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こんにちは。シンクとトイレの使うたびキープキレイ、OK。ハタキは神棚とお仏壇のみ。筋トレ、OK。エアコンのスイッチを入れてから作動するまでの時間が、どんどん長くなっている気がします。外気温が下がっているからでしょう。吾がアパートの目の前のゴージャスジムの屋外プールは、秋には水が抜かれて、溜まっているのは雨水。その雨水が凍った上に、雪が積もりつつあります。さっむ。先日まで我が家に滞在していた、日本から短期留学中の女子大生のSちゃんから、いろいろな話を聞きました。
こんにちは、くろいわです。＊＊＊ちぐはぐな関係のあの人と未来につながる会話ができるようになろう『パートナーシップコーチング』11/30までリニューアル記念特別価格です。『【11/30まで特別価格！】『パートナーシップコーチング』講座』ちぐはぐな関係のあの人と未来につながる会話ができるようになろうリニューアルしました！『パートナーシップコーチング』11/30までリニューアル記念特別価格で…ameblo.jp＊＊＊エンゲージメント調査や360度
〜ブログ591日目〜主語を相手にすれば経営改善できる今日はそんなお話それではいってみよう！自己紹介=ブログ管理者=いつもよりちょとだけカッコよくフォーマルに着こなしたい！そんな気持ちで日々お仕事している浦田俊策と申します。大分市内の時計宝石メガネ屋で働いてます。1ランクアップフォーマルコーデやお仕事や映画やロータリークラブなどのお話をさせてもらいます。よろしくおねがします。今週になって初めて新聞とテレビを見た。中でも気に
うちの会社では、４か月に一回くらいの割合で、大がかりな「社員満足度調査」のようなものを実施します。社員全員が、数十個にわたる質問に対して１から５の範囲で回答をし、それらをチーム単位・部単位・部門単位・組織単位・そして全社単位で集計して分析し、会社の改善のために活用する、というものです。その質問内容は、例えば「Iamsatisfiedwiththebalancebetweenmyworkandpersonallife.（私は今の仕事とプライベートの時間のバランスに満
ウーマンエンパワー協会／ルバートの谷平です。今まで花粉症も目がちょっと痒いかな？くらいだったのですが、今年はなんかくしゃみがすごい出る気がします。。（ほんとに、花粉症は国民の病気になりつつあるよね）そんな春ですが、定期的にママ社員のみんなに【社内満足度アンケート】をとっています。今回も、「ルバートで働く上で働き方・やりがいの満足度を100点満点で点数をつけてください」という質問をいれたのですが、平均93点でした。・・・ホッとしたし、嬉しいです。約10
福利厚生制度なんていらない！お客様からこのような相談を受けた。『社員に給与以外で還元できる良い福利厚生制度はありますか？』私もこれは常に考えていて、結局たどり着いたのがはぐくみ基金これは社員の退職金の積立制度だけど会社も社員もお得になる仕組みなので弊社SMGも導入していて、弊社のお客様もたくさん加入していただいてる。内容は私の書籍『激レア資金繰りテクニック50』にも書いたので、ぜひ読んでみてほしい。激レア資金繰りテクニック50Amazon（アマゾン）1,045
60年近く生かされてきましたが、いろんな専門家の皆さんのおかげで、ほんとうに便利な社会になりました。昔は、何を学ぶにしても、東京か大阪の会場に、交通費を使い、時間を使い、体を使っての受講が当たり前。コーチングの勉強の時は、電話というツールを使っての受講が可能になりましたが、それぞれの手元にある紙のテキストをそれぞれが見ることで共有しました。この方法では、電話代というコストを山のように使って、企業に利益を献上。それでも、この手段は、画期的だと思えました。今は、時間に
社員満足度をいかに高めるか超強運アドバイザーおせっかいの「まっつん」です。見に来ていただきありがとうございます（＾＾いつもたくさんの「いいね」ありがとうございます感謝・感謝です毎日読んで頂けると、どんどん運がよくなりますよ横田英毅氏ネッツトヨタ南国社長横田氏は社員満足度を高めるために社員はどんな時に満足するのか、アンケートをとったそうです。「お客さまから褒めて頂いたとき」「上司から認めてもらったとき」「難しい仕事をやり遂げたとき」「自分の成長が実感
「採用成功のために情報開示を促進せよ」・ＰＲ（publicrelations）官庁・団体・企業などが、みずからの望ましいイメージおよびその施策や事業内容・主義主張などについて多くの人々に知らせて理解や協力を求める組織的活動。・ＩＲ（investorrelations）投資家向け広報活動。個人株主、機関投資家向けのディスクロジャー（情報開示）によりさらに踏み込んだ形の詳しい情報を公開し、企業と株主間の理解を深めるのが目的。・ＣＲ（candidatesr
野田ゆいか協会認定講師@南青山・乃木坂SalonVifleur心身健やかに、豊かでありのまま美しく輝く人を癒し・サポートする▫️彫刻リンパ®ボディ▫️彫脳ヘッド手に職を持ちたいサロン開業したいスキルアップしたい📍毎月限定３名でスクール受講可能❣️卒業後もサポート💕先月より、ある企業さんとご縁があり彫刻リンパ®︎で福利厚生のプロジェクトを遂行しています普段、お仕事をがんばるスタッフさんたちに健康への意識を高めて心身をいたわってほしいという
