株式会社ディアースジャパン

新庄監督就任というニュース聞いていて、会見前はエンターテイメント要素を期待していた。監督就任会見でのビッグな襟の衣装とビッグボス発言を見てエンターテイメント性が先走らないかと不安がよぎる中、なぜビッグボスなのか？？不思議に思った。その反面、会見以降の取材やキャンプでの行動をテレビなどで拝見する機会もとても多く、球団のプロモーションは現状大成功であったと思う。ビッグボスはチームに優勝に必要な共通言語ビッグボスの呼称はこれからどんどん威力を発揮していくだろう。強いチームに必要な物は目的

プロモーションとは、販売促進・宣伝・広告と訳され、商品やサービスをお客様に知らせる、知ってもらう事です。有料なものはTVCM、WEB広告、SNS広告など、インフルエンサーにお願いして紹介してもうものもそうです。綺麗に、かっこよく見せるは間違い商品や企業イメージを上げるためにタレントを起用してCMするがイメージ広告で、これを真似してかっこいいCMを作っても売れない。つまり元々売れるであろう商品やサービスをより売れるようにするために使う方法なのです。プロモーションはマ

ビッグマックの390円は安いです。2020年のOECDの調べによると日本の平均年収は433万というデータがあります。これは高いのか低いのか？日本国内だけで考えれば月収36万で、特に悪くもないように思えるかもしれません。でも、アメリカの平均年収は719万、オーストラリアで622万、韓国で427万で、日本はそれより低いです。↓OECDからDLしたデータ日本だけ暮らしていると分からないものです。年収が高いということは物価も高いという事でもある。例えば日本のビックマ

マーケティングはとても広い範囲なので市場調査、市場の動向、市場に仕組み、製品サービスの売り方、、色々とらえ方が違うが、一言では「マーケティングとは売れる仕組みを作る」です。仕組み作り、結果を出せばマーケティングは成功です。逆に様々な手法を駆使しても売れなければ、評価されないどころか、失敗のレッテルを張られる。では、何がマーケティングの成功と失敗を分けるのか？一番重要なのは調査（リサーチ）です。これでもかってくらいに調べ上げることが１番重要です。

経営していると、成功ばかりではない。もしかすると失敗の方が多いかもしれません。それでも企業が存続できるのは失敗を教訓としているから。今は時代が違うから、以前の様な失敗はにはならないと思うなら大きな間違いである。企業や人は教訓を得て知恵をつけ、成長するはずです。しかし、そんな基本的なことを忘れて日本は同じ失敗を繰り返そうとしている。１１月８日制限緩和策の適用を始め、外国人のビジネス渡航や留学生等の入国時の要件を緩和した。世界的には入国制限緩和の流れであるが、入国後の

未来をつくるのは「意志ある情熱と行動」共感を産めばやる気を持って動いてくれるこの２つは、今週、自分に刺さった言葉です。そして、２つともトヨタの豊田章男社長の言葉。車が好きで、トヨタが好きで、トヨタの社長。自分自身の精神をこんな短い言葉で表せる事に尊敬しかない。まずは未来トヨタといえども、同じ考えで自動車を作り続けていれば良い訳でなく、しっかりと未来を見据え自分達の意思をしっかり持ち、それを行動に移さないとダメと言っているのだと思う。中小企業なら、尚更この考え方が必要です。そし

パラリンピックが終了しましたが、オリンピックよりも感動してました。感動とういうより、心を揺さぶられた。健常者と障害者の区別は好きではないが、大きすぎるハンデを持っている選手がスポーツに打ち込み、日本代表になり、メダルまで獲得する。そこまで行きつく過程を考えると、本当に心を揺さぶられ、涙が出た。心から応援したいと思う。日頃、何気なくしている「両足で歩く」「両手で使う」「自然に物を見る」「自然に音を聞く」などの行動が出来ない事の重大さは実際はわからない。私の知り合いにも、

