできた組織と個人が安全を最優先する考えのことです。「権限委譲」とは管理職や上司が部下に権限を委譲することで組織や個人の能力を向上させることです。「法令遵守」とは、

2024/3/7（木）※令和６年の追記Ａ子とのトラブルが原因で私の心身に異変が起きたのが2020年7月22日でした早朝5時50分頃スガキヤ本社工場にいつものように出勤し作業服に着替えて作業場へ向かうと仕事を終えて帰ろうとする夜勤の従業員たちに遭遇しましたその中にＡ子の姿がありました私は会社の命令でＡ子への接触や挨拶を禁止されていたためすぐに顔を壁側に向けて視線をそらしＡ子が

2020/8/7（金）8月4日に工場長と派遣社員Ａ子の面談が食堂で行なわれていたらしい同僚の人が教えてくれた僕も工場長と面談したがあれから10日が過ぎてまだ何の報告もない状況を教えてもらおうと今日上司のHに電話をしたわかったことは①Ａ子への面談は終えている②あなたとの面談は工場長の都合もあり日時は未定である③Ａ子への接触や挨拶は引き続き控えること僕はこちらか

24/2/17（土）岡山県浅口市小さな団地の小さな庭リコさん＆えっさクン158才今冬最低気温-4℃無風快晴こういう日はすぐ暖かくなります天文台夕景えっさクン団地からリコさん庭日だまりのパンジーです食＆花しりとりシリーズ矢車菊からつづく黒鯛クロダイクロダイ-Wikipediaご当地名はチヌ備讃瀬戸では人気釣り魚だ地理院地図ぺえぺえリーマンえっさクン工場の釣り会々長だったクロダイは刺身もいい雑魚釣り師さんからお借

新潟県を中心に活動している中小企業診断士・自己肯定力トレーナーの宮澤奈緒子です。昨年2023年は自己肯定感の研修の機会をいくつも頂戴しました。『自分らしく輝き最高のパフォーマンスを発揮する秘訣～自己肯定力をベースに～』去る2023年9月に、新潟県商工会職員協議会指導職員部会さまの研修会にお招きいただき、『自分らしく輝き最高のパフォーマンスを発揮する秘訣～自己肯定力をベースに～』と題して２時間の研修を行いました。当日は70名ほどの職員の方々にお聞きいただきました。この日の会場は

どーもー🖐️片腎ですhttps://news.yahoo.co.jp/articles/f43874e3ea4ee593991f964941aa6c21fdf95165「ダイヤが組めない状態」地方鉄道70事業者で運転士不足国土交通省（ABEMATIMES）-Yahoo!ニュース地方鉄道140事業者のうち、半数の70事業者で運転士が不足していることが国土交通省の調査でわかり、大手を含む172事業者による緊急会議が2日開かれました。「地方部においては、運転手の不足によるnews.ya

新潟県を中心に活動している中小企業診断士・自己肯定力トレーナーの宮澤奈緒子です。昨年2023年は自己肯定感の企業研修（全社員対象）の機会を頂戴しました。中間管理職の方々13名から、企業研修として「自己肯定力を高めるベーシック講座」を受講いただき、３か月後のご自身の変化などについて教えていただきました。３カ月後の声をご紹介いたします（掲載許可をいただいた方のご紹介です。）たった３カ月で、ご自身の大きな変化を感じられている方もいます。私も研修でお伝えした者として、この声を聞き、とて

早いもので年の瀬です。今年はこれがラスト投稿になるのかな？今年もお付き合いいただきまして、ありがとうございました。良ければ来年もまた、お付き合いください。ということで本日は、経営陣にとっては年の瀬に少し耳の痛いお話です。人材育成が上手くいなかい理由、それは人材が育つための社風・企業風土が整っていないことが考えられます。企業風土は、その企業が長年にわたって築いてきたものであり、すぐに変えられるものではありません。それゆえに、個人がいくら能力を磨こうと思っても、企業風土がそれを許さない

ひとつ前の当ブログで書いたように、キシダ”様子見”文雄は「火の玉になる」と言ったわりには党内改革に動くこともありません。ひょっとして気絶しているの？と訊きたくなるほど何もしていません。もっとも、自民党に「自浄作用」なんかないことはこれまで何度も見せられているので驚きませんが。「裏金」の総本山であるアベ派のボス、アベ晋ゾーを「国葬」にしたことを「謝罪」しろと書きましたが、他の様々なところで「謝罪」をよく見たり読んだりしますね。まず、「ENEOSホールディングス」の社長のサイトウ猛という男が解任

ご来訪下さり誠にありがとうございます。娘が愛してやまない〇〇歌劇団、、友人が〇組に在籍しており、娘は彼女の精神・体調面等を非常に心配してます。当分、〇〇観劇するのを控えると言ってます。※僕の独り言トップは社員の労働環境を改善する責任がある！法令遵守（コンプライアンス）を無視するようなトップ（役員等）を「トップガン＝トップ癌」と呼ぶ！（トップ癌＝僕の造語です、ご容赦下さい）トップが交代しても同じ環境で育った役員連中は、組織風土を変えれるとは思えない、まず

