ビジネスリーダー

おかげさまでありがとうございます、感謝いたします。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊こんにちは。税理士の山内新人(やまうちあらと)です。2度の心停止からの奇跡の復活・8％の男2度の心停止を経験したからこそ、伝えられることがある！企業の成長に貢献し、企業とその経営者に寄り添い達成することに残りの人生、全力を尽くします。そして...企業にとって最も良い事業承継を提案いたします。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

こんにちは！岡山桃太郎ビジネスアカデミーの川野紀行です。いつも、ありがとうございます！まずはお知らせから。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■累計1万部突破「ひらめきはスキルである」の著者瀬田崇仁さんとTwitterスペースで対談「落ちこぼれ社員から唯一無二のオリジナルの存在になった方法」━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━初の著書が1万部を越えるベストセラーになった瀬田崇仁さんとTwitterスペースで対談することになりました。

ご訪問ありがとうございます🌹ゆうよう子です初めましての方はこちらをご覧ください*:.,.:*:.,.:*:.,.:*:.,.:*:.,.:*:.,.:*:.,.:*:.,.:*:.,.:*:.,.:*:.,.:*:.,.:*:会食の機会が増えるとテーブルマナーの必要性を感じられる方も多いかと思います特にここ数年はおうち時間が長く人が集まる機会が減っていたことから久しぶりに仕事の場面や大切な方々との会食ではこれまで当たり前にできていたことでもふと忘れて

先日事務所で2日間にわたりオンライン講座の収録を行いました。「ビジネスリーダーのための仕事の作法」全3講座になります。1日1本を丁寧に撮影しているためこれで2回目まで終了したところです。昨年の8月はスタジオ収録でしたので自分の事務所に撮影ディレクターさんたちにお越しいただいたのは初めてのことでした。慣れないことはとても緊張しますね。しかしながら向こうは経験豊富なプロの撮影者さん。場の雰囲気を和ませるのがとても上手。真似したいなぁ・・と思いました。

日本初・国際教育プログラムは、次世代のビジネスリーダーを育成できるか日本初・国際教育プログラムは、次世代のビジネスリーダーを育成できるか|ForbesJAPAN公式サイト（フォーブスジャパン）日本では、ここ数年でライフスタイルが大きく変化し、世界情勢の不安定化によってビジネス環境の変革も強いられている。このような環境下で、経済界のみならず、教育界でも大きな分岐点を迎えた2023年。これまでも国際視点を持つことはデフォルトだったが...forbesjapan.com

「人工知能の副作用」に対して神経質になるビジネスリーダーたち「人工知能の副作用」に対して神経質になるビジネスリーダーたちニューヨークで開催されたAIサミットにチェアマン、プレゼンターとして参加してきた。参加者がみな人工知能（AI）に安心し、そしてワクワクしていたことを報告したい。失礼。もちろんデータサイエンティスト、AI開発者、AIベンダーなど、当然AIに馴forbesjapan.com

ビジネスリーダーが養うべき、共感力と3つの認識力ビジネスリーダーが養うべき、共感力と3つの認識力ビジネスの世界では、ターゲットとするオーディエンスと的確に結びつき、コミュニケーションを取る能力の有無が、失敗と成功の分かれ目となる。具体的には、以下のような課題を抱えていないか、自分に問いかけてみよう。・自らが率いるチームの理解不足にいらforbesjapan.com

企業へのサイバー攻撃の裏に潜む、従業員の理解不足の実態企業へのサイバー攻撃の裏に潜む、従業員の理解不足の実態サイバー攻撃の脅威から企業を守ろうとするビジネスリーダーたちの心配は尽きない。2022年7月下旬に発表された調査結果によると、従業員の実に3人に1人は、情報セキュリティがなぜ重要なのかを理解していない。また、企業をサイバー攻撃から守る役割をforbesjapan.com

「デスクレスワーカー」についてビジネスリーダーが知っておくべきこと「デスクレスワーカー」についてビジネスリーダーが知っておくべきことオフィス勤務の再開が決まったのにもかかわらず、その方針に抗い続ける従業員がいる会社のビジネスリーダーは、そうした従業員が何を重視しているかを本当に理解しているのか考え直すべきだ。従業員のスケジュール管理ツールを提供するスケジューロ（Skedforbesjapan.com

消費者は、経営者が思っているほど企業を信頼していない消費者は、経営者が思っているほど企業を信頼していないビジネスリーダーへの忠告をひとつ。消費者があなたの会社を信頼していると思っているのなら、それは思い違いだ。PwCが米国で実施した新たな調査により、消費者の企業に対する信頼（30%）と、企業経営者が考えるところの「消費者が自社に抱いている信頼forbesjapan.comやる気が出ないときでも、失敗したときでも、「負けず」にやり抜く。すべてが順調で、永遠にその状態が続くと思えるようなとき

これからのリーダーがNPOに深くかかわるべき理由これからのリーダーがNPOに深くかかわるべき理由毎年、20を超えるNPOに寄付をしています。必要に応じて人を紹介したり、運営のアドバイスをしたりすることもあります。私は、ビジネスリーダーこそNPOに深くかかわるべきだと考えています。NPOのリーダーや組織、活動の現場に接することで社会の課forbesjapan.com