この時期になると、顧客満足度とか、社員満足度とか、社内や主要な取引先にお願いしている調査の結果がでるようで、管理職の人は、その結果に対して、対応を求められているようだ。先日、自分の担当している顧客の満足度調査で、指摘があったらしく、この件って、どういうことと管理職から質問をうけた。正直、何のことか全く身に覚えがなく、何の指摘？という感じ。こちらが全く覚えてなくても、相手からすると、不満に思ったりすることもあるようだ。スマホ対応してと、言われるけど、スマホがまだ普及する
昨日は月曜日なので幹部ミーティングを行っていました。最近会社を辞める方が非常に増えていて、何らかの対策を講じなければ施設の運営にも支障をきたしてしまう恐れが出てきました。でも、何故こんなにも会社を辞める人が多いのか？？？採用時のミスマッチもあると思いますし、入社後のフォローも足りていなかったのではと反省もしています。入社後数か月で会社を辞めていかれると言うのは、入社時に思っていたのと相違点があるからと思いますし、それって採用時の面接でお伝えする事もできたと思います。
☆「ウェルビーイング・ラボ」のご案内☆★☆本日開催！！～従業員幸福度（ＥＨ）を高めるWeII-Being経営研究会～＊第1回：「コロナ禍での幸福度の変化と対応策」（今後毎月開催予定）（7月20日、19時から90分、Zoomにてオンライン開催）■ご参加対象者※どなたでも歓迎です。従業員幸福度（ＥＨ）、働く幸せ、ウエルビーイングに関心のある方ならば参加資格は問いません。EHパートナーへの参画にご関心あるご同業の方も歓迎です。■開催日時：７月20日，19時～20時30分■開催
篤です。企業理念のブログにようこそお越しくださいました。ありがとうございます。企業理念から応援したい会社を見つけたり、世の中を支える会社をご紹介したりしています。今日は照栄建設をご紹介します。照栄建設は福岡県福岡市にある、地域に密着した建設業の会社です。創立は1972年、今年で49年になります。現在3代目ですが、同族会社ではありません。社員数は2017年当時で110名です。建設業の2019年度の離職率が9.2％のところを、照栄建設は1％ほどだそ
我が社の新入社員です材料生産部門に配属だったけどいつのまにか管理部総務課所属になりました受付もできます警備員もやりますねこ課長と呼ばれてます我が社のルーキー凄いのですこの立ち姿モデルさん？みたいでしょ総務課の1番出入り激しい椅子でこのくつろぎ方笑ねこ社員満足度高いんだわ我が社は知らなかったな
先日、社内の状態が分かるアンケートを行って貰い、その結果に対する説明はZOOMで終わっていたのですが、人事面でのコンサルタントに対する営業をしたいと言う事でお会いしていました。元々、コンサルタントに対しては懐疑的な思いもあり、特に人事面でのコンサルとなると、当社の想いや大切にしている考え方などを十分に理解されていない方に何ができるのか？って思ってしまいます。多分、理念教育、人材育成に関しては、例え時間がかかったとしても自社でやるべき事でしょうし、コンサルタントの方にお願いするとしても
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。先日、弊社内で起きたことです。お恥ずかしながら、スタッフから不満をいただきました。「もっと松本さんには現場に出てもらいたい」どこの会社でも起こりえる不満ですね。経営者、経営幹部の方は一度くらいは指摘されたことがあるのではないでしょうか。言われた瞬間は、いろんな言い訳が頭をよぎります。「経営者の仕事は現場に出ることではない」「経営者が現場に出ないようにするのが管理者の仕事でしょう」「他にも大事な仕事を身を削ってやっている
「人（社員）を大切にする経営」のお手伝いをする、未来会計・経営計画コンサルタント＆税理士の米森です。先日のブログ多くの方から、「良いね」ありがとうございます。ブログでは「情報の共有化」の話をしましたがより重要なことを追加で説明させてください。〇情報の共有化これは大事なことです。大事なお客様の情報がある一人の人に集中しているとその人に何かあったらどうなるでしょうか
コロナで伸びる会社と沈む会社の違い！今日は飲食店で21店舗を運営するお客様と月次会議を行った。7月の業績がすごい！売上は前年の7月を超え、経常利益率は11%！コロナ禍で飲食店でこの数字はすごすぎる！この会社の何がすごいって、社員満足度とお客様満足度を上げるために弊社との会議で挙がった議題を翌月の会議までに実行している。そして、次の会議で弊社に相談したいことを事前に連絡をくれたうえで会議に臨む。行動が早くて、常に先手先手なんだよね。逆に赤字体質の経営者って会議で議題に