DX時代とは、デジタルトランスフォーメーション（DigitalTransformation）の時代を指します。デジタルトランスフォーメーション（DX）は、最新のデジタル技術を活用して、ビジネスそのものや企業風土を変革することを意味します。具体的には、企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立することを指し

11月14日の午後５時頃，東京宝塚劇場に到着したら，劇場前にカメラクルーを従えたマスコミの取材班が多数待ち構えていました。この日の午後に，宝塚歌劇団から「外部弁護士からなる調査チームの調査報告・提言」について記者会見があったようで，その反響についての取材が目的だったようです。インタビュアーにつかまっては面倒なので，早々に劇場内にチェック・インしました。報告内容の詳細はレジュメしか読んでいないので細部は把握していませんが，「劇団が過密な公演スケジュールがもたらす問題の把握と対処をせず，劇団員

篤です。企業理念のブログにようこそお越しくださいました。ありがとうございます。企業理念から応援したい会社を見つけたり、世の中を支える会社をご紹介したりしています。今日は富士フイルムホールディングスをご紹介します。「人、社会、地球の未来に貢献！『新・いい会社』ベスト20『ステークホルダー資本主義ランキング』」という記事がForbesJAPANにありました。東証プライム市場の1836社が対象です。「株主や取引先、消費者はもちろん、社会や地域などを含

「AoyamaFlowerMarket誕生秘話」をプレゼントします。お友だち登録のあと記号でもスタンプでもいいのでお送り下さい。よろしくお願いします。・━・━・━・━・━・━・━・経営コンサルタントは高いお金を払っても結局なんの役にも立たなかったという話しをよく耳にします。AoayamFlowerMarketdでも過去に何度かコンサルをお願したことがありますが、かなり有効だったときと役に立たないどころか社内が大混乱に陥ったこともありました。

【巨人】長嶋茂雄監督〝唯一〟本拠地胴上げ決めた男・二岡智宏一軍ヘッドは緊張知らずの男（東スポWEB）-Yahoo!ニュース【赤ペン！赤坂英一】今季、5年ぶりに巨人の二軍をイースタン・リーグ優勝に導いた二岡二軍監督が、来季から阿部新監督のもとで一軍ヘッド兼打撃チーフコーチを務める。二岡はオールドファンにとって、巨news.yahoo.co.jp大丈夫ですかね?此の方!!恥ずかしい不祥事をおこし、巨人を追い出され、日ハムが拾ってくれた‼巨人に、舞い戻っていたんだ?!甘いねぇ‼読

Amazonは変化・進化をする企業ではあるが、【変わらないもの】を大事にしている。マーケットリーダーとしてNo.1ではあるが、個々で見たらNo.1ではないことも多い。つまり、何を獲って、何を捨てるか、が、明確な企業である。こういったことをしていこう、ああいったことをしたいが、出てくる企業風土になっているからこそトップダウンではなく社員が主体的な変化・進化をしていくため周りからしたら、先進的に見える。でも、カルチャーや風土など下地としての【変わらないもの】があればこそ

8月29日の一読は第5章の最後までです。ここで書かれている内容は実際に転職した者がいかに会社に適応するかという課題に答える知識が整理されていましたが、こういう考察が課題解決に終わりがちになることに全然視点がいっていないことが一番気になることでした。端的に言えば、会社にせよ個人にせよ「ために」の発想しか出てきていない点が指摘できます。会社は「転職者のために」、いかに自社の文化や風土に適応してもらえるかを考える傾向が強いですし、個人はいかに「自分のキャリアのために」活用できるかという視野になりがち

法人としての犯罪行為での「法人の法的責任」は、犯罪実行者と共に、法人役員がその事実を知らない場合でも責任を問われるようです。一方、法人の代表者が実行犯（主犯）の場合は、それを知っていながら見ぬ振りをしていた従業員を含む関係者は、罪に問われない傾向が有るようです。公務員には「犯罪の告発義務」が課せられているので「見ぬ振り」自体が犯罪なのですが、民間人には「通知義務」すら無いようなので、黙っていても罪に問われる事は無いとされています。また、「親告罪」の場合は被害者が黙っている限り「犯罪」は成立

ひとつ前の当ブログで書いたように、「ビッグモーター」のカネシゲ宏行・前社長は一連の不正行為を「天地神明にかけて知らなかった」とほざいていました。現場の社員が勝手にやったことということを強調したかったのでしょうが、この会見を聞いた人は誰一人そんなことを信じられないと思います。例の「ゴルフボールを入れた靴下を車体にぶつけていた」件に「ゴルフを愛する人への冒涜だ」とトンデモなくズレた発言をしたことでも分かるように、この社長が反省していないことは明らかです。自分が本当に冒涜しているのが「顧客」であり「

ひとつ前の当ブログで書いたように、日大アメフト部の選手が「大麻所持」で逮捕されましたが、実は昨年11月の時点でアメフト部員が「薬物使用」を大学側に申告していたのです。今回の騒動で明らかになりましたが、逆に言えば今回のことがなかったらウヤムヤになっていたわけです。その部員がせっかく勇気をもって自分の罪を申し出たなのに、大学側は警察に届けることもなく、ろくに調査もせず、放置していたわけです。大学側は今年６月になって「保護者の手紙」で告発されてようやく動きだしたわけですが、アメフト部寮を調査して「

企業を、社風を良くするという観点から切り込み、社員が誇りに思える会社作りをサポートする馬場です。ブログスタート1629日目です。自社の風土って？│馬場清人の社風改善ブログ(baba-sr.jp)自社の風土って？企業を、社風を良くするという観点から切り込み、社員が誇りに思える会社作りをサポートする馬場です。ブログスタート1629日目ですアメブロからWordPressに移行しました。568日目までのブログはこちらからhttps:/baba-sr.