「コンセプト」をググると、１．概念。２．企画・広告で、全体を貫く基本的な観点・考え方と出る。今の自分には２の方がすっきりと入ってくる。このコンセプトを考えて具現化するのは大変で、私もいつもここで頭を悩まします。コンセプトつくりには順番と段階が必要であり、これを行わないと失敗するすることも経験しました。なので、改めてコンセプト作りの方法を独自目線で書きたいと思います簡単にコンセプトは作れないので、３段階で分けていきます。１段階はコンセプトの原点探求コンセプトには原点が必

今年も宅地建物取引士の勉強してます。新しい参考書を使いつつ昨年使った問題集とアプリを使ってます。アプリはこんなやつです。過去10年の試験問題を１問1答で進める方式。手軽にいつでも、スマホで勉強できるので、問題数をこなすには丁度いい。宅建士に合格するには、３００時間必要と言われる。３００を2時間で割ると１５０日、、。昨年のアドバンテージも考えると、その半分ぐらいの１５０時間は必要かもです。つまり、75日で大丈夫かも。と、自分で設定します。時間があらからと言って、仕事の

最近、Youtubeから学ぶことが多い。物（サービス）が売れるには重要な要素が大きく４つあることに気づかされた。それは①コンセプト②ニーズ（ウォンツ）③リサーチ④マーケティングです。まずは、「コンセプト」なぜその商品やサービスを売ろうと思ったのかです。ここに邪心が大半を占めると最終的にはうまくいきませんので、まず自分たちが何故それを売るのかをしっかりと考え、誰にでも伝えれるコンセプトを持つ２番目は、「ニーズ（ウォンツ）」売り

今日はオリンピック最終日。個人的には早めの帰省してます。外国で開催しているとしか思えないですが、これで少しは日常に向き合える日が来ると思う。オリンピックとコロナの両立ができたのか？できなかったのか？は数年後の分析に託すべきと思います。今年の8月はオリンピックとコロナで混沌としてますが、日本に取って8月は過去を思い出す月であり、特に8月6日、明日の8月9日は日本人として忘れてはいけない日です。そして、その前に日本の為、家族の為に亡くなっていった祖先に感謝する時期です。私も含め、今生きて

コロナの影響が最大級クラスになってますが、売れるものは売れているし、歴代最高収益を上げている企業もある。この差は①即座に順応できた②そこまで見こして準備したの２つだと思う。順応と準備のキーワードはいっぱいある。外出制限、巣ごもり、ネット購入、自宅時間、リモート、移住、近距離、、、、。まだまだあるが、これは顕在化した欲求（ニーズ）。顕在化しているなら、誰しもが気づき、それに合った商品・サービスを展開し、ライバルも多い。大手には価格や規模では太刀打ちできない。ではこれからの時

何事もコンセプトが大切です。まだオープンにできませんが、新規事業のコンセントをスタッフと考えてました。コンセプトがズレているとうまくいかない。コンセプトが合っていても、リサーチが足りないとうまくいかない。リサーチとコンセプト作りは両輪です。片輪だけで走ればすぐに止まったり、クルクル回るだけで、進まない。そんな考えを形にしてます。とても頭を使いますが、フル回転で進めていきます。経験値が浅いスタッフの頭の上に煙がたってらのが見えました😅これも経験です。スタッフの成長を期待します☺

今年はT◯Cを避けて、縁起の良さそうな日建学院。したい事とすべき事がマッチしてない気持ちがあるが、すべき事を続けると面白くなる。何事も与えられた事に従順に従い、愚直にすると次の世界が見える。積み重ねたものは結果は出なくても、必ず身を結ぶ。諦めないならです。諦めない悪いのがとりえです。

快晴ですが、灼熱ともいえる日でした。写真は新人と市内の店舗を回っていた時１コマのメディカルエステサロンローズです。roseのホームページはココメディカルエステサロンローズ|金沢本店・福井高柳店・鯖江店安心・安全・スピーディ・満足・癒しのエステなら【ドクターピュールローズ】金沢本店・福井高柳店・鯖江店。最先端の技術を取り入れ、痩身・デトックススリム・脱毛・フェイシャル・ブライダルエステなど、あらゆる部位のトータルビューティをご提案し、ご満足いただけるよう結果にこだわります！インタ