随分昔ですが、、マクド●●●という会社で働いてました。今はアメリカ本体の方が最高責任者CEOですね。されてると思いますが日本にそのビジネスを持って来たのは他ならぬ藤田田（デンと発音して下さい）です。灘高→東大その上、東大在学中にGHQの通訳バイトをしていたという傑物ハンバーガービジネスに目をつけ1号店を開店しかも銀座のど真ん中やることデカすぎいいですか？1970年ですよ。いかに凄い話か分かるかな？私は24年間このカリスマに引っ張られ働いたのです。例の何時やるの

明日も正午12時からやります！【ビジネスリーダーの為のFacebookLIVE】第5回「知覧合宿では何を行っているのか？」僕が一生やると心に誓っているライフワーク知覧立志合宿マジで日本人なら全員来て欲しいのでその中身を皆さんに伝えたいと思います良ければお昼休みに聴きに来て下さいね

この度、『ビジネスリーダーが学んでいる会計＆ファイナンス＜第２版＞』（中央経済社、税抜2,300円）が刊行されました。2015年に刊行され、10刷を超えるロングセラーになった著書の改訂第２版になります。ビジネスリーダーの必須スキルである会計＆ファイナンスの基本を１冊で学べる書籍です。お読みいただければ幸いです。コンサルティング・研修・講演のご相談は下記までhiokicon@gmail.com日沖コンサルティング事務所http://www.hioki-takeshi.com

仕事で感謝の気持ちを示すには？5人のリーダーの提案仕事で感謝の気持ちを示すには？5人のリーダーの提案筆者は、仕事で感謝の気持ちを表現する方法について学ぶべく5人のビジネスリーダーに助言と見識を求めた。ここではこうしたリーダーらが提案した、仕事で感謝の気持ちを示す5つの方法を紹介する。1.感謝のメモを手書きするベルフォー・プロパティー・レforbesjapan.com

皆さんは、仕事で方針をたてたことがありますか？もっと方針を作るのが上手くなりたいと思いますか？私は、メーカー戦略部門で、方針を作り実行するまでを訓練をしてきた人間です。中長期の方針を作ると、判断が揺るがなくなり、メンバーも主体的に仕事ができる仕組みを作ることができます。方針を立てる訓練をすると、コンセプチュアルスキルと言われる概念を取りあつうスキルがついてきます。自分の目線や相手の目線で考え、時系列と空間を広げていく。最初は型を意識しながら、自分に質問していっ

ビジネスリーダーが今､読むべき｢教養書｣は何か激動の時代｢進むべき道｣を見失わないためにビジネスリーダーが今､読むべき｢教養書｣は何か|特集21世紀は想定外の危機が続発している。もはや何が起きても「想定外」とはいえないのかもしれない。toyokeizai.net

おはようございます☀本日も頑張っていきましょーう！事業規模はさておき⚫︎一人サロンでも立派な経営者！知識を武器にして、結果に変えていきましょう⁽⁽٩(๑˃͈꒵˂͈๑)۶⁾⁾みなさまー🌈勤勉でいてくださいね✨自分に思いっきり投資してください😉経営者もサロンのマネージャー、管理職も将来、起業を考えてる方も今から学んでをおくことをお勧めします👍🏼ヒナコスタイルのお勧め本です📕毎朝5分で学ぶビジネスリーダー「ゼロ」からの心得!ドラッカーの教え見るだけノートhttps

藤原綾子オンラインサロンEligere毎日少しずつ自分を好きになるオンラインサロンはこちら（案内と規約）→eligere（エルグレ）藤原のオンラインサロンにはお得な特典もあります月額1,100円（税込）です。入会も退会も簡単にできますので、お気軽にどうぞ！動画紹介●スピリチュアルボディリーディング動画公開中→こちらボデイから読む心のことをちょっとだけ語っています。ビジネスにコミュニケーションBLM養成塾は、ビジネスリーダーマインド養成塾という

トップ企業5社のCEOが語った経営哲学トップ企業5社のCEOが語った経営哲学2021年を通じてビジネスリーダーたちを取材したフォーブスは、トップ企業の最高経営責任者（CEO）から話を聞く貴重な機会を得られた。以下に、そうしたCEOから得られた教訓を紹介する。危機を無駄にしない2020年3月、新型コロナウイルスにforbesjapan.com

こんにちはプロコーチの「まーしー」こと原田将嗣です心理的安全性の高いチームビルドで成果を上げる！全機現コーチのまーしーが、日々の学びや気づきをつらつらと綴っていますあなたが描いたビジョンを知っている人は誰ですか？『ビジョン経営』という言葉をご存知ですか？簡単に言うとビジョンを描きそこに向かう経営のことですビジョン経営には2つのステップがありますまずビジョンを描き、示すビジョンとは具体的な将来像ですつぎにそのビジョンに向かって行動計画を立てて実行するシ

