チームマネジメント

元上司の圧のない環境になった○長は焦りを感じたのか、現場のサポート役をかってでるようになりました。コミュニケーターとの距離が少しづつ近くなっていくものの、相変わらず信頼を得ることができず疑われる、不安がられる状況にはかわりなく日々過ぎています。そんな中、絶好調に負のゾーンに陥っているメンバーが不平不満、否定的、やる気なし傾向連発で非常に心配です。過去に同じような状態になり、辞めていったメンバーがいました。タイプも少し似てますが、彼女と違うのは言うほど完璧ではないってことで

2024年の初夢はなんでしたか？一般的に、元日の夜から2日の朝にかけて見るのが初夢とされますので、昨日のことになりますが、私の初夢はこんな感じでした。”どこかの家の屋根裏の修復を私がしてます。それはそれは下手くそで、次はぎの補修です。翌日、それを行政のような第三者の検査人が見に来ます。私は、休日出勤をしていたようで、その場にいないようにと、周りから隠れるように指示されます。（夢の中では、社長ではないようでしたw）しかし、私は

“マスターケンヂの『木もれびカフェ』”へ、ようこそ！こんばんは。いつもお越しいただいて、ありがとうございます。(^^)いきなり強いタイトルですが、何の話かというと、正月恒例の箱根駅伝で優勝した青山学院大学のこと。「負けてたまるか作戦」を敷いたのは原監督。マスコミの露出度も高く、今や知る人ぞ知る人物ですね。駒澤大学の強さばかりが目立った今季、転んだままではいなかったですね。１２月前半から中盤、チーム状況が悪かったところからここまで持ってきた手腕、私

以前こんな記事を書きました。会社で偉そうにしていてもそれはただの係なんだよという記事。ワタシはそういうつもりで部長という役割を演じているだけ。そんな記事なんですが、同じような考えを持っている管理職がここにもいました。↓サッカー日本代表監督、ワタシと同じ考えでチームマネジメントをしているらしい。うむ〜、散々森保批判をしてきたワタシだが、まさか同じだったのか‥‥まあ冷静にあのマネジメントを見ているとメンバーを選んでピッチに送り出せば具体的な戦術の指

『新しいNISAに備えよう』昨年にNISAが生まれ変わると話題になりました。「新NISA」の開始が2024年1月スタート内容も大幅に変更があります。ジェイソン流お金の増やし方[厚…ameblo.jp転職のときに役に立つスキル徹底解剖！コミュニケーション能力・コミュニケーション能力・プレゼンスキル・フィードバックの受け入れリーダーシップ能力・プロジェクト管理スキル・意思決定力・チームマネジメント力

こんにちは先生精機㈱総務課大野です。その昔、上司から『役職が人を育てる』と聞きました。ちなみに僕が昇進したから、上司がそんな話をしたわけではありません。（他の人が昇進）当時は、自分には「関係のない話」でしたが、歳を重ねていくなかで人が変わるところを目の当たりにしたので、今回のテーマにしました。1.役職とは何か役職は単に肩書きや地位を意味するものではありません。多くの組織において、役職はその人が持つ責任や役割を示しています。例えば、営業職として入社したが、営業だ

こんにちは✨激務OLのための才能開花カウンセラーひまりです☺️🌹なぜか周りの同僚や後輩たちにいつも助けてもらえて、定時に帰れる方いませんか？🤔その方がやってること、つまり頼ることです！頼るためにはコツがいるんです。でもその方達が頼ってるのは、才能がない、仕事が出来ないからではありません。相手の才能を引き出す力を持ってるんです。頼ることで、自分と相手の才能の相乗効果を生み出します☺️🤝🧡また、相手の才能を活かす場所も提供しているのです✨実は、これが頼れば頼るほど喜

コロナ禍のため禁止されていた中国の日本への団体旅行が解禁されるようです最近は、韓国、台湾からの旅行客が中心となっていましたインバウンド客が増え、観光業や宿泊業が潤い、その副次的効果が経済全般に与える効果には確かに期待できますただ、先日、富士山登山におけるマナー違反の報道なんかを見ていたら、守るべきルールは必ず守ってもらうということを徹底して欲しいなという部分はありますコロナ前、観光地を訪問すると中国人観光客に占拠されているような場所があったり、免税店が爆買い客で大混雑を招いてしまっていた

