オーナー企業

「神戸ニニンガ日誌」（第3,016号）〇ラジオでビッグモーターのＣＭがよく流れていた。曰く「やっぱりビッグが一番！」。売上が６千億、社員が５千人なので売る車が足りないから「あなたの愛車を売ってください」と高談する。「『愛車』は売りたないやろ」とツッコミを入れていた。〇不正が発覚し、７月２５日にＫ社長が会見した。耳を疑った。「自分は何も知らなかった」「現場が暴走した」と。Ｋ社長は「報告を受け耳を疑った」と言う。糞、先に耳を疑われちった。〇ＨＰを見た。事件にはほとんど触れられていない。

6/30【新日本】海野、成田、辻を『令和闘魂三銃士』に団体側が異例の指名…|プロレス格闘技DX6/30【新日本】海野、成田、辻を『令和闘魂三銃士』に団体側が異例の指名…新日本プロレスプロレス格闘技DXスマートフォンサイトshare.smartnews.com【新日本】辻陽太〝令和闘魂三銃士〟を即脱退＆代役にオーカーン指名「余計なレッテル張らないでくれ」|東スポWEBいったい、なぜこんなことに――...share.smartnews.com【新日本】成田蓮団体主導の〝令和闘

銀行さんでたまに面白い生態？だなあと思うのが、ともかく、CFOとかを通さず、オーナーと直に話をしたい。だから、オーナーに直で繋いでくれと頼んでくる人が稀？にいること。正直、オーナーの性格をあまり知らないというか、大企業組織？なのかの思考に毒されているなあと思う。オーナーを直に知っている、コンタクトラインがあるなら、直接、CFOでも財務部長でも飛ばしてコンタクトすれば良いし、ラインが無い場合だと、「直でオーナーと話をしたいと言っています、僕は要件教えてもらえないので、オーナーお願いします」とオーナ

好きに塗っていいよと社長好きな色に塗る中途採用した幹部社員完成したモノをみて激怒する社長誰がお前の好きな色に塗っていいと言った？と社長俺の好きな色に塗っていいと言ったのにこれがオーナー企業だコンプライアンスもガバナンスも社長の認識の範囲内…社長の辞書には少数株主というコトバは載ってないそんな銘柄でテンバガーを夢見たって…転職先にも選んじゃ…そういうのが好きな体質なら別だけど

今月、私にとって身近な経営者二人が明確な理由なく退任した。一人は、ENEOSホールディングスの杉森務会長。杉森会長は８月10日「一身上の都合」として突如辞表を提出した。杉森会長は、私がENEOSの前身の日本石油に1988年に入社した時の新人教育担当者で、社会人の基本を教えていただいた恩人である。もう一人は、都内の中堅メーカーN社の長島賢吾社長（仮名）。長島社長は、８月中旬、とくに理由を明らかにせず、退任した。長島社長は私のクライアントで、15年前に知り合ってから、ずっと懇意にさせていただいて

こんばんは、dolceです。最近陽気な内容が続いていますが、ここ数ヶ月、かなり落ちています今までの経験は良いことも、そうでないことも自分の人生の糧になると、わたしは、そう信じています。でも、もし、記憶を消せるのなら、消して欲しいこともあります。トラウマは、10年経っても思い出すと苦しくなります。HSPネイリストのわたしは、ネイリスト以外に様々な業種の、様々な職種を経験してきました。旅行業で経験を積んだ後、異業種の社長秘書として転職しました。秘書の勉

素直な出発点に戻って進めればよいだけこれまで、市長が市議会の特別委員会で示す予定の結論を想定して、それへの懸念や問題点を書いてきました。その結果、いきおい批判的な内容になりました。それでは、どうしたら良いのかという問いかけが出てきます。その答えは、簡単。元の素直（すなお）な出発点に戻って進めればよいだけということです。その出発点とは次のこと。長年市民の健康と医療を支える役割を果たしてきた民間病院が立ちいかなくなった。その原因は大きく2つ。ひとつは、施設の改修や機器の更新が放置され、新

来客中でも社長が社員を呼びに会議室に入ってくる電話商談中でも社長から呼び出しされるとその電話を切る入院中でも社長から電話がかかってくる社長が全社員を把握できる体制を構築社長の意向に沿った費用は予算外でも使うガバナンスは自分(社長)がいるから大丈夫だ退職は自分(社長)への裏切りだ自分達で考えろと言われて提案した社員に勝手なことを言うな！と2時間説教をするVIVAオーナー企業‼︎VIVAテンバガーまたまた、自宅呑みかぁAmazon（アマゾン）お誕生日

独断と偏見による考察を敢えて書いてみるあるオーナー会社でトータル３０年以上働いてきた経験を経て今胸に去来する言葉を自分への送辞とするものであるオーナー企業で働くという事はオーナー家の繁栄の為に働くという事なのです

これまで、新卒就職から転職も含めると結構な数の面接に行ってきましたけど、その中にはクソみたいな面接に何度も遭遇しました。ここのところは、変な面接をするとすぐにネットで広まってしまって企業のイメージを損ねる原因になるので減ってきたと思いますが、減ってきただけです。まだ存在します。先日、ある企業の面接に行きました。日本人なら知らない人はいない、超老舗の食品系の企業です。ネットで応募だし、応募だけなら手間ではありませんからダメ元でしたが、すんなり書類選考は通りま

