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TV出演が続きます!今日はお客様との経営会議だったけどTVの撮影でカメラが入っていた。僕の仕事現場に密着してインタビューも交えて撮影したいとのこと。もちろんお客様との会議中は撮影スタッフは部屋から退出してもらった。会議の内容は経営戦略で極秘だったりするからね。最近はTV出演のオファーがちょこちょこ入ってくるんだけど、これには理由がある。もちろん僕のYouTubeやこのブログの影響もあるけど、それだけじゃない。TVというのは過去の出演実績が大切になってくる。TVに出演
なぜココイチは叩かれているのか?僕のソウルフードと言っても過言ではないココイチのカレー。ここ数年は値上げを繰り返していて消費者からは高級路線に向かっていると言われている。ネット上でも「こんなに値上げばっかりしていたら、ココイチ離れで閉店ラッシュが始まるんじゃね?」「ちょっとトッピングしたら、1000円余裕で超えるなんてありえないだろ!」「これまで毎週行っていたけれど、高級路線にかじを切ったのでもう行かない」なんて言われている。ネット上ではココイチの値上げに対して批
時間がかかる仕事の解決法!ブログやYouTube、ショート動画などのSNSは今の時代必須のマーケティングツールになった。みんなやった方がいいとはわかっていて、やってはみるけど、すぐに止まってしまう。止まってしまう大きな要因としてネタがない…だと思う。僕もこのブログを2008年から書いていて、YouTubeも1年5ヶ月毎日配信してきた。ネタ探しの毎日。。。これだけやっていると、ネタの探し方もコツが掴めてきて、アンテナの張り方も分かってきた。ただここまで来るには時間もかか
食事代が全額経費になる?!昨日のブログに引き続き経費はどこまでOK?のYouTubeでたくさんコメント(質問)が寄せられたので、今日も回答しようと思う。そのYouTubeはこちらhttps://youtu.be/8_x8rLtdQRk質問はこちら『お世話になります。今回のお話は、通常の経費になるかどうかかと思われますが、自身のYouTubeやブログで食事を取り扱ったなら全て経費に落とせないのでしょうか?それと似た話で、100%は経費にできないと言われる住宅費や光
お年玉は会社から?社長のポケットマネーから?娘と息子はおじいちゃんやおばあちゃんからお年玉をもらって、早速買い物をしてた。6歳の息子が一番最初に買ったのはお年玉を入れる財布!嬉しくていつも持ち歩いてる。昨年までのお年玉は『パパが預かっとく』と言って没収して貯金してたんだけど、最近自分で買い物ができるようになったので、お金は自分で持ちたい欲求が出てきたみたい。という事で、今日のブログは社員へのお年玉について。中小企業では正月に社員にお年玉を配る会社がある。社員か
トヨタが過去最高益の営業利益5兆円!すごいよね。トヨタの決算発表会を聞いていたんだけど、着実に経営基盤を固めていった結果だなぁと思った。トヨタの文化にはカイゼンというものがある。改善と言えば起きた問題を改善するというイメージがあるけど、トヨタの場合は良かったことでも、もっとよくできないかと、今の作業を見直す文化がある。それがカイゼン!カイゼン案は上からの指示でやるのではなく社員からのボトムアップでアイデアを出してもらう。そして3Mを徹底する。3Mとはムリ、ムダ
税理士に反対されたら…税理士さんの言葉で、『リスクがあるからやめておいたほうがいい』と言って、あなたの提案を反対することってあるよね。確かにリスクがある取引はたくさんある。でもね、税務調査で否認された事例もないのに『税務調査で否認されるリスクがある!』と言ってやめさせようとするケースがある。そう言われたら、『否認された事例って、どのようなケースがあったか教えて下さい?』と聞いてあげてほしい。事例があれば、注意しなければならないけど、事例があっても、あなたと全く違う状