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り143日ある⭐️今日は最後まで読んでいただけたら嬉しいです⭐️チームマネジメント31【チームマネジメントまとめ】チームマネジメント色々書かせていただきましたまとめ的な感じで^_^あなたの生き方を決める大袈裟に考えなくてもいいよあなたの生き方を「応援」と決めたなら生き方が「応援」ならどこでも応援ですね・家庭・職場・仲間・コミュニティ「応援」の姿勢で生き抜こうそうそう

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り144日ある🔸限定15名🔸メンタリングマネジメント1DAY講座〜チーム活性化のヒント満載〜10月8日11:30〜17:30オンラインで開催https://www.reservestock.jp/events/848822チームマネジメント30【その瞬間の態度なんよ】色々なコトが起きる！チームのメンバーはその出来事を見ているのではないよチームのメンバーが見ているのはあなたの態度です

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り145日あるチームマネジメント29【根気と愛情が必要】リーダーの皆さんのもっとも重要な任務は何か?それは部下の意識改革です部下に対して何を教え伝えるか?仕事のやり方や技術指導だけでは不十分ですよあなたが部下に教えなければいけないコトは仕事に対する「考え方」の部分であり意識改革を促すコトこそがあなたの最大の任務ですあなたもご存じのはずの言葉を再確認のために考え方が変われば行動が変わる行動が変われば習慣が

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り146日あるなぜ子供達に宇宙教育が必要なのか子育て中のお父さんお母さんに聞いてほしいhttps://wisseed-the-terra.co.jpチームマネジメント28【問題意識を高めるって】強いチームを作りたいのならちょっとそこのあなた!!!他人に聞く前に学んだことをまずやってみなさいあのね・・・あなたの中で問題意識も高まっていないのに手とり足とりリーダーに教えてもらっても何

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り147日あるなぜ子供達に宇宙教育が必要なのか子育て中のお父さんお母さんに聞いてほしいhttps://wisseed-the-terra.co.jpチームマネジメント27【今に強いだけではダメ】今日は一言ですこのキーワードで皆さん自身の5年後そしてその向こう側を想像してみてください経営者の代わりができる幹部とは今の出来事に強い幹部を育てるのではない未来の変化に対して強い幹部を育てるので

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り148日あるなぜ子供達に宇宙教育が必要なのか子育て中のお父さんお母さんに聞いてほしいhttps://wisseed-the-terra.co.jpチームマネジメント26【問いかけ続ける】リーダーの皆さんへチームメンバーの皆さんは全員がんばっていらっしゃいます但し・・・「俺が、俺が」の視点で働かれている限りチームがチームとして機能しませんそこで・・・この質問から色々と会話をはじめて

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り149日ある今晩3日22:00インスタライブやりますぜひご覧くださいね私のインスタはこちらですチームマネジメント25【チームの共通認識?】チームで共通認識共通言語を意識して持ちそして使うそんな習慣をチーム全体で身に付けてくださいねだからこそ・・・一人ひとりが自分たちの仕事が人々のお役に立っているという実感とプライドが感じられるのです最近の若い人はこだわりがないとか

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り150日ある8月3日22:00より60分間インスタライブやりますぜひご覧くださいね私のインスタはこちらですチームマネジメント24【セルフイメージとは自分自身のチームの設計図です】あなたのチーム職場、会社、部活、コミュニティ、家庭その未来へのイメージはどうなっていますか?そのチームの中でのご自身の立ち位置はどうなっていますか?あなたが抱くあなた自身のセルフイメージあなたとチームメ

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り151日ある8月3日22:00より60分間インスタライブやりますぜひご覧くださいね私のInstagramはこちらですチームマネジメント23【生産性向上って】企業様のサポートとして全国を廻らせていただいていますがチーム全体の生産性向上特に、人時生産性としてみれば各社さま最大のポイントだと感じています人事制度の話やどう報酬のご褒美をみたいなお話もヤル気になってもらうための仕組みづく

