人材マネジメント

ただいま勉強のため休職中試験のために仕事を休んでいますが、試験後に転職活動をしたいと思っています。受験経験者の上司曰く「試験後は気が抜けて何もする気にならなかった」と。時間も労力も掛かる転職活動をしたいと思うかはその時になってみなければ分からないかなぁ私のブログをずっと読んでくださっている方からすると「気に入っていた職場を突然キライになった」という印象があるかもしれませんが、いくつかのことが重なって会社への不信感が生まれてしまったんですこれは今の職場に限らな

今朝は早く起きれたのでお弁当が作れた☺️朝ごはんもしっかり食べながら、テレ東「モーニングサテライト」の9年ぶりにラグビー日本代表のヘッドコーチに復帰したエディー・ジョーンズさんの講義を見ていた。テーマは「人材マネジメント」。１つ参考になったことがあったから書いてみよう。受講生から「エディーさんのお話しはとても明快で刺さります。どうすれば人に分かりやすく説明できるのですか？」という質問が出た。エディーさんはこの質問に対し、●「高校生のときから、ノートの最後に"要約"して

これは、武田信玄の逸話や軍学を記した『甲陽軍鑑』の一節で、ここでは、「適材適所を心掛ければ、人材は城にも石垣にも堀にもなる。また、人材をいたわる気持ちをもって遇すれば味方になるが、恨まれるようなことをすれば敵になってしまう」という、信玄の人材マネジメント術を伝えています。

こんにちはヒーラー＆アロマ男子育成家＆男性向けアロマミスターアロマ＆武士道アロマの星野知子です。先月になりますが著者ミュージシャン岡本文宏さんのスーパーチャージングライブにお邪魔してきました岡本文宏さんオフィシャルサイト岡本文宏OFFICIALサイト-人材育成・採用の問題解決okamotofumihiro.com毎年恒例でもう18年目になるそうです！第一部は出版に関するセミナー第二部が岡本さん率いるバンド『Coc

こんにちは。朝はだいぶ日の出が遅くなってきていて寒いので暖かいお布団からなかなか抜け出せない季節になりました。さて今回読んだ本は守島基博さん著の「人材マネジメント入門」です。人材マネジメント入門Amazon（アマゾン）${EVENT_LABEL_01_TEXT}会社の中の「人事」に携わる人、幹部の人たちにとっても大事な採用する人たちのことを考えると読んでおいて損はありません。しかしながら自分としてはちょっと畑違いでもあったので、読んでいてポイ

昨日は、若い専攻医の過労死報道がありました。既に多くの方がご覧になったかと思います。誠実で真面目そうな印象の若者が、親を悲しませる、と最後まで人のことを思いやりながらも自ら死を選びました母親が休職を勧めたものの、休んだらもうこの職場にはいられない、と本人は追い詰められてのことです一回、リセットしよう。とりあえず休んでからどうするか考えればいい。人生の選択肢は一つじゃないし、自分に合った道を探すのに時間をかけるのは、長い人生で見れば

ハーバード・ビジネス・レビュー2023年5月号では、「変わる人材マネジメント」が特集されています。人を惹き付け、離職を防ぐ、達成可能でやりがいのある仕事を提案するなど参考になります。その一方で、仕事はやりがいのあるものばかりではなく、単純作業や後ろ向きの仕事もあります。理想論ではない、綺麗事ではない人材マネジメントとは、どのようなものなのでしょうか。DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー2023年5月号特集「変わる人材マネジメント」[雑誌]Amazon（アマゾン

北陸・石川県金沢市在住の「かろ」です当ブログにお越しいただきありがとうございます。おかげさまで記事の更新が続けられています。感謝！チェックリストを分類してみた件仕事でしようするチェックリストにも色々な種類があります。一括りでチェックリストと言ってしまうのもアリですが、性格が違うので分類した方が分かりやすいかもしれません。そこで、私自身の個人的な考えに基づく分類を示しておきます。なお、分類や名称は予告なく、個人的判断で変更することがあります。【1】体制や仕組みの状態を確認するチェッ

