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ビジネスをしていると、必ずライバル企業(競合他社)が出て来ますし、事業計画、経営戦略の立案では、3C分析、SWOT分析などでも意識する必要があります。では、一旦、競合他社の分析をすれば、それで良いかと言うそうではありません。競合他社も変わっていく可能性があるからです。自社の商品、対象顧客を変更した事によって違う会社が競合になったり、顧客の意識の変化で違う会社が競合になったり、外部環境の変化が違う会社が競合なったりと。例えば、家族層を対象にしていたスーパーが、単身者が増えてきたので、その方
みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和6年4月23日火曜日です。#目標管理#1on1面接#人事制度設計#組織診断#リカレント教育#面談力セッション付きオーダーメイド研修https://www.mpejinji-club.jp/jinzaihttps://www.mpejinji-club.jp/310流石スーパースターですね。いろいろありますが大谷翔平選手は素晴らしいです。大リーグ大谷翔平選手がドジャースタジアムであったメッツ戦で大リーグ通算176本目となる本塁打を放ち
◇ラジオ関連ブログはコチラ◇経営に最も役立つ哲学を学ぶ場はここにあります。苫野哲学ジム◇全国各地の勉強会はこちらから☟◇ランチェスター経営ジムeラーニングはこちらから☟◇ランチェスター戦略社長塾92期生名古屋募集定員8名5月14日(火)スタートの毎週型7回シリーズ(ZOOM開催)関連ブログはコチラ戦略決定は呼吸の如く。社長の仕事は決断。その結果が業績に現れる。日々決
ただいま、50%オフだったので購入しました。考える道標としての経営戦略これからの「事業戦略」と「全社戦略」をデザインするAmazon(アマゾン)${EVENT_LABEL_01_TEXT}<紹介文>右肩上がりの成長が望めず、不確実性の高い現代を乗り越えるための立案で悩ましいのが経営戦略。従来ならば売上と利益を伸ばすことに注意していればよかったものの、現在はSDGs、ESGなどのサステナブルな対応も検討する必要があります。本書は、チャンドラー、アンゾフに始まる経営戦略論
ただいま、50%オフのため購入しました。経営戦略原論Amazon(アマゾン)${EVENT_LABEL_01_TEXT}446Pの大ボリュームです。内容も難しそうです...が、ちょっとずつ読んでいければと思います。(積読になりそう...)有史以前からまだ見ぬ近未来まで――経営戦略の系譜をたどり、実践と理論の叡智を再編する経営戦略論は何を探究し、科学として、実務として、どのような発展と進化を遂げてきたのか。本書は、有史以前からAI時代まで、戦略論の議論を俯瞰する壮
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こんにちは!岡山桃太郎ビジネスアカデミーの川野紀行です。今日のテーマはオススメ本です。今回、オススメの本は河原あずさん、藤田祐司さん著の「コミュニティづくりの教科書」です!ファンをはぐくみ事業を成長させる「コミュニティ」づくりの教科書Amazon(アマゾン)1,426円これからがコミュニティの時代というのはどの本を読んでいても書かれています。オンラインサロンなどコミュニティ運営に関心があ
こんにちは、ValueBridge神谷です。今回は、D&Iを取り上げたいと思います。現代のビジネス環境において、多様性と包括性は単なる倫理的な選択を超え、組織の競争力を高める戦略的な資源となっています。異なる背景や視点を持つ人材を受け入れ、活用することで、組織は革新的なアイデアを生み出し、より広い顧客層にアプローチすることが可能になります。では、多様性と包括性を組織の強みとしてどのように活用し、競争優位を築くことができるのでしょうか?まず、組織は多様性を
プロ野球の故野村克也監督は、「勝ちに不思議の勝ちあり。負けに不思議の負けなし。」と述べています。プロ野球では負けは負けですひいきのチームが負けたときはすっぱり諦めてまた明日の精神でいきましょう勝ちに不思議の勝ちあり。負けに不思議の負けなし#25【一望千里】勝ちに不思議の勝ちあり。負けに不思議の負けなし#25|ランチェスター戦略をベースとして、経営戦略を学ぶ場を提供しています。社長の重要な任務のひとつは会社を潰さないことです。曖昧なことを明確にしていき、持続可
