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幹部の仕事とは?今週は新規相談、ご紹介、顧問契約の多い週だった。お客様が増える中、今後の社内体制について専務取締役の堀江と意見を交わして、こんなことを話した。私『堀江さんとは考え方が同じだね』堀江『同じというより、会社は代表の方針に合わせていくものなので、その方針を正解にするための仕組みを考えているんです』素晴らしい考えだよね。実はこの考えは、弊社SMGがお客様にも伝えていること。幹部の仕事は社長の決断を正解に導くこと。社長と意見が合わない場合は提案はして
高島屋のポイントが貯まったので、商品券に交換してきた。その額50,000円結構貯まったよね。私は商品券を使うことはないから、いつもすぐにチケットショップに行って現金に換金しちゃう。そうすると90%換金で45,000円になる。5,000円損するけど、まぁいい小遣いになるよね。ということで、今日のブログは商品券を使った脱税の手口について。ビジネスでは得意先に日頃のお礼として商品券を贈答したりする。商品券の贈答は何費になるかというと、交際費だよね。これに悪知恵を働
ほとんどの人が知らない私がお勧めする退職金の積み立て制度今日はコロナ禍でも絶好調の飲食店を経営する会社の月次会議だった。その中で提案させていただいた制度を少し紹介しようと思う。多くの経営者から質問を受けるんだけど社員の退職金の積み立てでおすすめの制度は何ですか?よくあるのが中退共。これは絶対やっちゃダメ。いろんなデメリットがあって、その一つが、例えば会社に迷惑をかけたり、社長に対してケンカを売って辞めていった社員にも退職金が満額払われてしまう。納得いかないよね。
間違いなく突き抜けてる!私は言われて嫌な言葉がある。それは、、、『普通ですね』この言葉だけは聞きたくないね。『変ですね』『変わってますね』って言われたら最高だね。そんなことを日頃から思っていたら『普通の人を脱する4つの方法』が書いてあるSNSが目に入ってきた。今日のブログはそれ紹介しよう。普通の人を脱する4つの方法!1.誰かのせいにしないことお金や時間がなかったりなど、自分にとって不都合な事実を親や会社、人のせいにしたりするのではなく『すべて自分の実力不足』
自分なりの成功法則は捨てよう!今日は午後だけで4件のお客様と会議。隙間時間なく、ぶっ通しだった!今、私には木村というアシスタントが常に同行していて、私のスケジュール管理や会議の議事録など、私の仕事周りの事務作業をやってくれている。だから4件の会議もぶっ通しでできちゃう。木村はまだ入社して4ヶ月の23歳だけど、ほんとよくやってくれている。その木村が今朝の全体ミーティングでこんなことをシェアしてくれた。『学生時代は勉強もサッカーもそれなりにやってきました。(慶應大学だから
税務調査官は法律に載っていないことばかり言う。先日はいつもお世話になっている明るく、楽しく、前向きにのATM会に登壇させていただいた。出版後、初の講演だったんだけど、100名を超える満員御礼で、目から鱗の話だったとの感想を多くの人からいただき感謝いたします‼️上場企業社長、著名人の方々を前に資金繰りと税の話をさせていただいたんだけど今日はその話の中から…仕事で使うカバンが経費で落とせるか?例えばルイ・ヴィトンのプレジデントという831,600円のカバン。税務調査で
顧問料が高すぎる!と言っていた社長が…今日はご紹介で2件の顧問契約の相談を受けていた。実はコロナで自粛期間中にお問い合わせをたくさんいただいていたんだけど、非常事態宣言中は会わないことにしていた。非常事態宣言が解除されてから直接お会いして契約するかどうかを決めていただこうと。。。だからこれから1ヶ月は新規の相談のアポがたくさん入っている。弊社SMGの顧問料は他の税理士事務所より高いので、ZOOMで契約が決まるようなものではないと思っている。金額だけじゃなく、これか
