ブログ記事9,888件
行列のできるお店の理由!行列の絶えないラーメン店を経営する会長がおっしゃっていたこと。ラーメン店を始める前に全国のラーメン店に足を運び研究をしていた。ある人気店に行った時のこと。その店は全国的に有名で、ピーク時には行列が1kmになることもあるらい。なんとか行列に並んで、お腹もペコペコ、さぁ、どんな美味しいラーメンが食べられるんだろう?と一口食べたら衝撃だった!あれ?美味しくないぞ。なんでここの店は人気なんだ?隣の人は美味しそうに食べている。でも美味しくない。
僕はYouTubeなどで個人事業と法人の併用がいいってよく言ってるんだけど、理由としては…・社会保険料の削減につながる・消費税の免税期間を活用できる・部門別管理ができる・交際費の枠が広がる・所得の分散ができるなどなど…その事について話したYouTubeはこちらhttps://youtu.be/E_ef9niyEcEこの動画に同じような質問が多数寄せられたので、それについて回答しようと思う。どのような質問かと言うと…『個人事業と法人が同じ業種だとダメだと聞きまし
こんにちは弥輝(みき)@専業主婦から税理士ですみなさま、連休いかがお過ごしでしょうか。受験生は勉強勉強…!でしょうか。私は友達と飲んだり、実家(日帰り)で兄たちと飲んだり。遠出はせず、ちょこちょこと楽しんでます。子どもの日の今日は、ブログ記念日。2010年5月5日に書いたブログがこちら↓この頃はたくさんブログ書いてたなぁ~毎日…とは言わないけどけっこう書いてた。14年間で書いた記事は2,648本らしい(多分)宝物です。この14年間でかなり人生変
マンションで1番便利だと思ったこと!昨日のブログで住まいは持ち家がいいのか?賃貸がいいのか?資金繰りの面から私の考えを書いたけど、今日は資金繰り以外の面から見たらどうなのかについて書こうと思う。結論から言うと賃貸マンションを断然お勧めする!持ち家の時はメンテナンスが大変だった。特に庭があると草抜きを定期的にしないとみっともない家になる。私は草抜きをしたくなかったので、庭をコンクリート舗装にしたんだけど、それでもちょっとした隙間や土の部分から雑草は大量に生えてくる。
組織拡大はなぜクレームが起きるのか?昨日のブログでは、弊社SMGの成長期に起きた問題につい書いたけど、その問題を解決する為にやったことがセルフカウンセリング。昨日のブログを読んでない人はこちらからhttps://ameblo.jp/sannet/entry-12767074054.html菅原由一『会社の規模の拡大は誰も求めていなかった!』成長期は大混乱期だった!昨日までのブログで独立までの波瀾万丈の話を書いてきたけど、今日は成長期の話を書こうと思う。私は他の税理事務所と違うスタ
フィソロフィーとは?一昨日のブログで、弊社SMGは人間関係のストレスがない会社と書いたけど、もう少し取り組みをこのブログで紹介していこう。一昨日のブログを読んでない人はこちらからhttps://ameblo.jp/sannet/entry-12751631019.html菅原由一『ストレスのない会社づくりのコツ!』採用は焦ったらダメ!月一の全社ミーティングの後にお客様の焼肉店の『かわちどん』で社員と一緒に食事会をしてきた。社員と焼肉って、美味しいお肉がさらに美味しくなる…amebl
最悪の都市伝説!起業して法人を設立した20代のAさんからこのような質問を受けた。Aさん『役員報酬って900万円までに抑えた方がいいんですよね?』私『えっ?なんで?』Aさん『えっ?違うんですか?周りの経営者に聞いたら、みんな900万円までに抑えた方がいいって言ってますよ』私『あ〜それね、完全に間違ってる都市伝説だから笑』みんなそうやって言ってるってことに私はびっくりした。なぜ900万円までに抑えた方がいいって言う人が多いのか?たぶん理由は所得税率の表だ
私も仮想通貨ではとんでもない事件に巻き込まれたことがあります私は客です仮想通貨を一番たくさん購入した客なんですよ3000万円で仮想通貨を買いましたその客の私をその仮想通貨の広告塔のように仕立て上げられたのですフジテレビ情報番組バイキングで偽りの報道をされましたその時の司会者は坂上です私はこの事件を動画にあげています今度、再び嘘の情報を流したら坂上は許さないって宣言している内容ですつまり、坂上は私の中ではイエローカード今度なにかしたらニューヨーク
こんばんは弥輝(みき)@専業主婦から税理士です昨日は、「税理士目指すママ」オフ会でした。以前、TACのセミナーやREXさま主催のまみさんとのセミナーに来ていただいていた方とか、オフ会何度目かの方もいらっしゃいました。初めましての方もたくさん来てくださいました。そして毎度のことですが、連絡先も本名も確認していない状況で、誰一人ドタキャンすることなく、みなさん、きっちり時間にいらして(5分程度の遅刻でも事前に「遅れそうです」と連絡がくる)本当に…税理士目指
