管理職

私のメンタルが落ちているのは多分というかかなり仕事も影響している☆今のところ直属上司Ｊは前の業務を引き継いでいる？らしく私の仕事には関わってこないしマネジメントとして何も言ってこないでも今日は席に来て『〇〇についてどうして行こうと考えているか』と聞いた〇〇は私の仕事ではなく週一回２時間ほぼボランティアで会社の研修対象外の若い子達の面倒を見ると言うものでＪの組織（私の組織）で受け入れるらしいその上の上司Ａが私に聞くように言ったに違いないけれど直属上司Ｊがいな

今日は私の人生にとって未来が大きく変わる日。仕事や働きかた数字への向き合い方もお客様との関係の深め方も。時間の過ごしかたも発信していく内容や頻度も私が社会に創りたいものも。果報は自ら掴み取れ！果報は寝て待てはまだまだ程遠いので自ら掴み取るためにまだまだ動いていくしかない。仕事が大好き20年年齢はいつの間にか40歳を迎え私の24時間はほぼ全てができること慣れたこといつも通りのことで埋め尽くされている、今。

牛窪万里子『NHK文化センターオンライン講座』桜が満開でこの週末は各地の桜便りが続いてますねお店の前にも桜の花が建物を彩り、街を歩く度に華やかな気分になりますさて、春は何か始めたいとスタートの季節。私の講…ameblo.jp今日はダイヤモンド社「HRオンライン」のインタビュー取材を受けました。今回は管理職の方々が若手社員にどのような言葉で接したら良いのかについてお話しています。パワハラなどハラスメントにならないか、部下に対する伝え方にナーバスになっている管理職の方も多いと感じます。少しでも

気持ちが和やかになります大きなさくらの樹🌸眺めていると胸に込み上げてくるものがあります自然は雨風雪、何でも真正面から受け止めて信念を持ちながら順応しその時が来たら静かに朽ちるのですねそしてまた再生する一番大切なことを教えてくれる先生であり時には神様のようにも私は感じます話し方コミュニケーション教室[スピーチスピーチ]レッスンのお話しです私は営業職として16年勤務していますやりがいもある仕事ですがお客様とお話をして大変に思うこともあります先日、お客様に電話をして挨拶

会社員女性の働き方＆生き方をアップデート！現役会社員＆管理職時短ママでも営業全国No.1達成女性性を活かして管理職の経験へ結婚しても出産してもトップ営業マンで会社とはwin-winのまま自立した働き方を目指す365日ワーママのリアルを執筆🖊はじめましての方は【こちら】女性管理職育成アカデミー主宰0期～4期すべて満席御礼詳細は【こちら】今後の最新情報は公式LINEにて配信中アサギスト🌹って言葉をご存知でしょうか？

資格、科目合格していた！ナイス私。年度末、大学の先生に、研究のまとめをしましょうと連絡があった。そう、すっかりわすれようとしていたけど大学の、研究生でした！夏頃までは、頑張っていたけど、夏に管理職になってからやる気がでず、←ただの言い訳もう、3月末で期間も終わるし、まとめミーティングでありがとうございましたとまとめて終わりかなあ、、と思っていた。とりあえず、目標までいってないから、しばらく見てあげるから、と言われて、まさかの、研究継続することにな

今日も変わらずストレス過多で、何でも私に丸投げで、もう嫌ですね。現在家庭で小学生の息子に対して、「どうしたら忘れ物を無くせるか？」と毎日言っているのですが、、会社へ行けば、21歳に対して同じことをに言わなければなりません。なので、怒ってもらいたいという性癖であるということとして、気持ちを切り替えました。話は変わり、包茎手術を受けてから250日も過ぎました。しかし、傷跡は変わりませんね。（なので、画像は使いまわしですね）自由診察だからと、デメリットを言わないカウンセラーは確信犯で