北陸・石川県金沢市在住の「かろ」です当ブログにお越しいただきありがとうございます。おかげさまで記事の更新が続けられています。感謝！アンケートは面倒なものです■こんなアンケートを依頼されました・・・以前依頼されたアンケート。回答しようと全体に目を通したのですが、回答する気がなくなりました（笑）。その理由は、設問が50前後あり、ほぼ自由記載だったことです。まず、設問50は多いと感じました。また、自由記載欄ばかりだったため、回答を考えて記入していくのは、気が遠くなる作業でした。■ア

​選考対策ブログ-筆記試験対策④-3人による渾身のES対策ブログは読んでいただたでしょうか？💪ここからは入ゼミ試験当日に行われる選考についでの対策です！🔥こんにちは！23期会計の久須美です🥰私もゼミ選考前はとにかく不安で先輩方の対策ブログを読み漁っていました。23期のみでなくブログを遡っていくと先輩方の対策ブログもあるので気になる方はぜひ見てくださいね👍前置きはここまでにしておいて、今回は筆記試験の対策について私がやっていたことを書いていきたいと思います！①「八代充史2019『人

​選考対策ブログ-ES対策③-こんにちは！23期OB会係の竹内秀太です！🧖‍♀️今回のブログもES対策についてです！佐々木舞とパクが書いたブログを読んでくれた皆さん、ありがとうございます！🙇‍♀️担当箇所分けるはずだったのに、はぶられました！なので、あの2人が全部書いてしまったので、僕が書くことはありません！先に言っときますけど、これは最も参考にならないブログです。じゃあ、どうしよっかな。ESを書く上でのマインドの部分とか説明しちゃいますか。八代ゼミのESを書く上で1番大切なの

​ゼミ日誌⑨2022.6.15はじめまして〜！秀太に紹介してもらった第9回のブログ担当します、23期ディベート係担当の成松です。最近急に暑くなってるのでみなさん体を大切に休養を取りつつ頑張りましょう！男性陣は僕を抜いてみんなでゲームしているらしいです。混ぜてほしいですよね。今回のゼミでは➀先輩方の卒論報告➁3年生の夏レポテーマ報告の二本立てでしたー！！➀先輩方の卒論報告では今回はあわさんとかけるくんでした。あわさんはいつも本当に優しくて、何を話したかあまり記憶はな

​ゼミ日誌⑦2022.6.1はじめまして！第7回のブログを担当します託見知行です。僕をいつもいじってくれる毒舌な佐々木舞からバトンを受け取りました！ジメジメする日が続いていて、そろそろ梅雨に入りそうですね。でも、雨でどんよりする日々も元気に明るく八代ゼミのみんなと過ごせたらいいな👍今回のゼミでは、①輪読②ディベートを行いました！輪読では、みんなの弟直人が「日本企業における人事部門の企業内地位」について。みんなのアイドルゆっきーが「欧州の人事部」について発表してく

事務所の規模が拡大し、組織体制をどのように構築していくべきか、と色々考えているなかで出会った書籍です。タイトルがなかなか衝撃的ですが、著書は、産業医として多くの企業の従業員と面談を行ってこられた方だそうです。著者のこれまでの経験のみならず、企業での従業員意識調査の膨大なデータなどから浮き上がってきた、組織の病巣、マイナス感情と、それによってもたらされる離職・メンタル不調などの負の連鎖について、詳しく解説されているので、中小企業の経営者の方にとってはとても参考になると思いますので紹介

ITmediaエグゼクティブさんにコラムを寄稿しました。新刊『人を活かす経営の新常識』で伝えたかったメッセージを凝縮しています。人を活かす経営の新常識Amazon（アマゾン）2,970円変われなかった平成から、未来を切り拓ける令和へ。一人ひとりの意識を変える一助となりますよう。▼▼▼ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術「45歳定年制」の是非から考える「人を活かす経営の新常識」https://mag.executive.itmedia