成長期は大混乱期だった!昨日までのブログで独立までの波瀾万丈の話を書いてきたけど、今日は成長期の話を書こうと思う。私は他の税理事務所と違うスタイルを目指していたので、経営に強い士業を集めてコンサルティングのグループ会社を作りたかった。税理士、社労士、司法書士、行政書士、公認会計士、中小企業診断士、FPを集めて、それぞれの士業の専門性を活かしたコンサルティング会社にしようとした。創業して6年目にはメンバーは25人くらいになり、規模は順調に拡大していったと思う。メンバ
自分のペースで働ける仕組み昨日のブログで書いたこと。今まで私がほぼ受注をしてきたお客様は他の社員に担当してもらっていたが、それをやめて、これからは社員が担当するお客様は社員自信で受注するスタイルに変えた。そうすることで様々な問題が解決できた。昨日のブログを読んでいない人はこちらからhttps://ameblo.jp/sannet/entry-12767422429.html菅原由一『社員の強みを活かした仕組みとは?』社員とお客様の信頼関係が増す仕組み昨日のブログでは、拡大路線
社員とお客様の信頼関係が増す仕組み昨日のブログでは、拡大路線をやめて、なぜ少数精鋭組織に変えたのか?私なりの理論を書いたけど、今日のブログは内部の仕組みも変えたので、その辺りを紹介しようと思う。昨日はブログをまだ読んでない人はこちらからhttps://ameblo.jp/sannet/entry-12767293412.html菅原由一『なぜ拡大路線から少数精鋭の組織に方向転換したのか?』組織拡大はなぜクレームが起きるのか?昨日のブログでは、弊社SMGの成長期に起きた問題につい
やっぱり小規模企業共済はお得!昨日のブログでは小規模企業共済は長期的に見ればあまりお得ではないんじゃないか?という質問にお答えした。昨日の質問には、更に続きがあったのでそれについて回答しようと思う。その前に、昨日のブログを見てない人はこちらから。https://ameblo.jp/sannet/entry-12788482989.html菅原由一『小規模企業共済は長期で見ると損?』小規模企業共済は長期で見ると損?YouTubeの視聴者から小規模企業共済についてこのような質問を
入ってはいけない共済制度!昨日のブログでは福利厚生制度を導入するときの3つのポイントについてお伝えした。今日はその3つのうちの1つについてもう少し深掘りしてお伝えしようと思う。その前に昨日のブログを読んでない人はこちらからhttps://ameblo.jp/sannet/entry-12775258876.html菅原由一『福利厚生制度を導入する際の3つのポイント!』福利厚生制度は慎重に!弊社SMGのお客様は好業績の会社が多いので経営の相談も前向きな内容が多い。その中でも多いの
あなたの会社の平均年収はいくら?私は社員に仕事を通じて、幸せになって欲しいと思っている。だから給与もできるだけ支給することを心がけている。ただ、できるだけ支給すると言っても、仕事の成果に応じてなので、成果給の仕組みを導入している。Yahoo!ニュースにこんな記事が出ていた。「年収600万円は世の中から見ると高い?低い?」割合はどのくらいか一覧表で見る。達成しやすい業種とは年始の時期は、自分自身のキャリアと向き合う方が多いものです。老後に向けた資産形成に自助努力が求められる近年
大塚家具の争いと似ていた!私の1%理論戦略について、昨日までブログで書いてきたけど、それによる弊害が起きた。昨日までのブログを読んでない人はこちらから読んでほしい。https://ameblo.jp/sannet/entry-12766067088.html菅原由一『見込み客をファン化する仕組みづくり』菅原流1%理論戦略とは?今日は士業向けにオンラインで講演をさせていただいた。今まで同業者向けの講演やセミナーは何度も依頼があったんだけど、断り続けてきた。でも…ameblo.jp何
おはようございます弥輝(みき)@専業主婦から税理士ですこの前の日曜日(3/17)は、東亜大学大学院の学位記授与式でした。私もお手伝いのため参加しました。前日はゼミ生達と前夜祭フグ刺し、フグの唐揚げ、ヒレ酒、その他色々食べて飲んで、1次会に4時間以上いたのに、1人8,000円くらいというリーズナブルなお店でした↑みんないい笑顔仕事や育児、税理士試験と論文との両立は本当に大変だったと思います。心よりおめでとうございます㊗️学位記授与式では、学位記のほか、記念品や、免除申請に必