仕組みづくりが得意な人と苦手な人!幹部社員が言っていた。『実務が得意な人は、自分でできるから組織で仕事を回す仕組みを考えることが苦手。逆に実務が苦手は人は、自分でできないから、組織で仕事を回す仕組みを常に考えている』なるほど!と思ったね。確かにそのような傾向がある。あの松下幸之助も体が弱いから、人に仕事を任せるのが得意で会社を大きく発展させた。どちらかと言うと、私もデスクワークは苦手。と言うことは、組織を管理する部門長などは実務家じゃないほうがいいってことか
税務署が認めたわけじゃない!昨日のブログで、人間ドックは経費で落とせるのか?について解説した。要約すると、10万円超えるような高額な人間ドックは福利厚生費として経費にするのは難しく、受けた本人に対して給与として課税されてしまう。ただ、高額な人間ドックでも福利厚生費として経費にしている会社もある。今日のブログはこの辺りをもう少し突っ込んで解説したいと思う。まず、昨日のブログでも紹介したリゾートトラストの会員が受けられるハイメディックという50万円もする人間ドックを
事業年度をバッサリ切る節税策!今週はお客様と一緒に事業計画を作るスケジュールが3つも入っている。今日は2つ目のお客様弊社SMGがサポートに入らさせていただいて2年目の会社だけど、社長がこんなことを言ってくれた。『1年前はこの事業計画のことをよく分かってなかったですが、1年経ってこの効果がわかってきました。めっちゃ有効活用できますね』毎月、計画と実績を照らし合わせて改善を繰り返している20代の素晴らしい社長である。全ての経営者が経営計画を経営に生かして欲しいと思う。
はぐくみ基金の注意点!3回にわたって書いてきたiDeCoのメリットを超えるもの!だけど一旦、今日で締めたいと思う。まだ読んでない人はこちらから読んでね。iDeCoのメリットを超えるもの!その1https://ameblo.jp/sannet/entry-12680118492.html菅原由一『イデコのメリットを超えるもの!その1』iDeCoがイマイチな理由!最近、資産運用でiDeCoを始める人が多いけど、私はお客様にiDeCoを勧めたことはない。このブログを読んでいる人の中に
倒産の原因は負債じゃない!今日は午前は神戸で、午後は京都で究極の資金繰りセミナーの講師を務めてきた。2会場とも多くの人に足を運んでいただき感謝いたします。ダブルヘッダーは今まで何度もあるけど、やっぱりエネルギーを消耗するね。無事に2会場とも終わって参加者の方々からたくさんの名刺交換と感想をいただいた。『目から鱗でした!』『菅原先生はうちの顧問税理士と全然違います』『とても分かり易かったです』『知らないことがたくさんありました。早速実践します!』『今度、弊社の同業
どんな人でも家族と思うこと!先日開催したSMG経営者塾で講師にリゾートトラストの辺見氏をお招きし、組織作り、コミュニケーションを学ばせていただいた。リゾートトラストといえば会員制の超高級ホテルで、富裕層、芸能人などがよく利用している。いろいろノウハウを教えてもらったんだけど、今日はその中から簡単なものを1つ。リゾートトラストはお客様がお見えになった時、『いらっしゃいませ』とは言わないらしい。『こんにちは』『おかえりなさい』と声をかけるとのこと。なぜそのようにし
お金より大切なもの今日はご紹介により顧問契約ご希望の経営者と面談させていただいた。いろいろお話をお聞きして、社長のビジョンもお聞きして今の税理士の顧問料もお聞きした。そして私はどのような形でサポートさせていただくのかを説明し最後に顧問料を提示した。その顧問料は今の税理士のなんと…約5倍社長から出た言葉は…お願いします!社長はこのようなことをおっしゃっていた。『こういうのはお金じゃないと思うんです。今まで税理士に話したことのない話をここで話すことができました。菅
私の本は重版されるのか?今日は息子と美容室に付き添いで行ってきて、待ってる間は読書をしたいた。読んでいた本はこちらInstagramでビジネスを変える最強の思考法Amazon(アマゾン)1,651円この本の帯を見てほしい。続々重版!本が重版(増刷)されることってなかなかないらしく、出版された本の中から重版されるのは1割ぐらいらしい。この本は発売から約2年で9回重版されているから凄いよね。ちなみに私の1作目の『会社の運命を変える究極の資金繰り』は1回重版されてい