やっと開いた会見で堂々と現場に責任転嫁って。中古車販売なんていくらでも選択しあるし早々に潰れた方がいいのでは？#ビッグモーター#会見#企業風土#識者#会社の体◆会見から見えたビッグモーターの企業風土識者「会社の体をなしていない」https://news.yahoo.co.jp/articles/2e0ff98151369abd754fa5400ca83d841a67a79f会見から見えたビッグモーターの企業風土識者「会社の体をなしていない」（産経新聞）-Yahoo!ニュー

ビッグモーター安全を悪用した悪質さ●リンク先・・・【２０２３年７月２６日／中日新聞／社説】ビッグモーター安全を悪用した悪質さ：中日新聞Webhttps://t.co/GpzskPWro8—ハイパー有明(@FJEzaWEIntOhpqB)July25,2023修理代が高くついたものかぁ・・・、厳密に言えば修理代ではないんだけど、それに近い状態にはなったことはある。私が住む部屋は、オール電化の物件で、深夜の電気代の安い時間帯

保険不正受給のニュースビックモーター不正受給ビッグモーター不正請求わざと車を傷つけ水増し…「どんな手を使ってでもやれ」現役社員・元幹部など4人が語る“厳しいノルマと降格”の実態【news23】|TBSNEWSDIG中古車販売大手・ビッグモーターで行われていた保険金の不正請求。現役社員・元幹部など4人を取材すると、不正の背景にある過酷なノルマや降格人事の実態が見えてきました。喜入友浩キャスター「都内のビックモー…newsdig.tbs.co.jpまだ、こう言うバカな企業あるの

NHKによると、中古車販売会社の「ビッグモーター」が故意に車に傷をつけるなどして修理代を水増しし、大手損保各社に保険金を不正に請求していた問題で、外部の弁護士でつくる特別調査委員会が従業員の一部を対象にアンケート調査を行った結果、4人に1人が「不正な作業に関与した」と回答していたことがわかりました。この問題で「ビッグモーター」は、調査にあたった特別調査委員会の報告書を損保各社に提示しています。関係者によると、特別調査委員会が実施した従業員へのアンケート調査では、車の修理などを担当する

皆さん、こんにちは４月１３日以来の”経営アドバイザーブログ”をお届けします。「何故？どうして？」ここまで書けなかったのかという明確な理由はないのですが、母の介護がちょうど水曜日にあたることが多かったからだと思いますなので、今日は少し前の事を思い出しながらお読みいただけると幸いです。では、今日も、楽しく真面目に書かせていただきますので、どうぞ、宜しくお願い致します・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・これまで２回ほ

篤です。企業理念のブログにようこそお越しくださいました。ありがとうございます。企業理念から応援したい会社を見つけたり、世の中を支える会社をご紹介したりしています。今日は会社の紹介ではありません。「企業文化は根底の技術ならびに環境に依存する」という言葉と出会いました。パッと読むとわかるような気もしますが、よくよく考えると「どういうことなのだろうか？」と思いませんか？例えば、原子力発電を担う会社で「常に変化しよう！」という社風があったらどうでしょ

ご縁をありがとうございます♪あなたのドリームサポーター御影石千夏です。▷はじめまして♪(自己紹介）▷家事・育児・仕事をがんばっているお母さんへ▷『自分軸』で生きると楽になる▷「ママ」じゃない自分の人生も楽しめるようになるメール講座（無料）▷「いい人」を卒業して、ありのままの自分が好きになるメール講座（無料）仕事を楽しむ企業文化をつくるコーチとして利他的な人を増やす活動をしている私は、フルタイム勤務の会社員でもあります。〈メンバーそれ

品質不正調査に1年4カ月､三菱電機社長の決意｢もう二度と｣上意下達の企業風土は変わるか品質不正調査に1年4カ月､三菱電機社長の決意組織風土を変えるためには何が大切か、社長が語った。toyokeizai.net

五輪贈収賄事件理事の暴走をなぜ許したのか●リンク先・・・【２０２２年１１月１５日／読売新聞／社説】ハイパー有明@FJEzaWEIntOhpqB社説：五輪贈収賄事件理事の暴走をなぜ許したのか:読売新聞オンラインhttps://t.co/RPVTxCLe1w2022年11月16日03:26＜関連記事＞ハイパー有明@FJEzaWEIntOhpqB【主張】東京五輪汚職再発防止を期す法整備をhttps://t.co/ENF1zH8T6