2021年5月25日付けの共同通信社が、「ミツカン社長に中埜裕子氏初の女性、創業家出身」という見出し記事を掲載していました。記事によれば、（※筆者が一部編集）◆ミツカンHDは25日、社長に創業家一族の専務の裕子氏（45）が24日付で就いたと発表した◆社長職は、前任の長谷川研治氏が2016年に退任以降、空席となっていた◆裕子氏は、中埜和英会長（70）の長女で、和英氏は会長にとどまり、全体の指揮を執る◆ミツカンHDで女性が社長になるのは初めて◆ミツカンは原則として、代々中埜

日本で完全週休二日制は５割を割り込むらしいそーだったのね会社員の頃は考えた事なかったたまーに割り振られる午前中だけの土曜日出勤も不満たらたら出てた今にして思えばなんて傲慢だったんだろ会社って不思議会社のルールが世間のルールに置き換わってそれが個人の基準になってく特にオーナー企業に勤めてたらいつの間にか個人の考え方が世間皆の考え方だと思い込み仰る通りでございます、の世界が定着していくんだそうかそんな場所に私はいたんだな血を吐くくーらい血を吐く

前回の記録からあっという間に1か月が経過していました。会社の出来事に振り回されてしまい、自身の仕事が膨大に膨れ上がりました。元来、秘書の仕事は限りないものですが、特にオーナーを担当すると、幅広い定型の秘書業務に加え各事業の細かな部分にも入り込んで対応しなければならないことも多々あり、この1か月はその連続で日々果てしない残業と相成りました。仕事なので対応し結果も出しますが、さすがにこれまでのやり方ではこなせない。仕事の仕方をマイナーチェンジしました。「夜遅く

「どうしたらいいですか？」一番困ってしまう質問です。秘書の立場ですと、会社で行われている事業は一応に把握していますが、判断できない／判断してはいけないことは多々あります。どうしていいかわからない。誰かに聞きたい。ヒントを得たい。ということはもちろん私もありますが、ここまでは考えてきたが、とか、こういうアイディアに対してどう思うか、であれば、お答えできることやお手伝いできることもあります。でも唐突に「どうしたらいいですか？」と聞かれても意地悪ではなく「どうされたいのですか？

家業を客観的に分析してみた。当初聞いてたより相当に借り入れが多い。銀行と話すと、今はコロナだから大丈夫ですが、現経営状況が継続すると返済要求もあるらしい。僕が銀行員の立場でも同じことを言うだろう。しかし現社長は、そんなことはない、銀行はずっと支援してくれるといっているとのこと。同じ言葉でも人によってとらえ方が変わることはよくある。「しっかりとコロナ後の回復案を示せなければ、返済要求はないし、銀行は支援を続けます」これを、回復案が示せなければ支援をやめると取るかは

「自分が変えられる会社なのか？変えられない会社なのか？」自分の努力次第で変えられる会社なのか？変えられない会社なのか？その点をよーく考えて転職先を選んだ方が失敗が少ないと考えます。例えば大手金融系・商社系など「資本系の子会社」の人材会社は残念ながらほとんど売却されてしまいましたね。このように、大資本系の会社は親会社の意向に大きく左右されます。しっかり利益を出している子会社であれば売却はされないかもし

平松大税理士事務所通信2020年8月8月になりました。本来であれば、オリンピックの話題でもちきりだったはずが、コロナのせいで吹っ飛んでしまいましたね。オリンピックに限らず、私のふるさと岸和田のだんじり祭りも自粛されるようです。こんなことは生まれて初めてです。雨でも台風でも開催していた祭りが自粛とは・・・しかし、前を向かないといけないですね。この状況が一日も早く解消され、平穏な日々が戻りますように。それでは、お仕事のお話です。(お仕事のお話）今月はファイリングについてです。パー

本日はカレント8月号に掲載されました◇現代社会と青年◇での室舘による記事をご紹介いたします。-------------------------------------------『プロバスケチームのオーナー企業に』-------------------------------------------この度、株式会社キャリアコンサルティングは、プロバスケットボールリーグであるＢ３リーグ所属の「東京八王子ビートレインズ」のオーナー企業となりました。

前向きな気持ちで働ける環境を、客観的な人事評価でつくっていく！私たちは、クラウドシステムによる人事評価制度を活用しています。この仕組みを導入するのは、社員の管理が目的ではなく一人ひとりが納得して働け、意欲を持って成長していくことを願ってのことです。当社は、経営トップが同時にオーナーも勤める、いわゆるオーナー企業です。このようなスタイルのトップは、リスクを一身に背負うのと同時に大きな権限を持っています。そのため、外形的には、オーナー社長だから自由に社員の評価をできる。役職や給与