自民党の友好団体と党執行部が素直な意見交換を行い、親睦を深めることを通じて、統一地方選挙に向けた結束の強化や党勢拡大の更なる推進を図る為、各種団体協議会懇談会が開催され、労働関係団体委員長として出席しました。私が所管する労働関係団体からも多くの団体の皆さまにご出席して頂き、積極的な意見交換をすることが出来ました。ご出席された労働関係団体の皆さま※順不同(公社)全国シルバー人材センター事業協会、(公社)全国労働衛生団体連合会、(一社)全国技能士連合会、(一社)全国造園組合連合会、(公
同じサービスでも価値観はいろいろおかげさまで年間1,000件を超える顧問の問い合わせをいただいています。ただ残念ならが僕が直接担当するキャパがいっぱいで、その代わり僕と同じスタンスでアドバイスをしてくれる税理士の先生を紹介させていただいてます。仮に僕が直接担当させていただくと、年間500万円はいただいているのですが、顧問の問い合わせをしていただく方々は会社規模も違えば、僕に求めることも違い支払う報酬の価値観も違う。例えば、これからビジネスを始めようとする方もいれば、上
おひとりさま市場の拡大今日はあるご縁で焼肉ライクさんに初めて行ってきた!焼肉ライクといえば、一人焼肉のお店。なるほどねぇって感じで、できるだけ店員さんが動かなくても成り立つ仕組みになっている。大満足でした!最近はいろんな業界でおひとりさま市場が増えてきているのって気づいているだろうか?飲食ならおひとりさま鍋やしゃぶしゃぶのお店が増えてきて、ファミレスでもおひとりさま専用席があるお店も出てきた。他の業界ではおひとりさま旅行おひとりさまカラオケおひとりさまスポーツ
iDeCoがイマイチな理由!最近、資産運用でiDeCoを始める人が多いけど、私はお客様にiDeCoを勧めたことはない。このブログを読んでいる人の中にも既にiDeCoをやってるっていう人もいると思うけど、それはそれで悪くない。いい資産運用だとは思うけど、なぜ私がiDeCoを勧めないかというと、iDeCoより良い資産運用を知っているから。ということで、今日のブログはiDeCoのメリットを超えるもの!メリットその1結論から言うと、iDeCoよりも確定給付企業年金の福祉
マネジメントからプレーヤーへ!昨日のブログでは、社員は辞めるものだという前提で仕組みを作ったことを書いた。昨日のブログを読んでない人はこちらからhttps://ameblo.jp/sannet/entry-12767760487.html菅原由一『社員の独立問題をメリットに変える仕組み!』独立大歓迎!昨日のブログでは社員が自分の仕事も給料もコントロールできる仕組みにしたことを書いた。社員が自分で担当するお客様は自分自身で受注すること。受注金額は…ameblo.jpこの仕組みに変えた
接客の質は会社の文化で作られる私は新幹線に乗る前にスターバックスでドリンクを買って新幹線に乗ることが多いんだけど、先日こんなことがあった。品川駅から新幹線に乗る前に品川駅構内のスターバックスに寄った。新幹線の出発時間まであと5分なのに私は作るのに時間がかかるエスプレッソ・アフォガード・フラペチーノを頼んだ。新幹線駅構内のスターバックスはいつもこうやって聞いてくる。『念のため、新幹線のお時間は何分でしょうか?』私『あと5分です』このように伝えると、間に合わない可
試算表作ってますか?僕のお客様で銀行からの評価がとても高い会社がある。そのため、融資の提案がどんどんくる。まだ3期目なのにね。その会社はなぜ銀行から評価されているのか?それは毎月銀行の担当者と会っているから。ただ会っているだけではない。僕との毎月の経営会議で使っている月次決算報告書を持参しているから。全部で30ページぐらいあるんだけど、この資料の評価が高い。これだけの資料を作って税理士と毎月経営会議をしているのであれば大丈夫と信頼してくれて、いつも前向きに融資を提
考え方で結果は変わる!先日、事業再生コンサルで活躍しているオキタさんと食事に行ってきた。正月のTV番組で一緒になり、芸術品のオークションで争った仲。結果、僕が負けたんだけど笑オキタさんは数年前に脳の病気で左半身付随となって、車椅子生活になり、言葉もまともに話せず、口からはよだれが常に出る状態になった。医者からは治らないと言われたが、オキタさんは世界中に治った人が1人でもいたなら、自分も治せると思いリハビリに励んでいた。オキタさんはこのようなことをおっしゃっていた。
