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今日はテンバガー銘柄の探し方を書きます。私はまた言いますが、ESG投資が基本です。先日はIPOで「リビングプラットフォーム」が補欠当選しましたが、購入手続き見送りです。そもそもIPOはSBIチャレンジポイントをためるためだけにやっていることです。リビングは仮条件3,900円とかなり強気であるのですが、初値はさほど差がないと思います。事業内容にはとても共感し、応援したい企業です。「クラファンで数万円寄付する」のでもいい企業だなと思い、投資先として「儲ける手段」
子どもの好きなきんぴら牛蒡。レッスンの食材が残ったので作りまして、お弁当にもいれる。きんぴら牛蒡と白ごはんってなんでこんなに合うんだろう。ただいま、中国で流行している新型肺炎の影響で、3月からの予定がなかなか決まらない。3月には物件を決めるために現地入りしなくてはいけなかったのだけど、、。とりあえず現地の不動産業者の方に情報を送ってもらっていますが、何しろ物件のオーナー企業自体に社員が出勤していない。そのような中、色々と手を尽くしてくれている日本人の不動産業者の担当者の方
トヨトミの逆襲:小説・巨大自動車企業1,870円Amazonを読みました。著者は本業が経済記者の覆面作家・梶山三郎さん。日本を代表する自動車メーカーにおける創業家と雇われ経営者の確執の物語。著者はフィクションとしているものの、本が帯に「名古屋の書店から一瞬にして消えた!?」とあることから、どの企業を題材にしているかは明白です。読み進めながら、同族企業の長所と短所、経営者とオーナーの違いなど、いろいろ考えさせられました。とはいえ、題材となった固有企業に留ま
おはようございます。中小経営者のミカタ!中小企業診断士の牧野史登です。本日も読んでくださってありがとうございます。感謝いたします。今回も、孤独に頑張る中小・小規模企業の経営者の方に、お役立ち情報をお届けしたいと思います。◆なるまでの楽しみ、なってからの苦しみ先日、とある企業の社長にお話を伺いました。従業員十数名のサービス業の会社なのですが、社長は役員からの内部昇格です。もともとオーナー企業で、親族外のこの方は、オーナーの死去にともない、社長に昇格しました。自社株
ご来訪ありがとうございます。京都なら行ってみたいな、と言ったのはお寺ではありません。スイス版「一澤帆布」でしょね。日本に4店、「フライターグ」が密かにキテる理由12/28(土)5:45Yahoo!ニュース21渋谷店に並ぶフライターグのバッグ。トラックの幌を再利用して作られているため、1点1点すべてデザインが異なる(編集部撮影)JR渋谷駅から原宿方面に続く明治通り沿いに、ひっそりとたたずむ小さなバッグショップがある。【写真で見る】フライターグの創業者の素顔とは?12月中
最近のクニミネ工業の株価が上がっている。とは言えPBRやPERが平均的な数値になっただけですが。。で、困った事が次の投資先。あまり良いアイデアはない。色々な条件でスクリーンしていますが、何ともピンと来ない。私の希望の投資先は、下記の基準です。PBRやPERは低め。いわゆる割安株。配当はある程度は貰える。高配当?銘柄。業績は概ね右肩上がり。ただし、急激ではない。地味に10年くらい伸び続けている。赤字は直近の10年無し。利益も多少の上下は良いが、概
吉野彰・旭化成名誉フェローが今年のノーベル化学賞を受賞されます。吉野さんは企業所属の研究者です。「企業所属研究者はノーベル賞を取るのが難しいといわれてきた。しかし今回私が(賞を)とったことで、若い研究者が勇気づけられたと信じる」と後進の活躍への期待を口にされています。2014年にノーベル物理学賞を受賞された中村修二カリフォルニア大学教授はもともと企業研究者でした。彼はLED(発光ダイオード)を発明し、製品化したにも関わらず、所属企業で給料以外に発明に対して得た報奨金は約