1年以内に会社員以外の生き方を確立したいアナタへ。アナタにぴったりのゴール、戦略を作って黒子のように、目標達成まで伴走します。なかりですこれを読んでいるアナタは、「あの時もっとこうしておけば良かったのに…」と、ふと変えられない過去を悔やんで落ち込んでしまう時ってありますか？私はね～、正直ありますよ。基本は前を向いて進んでいますが、そんな風に思ってしまう時はやっぱりある。でも、よくよく考えてみると後悔していないこともあるので、その違いって何なんだろうと

YouTubeチャンネル「誰も教えてくれない管理職マネジメントの基礎の基礎」毎週火曜日20:30頃、新作をアップしています。動画No.119アップロード完了です！！動画視聴はこちらから119【管理職マネジメント向上】部下の取説②なんか変じゃね？その受け答え仕事をしていると言葉の使い方の上手い人下手なヤツいますよね・・・特に自分の部下でこんなヤツらは許せませんこんなところから直さないといかんのかと情けなくなります本日は部下の取説第２弾なんか腹立つ受け答えを考えていきま

部下を元気にする、上司の話し方Amazon（アマゾン）部下を元気にする、上司の話し方桑野麻衣あらすじ管理職や職場のリーダー層の方々からは、「最近の若者は意欲が低く、自らコミュニケーションを取って来ないが、こちらからどんな言葉をかけたら良いのかわからない」「新入社員のモチベーションを下げないような注意の仕方がむずかしい」といった声をよく聞く。一方、新入社員や若い世代の方の悩みを聞いてみると「上司は自分たちのことを勝手に決めつけてくるので相談する気になれない」「上司の価値観や物事の見方

❤️スゴい須永の今日から美婆トレ❤️2024/04/16💠単身赴任または長距離通勤💠その2感謝しています❣️今日もご訪問ありがとうございます❣️単身赴任となった教員の実話を紹介させていただく。あなたの赴任先は、通勤可能圏内ですからよかったですね、なんて話していた管理職たち自身が、家族から『お父さん一人で行って来て』と言われて単身赴任の身になっていることは多かった。また、家の都合で長く婚家先から離れず働いていたお母さん先生は、今度こそはあなたの番です、と言われて、ダンナのお母さんに

こんにちは💫女性性開花プロデューサーのキミナです💕はじめましての人はこちらから・・・『初めまして♡自己紹介させていただきます』こんにちは！キミナ🌙と申します。初めて見ていただく方も多いと思うので、女性性開花プロデューサーとしての活動に至った経緯や過去の経験などをお届けします💖女…ameblo.jp最近周りの人から、“女性のエンパワーメント”という言葉をよく聞きます。“Women’sEmpowerment”=女性が個人としても、社会集団としても意思決定過程に参画し、

https://news.yahoo.co.jp/articles/30ca7e8bac7438eab4074105d02de736ec469fd7公立小中教員に若手指導ポスト新設へ、給与も増額…「主幹教諭」と「教諭」の間に（読売新聞オンライン）-Yahoo!ニュース文部科学省は、公立小中学校に若手教員の指導にあたるポストを新設する方針を固めた。校長ら管理職を補佐する主幹教諭と一般の教諭の間に位置付け、給与も増額する。文科省の中央教育審議会でも議論されており、news.yahoo.co

こんにちは！大和市中央林間通い放題サブスクエステオーナー笹川恵梨子です。今日は人材育成についてをお伝えしていきたいと思います！ここではあくまで私の経験からの意見なので、これだけに限らないという程で読んで頂けたらと思います。人が育たないと嘆くあなたへこの言葉は、会社員時代も独立してからも様々なところでよく耳にしますねー！新入社員が入ったものの、すぐに辞めてく管理職になれる人材がいないサービスの質がでこぼこなどがよく挙げられると思います。確かにこういう経験は私もたくさんあり

次の引越し先の部屋の様子なんてどこまで綺麗になるか全くわからない状態で引越しますが入居費用が約40万引越し屋の費用が20万合わせて60万…今までプロパンガスだったから都市ガスに変更なので、ガス台も買わなきゃいけない部屋数多くなるからカーテンも！インフラの各種手続きも必要だしとにかく長く住んでた場所から引越しするってとても大変だと実感している仕事も馬鹿みたいに忙しい朝7時に出勤して帰りは、毎晩21時…常に身体が悲鳴上げて限界だとアラーム鳴っとる引越し