どこに住むのか。なぜその場所なのか？キャリア的視点504こんにちは(^^)キャリアコンサルタントのひだです。今日のテーマは「テレワーク」です。コロナが広まって同じタイミングで始まったテレワークという働き方。多くの方がその魅力に気付かれたことでしょう。しかし最近、在宅ではなく出勤を求める企業が増えているといいます。満員電車で感染の不安に怯えながら通勤する心の声が上がっています。今回の話は「現場」を持つ企業や個人には該当しない話が含まれています。現実的に在宅ワークをできる環

2017年に㈱日本レーザー社長の近藤宣之氏が書いた本です。出向先のボロボロ企業だった日本レーザーで、覚悟を決めて退路を絶ち、自己破産のリスクを負って本気の経営改善に取り組んだ結果、ホワイト企業で黒字続きの人気会社になったそうです。氏は、親会社で頸切り役をさんざんやらされた後、たどり着いたのが全く逆で、企業の成長は社員のモチベーションが「10割」という結論に至りました。綺麗事や建前ではなしに、実践するところが凄いところで、社会的ＩＱがめちゃめちゃ高い方なんだろうなと思います。確かに、社長で

「ニオイで女性に嫌われない方法」臭気判定士・におい刑事（デカ）が教える!ニオイで女性に嫌われない方法impressQuickBooksAmazon（アマゾン）396円（電子書籍限定）の著者、におい刑事（デカ）／臭気判定士（国家資格）の松林です。タイの工場の臭気対策もお任せ下さい。先日、知人から、「ニオイ刑事さん、コーチングの本とかもっていませんか？」と聞かれまして、まっさきに、本書、シリコンバレー式最強の育て方をおすすめしてみました。速攻、「それ、

毛利英昭氏の心に響く言葉より…流通サービス業の人材マネジメントを二つに分けて考えると、「指示命令型」と「自律型」に大別できると思います。「指示命令型」とは、「何をすべきか」という方針や、「どのようにすべきか」という方法論を、逐一トップから末端へ指示して進めるやり方です。過去、多くのチェーンストアは、このようなセンターコントロールによる指示命令型の中央集権体制を敷いてきました。ところが、時代が変わりそれだけでは勝ち組になれないことが見えてきたのです。求められて

猛暑のお盆ですね。お休みの方もお仕事の方もお疲れさまです。今日はキャリアデザイン研修で感じているモヤモヤと新たな方向性について書きます。弊社もキャリアデザイン研修を実施しており、おかげさまで受講者様からも主催者様からも好評をいただいています。基本のプログラムは2日間4部構成です。第一部：自己理解（価値観、内発的動機、コンピテンシー等多様な角度から自己を振り返る）第二部：仕事理解（担当業務の成功の鍵と失敗体験を振り返り、仕事の勘どころを言語化する）第三部：環境理解（事業

豊臣家を滅ぼした｢組織運営｣の大失敗秀次の切腹は「想定外」だった！「豊臣秀次切腹事件」とは、文禄4年（1595）7月15日、高野山で起きた豊臣秀次の切腹とその妻子の集団処刑に至る騒動を指す。秀吉から譲られて関白となった甥・秀次は、いわば豊臣政権の2代目であるが、「殺生関白」と呼ばれるほど暴虐な振る舞いが多く、息子・秀頼を後継者にしたい秀吉によって、高野山へ追放、切腹を命じられたという通説が一般的に認識されている。この事件は朝鮮出兵と並ぶ豊臣秀吉晩年の愚行の代表的事例とされる。織田信