もう10年以上も前の話になる。この人の「プロに教えを乞え」この鶴の一声で私が関わる様になった。様々な企業の広報販促をして来たが、私にとって全く未知の分野の鉄の企業だった。とは言え、その企業そのものの請負いではなく、企業が持つ商業施設の広報販促リーシングの教育とフォロー業務に携わる事になったのだ。直接話す事はほとんどなかったが、銀幕のスターかと思うほどにオーラがありまさしく「島田のブンブン」であった。その島田氏を知る友人から氏の上梓した書籍を借りた。私が携わった4年間
私の会社はオーナー企業である。一族以外は基本取締役にはなれない。それはしょうがない。また株式上場株していないので100%オーナー家が株を所有している。それもしょうがない。管理職、それに準ずる人間はオーナー家に好かれようと必死。それもよい。いっぽうでは仕事ができない人間もいっぱいいる。できないくせに経費を使いたがるバカもいる。そいつらはそれしか考えない。出張という名の旅行。懇親会という名の内輪の飲み会。金が出るところに群がるハイエナ達。どうなのか!会社のことよくする気な
『会社が変わらないから』これ辞める人の言い訳で特に醜いやつ何なんでしょうか。何様なんですかね?ほんと勘違い野郎ですね。会社は貴方の自由になるようにできてません。会社は変えようと思って変えれるものではありません。会社には社長だけでなく、どの部門の誰か、だけでなく、社長をはじめ、皆の集合体。だから、そう簡単に変われないんです。てか、誰か一人の力では変えれないんです。これは、会社だけでなく『国』も一緒でしょ?しかし、本気で変えようと思うなら、死ぬ気で挑まないと。それも束になって。
オーナー企業では、しばしば経営者から会社へ貸付を行うことがあります。これは会社との間で金銭消費貸借契約書を交わして、きっちりと金銭消費貸借契約を結んでということを必ずしも意味しません。例えば、本来会社が支払うべきものを社長が立て替えて払った、資金繰りが厳しくなったので会社の口座に個人口座から預け入れたなど、種々の事情により、発生することがあります。オーナーサイドから見れば貸付金、会社サイドから見れば借入金となります。では、この貸付金を返してもらった場合、税金はかかるのでし
(日本代表リポビタンD)〔前文〕・ラグビーW杯で快進撃を続ける日本代表。・ロシア、サモア、には勝てるだろうと言われていたものの、アイルランド、スコットランドも破って、4戦全勝で決勝トーナメントに進むと予想した日本人は少なかったに違いない。・日本ラグビーがここまで強くなるには、長い苦難の道のりがあったが、スポンサーとして日本代表を支えた企業といえば、大正製薬だろう。・ラグビーファンならば、日本代表のジャージの胸には、同社が販売する栄養ドリンク「リポビタンD」のロゴが付いているこ
昨夜、約1時間のYouTubeを見入ってしまった。YouTubeで1時間最後まで見たのは初めてかもw元々、サイバーエージェントの藤田社長のファンだから。というのもあるけど、オーナー企業の意向でクラブ名を変えることに関してサポーターの反応が気になったからだ。藤田社長が町田に投資した理由からこれまでのクラブ歴史、今後の展開を説明して僕は納得していたけど、サポーターはオーナーがどこであれクラブ自体を愛しているからクラブ名をコロッと変えられるとそりゃ反発もしたくな
こんにちは、誠実系税理士ことアベシです。今回はオーナー企業の役員報酬額について、考えてみたいと思います。①役員報酬額のジレンマオーナー企業の役員報酬額については、よく相談を受けるところでもあります。一般の従業員やオーナー企業以外の役員であれば、給与というのは高ければ高いほど、嬉しいものです。ところが、オーナー企業の役員報酬については、そうも言えなくなります。これはなぜかというと、役員報酬が高くなれば、高くなるほど、会社に残るお金が少なくなり、今後の経営