差別化＋転職アドバイザーnobinobi0905です。nobinobi0905が在職した会社の幹部社員が更迭されるという話を元従業員から聞きました。なんと、私設弁護士を雇って会社に居座る選択を更迭された幹部がしたとのことです。会社に居座る選択しか取れない社員は哀れなものです。だって、人生の残りのキャリアを会社にいいように振り回され、奴隷のように使われるから。もしこの幹部社員に、他社にとって魅力的な実績や経験があればこんな仕打ちをする会社を切り捨てる選択を取って幸

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。今日の朝食は自分が釣った魚を家内が料理してくれたものでした。美味しいのはもちろんですが食べながら釣った場所が目に移り潮の香りがしてきたような気持でした。さて今日は「無意識」です。インバスケットの回答を見ているとその方の普段の行動パターンがすぐに分かります。おそらくそれなりの対策をして試験に臨んでいるのでしょうが無意識で行っていることがよく見えてくるのです。例えば判断のパタ

サポート詳細おはようございます♡ideallyサポートマネージャーの加藤ゆきです。過去の経験値はこちら→自己紹介昨日、Instagramのストーリーズにも書いていたのですが・・・。子供の発熱で、チームの人や周りの大人に頭を下げて疲弊したことのある会社員ママ。日本にはたくさんいるはず。なぜなら、私もその一人だったから。ずっとずっと、「こんな時、家で働けたらなぁ」とか、「子供が熱を出すことでも辛いのに、自分が周りに謝らなくてはならな

歳の差兄弟のワーママ4月からフルタイム復帰予定です。日常のことを記録したいと思います。2月から管理職になった夫2月から、夫が管理職になり今までの仕事内容と変わり大変そう。仕事モヤモヤする。めっちゃ不毛だし、でもやる事多くて精神的にキテるとのこと。夫は、外ではあまり自分のことを話さないので弱音をはいてくれるのは嬉しいな〜のんきに思いつつ。過去にメンタルを病んで休職した過去があるので、いざとなったらすぐ休職転職してもいいよそのために私が働いているんだよと伝えております。

少し前のことで解決したことなのですが、社員間でストーカー事件がありました。その部署に管理職がいないことや、この対処は経験があるので、さっさとK察へ相談することをすすめました。相談することのメリットは、万が一身の危険が起きた時に110番し、登録された電話番号からK察ネットワークで状況説明しなくとも直ちに対処してもらえので少しは安心できますここから私のセクハラチックな発言がでます。不快に感じる内容かもしれないので…その時は途中で読むのやめてくださいね。で、ストーカーしたのは男性社員で、さっ

チーズたっぷりピザ美味しい週が明けて、とある決断をし、上司に伝えました。理解してもらえて、準備を進めてます。一時的ですが、忙しくなりそうです息子は先週お友だちとのやり取りの中で、上手くいかなくて教室で泣き出してしまい、担任の先生が心配してお電話くださいましたが、今週はそのお友だちとも仲良く過ごしてるとこのこと、一安心です。クラスが変わり、担任やクラスメート、また学童や習いごとも含め、先輩になったことで、見えないプレッシャーや不安があるのかもしれません。家でも少し気持ちが不安定かな…と思う

今の職場は平時は非常に働きやすくて、人間関係も良好なのですが、いかんせん季節性があり、忙しい時期は本当に目も当てられないくらいに忙しくなります。毎日納期に追われながら働き、この時期は休みも取りづらく、自分で望んで管理職になり平時は回せるようになったものの、結局どう頑張っても人が足りず自分でもいくつか案件を抱えざるをえない状況が続いています。私は週5日を労働に当てることにすら疑問を抱くような人なので、1日の労働時間が8時間を超えるとなるともうそれだけでストレスでして。ゆとり世代と言われようが、自