西から東北にきて5年、初めは中々馴染めず西から来た、流れ者扱い。営業が始まってもおらんもの扱い。自分は受け入れれず反発ばかりしてきました4人で1店舗回して、自分の事を無視されるのが３ヶ月続きました！その時で半年が経って、完全にいつ辞めてもいいよって言う空気をだされん？なんでおんの？と言わんばかりの空気。自分が何でこの場所に立ち続けるのか分からずもう辞めようとさえ思いました。辞めてもいいのか？このまま何も自分に頑張った勲章もないまま逃げるのか？半年から1年までは自問自答が毎日毎日

おはようございます、湯浅です。本日のテーマは「事業所のボトルネックになっていること」です。ボトルネックとはビジネス用語の１つで全体の作業工程のうち処理能力や容量などが１番低い部分を指す言葉です。今回のテーマで挙げるボトルネックとは「管理職やリーダーの育成」になります。個別相談をさせていただく中で一番多い相談が「管理職やリーダーが育たない」という内容です。本当に驚くほど、この相談や悩みを抱えている事業所が多いようです。なぜ管理職やリーダーが上手く育たないのでしょうか？福祉

「才能の正体（坪田信貴著）」を読みました。この本は、才能とは何か、個人の才能の伸ばし方についてのメソッド、人材マネジメント、そして一流の才能の方と普通の人たちの違いに対する著者の考えについてまとめられたものです。この本から学んだことは…・才能は、本質的に自分の中にしかないもの。・才能の正体＝洞察力洞察力とは物事を深く観察し、その本質や奥底にあるものを見抜くこと。観察だけでは見えないものを直感的に見抜いて判断する能力。・思考停止では「能力」は「才能」にならない。・大切なのは「

本日は中途採用の社員が抱える悩みについて書きます。日本の大企業（特にメーカー）は今も新卒採用中心だと思いますが入社10年目くらいの階層別研修をすると近頃は過半数が中途採用者というケースもあります。そこで問題になるのが中途採用社員へのサポートです。上司や周囲は、「即戦力なんだからこれくらいできて当たり前」という思いと、「あまり細かく教えるのは失礼」という遠慮もあり、中途採用社員に仕事や会社の慣習を事細かに教えることはしません。一方、中途採用の社員さん側もできない、知らないと思われたくない

【男性版】「人モテ講座」の第一講義でした。第一講義はオンラインでの開催でしたが「絶対に成果を出す！」という覚悟と意気込みを持ち、楽しくお伝えさせて貰いました。人モテは商売の原点！人モテは営業に欠かせないもの！人モテは人材育成に必須！何故なら、“人は正しいことを言われて動くのではなく好きな人に言われるから動く”これからもコロナの脅威が続くなか、新規客を訪れる数は少なくなる。だからこそ来てくれたお客様との人間関係を如何に深く築けるかが大切。来てくれたお客様に如何にリピートして貰える

おはようございます。湯浅です。熊本・鹿児島の豪雨による被害が大きく、7日にはまた大雨が降ることでさらなる被害の拡大が予想されています。特養の施設でも、十数人がお亡くなりになられているので、これ以上被害が大きくならないことを祈っております。今回の避難所は新型コロナウイルスの感染予防に留意した対応となっていますが、今回の熊本・鹿児島の対策がこれからの避難所の対策のひとつ基準になっていくと思います。他県はぜひ参考にしていただき、これからの台風のシーズンに備えていただきたいですね。リーダ

東京都の感染者数が2日連続100人超えたそうです。本当にcovid-19というのはしたたかでやっかいなウイルスです。私は相変わらず家に引きこもり、ここ数日は締切に追われて寝てるのか起きてるのかわからないような状態だったのですが、やっと第一稿を仕上げてクライアントへ送信。ホッと一息ついているところです。本当は眠りたいけれど神経が昂っていて眠れない...。何をしていたかと言いますと、OODAループを対象者限定で導入したいというご要望に応じてOODAループの意識付け、行動化を促す仕掛けを作っ

評価というものは大変奥深い。勉強しても勉強してもなかなか掴めない。が、この本は切り口が整理されていてわかりやすい。MBA人材マネジメント(MBAシリーズ)Amazon（アマゾン）1〜3,398円