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り152日ある10月15日仙台で勉強会やりますよ「人生の習慣を整える」～人に能力の差はなし、あるのは習慣の差～https://www.reservestock.jp/events/845514チームマネジメント22【あなたの出番】色々な出来事に一喜一憂しないでくださいね凛としたオーラでお願いしますよ壁や問題は自分が変わる時なのです壁や問題があるたびに新しい自分に出逢えるチャンスあ

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り153日ある昨日の福岡県直方市での講演会とっても温かい皆さんの応援でお話しさせていただきました主催の小森るみさんスタッフとしてお手伝いいただいた皆さん遠方より参加いただきました皆さん中学生高校生のみんなありがとうございます実力とは実行力のことまずはやってみようぜチームマネジメント21【大切にするから手に入る】チームマネジメントリーダーシップ本屋さんにはものすごい数の本が並んでいますど

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り154日ある8月25日金曜18時30分～大切なお友達の福満景子さんが大阪梅田蔦屋書店で出版記念講演トークライブです私も少しお話しさせていただきます皆さんぜひきてくださいね8月25日の詳細／お申し込みはココからチームマネジメント20【見せる化】リーダーの皆さんまずは一つ目の質問「チームの理念チームのビジョンを明確にしていますか?」この質問に対してはほぼ全員が「もちろん明確にし

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おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り158日ある🔸習慣形成トレーニングプレセミナー90分間無料8月開催日時です（一部日程変更になっています）♦︎8月2日19:00～♦︎8月8日19:00～♦︎8月22日18:00～https://www.reservestock.jp/page/consecutive_events/ZjU0NzRkYzAzOチームマネジメント16【お相手の可能性】昨日の「判断を保留する」に対して

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おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り160日ある🔸習慣形成トレーニングプレセミナー90分間無料8月開催日時です(一部日時変更になってます)8月2日19:00～8月8日19:00～8月22日18:00～https://www.reservestock.jp/page/consecutive_events/ZjU0NzRkYzAzOチームマネジメント14【今】社内、職場、チーム、家庭未来に目を向け戦略戦術を明確にする未来戦略は重

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り161日ある昨日の号外は、ご覧いただけましたか夏休み特別企画！限定セットですよ弊社のショッピングサイトから確認してみてくださいね⭐️仕事が出来る人セット⭐️https://www.reservestock.jp/stores/article/27677/65431⭐️ナニメン習慣形成セット⭐️https://www.reservestock.jp/stores/article/27677/65425

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り162日ある東洋経済オンラインに記事が掲載されました皆さん一度ご覧くださいhttps://toyokeizai.net/articles/-/686297チームマネジメント12【素直に「聞く」「返事する」「やってみる」】素直って能力だと思いますよく皆さんに質問されること「ナニメンさん成功者ってどんな人ですか」私は必ずこうお答えします「成功者の共通点は素直な負けず嫌いな人」素直に聞く→ハイとい

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り163日あるチームマネジメント11【事実は一つ。どう捉えても私の勝手】事業計画を立てるチーム方針を決める日々の取り組みを毎日、週間、月間で確認するみなさんチーム力をつけるために色々と取り組まれていらっしゃいますでも・・・日々色々なコトが起きる想定外のコトが起きるのが想定内のコトですよあらかじめ決めておいてくださいね何が起きても前向きに考えると!困った問題が勃発するかもしれません

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り164日あるチームマネジメント10【チームの場力テスト】さぁ～場力のお話まとめておきましょう一人ひとりの「個」の力の向上とその結集うまく行っていたとしても「今の場力」うまく行っていないとしても「今の場力」もしも・・・あなたが、チームリーダーとしてもっと上を目指したいならあなたは、どんな「場力」の職場で働きたいですか?あなたは、どんな「場力」のチームでプレーしたいですか?まずは、明確に

おはようございますナニメンこと吉井雅之です今年も、残り166日あるチームマネジメント09【これがチームづくりの肝】行力から活力へと個々が知っているから出来るようになるそして、その「出来る」が続けられるようになってくると・・・次の壁が現れますおそらく中小企業経営者のみなさんやスポーツチームの指導者の皆さんが一番頭を悩まされている部分だと思いますが個々が体得できるところまできてもチームとして機能しないってところですねそこのところはですね