篤です。企業理念のブログにようこそお越しくださいました。ありがとうございます。企業理念から応援したい会社を見つけたり、世の中を支える会社をご紹介したりしています。今日は青海製作所をご紹介します。青海製作所は、新潟県新潟市にある精密切削加工の会社です。創業は1965年、今年で55年になります。社員数は115名です。＜コーポレートメッセージ＞「難度」「精度」「スピード」一歩先んじた解決力でものづくりをサポート複雑形状部品などの難加工案件に対して
よりよい経営者像：５信用と権威をつくるための一番いい方法は、日本では日本的経営をしっかりと守っていくことです。（日本的経営＝会社が社員に優しく、そして社員がお客に優しくできる経営と解釈しています）☆私（ひがし）のブログ以外にも【経営者】ブログには、非常に沢山の面白いブログがあります。こちらもあわせて色々と検索してみて下さい♪きっと、貴方にあう素敵なブログがみつかると思いますよ♪感謝♪♪にほんブログ村☆ブログ発信者☆東新一（ひがししんいち）
ザッポスという会社をご存知でしょうか？この会社は靴の通販で大成功を収めて売上１０００億にまで急成長し最終的にAmazonが買収した会社です。急成長の秘密は顧客満足度がとても高く、通販でリッツカールトンやディズニーランドレベルの顧客サービスを実現しています。それだけでなく社員満足度も異常に高く、働きたい人が募集枠を求めて空きが出るのを待っているそうです。社員全員が幸せだからこそ顧客にも幸せを届けることができるというわけです。優秀な人材が向こうから集まってくる会社はやる気
コロナ問題私見ですコロナ問題のゴールが治療薬とワクチンであるならば、それらが世界に広がった後になにが変わるのだろう経済の回転数は7〜8割まで回復しても人口は8割にはならないならば間違いなく更なる格差が生まれる格差社会の解消に必要なものは雇用のイノベーションだろう持続可能な社会を作るために地方への人口移動だろう半径500mで生活が可能なコンパクトな社会大都市圏から地方へ人口が移動すると地方が活性化して本当の地方創生につながる人手不足の不人気な産業には税制優遇をして余剰利
20代、NYで起業しました。お金なしコネなし英語力無し何年も苦労しました。いつか成功することを夢みて現在、新型コロナの影響で職を失ったり、転職を余儀なくしなくてはならないいろいろな状況の方にもお金がたくさんあればしあわせか、、についてお話しています。年収を上げるよりももっと大事なことがあります。私の男性の友人が奥さんからもっといい会社へ転職しろ、もっと年収を上げろといわれて困っている人が多いです。年収ではなくて、もっと違う
コロナ騒動で世界的な規模で人と物の動きが止まり、経済が冷え込み、倒産する企業が相次ぎ、失業率も大幅に上昇しています。失業率が１４％台になった米国では、トランプの再選が危うくなり政治の世界に影響を及ぼし始めています。Gallupの調査によれば、各国のリーダの支持率がコロナ対応に的確、迅速であったかが反映されていることがわかります。そんな中、企業、特に脆弱な経営基盤の中小中堅企業は、生き残りをかけた対策が必要になります。経営計画は無く（作りようがなく）、独自の技術や製品もなく、ただひたすらに大手の
社員のやる気を引き出す現場指導力で自ら考え行動する人づくりのプロ株式会社ユー・ジュエル代表人財育成コンサルタント根岸由紀江です。「リファラル採用」をご存知ですか？昨日の大分合同新聞に、掲載されていて、初めて知りました「リファラル採用」とは、働いている社員から人材を紹介してもらい、採用する制度ですアメリカでは、企業の７０パーセントが、リファラル採用を導入しています。人手不足の中、ローコストで採用できるというメリットと社員の紹介なので、採用になる確率も高
最近特に思う事は、企業は人だなという事。戦国大名、武田信玄の言葉に人は石垣、人は城というのがあるが、仕事のIT化、無人化が進む現代でも、やっぱり企業は人なのだと思う。ロボットは文句を言わないし、労働基準法の制約も無いし、ミスもしない。人の弱点を全て補っていると言える。でも、結局そこに人の介入が無いとビジネスは成立しない。即ち、人が不要になればなる程、人1人の価値が企業に「差」を生み出す重要な鍵となるのだ。俗に言うブラック企業とは、そこに気付いていない企業の事なのだと自分は思う。良い
「トライブ」は５つのレベルがあります。そして、組織にいる人は全員必ずこの５つのステージのどこかに所属しています。上位のトライブにレベルが上がれば上がるほど、組織にいる人はイキイキと働きます。上位のトライブにいる人には、いちいちリーダーシップを発揮してこと細かにやることを指示する必要はありません。さて、ザッポスという会社をご存知でしょうか？この会社は靴の通販で大成功を収めて売上１０００億にまで急成長し最終的にAmazonが買収した会社です。急成長の秘密は顧客満足度がとても高く、
新年あけましておめでとうございます本年もよろしくお願い致します。本日1月5日より令和2年の営業を開始しました今年は開業１０年の節目の年です昨年は社員が２名増え、賃貸管理させていただくお部屋も約１５０室増えました今年も、既に管理予約が多数ございますので、スタッフを増員しスピードとサービス品質が落ちないように対応致します今年の目標は『地域なんでも一番店』お客様の満足度№1管理物件数№1スピード№１不動産の知識№１お客様の声フィードバック№１そして、社員満足度