2020/06/23日本経済新聞『危機が問う果断経営』より危機のときこそ企業の経営力が問われる。目の前の危機的状況に怯まず、果敢にリスクをとった企業こそ次の成長機会を掴むフロントランナーになれる。コロナショックで急落後、基準価額が「V字回復」を見せている日本株投信があります。日興アセットマネジメントの「ミュータント」というアクティブファンドです。2020/06/23日経新聞より目論見書には将来爆発的な変貌を遂げるチャレンジング企業＝ミュータント・カンパニーの早期発掘を目指

こんにちは、Hiroです。しばらく書けていませんでした。すいません、訳あってのことです。会社で色々と問題があり、退職者が続出‼️するという事態に発展。（本当の話です。（涙））（それも多くは男性陣）（何だか情け無い、、、）何がいけなかったのか？？実は一部の経営陣を除いて、それも皆分かっているはず。これを機に組織変更が行われるようですが、根本的な改善になるかどうか。それで社員のモチベーションが上がるのか、、会社を信用して頑張れるの

どこまでも面倒くさい人ね。と、心の中で呟く。プライドが高いのは別にいい。けれど、そのあなたのプライドを人に押し付けるな。と言いたい。そもそも、プライドがある事は良い事だと思う。けれど、プライドを人に押しつけていると、少しの綻びが、一層強く返り討ちのように浴びせられて、さらなる負の連鎖を呼ぶ。面倒くさい人って、だいたい、自分勝手なプライドを持っていて、プライドと言うよりも単なる自己中としか…そんな時にこの人って、このくだらないプライドがなければもっと人間関係は良いもので

こんにちは〜！Hiroです。上昇アカデミーDAY3今日のワーク、自己紹介をいたします。Hiroです、って言われてもあなた何者？どこの誰？ですよね。現在、私は不動産会社に勤務。会社は東京都にあります。小さい会社ですが、オーナーの資産が1,000億円を超す企業で働いています。オーナー資産がこれだけあると、なかなか聞けないような話がボコボコ入ってきます。これ、私が勉強中の資産構築のコミュニティで流れる情報とはまったく異質なものですけどね。この２つの組織の中での異質な出来事や情報、

セイワパークは上場を目指していません。株主の顔色見て経営したくないから。何でも私が決めれるのがオーナー企業のいいとこです。でも決算は上場企業の基準で行っており決算短信も作ってます。また決算書はオープンで誰でもいつでも持ち出し可能。数字がオープンだから総給与（賞与も含む）も見ればわかる。総給与を人数で割れば一人当たりの年収が出る。経営計画書を作成するときまず最初に一人当たりの年収目標を決めます。そこから追っていき利益や売り上げ目標を決めていく。当社ではそれを１０数年前から行ってま

飲食店については様々にカテゴライズされることが多いです。一般的に多いのは、ラーメンやお鮨などの提供する料理で分けるものだったり、価格帯や地理で分けるものだったりでしょうか？カテゴライズはお店側の戦略的な上でも重要です。例えば、近くにラーメンの有名店があるのであればそういう場所にラーメン屋を出店するのはハードルが高いかもしれませんし、逆に、そこから流れてくるお客さんを掴むということを戦略にもすることができます。また、利用者側はあまり意識しないことですが、お店側がどういう形態であるかとい

雑感明日の市場は予想が付かない参照引用世界の名言遠越段積み重ね二宮尊徳（農政家・思想家日本）大きな事を成し遂げたいと欲するときには、小さな事を怠らずにきちんと仕上げていかねばならない。なぜなら小さいことが積もって大きな事となるからだ。二宮尊徳の教えを守って成功した明治の実業家は多い。

東京都では、中国渡来の伝染病感染者の軽症者はホテルに移ってもらい、病院のベッドを開ける対抗策が明日から実行されます。アパホテルが協力とのこと。都が１棟借り上げとなれば夏頃まで稼働率100％近くになります。これはホテルのレベニュー向上に著しく貢献しますが、従業員にとっては100％歓迎とはいかないでしょう。おそらくコロナホテルとなる事業所のスタッフは志願者で運営することになるでしょうが、オーナー企業ではオーナーと違う意思表示をする従業員に明日はありません。超快適高機能使い捨て保護防護

保証協会依存・不動産担保依存の日本の銀行融資のお金の流れを変えて世に埋もれた熱意ある会社に人もお金も集まる世の中にする。資金繰り道場師範松本眞八（マツモトシンパチ）です。コロナ騒動で自粛ムード都知事が週末不要不急の外出自粛要請にならうように周辺の知事さんも自粛要請そんな要請を受けてか首都圏のスーパーじゃ商品棚が空っぽになるというかなり異常な事態。人の集団心理は恐ろしいです。そんな空気のなか安倍さんの奥さんが私的な花見をしている！とや

今日はマンションの排水工事の立ち合いでずっと在宅していたのですが、時間を過ぎても来ない。フロントに聞きにいったらコロナで中止らしく、案内の書類はポストに入れたらしいのですが気が付かず。ヒマなのでネットサーフィンしていました。みなさん運動不足でそろそろ限界では。GGはレッスンやっているとは言え土日は秒殺だし、突撃してレッスンに出られなければ嫌だし。当分は平日昼で入れそうなレッスン狙いかな。一時的に全て予約にしてくれたほうが無駄足にならなくていいんですけど。