多摩大学大学院教授田坂広志氏ビジネスに対する考え方物事の捉え方生き方素晴らしい田坂氏のような精神性の高い志のあるビジネスリーダーが日本には多いからなんでしょうね100年200年と続く企業がダントツ多いのが日本どんな職業においても同じ日本人として誇りを持って志高く生きたいですね是非、聞いてみてほしい田坂広志氏5つの覚悟↓https://youtu.be/qhSRBpML-3U写真は知り合いの畑の大根よく育ってますーいいエネルギーの場所なんです

昨日、リーディング能力は、ビジネスリーダーや管理職の人にとって有益な能力だと書きましたが、『概念的瞑想法の使い方：ビジネスリーダーや上に立つ人に必要なリーディング能力への応用』昨日書いた「概念的瞑想法」は、アーティストやプロの方が感性や感覚領域を広げるのに、とても役立つ瞑想法ですが、『概念的瞑想法について』「概念的瞑想」とは、通常…ameblo.jpこのリーディング能力は、交渉においても、有益な能力となります。交渉とは、ある種の心理戦です。もちろん、交渉術には、兵法か

‪2-6-2の法則優秀な人２割普通の人６割パッとしない人２割人々が集団やグループを構成した場合、自然発生的に2対6対2の内訳になるという法則。あなたはどのポジションですか？ビジネスリーダーが知っておくべき基礎知識～6）2－6－2の法則https://youtu.be/vrpJT2dhfvwビジネスリーダーが知っておくべき基礎知識～6）2－6－2の法則嶋田毅／グロービス経営大学院教員グロービス経営大学院（ビジネススクール）で教えられている、さまざまなビジネス用語の中から、ビジネ

おはようございます☀今日は大安吉日❤️そして、10月も残すところあと10日❕事業規模はさておき⚫︎一人サロンでも立派な経営者🤵🏻‍♀️知識を武器にして、結果に変えていきましょう⁽⁽٩(๑˃͈꒵˂͈๑)۶⁾⁾みなさまー🌈勤勉でいてくださいね✨自分に思いっきり投資してください😉経営者もサロンのマネージャー、管理職も将来、起業を考えてる方も今から学んでをおくことをお勧めします👍🏼ヒナコスタイルのお勧め本です📕毎朝5分で学ぶビジネスリーダー「ゼロ」からの心得!ドラッカーの

会社の部下に繊細さん／敏感さんが配属された場合、あなたならどうしますか？まず、やってはいけないのは、腫れ物に触るように扱う、ですね。丁寧に扱う⇔腫れ物に触るように扱う。これは全く異なります。自分だって、腫れ物に触るように扱れたら、気持ちよくないのは、わかりますよね？じゃあ、丁寧に扱う…？？？いえいえ、普通に対応すればいいまでです。ただ、なぜ、それほどまでに対応に戸惑うのかというと、言葉は悪いですが、取り扱い方法がわからないからです。取り扱い方

なんだか、すごいタイトルになっちゃいました😉ビル・ゲイツやジェフ・ベゾス。超有名なビジネスリーダーのあの方々がやっている事？！スクショで失礼します。答えは家事だそうです。家事が見直される時代が遂にやってきた！！全国の日本人のお母さんに朗報です。家事は女性の仕事っていう固定観念早くどうにかして欲しいと切に願います✨✨✨

選択的夫婦別姓で岸田新総裁に注文企業経営者ら「世論も変わっている」：東京新聞TOKYOWeb夫婦がそれぞれ望む姓を使える選択的夫婦別姓制度を求める企業経営者ら19人でつくる「選択的夫婦別姓の早期実現を求めるビジネスリーダー有志...www.tokyo-np.co.jp夫婦がそれぞれ望む姓を使える選択的夫婦別姓制度を求める企業経営者ら19人でつくる「選択的夫婦別姓の早期実現を求めるビジネスリーダー有志の会」は30日、オンライン会見を開き、早期の法制化実現を目指すよう自民党の岸田文雄新総裁

おはようございます☺️ナチュラリースマイルです。いつも、私のブログを読んで頂き大変感謝します。さて、本日のテーマですが？『オフィス出社でも自分のペースで仕事をする方法』です。よろしくお願いします🙇⤵️。この1年半ほどリモートワークをしていた人たちは、出社勤務に戻るのは大変かもしれません（あるいは既にその大変さを味わっているかもしれません）。必ずしも労働時間が長くなることが懸念されるわけではなく（むしろ労働時間は短くなるかもしれません）、パンデミックの間リモートワークをしていて手に入

こんにちは☺️ナチュラリースマイルです。いつも、私のブログを読んで頂き大変感謝します。さて、本日のテーマですが？『｢怒りや不安｣に心を支配されない方法』です。よろしくお願いします🙇⤵️。困難に直面すると、私たちはついデフォルトで、あるひとつの｢支配的な感情｣を抱いてしまいがちです。たとえ、ほかの感情を抱くほうが｢論理的｣であったとしても。1つの感情に支配されていませんか？もしかすると、あなたのデフォルトの感情は｢不安｣かもしれません。その場合は、ストレスにさらされると、怒りや