今週の『社長のホンネ研究所』は、東証一部上場で、食料品業界の最強オーナー企業ランキング第1位(ダイヤモンド社による)の高収益企業を率いる、『北の達人コーポレーション』の木下勝寿社長に出演いただきます。『北の快適工房』というオンラインショップを運営する北の達人は、過去、北海道のワケあり商品をオンラインショップで格安で販売するという戦略で一斉を風靡し、『ガイアの夜明け』へ出演したこともあります。現在は、『北の快適工房』にて、「効果を実感し、ビックリするほどいい商品だと
「お金」も「人」も強くするオーナー企業のための経営術№136オーナー企業の経営者が会社と共に資産を残すためのパートナー福沢光展です。・・・ジャニーズ事務所のジャニー喜多川社長が亡くなりましたね。ジャニーさんは時代のトップランナーでした。男性アイドルというジャンルを確立。「男の子がダンスを踊る」のもジャニーズが先駆けでした。個人的には田原俊彦とか少年隊の歌が好きだったかな・・・ご冥福をお祈りいたします。ジャニー
「お金」も「人」も強くするオーナー企業のための経営術№135オーナー企業の経営者が会社と共に資産を残すためのパートナー福沢光展です。・・・日本キャッシュフローコーチ協会の強化研修会に参加してまいりました。テーマは、会議ファシリテーター・スキル習得法~自動操縦的にクライアント先で会議が進む方法!~です。日本キャッシュフローコーチ協会とは和仁達也先生が代表理事をつとめる一般社団法人。そこに所属するキャッシュフローコーチは社長
管理職のための「ダイバーシティマネジメント研修」でした。数年、こちらの企業では研修を実施させていただいているのですが、徐々に管理職の皆様の真剣度に変化が出てきました。この企業は、男性主体の会社。管理職はほぼ男性ですし、女性は内勤事務職が中心。ここ数年、総合職の女性も採用し、少しずつ長く活躍しつづける、男性と同等の仕事に就く女性が増えていっています。これからも更に増やす予定だそうです。ということで、主に女性部下と管理職との世代ギャップのある若
「お金」も「人」も強くするオーナー企業のための経営術№133オーナー企業の経営者が会社と共に資産を残すためのパートナー福沢光展です。・・・カレーで有名なココイチが節税スキームを否認されました。相続税対策が認められず、5億円の追加納税。なかなかショッキングなニュースとなっていますが、内容を見るにちょっとお粗末なスキームでした。でも、お粗末かどうかは結果論です。計画段階ではいいスキームかお粗末なスキームかなかなか
先日、尊敬する大先輩がFacebookで「誰か飲み会やろ〜?連絡下さい」と流れていた。正直、自分なんかが時間取っていいのか?と思うレベルの存在の経営者です。でも、こんなチャンスは無い!と、自らアポを取りに行って、食事させてもらいました!!色んな話が出来ましたが、いまの自分の置かれている環境や立場。やりたくてもやれない人はいっぱいいる。経験できるチャンスだよ!と言ってくれる人もいる。その一方で、そんなに価値あるのかなー?というご意見もあり。出たぞー!これは、正解の無い奴や。大学辞める
龍角散やミツカンなどのオーナー会社内で色々な問題が発生している。レオパレス21も記憶に新しい。スガノ農機のオーナー社長(現在退任)は酷すぎるパワハラとセクハラである。龍角散は、社長が女性社員にセクハラをしたため、元社員の法務担当部長がセクハラをねつ造さしたとして、解雇された。ミツカンでも、お家騒動が起きている。娘婿が『身に覚えのない罵倒や不当な配転などひどいパワハラを受けた』として告発したという。そして、孫ができると後継に自分の養子にしろと言ったそうだ。特にオーナー企業や創業者一族
こちらの記事“お酢のミツカン”でお家騒動娘婿が実名告発私が社会人になって最初に就職した会社がミツカン(当時は中埜酢店(なかのすみせ)でしたね)でした。十数年働き、本社勤めもしたので、今の和英社長にも会ったことあります。確かに背の高い、ゆったりめの話し方をする人です。今回有料記事で公開されていた音声は和英社長の声でしたね。社員ならすぐわかるでしょう。中埜家の資産は確かに凄いと思います。で、その跡取りの事は、私が在職していた二十年以上前から社員の間で世間話のように語られていました。和
