新人育成

今日の植物ディフェンバキアトロピックスノーこんにちは！医師事務マノアです医師事務の配置において現場OJTが難しいのは新人を迎え入れる先輩が実務のスキルは足りても指導のスキルがあるとは限らないからです大方実務と指導のスキルは正比例していると思いますが新人に説明しながら業務を見せ横に付いて新人に操作などさせ徐々にひとりでやらせてチェックして修正確認・・独り立ちを見極めるというよくあるOJTのカタチしかし忙しい業務と同時進行なので教える側に負担がかかり

入社して比較的年数が浅く退社した人の退社理由…｢ノルマがキツくて｣｢友達に営業しなきゃいけないし…｣｢お給料が少ない｣など…今回は｢お給料が少ない｣のお話です。お給料のシステムは各社それぞれかと思います。私が居た会社は、最初に数ヵ月研修期間があります。そしてその後から新人の期間がスタートします。研修期間からも成績をあげることは可能です。新人の期間も比較的長めで、お給料も守られていて、優遇されている部分も多いです。目標数字を下回るとお給料は下がります。ですが、難しい目標

こんにちは😃☀️梅雨明けはまだ？なのに、すでに猛暑の三連休いかがお過ごしでしょうか？こないだ木曜日で、随分早いですけど、お仕事一段落して８月の終わりまで長い夏休みに入りました。最終日は時短シフトになったので、急なお呼び出しに応じてくれた心友Sちゃんとランチしました。豆腐ハンバーグであっさりのあと、写真忘れたけど、こってりガトーショコラでした。そして、職場の愚痴というか、ワタシの価値観がおかしいのかな？と思い、またまた色々聞いてもらいました。以下はその内容の一部です。

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