10年後も、在宅でお仕事を続けられるようにあなたの大切な事業と人生とお金を守る女性起業を救う人生プランナーの松宮紀代ですさて、今回のテーマはマーケティングって何?という内容です。マーケティングが大事と最近みんなが言い出してるでも、マーケティングの使い方がみんな違ってて、何が本当なの?そんなあなたに今日はまるっとお伝えしますマーケティングを一言でいうと「売れる仕組み」企業は「経営戦略」という言葉を使うことが多いです
人生初の東京ビックサイト🤗行ってきましたマーケティングWeek。クー・マーケティング・カンパニー代表、音部大輔氏の特別講演。マーケの基本的な考え方、また別の視点から勉強になりました。経営戦略→戦略というより「目的」と「資源」のマネージメント☆とても印象に残りました🤔マーケターでなくともマーケ知識は必要。また今後に生かします!フリーランス協業や私生活にも応用できそうです。そして、講演後の名刺交換☝️僕の名刺と名刺入れが、同じオレンジ色だと気づいて言うてくれました♪咄嗟の気
朝から、友達に偶然会うそして、ダメ出しを受ける幾つになっても、それは、ダメだから、今度から気をつけな?と、真っ直ぐ言ってくれる友達がいてくれる私は幸せですありがとう!結構、それやってたと、言ったら今度からやめたらいただけだからと、フォローも頂く来月から、水曜日は時間があくので、ママさんバレー、また行きます保育ルーム39ですさて、今週水曜日もこちら経営戦略起業計画プロモーション…などなど※目つぶってますが、何か?宣伝方法ターゲットを絞る女の人が集まったら、勝
たったの7時間で丸わかり!経営戦略大事なところだけ事典Amazon(アマゾン)[新版]グロービスMBA経営戦略Amazon(アマゾン)実戦のための経営戦略論Amazon(アマゾン)経営戦略原論Amazon(アマゾン)ゼロからわかる!経営戦略見るだけノートAmazon(アマゾン)この1冊ですべてわかる新版経営戦略の基本Amazon(アマゾン)MBAの経営戦略が10時間でざっと学べるAma
「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日は4月16日理念と経営2024年3月号より有限会社岡埜本店取締役副社長榊萌美(さかきもえみ)生き残るには自分が店を変えるしかない斬新な商品開発と広報活動で店のファンを着実に広げ、10年続いた赤字からの脱出に成功した、まだ20代の6代目女将。だが、その過程にはいくつもの試練があった。P52抜粋経営の転機と決断:榊さんはもと
企業の経営においては、ヒト、モノ、カネ、情報といった経営資源を、何にどれだけ配分すればよいのか、経営者のひとたちは、つねに沢山、考えて決断しています。また、経営戦略を専門的に研究している学者の方々もたくさんいます。わたしたち、人間も、福力(ふくりき)と呼ばれるエネルギーを、人間関係運、健康運、財運に、いつ、どのぐらい配分すればよいのか、試行錯誤しながら生きていますが、それを系統立てて研究しているひとは、あまりいません。しかも、そこに、お金というフィルター
花王の経営戦略を問題視「モノ言う株主」が急浮上強面ファンドが社長の肝煎り戦略に「ダメ出し」花王の経営戦略を問題視「モノ言う株主」が急浮上「花王は今こそよりよい企業になるべきだ」モノ言う株主として知られるオアシス・インベストメント・マネジメントのセス・フィッシャー最高投資責任者が来日し、4月8日の会見で花王に対する要求をぶちまけた。オア…toyokeizai.net香港の投資ファンド花王に改革求める主要化粧品成長に重点をhttps://www3.nhk.or.jp/news/html/
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JST日曜日21時からはこちら。秋田の樺細工メーカー・冨岡商店@TOMIOKA_Kabaの冨岡浩樹社長をゲストにお招きして配信します。欧州の世界的ブランドメーカーと日本で唯一10年以上取引し、信頼と実績のある同社の経営戦略と秘訣を聞きます。かなり詳しい話をするためライブのみです。ここでしか聞けません。海外展開に興味のある皆さんは是非。https://twitter.com/i/spaces/1BRJjPLejeRKw
展示会の活用について新商品について、どのようにお客様へアプローチしたらいいでしょうか?チラシを作成して、業界関係者にDMを送るHP、SNSで発信する地元のお店においてもらうという事が考えられますが、これら見たことのない商品の場合、欲しいと思っている購入してくださるお客様がどこにいるかが分かりにくい。上記の方法でアプローチできるでしょうか?1.チラシを作成して、業界関係者にDMを送るこれは聞いた話によると、DMを送付しても受付や総務担当者レベルで回覧されトップまで