独立大歓迎!昨日のブログでは社員が自分の仕事も給料もコントロールできる仕組みにしたことを書いた。社員が自分で担当するお客様は自分自身で受注すること。受注金額は自分で決めて良い。受注するかどうかも社員の判断で決めて良い。給料は自分が担当するお客様からいただく報酬の額によって決まる成果給にした。まだ昨日のブログを読んでない人はこちらからhttps://ameblo.jp/sannet/entry-12767590674.html菅原由一『自分の給与をコントロールできる仕組み
世界を目指しているか?野球では大谷翔平選手サッカーでは久保建英選手世界で活躍する日本人って増えてきてるよね。でも、スポーツ選手は世界的なプレーヤーがいるのに、ビジネスではあまりいないのはなぜだろう?ソフトバンクの孫正義氏やユニクロの柳井正氏などは世界で戦っているけど、世界的に有名な人ってあまり思いつかないよね。大谷選手や久保選手など、世界で活躍するスポーツ選手にはある共通点がある。それは…子供の頃から世界のトッププレイヤーになると宣言していた。最初から目指して
税務調査に不安を感じたら!税務調査があった時は菅原さんにお願いできるんですか?と言う質問をよく受けるんだけど、立ち会いできないと思っている人が多い。今日は税務調査に立ち会いできる税理士のルールについてお伝えしようと思う。よく勘違いされるパターンをご紹介しよう。例えば今の顧問税理士か2023年分の確定申告書を作ってくれたけど、2021年と2022年は前の税理士が作ってくれたパターン。このパターンで税務調査が入って2021年2022年2023年を調査するとなった時、今の
自分のペースで働ける仕組み昨日のブログで書いたこと。今まで私がほぼ受注をしてきたお客様は他の社員に担当してもらっていたが、それをやめて、これからは社員が担当するお客様は社員自信で受注するスタイルに変えた。そうすることで様々な問題が解決できた。昨日のブログを読んでいない人はこちらからhttps://ameblo.jp/sannet/entry-12767422429.html菅原由一『社員の強みを活かした仕組みとは?』社員とお客様の信頼関係が増す仕組み昨日のブログでは、拡大路線
税理士の方はぜひ見てください!脱・税理士スガワラくんが行列のできる事務所経営のノウハウを暴露します。僕はこの業界に入り事務所規模の拡大を目指していました。でもそこにはお客様満足度も社員満足度もありませんでした。5年前に方針を一変し、少数精鋭による財務コンサルティングに特化。5年経って今では…・年間1,000件を超える顧問の問い合わせ・顧問報酬は年間一社300万円以上・一人当たりの売上高6,000万円超・菅原以外の社員の平均給与1,000万円超・菅原のコンサルティング先の黒字割
上の記事の感想コメントーー(・∀・)わわわ自分を見てるよう…そう、思いばっかり伝えちゃって。相手の質問に対する答え出来てない…しかも、自分で自分の話してることの着地点見失って…アホです。YES、NO言えって言うてるのに。中身がないから、そこを隠すように余計なことを話しちゃうんでしょうね…自分イヤになる人が離れていくのも納得!中身がないことは問題なんかなくて、中身がないことを隠そうとする、隠そうと
資産運用をやってる人は稼げない!菅原さんはどれくらい資産運用してますか?という質問をよく受けます。正直なところ、大した額ではない。今まで自分の事業に投資してきたから、資産運用に回すお金はあまりなかった。でもその甲斐があって、事業から得られる所得や役員報酬はそれなりの額を得られるようになった。だから個人の金融資産もどんどん増えている。僕が講師を務めるキャッシュリッチ経営講座の講座生にはこのように伝えている。自分の事業から得られる役員報酬などの所得が年2,000万円を超