昨日は偉いおじさん(役員)と面談がありました役員(偉いおじさん)『君はいつも楽しそうだね時々、社内の配信してくれてるねー。写真とか載せて楽しそうだね。』ponko『管理職になったら上からごちゃごちゃがちゃがちゃ楽しくない時がいっぱいなんですけど…嫌々やっても８時間楽しくやっても８時間なら後者がいいです』偉いおじさん『部下は見とるからな。もっと笑え笑え何か悩んでることないか笑顔な奴ほど、みんなに心配かけまいと笑ってるからな。』ponko『年上の部下も多いん

『蒼林堂古書店へようこそ』乾くるみ徳間書店この本読んでみます。ミステリー小説です。「福」に憑かれた男喜多川泰サンマーク文庫は面白かったです。ビジネス本ですね。管理職の方が読むと良いと思いました。後輩の面倒を見るとか困っていたらちょっと手助けするとかそんな事の重要性をさり気なく書いてありました。転職を考えている方にもおすすめかと思います。興味のある方はご一読ください。ゲンタ。【中古】「福」に憑かれた男/サンマ-ク出版/喜多川泰（文庫）楽天市場${EVENT_LAB

朝から本当に職場に行きたくない！不登校の生徒の気持ちまだ新学期１週間…すでに生徒のタクシーになってます本当は生徒を車に乗せたらダメなのに親が懇願してくるから仕方なく管理職の先生方も目をつぶってる先が思いやられます…

お金を払ってライバル会社の特許権申請の経緯や内容を把握する為に閲覧料金を払って視る事が出来ます。また別料金を払ってコピーが貰えます。そしてどこに特許権の権利範囲が有るのかを知ることが出来ます。私も昔お金払って見た物が有ります。守秘義務や特許権の侵害防止確認等で違いを確認したりします。違いが有れば別に申請が通りライバル会社も似て非なるものが申請が出来ます。各社凌ぎを削って、負けないと値段なのか？品質なのか？素材なのか？製造工程なのか？で争います。やは

なんたらマネジメントってイノベーションの邪魔じゃないのかな？最近のことではありませんが、「なんたらマネジメント」ってワードを、頻繁に目にします。マイクロマネジメントプロダクトマネジメントプロジェクトマネジメントリスクマネジメントリーダーシップマネジメントチームマネジメントタイムマネジメントコストマネジメントイベントマネジメントクライシスマネジメントストレスマネジメントパフォーマンスマネジメントエリアマネジメントこの中に、今後の日本で確実に発生する「少子高齢化」や「貧

メンタル心理カウンセラーMARIMO🦠です💕4月になり、入学式が終わり新一年生や進学した子たちがたくさんいる中、職員もかなりの異動があり現場はバタバタ落ち着かない日が続きます。異動してきた先生たちは、挨拶もしない人が多く不思議な人たちだなあと思って過ごしています。噂話では、前の職場で働きが悪く管理職が使いたくない人だからこちらに変わってきたのだそうです。そういう人が一年に3人いましたが、この4月には新たに3人もそういう人たちが追加されたため職場内は落ち着かないし、その職員さん

私は、常に経営者としてのあり様を考えています。遡れば、経営者になる前の管理職時代から自分のあり様を常に意識してきました。例えばそれは、こんな言葉がベースにあったりもします。「経営者の器以上に会社は大きくはならない」さらにそれを組織に落とせば「リーダーの器以上の組織には発展しない」経験上、確かにそれは真実です。だからこそ、日々悩みます。組織において常に私が求められるものは常にを上を目指し常に新たなビジネスに気づき常にそれを具現化し常に未来を灯すというものだと。もち

カチョーとなってしまい、急に人に仕事をお願いすることが増えました人から頼まれることがたくさんあっても平気なのですが、人に頼まなければならないことはなかなか大変そんな時に、サーフショップMホちゃんがこの本を貸してくれました私にはこのような寛大な精神がないな・・・とでも、相談されたり、頼まれたりするのは別なんですよね。例えば、週末、急に後輩が遊びに来ても、頼まれれば断れないし、むしろサプライズみたいで楽しめるすでにいろいろな案件があり、仕事でたくさん