先日のワールドビジネスサテライトの番組で投資信託の成績が発表されておりその結果が非常に興味深かった。去年1年は株式相場が荒れていてほとんどの投資信託は損失を出していた。投資信託はプロの投資家たちが投資先を選定しているものであるが、それでもほとんど99%の投資信託が運用成績はマイナスと言うものであった。その中で唯一プラスになった投資信託が紹介されていた。その投資先の選択というのが、全てオーナー会社。創業者がオーナー、株主であり、一定の株式を所有している会社。ソフトバンクであったりとかZ
(国内株投信)投資信託➡️信じて託す軒並みマイナスの結果を出している投資信託業界の中で唯一プラスを出した【東京海上ジャパンオーナーズ株式オープン】R&Iファンド大賞2019に輝いた投資哲学~ファンドマネージャーの北原さん~結論➡️『創業経営者の会社に投資する』とのことでしたサラリーマン社長の会社は一切保有しない具体的には・孫さんのソフトバンクグループ・柳井さんのファーストリテイリング
次は、曹操の魏、劉備の蜀に並ぶ、呉を建国した英雄、孫権(そんけん)の話です。孫権:身内の騒動で失速した「優柔不断オーナー」@久保田雅一郎彼の強みは、神がかった人材登用術でした。「赤壁(せきへき)の戦い」では周瑜(しゅうゆ)を用いて魏を破り、「荊州(けいしゅう)攻め」では呂蒙(りょもう)を用いて関羽を破り、「夷陵(いりょう)の戦い」では陸遜(りくそん)を用いて劉備を破るなど、「当たり采配」によって強固な地盤を築きます。孫権は人材をうまく使いこなせる、調整型のリーダーでした。しかし、一言で
50歳を過ぎたころから,時折,人生の残り時間を気にするようになってきた。残りの人生を悔いなく終えたらと思い,一念発起とは言えないけど,仕事と勉学のリカレントを考えた。仕事では,一部上場の大手通信会社に32年勤めていたが,自分のキャリアを活かしてもらえないもどかしさ,そのまま残り定年までは萬年係長止まりだろうという立ち位置を考えた末,自分のキャリアを活かせる場所(中小のオーナー企業)へ転職することにした。幸いにも,オーナーはキャリアを高く評価して
余りに考え、発想、実行力。全く違う。これじゃあかん。やるべ。
「お金」も「人」も強くするオーナー企業のための経営術№132オーナー企業の経営者が会社と共に資産を残すためのパートナー福沢光展です。・・・ある税理士から、相談がありました。オーナー企業の株価計算についてある人から相談されたので決算書を見て、意見を聞かせてほしい。という感じでした。相談の相談(笑)この税理士はお互いの案件を相談できて貴重な視点をもらえるありがたい仲間です。知識のしっかりしている人なので単純な話ではないんだ
「お金」も「人」も強くするオーナー企業のための経営術№131オーナー企業の経営者が会社と共に資産を残すためのパートナー福沢光展です。・・・法の趣旨がわかっていれば、税務調査は怖くない。この本を楽しく読んでいます。関根稔『続々税理士のための百箇条』関根稔先生は・弁護士・公認会計士・税理士すべての試験に合格しています。(怪物ですね)直接お会いしたことはありませんが、セミナーや税理士会の研修には何度か参加させていただきまし
「お金」も「人」も強くするオーナー企業のための経営術№130オーナー企業の経営者が会社と共に資産を残すためのパートナー福沢光展です。・・・ある会社での出来事です。AさんとBさんが熱い議論を始めました。「○○に××円使うべきだ」「そんなに払える体力はない」経営判断なので、絶対の正解はありません。こういう議論になったとき「じゃあ、こうしようか」と決着するパターンと堂々巡りでずっと平行線のパターンがあります。どっちのパター