今週もあっと言う前に金曜日。色々な事が少しずつ進んでいるが、成果が得られてないように思える。そうなると人は閉塞感を感じる。一番の解決策は成果のある結果です。ただ、そう簡単にはならないのも事実。そんな時は、、自己肯定感が必要。過信の肯定はダメですが、短い期間での自分の成果を自分で確認する。誰もが、少しは成果を上げているはずです。自分はできていないと思うより、自分はここまでできた、次はあそこまで、、。その積み重ねが成果を生み出します。自分を過信せずに、正確な判断で評価する事も必

写真は昨日のもの。今日は全体朝礼。DXの一つ。毎回の社員スピーチの感想を紙から、Googleformへ。主催側の紙の印刷の手間回収の手間紙データの保存の手間集計業務の手間全てが一瞬。アンケートを書く人の手間はかわらない。こんな事の積み重ねが必要ですね。《フード、エステ、ヘルスケア》事業で癒しの空間を提供する株式会社アースの黒田（@KURODA1969）のブログでした。アースのホームページは←ここをクリック

２日間のセミナーもようやく終了。取締役の為のセミナーで、役員の条件と経営の本質ビジネスモデル思考人・組織づくりアカウティングスキルセルフマネジメント、、、題名を見ると難しく見えますが、復習的なものと新情報があり、有意義な２日間だった。その中で基調講演があり、岩国市のカシワラバラコーポレーションの会長さんの話が特に腹落ちしました。ホームページはココ株式会社カシワバラ・コーポレーション建物を強くする。カシワバラ・コーポレーションはマンションの大規模修繕、インフラメンテナンス、

金城大学さんへ企業説明会。参加は３名でしたが、約45分しっかりとお話させていただきました。どんな会社に入りたいのか？どんな人材が欲しいのか？ここが一緒にならないとミスマッチが起こる。学生さんが興味を示す事ばかり伝えれば、採用はしやすくなります。でも、あえて理念が大切って事を長い時間をかけます。そこに共感がないと、すれ違いが起こる。社員が大切にする事と企業が大切にする事を一緒にする。この共有と共感が採用の原則だと思います。今年度から、その辺りを中心にしていきたいと思い、こんな

多忙は理由になりませんが、時間の作り方が下手くそなのでしょう。写真は先日の研修の結果です。自分達の本業を考える1日として、事業部、グループ会社の立ち位置や、将来像を考えてました。10年後、15年後人口ピラミッドを見ると、どこのゾーンにお客様いるのかよく分かる。石川県で言えば、2030年は50代後半が最大のボリュームゾーン。では、そのゾーンが思う事考える事趣向は何か？考えすぎると分からなくなるが、思い付いた事をポストイットで貼り出すとよく分かる。そんな感じでまとめると縛ら

とある飲食店で写真。普通の生活になって安心してます。アースでは、毎日職場の教養の読み上げをしてます。ちょっとした気づきや知らなかった事を知れたりと朝のルーティンになってます。昨日そんな職場の教養で、、少し思う事があった。常に、恩義を忘れずに行動するべき。与えてもらった恩義は本人からその子供、孫へと繋がり、その孫は祖先に感謝する。この流れが恩義が行き続けるという事。与えた恩義が返ってこなくても、子孫が受ける事もあると思う。与えた恩義は忘れてもよいが、受けた恩義はわすかはいけませんね

写真は昨日のアファーメーション研修の一幕。美容事業部のスタッフが真剣に自分と向き合う時間を持てたのは良かったと思います。自分はというと、頭をフル回転させる文章や書類が盛りだくさん。作業と仕事は違う。惰性でできるのは作業一つ一つ考えてするのは仕事（志事）ブログは自分の考えを言葉にする練習も兼ねており、分かりやすい文章なっているように思う。とはいえ、、相手に明確に真意が伝わる文章は難しい。特に、行政に提出する書類。雛形的なものはあっても、正解が不明で分からない。色々な書類を作成し

マンボウ、非宣明け。夜は罪なのか？人は昼間働き、夜に楽しみを求める。おそらく、江戸時代から続いているルーティンなのに、それを無くして何があるのだろうか？仕事が終わればそれで全て終了で良いのだろうか？夜の会食に慣れてしまったからそう思うのかも知れませんが、何かが本当に変わろうとしているのか、崩れていくのか、、よく分からないです。ただ、人はちょっとした楽しみを求めているのは事実。それが物欲なのか？コミュニケーションなのか？人によって違うと思うが、物では解決しない事が多いのではないでし