こんにちは、ITエンジニア限定転職サービスHITOBITOのカトウです。今回のテーマは「ITパスポート」です。ITエンジニアにとって資格取得はキャリアの重要な一部ですが、「ITパスポート」に関しては一部からは高く評価される一方で、取得しても意味がないとの声もあります。では、ITパスポートの本当の価値はどこにあるのでしょうか?ここでは、その背景やメリットについて考察してみましょう。ITパスポートとは?ITパスポートは、国家資格である情報処理技術者試験のひとつです。国が、学生・
SexSympathy~神に過酷な試練を与えられた女による至福の性愛バイブル~昨今、同人AVの人気が急上昇しています。しかし、市場にはさまざまな作品が溢れており、注目を集めるためには、他の作品と差別化する必要があります。今回は、魅力的な同人AVを作り上げるための7つの秘訣を紹介します。これらの秘訣を押さえることで、自分の作品が他と一線を画し、多くのファンを魅了することができます。では早速、秘訣を見ていきましょう。個性を引き出すためのキャラクター設定とストーリーライン
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ベンチャー企業、スタートアップ企業が事業計画書、経営戦略を立てる時に気をつける必要があるのがSWOT分析です。SWOT分析とは、企業の内部環境(強み、弱み)、外部環境(機会、脅威)をそれぞれ分析して行くものです。意外とズレがおきやすいのが、強み、弱みの分析です。自社のことなので分かりやすいと思われがちですが、顧客や競合他社との関係もあるので簡単ではありません。強み、弱みは「自社が考えているもの」ではなく、「顧客がどう思っているか?」だからです。例えば、「自社の製品は性能が良い」と思って
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ベンチャー、スタートアップの中でも、マーケティングが上手く行っている企業と、そうではない企業の違いは「顧客視点」であるかどうかです。これは「お客様は神様だから」というような精神論の話ではありません。経営戦略(マーケティング戦略)を考えて行くなかで、「顧客視点」でないとズレを生むからです。変化の早い時代なので、顧客ニーズは日々変化して行きます。その時に「顧客視点」でないと変化に気づかずにいつの間にか売上が下がってしまいます。また、競合他社の動きを把握するのは大事ですが、そもそも顧客ニーズが
先月、1人の顧客を深く知り、そこからアイデアを掴んで商品などに落とし込みよりニッチを追求しましょうという話をしました。『ニッチは一人の顧客から』ニッチを狙って他社との差別化をはかるという話をしました。実はこれ、「N1」戦略といって今話題の経営戦略です。「N1」はN=1特定の顧客を1人だけ抽出し、その…ameblo.jpこれ、「N1戦略」と言って今話題の経営戦略ですよ、という話もしましたね。そうなるとこの「N1」の「1」に該当する一人の顧客=ターゲットをどう絞り込
こんにちは、和田昌巳です。三代目経営者は、顧客や従業員のニーズを理解し、それに応じて資産を戦略的に配分する必要があります。顧客が喜ぶためには、製品の品質改善などに投資すべきですし、従業員がやりがいを持って働くためには、職場環境の整備や新しいマーケティング戦略の立案が重要です。只今無料メール講座を募集しております。是非とも下記からお申し込みください。
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INPITのIPランドスケープ支援事業に関連して、市場・戦い方・連携相手を見極めるIPランドスケープマニュアルが公開されました。令和4-5年度IPランドスケープ支援事業で得られた知見を、まとめたものとのことです。なお、公募情報によれば、IPランドスケープ支援事業は今年度よりさらに2年間継続されるようです。[INPIT]IPランドスケープ支援事業|独立行政法人工業所有権情報・研修館人と情報で知財を支えるINPIT--「工業所有権情報・研修館」では、特許庁と連携しつつ、特許
皆さまこんばんは!今日は海の見える場所での経営戦略の打ち合わせ。社外で経営のサポートや、マーケティングのサポートを頂いている方から、本当に有り難いお言葉…もっともっと会社を良くして、お客様とスタッフの幸せと豊かさを追求していきます!本当に有り難いお言葉でした!いつもありがとうございます^_^