文字起こしの効果!昨日のブログでは弊社SMGのフィロソフィーを紹介したけど、今日はそのフィロソフィーを社内に浸透させるために、どのように活用しているかを紹介しようと思う。よく経営理念とかを朝礼で唱和とかする会社があるけど、弊社はそんなことしない。唱和をしても、その理念についてちゃんと考えて行動に落とし込まないと、意味ないからね。そこで弊社はどうしてるかというと、39項目あるフィロソフィーを毎日1項目ずつ日替わりで今そのフィロソフィーについて自分が感じていることを文
テクニックに走ると崩壊する!昨日のブログでは私が菅原流1%理論戦略の取り組みをやったことで、父との衝突が絶えず、独立の決断をして、両親とは絶縁状態になったことをお伝えした。昨日のブログを読んでない人はこちらから菅原由一『親子の経営方針の違いから絶縁状態に!』大塚家具の争いと似ていた!私の1%理論戦略について、昨日までブログで書いてきたけど、それによる弊害が起きた。昨日までのブログを読んでない人はこちらから読んでほ…ameblo.jp子どもが産まれても報告をしないくらい最悪の状況
理念浸透にも楽しみを!昨日のブログでは弊社SMGのフィロソフィーを社内に浸透させるための毎日の取り組みについて書いたけど、今日はその取り組みをやったうえで、さらに週一でやっていることをお伝えしようと思う。昨日のブログを読んでない人はまずはこちらから読んでほしい。https://ameblo.jp/sannet/entry-12752141603.html菅原由一『全社員がフィソロフィーについてちゃんと考える仕組み!』文字起こしの効果!昨日のブログでは弊社SMGのフィロソフィ
こんにちは弥輝(みき)@専業主婦から税理士です昨日は、このブログに10年以上前から登場している友達3人で女子会でした!東亜大学大学院の同窓生。2008年入学、2010年卒業だから、10年どころじゃないか、もっと前からの親友たち。お嬢さんの合格祝いとか、確定申告打上げとか、飲み会の名目は色々なんだけど、実は、私の電帳法の本と、とっちゃんのインボイス本はシリーズ本なんです。図解と会話でまるわかり!インボイスと消費税がすべてわかる本Amazon(アマゾン)
こんばんは弥輝(みき)@専業主婦から税理士です東亜のときの同窓生で、今では人気YouTuber税理士であるとっちゃんのチャンネルに、シリーズ本を記念して、お話させていただきましたとっちゃんと知り合ったのは2008年。お互いまだ科目合格?で、税理士になるのはそれから何年かしてからだけど、お互い税理士になって、こうやってシリーズ本を出すこともできて、本当に嬉しいです!!本の内容についてはあまり話してなくて(笑)執筆どうだった?とか1人税理士でどうやって知識
小規模企業共済の節税スキームについてYoutubeでアップしたらめっちゃバズった!そのYouTubeがこちらhttps://youtu.be/AtEaUoF6ZO0「この方法でお金が増えます」やればやるだけ得する衝撃の節税手法を解説!【完全保存版】【スガワラくんとLINEで友達になりませんか?】💰友達になってお金で得する裏技を習得する💰↓↓↓https://datu-sugawara.hp.peraichi.com/▼今おすすめの動画です▼【完全保存版】法人化する前に、コレだけは絶対知
お金より大切なもの今日はご紹介により顧問契約ご希望の経営者と面談させていただいた。いろいろお話をお聞きして、社長のビジョンもお聞きして今の税理士の顧問料もお聞きした。そして私はどのような形でサポートさせていただくのかを説明し最後に顧問料を提示した。その顧問料は今の税理士のなんと…約5倍社長から出た言葉は…お願いします!社長はこのようなことをおっしゃっていた。『こういうのはお金じゃないと思うんです。今まで税理士に話したことのない話をここで話すことができました。菅
あなたの会社の社員1人あたりの売上高は?『社員1人あたり年2,000万円の売上を上げられる事業をした方がいい!』ってアドバイスしていたコンサルタントがいた。もう少し経営を勉強した方がいいね。1人あたりの売上って仕入がある事業か、仕入がない事業かで大きく変わるから。どういうことがというと、例えば、私のようなコンサルタントだと仕入がないから、社員1人あたり年2,000万円の売上は年2,000万円の粗利益と同じである。これはかなり良い数字で生産性が高いといえる。これに
顧問料が高すぎる!と言っていた社長が…今日はご紹介で2件の顧問契約の相談を受けていた。実はコロナで自粛期間中にお問い合わせをたくさんいただいていたんだけど、非常事態宣言中は会わないことにしていた。非常事態宣言が解除されてから直接お会いして契約するかどうかを決めていただこうと。。。だからこれから1ヶ月は新規の相談のアポがたくさん入っている。弊社SMGの顧問料は他の税理士事務所より高いので、ZOOMで契約が決まるようなものではないと思っている。金額だけじゃなく、これか