日産がスカイラインなどのセダンの開発を中止。スカイラインといえば日産のシンボル。ゴーンさん時代に一度凍結され、再度復活した経緯もあるが、今回も日産の不振とSUVという時代の流れにスカイラインが押し潰されそうです。企業は変わり続けなかばならない。創業当時に作っていたものにこだわり過ぎてはいけない。ただ、イズムは守るべきだと思う。イズムとは、理念であり、使命でもある。イズムを亡くした企業は存続できない。どんな形でもよい、脈々と企業に行き続けるイズムを継承し続けたいですね。これから企

今日は企業説明会が専門学校様と社内で計２回。専門学校での説明は美容事業部のサブマネージャーにお任せ。やっぱり、同年代の女性が話す方が良いと。今回も同じ目線で話すので、とても分かりやすく、学生さんも安心して聞いてた。自分では、緊張するって言ってましたが、私自身も安心して見れてました。これも経験と自主的に学んで得た力だと思います。数年前に単身で学校訪問を始め、学校との繋がりを作り、説明会を設定させてもらった事を思い出します。人は経験だけでは成長しない。経験して、自分のものにして初めて

何事にも、ヒットするには理由がある。以下は先日の研修で学んだことで、とても納得でした。東京テレビの企画は面白いものがあります。視聴率１４位ですが、他の番組とは違う。何故ヒットするのか？それは1、限定性2、ストーリー性3、設定力が入っているから。終電を逃した人という限定、その人自身の人生というストーリー、人それぞれの現在進行形の設定（生活）ここに惹かれて、視聴してしまう。これはマンガ、映画、ドラマには必ずあります。だから見てしまう。ただ、この要素があっても、つまらな

写真は昨日の全体朝礼。良い人間関係なら成果が出るのか？私の答えは成果出ているから良い人間関係です。職場の人間関係が良いから成果でる事もあるが、成果が出てないのに人間関係が良いのは仲良しクラブです。仕事は楽しいが成果が出ないのは仕事ではない。成果が出ていると、自然にチームワーク、連携が取れて楽しいはず。まずはチームワークを、、、ではなく、まずは成果を出す。この優先順位を間違えると、脆弱なチームになってしまう。強いチームとは仲間がいるチームです。仲間とはお互いに本気で指摘し

昨日の仕事を今日で挽回。頭の中は労務、営業、人事、動画、デザイン、、、。これなら、今日は何してたか？って考えないとさっと出てこないはずです。ただ、今日の仕事は今日で片付けたので少し安堵感です。慣れでできる事と、慣れないとできない事。両方するから、タスクをこなせるのだと思う。慣れた仕事は早く慣れない仕事はゆっくり。このスピードの按分を間違えると、事故が起こる。事故は小さい段階で是正しないと、大きな事故につながる。慣れた仕事ほどこの現象があります。スピードは早くても、慣れた

今日は朝から動画作成。午後から予定があったので、午前中に撮影、夕方から編集。まだ途中。パソコンスペックが追いつかないので時間かかるまずは自分からの精神でやってみます。vrew、premierpro、canva、、、動画編集には必要なソフトとアプリ。使い始めると何とか使えますが、初めはそうはいきません。これもこれからの必須科目となるので、初心者の壁です。半年後には、人に教えれるくらいのレベルを目指して進みます。ただ、ようやく書き出し終了かと思いきや、、、失敗、、、。まぁ、

アースの白ポロシャツ着ました。ワイシャツ、ネクタイも必要ですが、このポロシャツも夏になってきたって感じで好き。動きやすいし、涼しい。デイサービスの制服として制作して、そのままその他の事業部も採用してます。昨日は大学の同期とその部下とお食事してきました。同じ部下を持つ身として、このチームを上手くまとめてる感じました。全力で仕事して、全力で遊ぶ姿が垣間見れ、少し自分に足りてないものも見えたように思えます。自分としては仕事に全力で打ち込んでいるつもりですが、全力で遊んでないように思える。