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勝利の女神を引き寄せよう!おかげさまでYouTubeを始めて1年4ヶ月でチャンネル登録者数が50万人を超えた。YouTubeを伸ばす秘訣は何ですか?ってよく聞かれるけど、一番は毎日アップすることだと思う。毎日アップすると他の人のおすすめに出やすくなるからね。でも、僕と同じように毎日アップしていても伸びてないYouTubeもたくさんある。僕はブログも毎日続けてきて、他のSNSもやってきた。これって継続してきたから成果が出たと言いたいところだけど、実はそれだけじゃない。
僕はYouTubeなどで個人事業と法人の併用がいいってよく言ってるんだけど、理由としては…・社会保険料の削減につながる・消費税の免税期間を活用できる・部門別管理ができる・交際費の枠が広がる・所得の分散ができるなどなど…その事について話したYouTubeはこちらhttps://youtu.be/E_ef9niyEcEこの動画に同じような質問が多数寄せられたので、それについて回答しようと思う。どのような質問かと言うと…『個人事業と法人が同じ業種だとダメだと聞きまし
小規模企業共済の節税スキームについてYoutubeでアップしたらめっちゃバズった!そのYouTubeがこちらhttps://youtu.be/AtEaUoF6ZO0「この方法でお金が増えます」やればやるだけ得する衝撃の節税手法を解説!【完全保存版】【スガワラくんとLINEで友達になりませんか?】💰友達になってお金で得する裏技を習得する💰↓↓↓https://datu-sugawara.hp.peraichi.com/▼今おすすめの動画です▼【完全保存版】法人化する前に、コレだけは絶対知
資金繰りが悪い原因!僕の会社は資金繰りがいいんだけど、その要因の一つに固定資産を持たないことが挙げられる。会社がお金を使う時って、大きく3つに分けられる。1.費用として使う。2.負債を支払う。3.資産を購入する。どれもお金が出ていく取引だけど、1の費用として使うのは、その分の利益が減るので節税につながる。2の負債を支払うのは仕方ないから払うんだけど、できるだけ支払いサイクルを遅くするなど、工夫をした方がいい。そして3の資産を購入するは、例えば30万円以上の備品を
情報をどのように取得しているのか?『菅原さんの情報やノウハウはどうやって取得しているんですか?』ってよく聞かれるから、今日はそのことについてシェアしようと思う。結論を言うと、情報を発信する人には情報が集まるってこと。僕は2008年からずっとブログをやってきて、毎日発信してきたから税理士ブログの人気ランキングで1位になった。ブログの内容は経営に関することでいろいろだけど、例えば節税に関することも発信すると、そのブログを見ている人から『こんな別の節税方法もありますよ!』
小規模企業共済は長期で見ると損?YouTubeの視聴者から小規模企業共済についてこのような質問をいただいた。そのYouTubeはこちらからhttps://youtu.be/VMfXVbeF3SY【完全版】税理士が選ぶ!本当に効果のある節税ベスト12!いつも見ていただきありがとうございます!脱!税理士の菅原です💴今回の動画は、節税対策についてお話ししました。是非最後までご覧ください!このチャンネルでは、税理士でも言いづらいギリギリラインのお金に関する裏ワザやお金で損をしないための有益
やっぱり小規模企業共済はお得!昨日のブログでは小規模企業共済は長期的に見ればあまりお得ではないんじゃないか?という質問にお答えした。昨日の質問には、更に続きがあったのでそれについて回答しようと思う。その前に、昨日のブログを見てない人はこちらから。https://ameblo.jp/sannet/entry-12788482989.html菅原由一『小規模企業共済は長期で見ると損?』小規模企業共済は長期で見ると損?YouTubeの視聴者から小規模企業共済についてこのような質問を
最悪の都市伝説!起業して法人を設立した20代のAさんからこのような質問を受けた。Aさん『役員報酬って900万円までに抑えた方がいいんですよね?』私『えっ?なんで?』Aさん『えっ?違うんですか?周りの経営者に聞いたら、みんな900万円までに抑えた方がいいって言ってますよ』私『あ〜それね、完全に間違ってる都市伝説だから笑』みんなそうやって言ってるってことに私はびっくりした。なぜ900万円までに抑えた方がいいって言う人が多いのか?たぶん理由は所得税率の表だ
事業年度をバッサリ切る節税策!今週はお客様と一緒に事業計画を作るスケジュールが3つも入っている。今日は2つ目のお客様弊社SMGがサポートに入らさせていただいて2年目の会社だけど、社長がこんなことを言ってくれた。『1年前はこの事業計画のことをよく分かってなかったですが、1年経ってこの効果がわかってきました。めっちゃ有効活用できますね』毎月、計画と実績を照らし合わせて改善を繰り返している20代の素晴らしい社長である。全ての経営者が経営計画を経営に生かして欲しいと思う。
顧問料が高すぎる!と言っていた社長が…今日はご紹介で2件の顧問契約の相談を受けていた。実はコロナで自粛期間中にお問い合わせをたくさんいただいていたんだけど、非常事態宣言中は会わないことにしていた。非常事態宣言が解除されてから直接お会いして契約するかどうかを決めていただこうと。。。だからこれから1ヶ月は新規の相談のアポがたくさん入っている。弊社SMGの顧問料は他の税理士事務所より高いので、ZOOMで契約が決まるようなものではないと思っている。金額だけじゃなく、これか